一級建造師建築工程真題解析

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建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是（
）。
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
【答案】C
【解析】參見教材P142.
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② 2019年一級建造師建築實務考試真題答 案出來了嗎急求估分！

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④ 急求2019年一級建造師項目管理考試科目真題答 案解析估分

2019年一級建造師《項目管理》考試真題解析：

1下列建設工程管理的任務中，屬於為工程使用增值的是()

A有利於環保
B提高工程質量
C有利於投資控制
D有利於進度控制
【答案】A
【解析】
【考點來源】第一章第一節建設工程管理的內涵和任務
2根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經理應具備的技能包括()
A決策能力、領導能力和組織協調能力
B項目管理技術、應變能力和生產管理技能
C管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗
D項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能
【答案】D
【解析】2017年9月發布的 PMBOK指南第六版提出項目經理應具備四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。
【考點來源】第一章第二節建設工程項目管理的目標和任務
3業主方項目管理的目標中，進度目標是指()的時間目標。
A項目動用
B竣工驗收
C聯動試車
D保修期結束
【答案】A
【解析】業主方項目管理服務於業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。
【考點來源】第一章第二節建設工程項目管理的目標和任務
4關於組織論及組織工具的說法，正確的是()。
A管理職能分工反映的是一種動態組織關系
B工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具
C組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系
D組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工
【答案】C
【解析】A項、D項錯誤，組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。B項錯誤，工作
流程圖用表的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，他可用以描述工作流程組織，工作流程組織反映的是一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系
【考點來源】第一章第三節建設工程項目的組織
5.下列工程項目策劃工作中，屬於決策階段經濟策劃的是()
A項目總投資規劃
B項目總投資目標的分解
項目建設成本分析
D技術方案分析和論證
【答案】C
【解析】A項屬於項目決策階段項目定義和項目目標論證。B項屬於項目實施階段項目目標的分析和再論證。D項屬於項目決策階段技術策劃。
【考點來源】第一章第四節建設工程項目策劃
6下列工程項目策劃工作中，屬於實施階段管理策劃的是()
A項目實施期管理總體方案
B生產運營期設施管理總體方案
C生產運營期經營管理總體方案
D項目風險管理與工程保險方案
【答案】
【解析】A項、B項、C項屬於項目決策階段管理策劃。

【考點來源】第一章第四節建設工程項目策劃

⑤ 建築工程一級建造師歷年真題及解析

一建的歷年真題解析在各大機構的網站上都能找到，這個好找。

⑥ 2019年一級建造師考試真題及答案

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解：（1）∵∠權A=∠4（已知），
∴AC∥ED（同位角相等，兩直線平行）．
（2）∵∠2=∠5（已知），
∴AC∥ED（內錯角相等，兩直線平行）．
（3）∵∠A+∠AFD=180°（已知），
∴AB∥FD（同旁內角互補，兩直線平行）．
（4）∵AB∥DF（已知），
∴∠2+∠AED=180°（兩直線平行，同旁內角互補）．
（5）∵AC∥ED（已知），
∴∠C=∠1（兩直線平行，同位角相等）．