❶ 求一套建築設計院實習周志 內容越多越好
自己調整。
周記一
實習第一天，心情總是忐忑的，不知道去了設計院該干點什麼還是能幹點什麼，去了之後見了所里的一些主要設計師，做了一下自我介紹等等事，然後所長給我找來了陳小雷陳工來帶我。
陳工現實給我說了一下設計院和所里的一些基本情況，然後細心的給我講了一些關於設計的東西，如我們常用的繪圖軟體，基本就是天正cad，這是我們設計最重要的，還有建模工具草圖大師，還有方案處理的ps，都是我們設計院的必備技能，幸好我們都學過這些，不然就傻眼了。我就問了，我們用不用做3dmax，陳工告訴我說，我們不用那個，就找效果圖公司做就行了，他們比較專業，也做得快，我們建模只需要用sktchup來粗略的做一下就行了。
陳工是我們設計院機電所主要的創作設計師之一，他給我找來了一些他們做過的項目讓我看，說我來第一天，什麼還都沒准備就讓我看圖紙了，讓我對圖紙先認識一下，雖然我們在學校學了一些關於建築施工圖的識別和畫法，當我拿到他們給我的圖以後，立刻傻了眼。我們學的和平時畫的圖和他們設計院的圖截然不同。我們基本上就是初步構的方案，而他們的圖上密密麻麻的，好多內容。接下來的兩天時間里就是識別圖紙了。
我看了圖紙以後就很有體會，我們在學校的東西就是學的很淺，熟話說實踐出真知，我們是實踐才能感到我們的不足。
對於光看圖紙我覺得很煩感，既看不下去又不得不看，因為這是我們設計工作者必經的階段，很是痛苦，我看不懂的地方我就去問別的設計師，他們都會認真的對待我的問題，也都顯得很謙虛，這就是我們建築設計者的素質。我開始以為他們都很煩的，問了才知道，他們很好，很熱心。
就這樣我度過了一個痛苦乏味的一周，也讓我明白了一些道理，人生的階段里，有很多的事是你必須去做二不願去做的，當當看圖識圖是我們必須面對的，也是我們的基礎，不管多麼的困難都要完成它，都要認真的對待，在設計院的每一項工序都是很有道理的，沒有什麼是可有可無的，因為我們擔負著建設祖國城市的重任，我們都得努力。
對於我實習的第一周，我了解到很多關於我們院的情況，我覺得我得在設計院好好表現一下了，認認真真對待我得每一項任務。爭取不給我們學校的建築系丟臉，不給我的老師丟臉。爭取做得事讓學校滿意，設計院滿意。
周記二
不知不覺第一周的實習完了，對於上周來說，也許是最難熬的一周，枯燥的很，不過我的收獲也是不小的，對於設計圖，施工圖我基本已經掌握了他們的要素了。不過還沒有在實踐中用到呢，我知道這些東西，如果不使用的話，會忘記的。我很期待用到實踐當中去。
第二周則是在熟悉了設計圖和施工圖之後，師傅陳工拿個我一本圖集<<建築設計防火規范圖示>>和一本《建築設計法規》，讓我熟悉設計可能和必須注意的要點，而不是只要建築外形做得很酷，其它的都不重要，規范為什麼是這樣的，背後的出發點和理論、方法等方面的支撐。規范是很重要，但是規范是死的，是很容易獲得的知識，我認為大學的培養不能以規范為重頭戲，即便是規范要進入教學，也不應是簡單的應用層面。
而應深入到更深層次的變動，我喜歡變動的教學和學習奧，所以我在做設計時總會反向思考，個性就是不要來一個很粗糙的老東西，一點新鮮感都沒有，那就失去了設計的生命力，那對設計界是很可怕的設計狀態。
規范是死的，那你是活的，新規范，新法則那就是人在變化。把握，觀察才是最好的設計法則。
周記三
新的一周又開始了，這是我實習以來的第三周了，我期望會有好的表現與新的收獲。 經過前兩個星期對建築設計圖、施工圖以及建築法規的學習和理解，這周終於有任務讓我做，雖然只是簡單的讓我將已經完成的設計進行抄繪到電腦里，一個只有面積和大概的設計樣式的設計方案，讓我抄繪是我在設計院的第一個任務，也是讓我忙活的很久，讓我更加重視到柱網和軸網的重要，因為從軸網和柱網中我明白了尺寸的重要，沒有尺寸的讓人如此的難過，軸網的模數和住宅戶型中居室、衛生間、廚房等大概的進深和開間，對住宅戶型設計有了大概的理解和常識上的知識，不在是停留在建築設計理論上的知識。大概的知道了建築的開窗開門的類型等。
這讓我明白我們為什麼要實習了，事實上是來學習的。經過這次小小的訓練，是我初步認識到建築設計的復雜性，實踐性，沒有真真接觸就不知道設計有多麼的苦。讓我知道建築設計是建立在「人」的理解上，建築之中處處都有著人的意義。
周記四
通過上個星期對住宅戶型的抄繪，我進一步理解到學校的學的和實際的脫節的，好多東西和你們的學校的設計是不一樣的。
給我了一個組織地下室的樓梯的任務這是一個改造，底下聽成長的項目，就是把樓梯的大樣圖畫出來，我根據我學過了就大概設計了一下，首先用到了我們學的建築構造學的樓梯的排放，和一些規范都要在裡面呢，就隨隨便遍畫了一下。
我自認為還挺快的大概畫出來讓他看了一下，李工看完之後說，雖然合理但好多地方都畫錯了，給我了一份參考圖，我就照著畫了，有的地方我不是很理解，但我那時沒有去問其他設計師，我覺得這么小的事不需要問他們吧，我就一知半解的，半信半疑的畫完了。都是根據我的理解制的圖。
但我畫完交給他的時候，他看了似乎有點生氣，但還是給我說了又是好多錯誤，對此，我都有點失去信心了，一部樓梯的畫法有那麼難嗎。然後他讓我把踏步抬高了2公分，從原來的150變成170，他說如果覺得空間小的話可以將每步可稍微小一點，只要在規范之內就行了。我就認認真真的再按他說的改了一遍圖，覺得看起來就是覺得其他的地方就空間寬敞起來了，平台就符合規范了，開始平台的寬度太小了。由於這是改造的底下停車場，所以條件很限制，梯井的大小不能改變，只能改變樓梯的形式等，是樓梯能為人所用，這就給我上了個難題，當然困難不怕讓你解決的，只要你用心去做什麼都可以解決的。
這個周里，我沒有白費我的時間，確實學到了不少的東西了。我期待下來的挑戰。
❷ 周計劃怎麼寫，大家幫幫忙
一周工作計劃表
部門：辦公室 2010年 第53周
上周工作總結：
已經完成的工作：
1、員工工作服裝發放完成，回收服裝進行中
2、協調接送員工車輛
3、各部門制度整理交企劃部-- 鍾金發
4、協調配合工程綠化移栽（假植）主園路綠化苗木
5、園區主園路所綠化苗木統計（預算）出定
未完成的工作：
1、 30號桿用電注銷（次年年初才可辦理）
2、蘭國文（租地金）還剩2000元（70畝地）未到帳。
3、更改景石字體顏色（紅色加打蠟修邊）
4、協調工程部電工組完成電費收繳（園區工程施工用電）
本周日常工作
1..公司日常接待（時間地點 需接待人數需配合部門 誰負責安排是否贈送禮物或者花束等 ）
2.協調各部門的工作
3. 公司用車安排（合作社用車、采購、員工接送、往返銀行）
4、後勤銜接完成好食堂采購、采購運輸、液化氣補給、切花運輸、機場航班等
5、安排每周的工作例會（結合實際情況及產生的問題召開）
本周重點工作：
5、田獨綠化所與我公司訂購的豐花綠化苗木（2000株），作為田獨轉盤綠化設計用。
綠化所要求為：
（1）袋裝苗
（2）黃色、粉色系苗木
（3）價格初報
（4）栽種時技術配合
2、統計園區本月用電情況及安排（電工）收繳本月施工隊使用的電費
3、2011年1月8日三亞蘭博展參展事宜（協助部門、人員、車輛、布展部門）
（1）安排公司員工參觀（按時間及批次進行）
（2）車輛安排
4、2011年各部門采購計劃表（要求各部門提交）
5、協調、整理各部門提交的年終總結報告
6、春節放假（可行性方案---值班安排休假安排等）
7、年終晚會（公司員工人數統計、就餐地址、訂餐、主持、發言時間、邀請、車輛接送安排）
8、林業局及統計局相關文件報送
9、公司接待日前逐漸增多的情況下，准備相關材料（名片、宣傳冊（新版）、設計總規劃、花品資料、切花（花束）、飲水、安保、引路）
10、與相關酒店、旅行社的合作事宜（報價、合作具體操作流程）
其要求：
報價合理、操作快速、運轉有序、信息及溝通無障礙
備註：
1、車輛停放按照要求合理停放（包裝車間、生活住宿、辦公區域內不允許停放車輛），已發出通知。
2、後勤與財務部采購相關物品完成後希望能告知提交采購申請的相關部門，使之不脫節銜接到位。
3、就餐人數統計報食堂事宜要求每日必報
4、切花發貨時間提前聯系航班（銷售與後勤及時溝通）
工作計劃 持筆：
年 月 日
❸ 建築工程設計單位在整個工程中 有哪些職責
本人施工出身！建設單位，接觸中感覺督促進度，做好進度計劃！專自我感覺專業性不強！大屬多是領導親屬！施工嘛，主要項目經理，負責所管轄工程項目的所有事物，當然主要是協調與甲方的一些事物，沒具體工作，相當部門經理！
施工員，主要負責本工程的測量、放線，控制按圖施工不出紕漏和差錯！
質檢員，我們那都是名義的，本質是負責監督工程質量（自檢性）
資料員，一般女的具多，負責本工程一切資料手續，例如去甲方監理等簽字，去實驗室測試壓塊！打一些資料表格的！
安全員，負責安全用電，安全培訓和指導（目前沒見有多大作用）！
材料員，負責材料收取，例如沙子質量和簽收，磚、水泥、鋼筋等，一般為老闆親屬擔任（外人老闆不放心啊！）
公司大的話需要預算員，負責工程造價和成本的計算，招投標五算書的製作！
❹ 工程建設中的設計任務書的具體內容有哪些
設計任務書製作
設計任務書 設計任務書是業主對工程項目設計提出的要求，是工程設計的主要依據。進行可行性研究的工程項目，可以用批準的可行性研究報告代替設計任務書。設計任務書一般應包括以下幾方面內容：
1．設計項目名稱、建設地點。
2．批准設計項目的文號、協議書文號及其有關內容。
3．設計項目的用地情況，包括建設用地范圍地形、場地內原有建築物、構築物、要求保留的樹木及文物古跡的拆除和保留情況等。還應說明場地周圍道路及建築等環境情況。
4．工程所在地區的氣象、地理條件、建設場地的工程地質條件。
5．水、電、氣、燃料等能源供應情況，公共設施和交通運輸條件。
6．用地、環保、衛生、消防、人防、抗震等要求和依據資料。
7．材料供應及施工條件情況。
8．工程設計的規模和項目組成。
9．項目的使用要求或生產工藝要求。
10．項目的設計標准及總投資。
11．建築造型及建築室內外裝修方面要求。
二、設計任務書的形成
設計任務書是對策劃工作要點，通過系統的分析，得出決策性的文件。作為開發建設目標與規劃設計工作方向的主要信息傳遞手段，設計任務書應較全面准確地反映策劃結論的主要信息點，使設計成果同樣體現系統性、超前性、可行性和應變性的要求。
設計任務書中應包括如下的設計要求 (不含設計依據基礎資料、設計周期等程式內容)：
設計成果的定性要求。包括設計內容應滿足相關專業規范要求，材料設備選擇，建築類型要求，建築風格要求，設計成果應滿足目標市場的生活方式要求、市場定位要求等。
設計成果和定量要求。設計成果應符合上級對設計的要求及滿足任務書所提供的主要技術經濟指標。如容積率指標、戶型面積指標、比例指標、公建面積指標、綠化率等。
對未來項目的管理要求。設計成果應充分考慮未來項目建成後的管理需求。如建材選擇及構造設計應便於維修的要求；智能化管理的要求；垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。
適應操作彈性的要求。設計工作應考慮建設項目分期開發的要求，設計過程中對未來市場的變化可能引起的建築種類、戶型等的調整預先考慮。
適當超前的設計要求。鼓勵設計單位在滿足設計要求的前提下，發揮能動性，力爭做到設計創新，技術創新，賦予目標產品高技術含量，提升市場附加值，營造市場賣點。
以上諸點設計要求演化為住宅項目各組成部分的具體要求，即構成相對全面的設計任務書的具體內容，一份好的設計任務書，既可使設計單位得到明確的總體概念，又給設計單位留有充分的發揮空間
❺ 建築工程總體施工進度計劃管理措施有哪些
建築工程總體施工進度計劃管理措施包括以下八個方面：
1、審核批准分包商的具體施工進度計劃為了確保施工總進度計劃的順利實施，分包商應根據合同和施工總控計劃的要求，各自提供確保工期進度的具體執行計劃，並經總承包商的審批同意付諸實施。
2、計劃協調管理工作協調配合關系，解決施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環節，實現動態平衡。計劃協調管理工作的內容包括：檢查作業計劃執行中的問題，找出原因，並採取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現場臨時設施的使用；按計劃進行作業條件准備；傳達決策人員的決策意圖；發布調度令等。要求協調管理工作做的及時、靈活、准確、果斷。
3、建立定期巡查制度每周一組織各分包商到現場巡查。巡查的目的是檢查現場的施工進度、現場文明施工情況、安全生產情況等。檢查進度計劃的計劃情況及實際完成情況，分析進度滯後的根本原因，指定確實可行的措施並督促各專業分包單位落實。
4、建立每周工程例會制度每周召開工程協調會。
在協調會上，由各分包商匯報現場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。業主和總承包商將各分包商在現場施工的情況與施工計劃進行對比，對各分包商的工作進行點評，並布置下階段工作。工作例會形成會議紀要，並列印成文後發給各分包商予以確認。
5、召開進度協調專題會議對一些施工中影響進度滯後存在的棘手問題，業主、監理和總承包商，必要時邀請設計院聯合在現場組織召開專題會議予以解決。
6、進度計劃的調整進度計劃調整的最有效方法是利用網路計劃。
調整的內容包括：關鍵線路長度的調整、非關鍵工作時差的調整、增減工作項目、調整邏輯關系、重新估計某些工作的持續時間、對資源的投入作局部調整等。
當關鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，選擇資源佔用量大、或直接費用高的後續關鍵工作，適當延長其持續時間以降低資源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新調整，按新計劃實施。
當關鍵線路的實際計劃比計劃進度落後時，在未完成線路中選擇資源強度小或費用率低的關鍵工作，縮短其持續時間，並把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優化方法進行調整。
非關鍵工作時差的調整，在時差長度范圍內進行。途徑有三：一是延長工作持續時間以降低資源強度；二是縮短工作持續時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。增減工作項目時不打亂原網路計劃的邏輯關系，並重新計算時間參數，分析其對原網路計劃的影響。只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關系調整，且不應影響原計劃工期。當發現某些工作的原計劃持續時間有誤或實現條件不充分時，可重新估算持續時間，並計算時間參數。當資源供應發生異常時，採用資源優化方法對原計劃進行調整或採取應急措施，使其對工期影響最小。
如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，總承包商將按照進度目標體系，及時評估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時，總承包商將協調各相關分包提出延誤最小化的施工措施。
當產生潛在延誤的突發事件發生時，總承包商將即時作出延誤預期評估，發出延誤通知業主，監理。同時與業主、監理工程師聯絡是否要更改施工計劃，以便搶回損失之工期。
7、實施獎懲制度每月初，總承單位根據上月要求完成的單項工程式控制制節點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對進度滯後的分包單位起到懲戒的作用。若是由於分包單位自身原因拖延工期而使後續單項工程施工受阻的，分包商必須承擔由此而產生的損失，同時總承包商有權保留對分包商的工期索賠權。
8、施工進度報告每月20日由總承包單位編制並提供業主一份每月進度報告，月報包括以下內容：
本月完成實物工程量及形象進度說明；相應於計劃的實物工程量完成比例；各分包商勞動力投入情況；材料、設備供應情況；工程質量狀況；施工安全狀況；工程款支付情況；合同工期執行情況；存在問題及處理措施；下月計劃安排；反映工程主要形象進度的工程照片。
❻ 設計合同中（設計單位）的工作內容 問題
依照設計合同!!
做好是第一個版本比較好!!
畢竟合同越清楚越好!
如果用第二種過於簡單!!
反而有爭議!就容易講不清楚!!
另外!!給各建議!!
可以再加上無障礙空間!!對於身障人士會比較好進出!!
❼ 建設工程設計方案應當包括哪些內容，依據是什麼
不知道你想具體了解哪類工程的，摘其中一種簡單說了。
通常包含：總平面圖，設計說明，施工圖紙（土建專業、水暖專業、設備專業、通風專業、電氣專業、消防專業、室外管線等）
1.1 一般工程在方案設計階段的設計文件包括設計說明書（含各專業設計說明及投資估算的內容）和總平面、建築設計圖紙。但是在北方寒冷地區有大型區
域鍋爐集中供熱工程，也屬於民用建築的配套工程。有的一個鍋爐房供熱面積達700多萬平方米。因此對這樣規模大的工程，就應該作多方案比較，繪制必要的圖紙，甚至在建設方的要求下要作投資估算（由熱能動力本專業作一個簡單的報價即可）。對於大型區域集中供熱鍋爐房（兩台14MW或單台29MIV以上的熱水鍋爐房）主要圖紙應有主要設備平面布置圖及主要設備表、工藝系統圖、工藝管網平面布置圖等。
2.2、在已頒發的《城市規劃基本術語標准》（GB／T50280－98）、《城市用地分類及建設用地標准》（G研137-9）、《城市居住區規劃設計規范》（CIB50180-93）及《民用建築設計通則》（JGJ37－87）、《總圖制圖標准》（GB／T50103-2001）等規范中，有關技術經濟指標名稱和其他術語並不統一。 本規定依據下述原則選用：凡《城市規劃基本術語標准》中已規定者，均按其執行（下列術語後所引條款號均為該標準的條款號）；該標准未規定者，盡量與近年編制的規范相一致，並力求准確。例如：
1 容積率（第5.0.9條）
一定地塊內總建築面積與建築用地面積的比值。計算建築物的總建築面積時，通常不包括±000以下地下建築面積。
2 建築密度（第5.0.10條）
一定地塊內所有建築物的基底總面積占總用地面積的比例（%）。
3公共綠地（第4.13.3條，參照第4.3.9條）
向公眾開放，有一定游想設施的綠化用地，包括其范圍內的水域。
4 綠地總面積
一定地塊內各類綠地面積的總和，包括公共綠地、建築物所屬綠地、道路綠地、水域等。不包括屋頂、曬台、牆面及室內的綠化。
5 綠地率（第5.0.18條）
一定地塊內綠地總面積占總用地面積的比例（%）。
6 形碼道路廣場總面積（參照第4.3.7條）
設計范圍內道路、公共廣場、停車場用地面積的總和。
7 建築紅線（第5.0.12條）
城市道路兩側控制沿街建築物或構築物（如外牆、台階等）靠臨街面的界線。用建築物後退道路紅線的距離標注。也稱建築控制線。
8 建築坐標
原稱施工坐標。
2.3 建築電氣包括了以往常稱的"強電"、"弱電"兩項內容。"強電"、"弱電"對於現代建築電氣設計，已很難將其完全分開。我國將實行的"建築電氣注冊工程師"制度，也無"強電"、"弱電"之分，故現統稱為建築電氣。
方案設計階段，一般只提供設計說明書，說明書應表述本建築物對城市公用事業的要求、擬設置的建築電氣系統情況及對環境的影響等。
3 初步設計
3.1. 關於初步設計文件是否單列消防、環保等內容的專篇的問題，在修編時進行了專門的研究。為了確保設計文件中各專業內容的完整性，或避免設計文件中有關內容的重復，本規定不要求初步設計文件單列消防、環保等內容的專篇。
3.2 在初步設計階段，對高層建築和大型公共建築（尤其需進行抗震設計的情況下）必須進行多方案結構的整體計算，得出一個較合理的結構型式。在設計說明中要求提供的的"主要結構特徵參婁數"指結構的自派周期、頂點位移、層間位移及扭轉角度等。
3.3在初步設計階段，結構專業的設計文件主要是以文字為主的設計說明書。但當用文字難以說清楚結構的狀況和構件布置時，如空間結構體系、框支結構轉位層部位的上下層關系、新型結構體系、復雜的構件布置關系等或按合同要求，應提供相應的圖紙。
3.4 過去設計文件所要求列出的"主要電氣設備及材料表"，其中"材料"的統計繁鎖旦復雜，而其指導意義也不大，故按照當前實際情況，現設計文件只要求列出主要電氣設備表。主要電氣設備一般包括變壓器、開關櫃、發電機及應急電源設備、落地安裝的配電箱，插接式母線等，以及其它系統主要設備。
3.5建築電氣現所涉及的系統，初步統計有32種之多，根據各建築物的功能要求，所設置的系統應分別說明。
3.6 當電話系統不含電話站設計時，僅有線路交接及配線相關內容。
3.7接地系統以往與防雷系統合並。而在建築電氣各系統中，很多系統均涉及不同的接地要求。對於某單體建築物而言盡管有多種系統的接地要求，但
應採用共用接地系統，故需將接地系統作單獨說明。
3.8計算書主要為負荷計算和變壓器選型計算，在實際工作中採用的計算方法不盡相同，故在此不作硬性要求。計算方法、方式由設計人員自定。
4 施工圖設計
4.1.1 工程預算書不是施工圖設計文件必須包括的內容。但當合同明確要求編制工程預算書，且合同規定的設計費中包括單獨收取的工程預算書編制費時，設計方應按本規定的要求向建設方提供工程預算書。
4.1.2 "設計圖紙應有總封面"是的新增要求。總封面的格式可由設計單位自行設計，標識的內容應包括（可不限於）本規定所列的內容。
4.2 建築幕牆的結構設計圖可由具有幕牆設計資質的單位單獨或與主體結構設計單位合作完成，因此常是單另成冊的。在此情況下，幕牆與主體結構連接位置的安全性和合理性應由雙方協調解決。連接預埋件應在主體結構設計圖上表達。
4.3 根據調查，工程進入施工圖階段時，對初步設計文件的變更是較多的，為保證設計文件的完整性，需將初步設計說明書修改後的主要指標錄入施工設計說明。
4.5.4-9 以往"弱電"系統施工圖設計文件的內容，各地情況差異較大，有的設計文件包含大量圖紙；有的設計文件幾乎沒有圖紙。而根據國際慣例，設計院在施工圖設計階段的設計文件深度，以能滿足編制投標書和審核承包商深化設計文件為原則。按照當前工程建設現狀，設計院"弱電"系統施工圖設計文件的內容，應在滿足結構施工預留、預埋的前提下，盡量減少圖紙工作量。