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建築工程總承包合同

發布時間:2020-11-25 20:17:00

Ⅰ 《建設項目工程總承包合同示範文本》最新版本是哪個

關於項目總承包合同,比較常見的有EPC合同、DB合同、PC合同等,與施工合同範本2017版不同。
住建部和國家工商總局就迄今只頒布了《建設項目工程總承包合同示範文本(試行)》GF-2011-0216。
關於網傳的《建設項目工程總承包合同示範文本》GF-2017-0216,在住建部官網查詢不到,在官方報道中也沒有,經對比與2011版基本一致,應該是指民間在2011版微調。

建築施工總承包合同一定要招標嗎

非國有資金數額小的不需要招標。

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定:
第十二條 需要審批的工程建設項目,有下列情形之一的,由本辦法第十一條規定的審批部門批准,可以不進行施工招標:
(一)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的;
(二)屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的;
(三)施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的;
(四)施工企業自建自用的工程,且該施工企業資質等級符合工程要求的;
(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的;
(六)
法律、行政法規規定的其他情形。
不需要審批但依法必須招標的工程建設項目,有前款規定情形之一的,可以不進行施工招標。」
另,在法定招標范圍以外(工程預算200萬元以下或非國有資金項目等),可以不招標。

Ⅲ 建設工程總承包合同範本

最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書 目錄:

GB/T50326建沒工程項目管理規范
第一篇建設工程項目管理總論
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目
第二章 項目管理
第三章 工程項目
第四章 工程項目管理
第五章 工程項目策劃
第六章 工程項目評價
第二篇建設項目范圍管理
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目范圍管理概述
第二章 工程項目范圍的確定
第三章 工程項目的結構分解
第四章 工程項目系統界面分析
第五章 工程項目啟動
第六章 工程項目范圍計劃的編制
第七章 工程項目范圍界定及WBS的應用
第八章 工程項目界面管理和系統描述
第九章 工程項目范圍核實
第十章 工程項目范圍控制
第三篇項目管理規劃
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目規劃概述
第二章 項目范圍規劃和項目分解
第三章 項目實施規劃
第四章 工程項目管理規劃大綱
第四篇工程項目組織規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目組織概述
第二章 項目的組織規劃和組織設計
第三章 項目的組織結構
第四章 建設項目的組織及招投標
第五章 工程項目的管理模式
第六章 項目經理部
第七章 項目經理
第八章 項目管理的社會化和專業化
第九章 企業項目組織運作中的幾個問題
第五篇項目經理責任制
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目經理的地位和責、權、利
第二章 項目經理的基本素質要求和能力的培養
第三章 項目經理的資格認證和選任
第六篇項目合同管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 合同法律基礎
第二章 合同法總則
第三章 建設工程合同概述
第四章 建設工程勘察、設計合同及管理
第芷章 建設工程施工招投標
第六章 建設工程施工合同
第七章 FIDIc土木工程施工合同條件
第八章 項目合同的前期策劃管理及評審
第九章 建設合同的實施控制
第十章 工程索賠
第十一章 建設工程合同爭議的解決
第七篇項目采購管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 概述
第二章 工程項目采購計劃
第三章 項目采購控制
第八篇項目進度管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 進度計劃的概念和分類
第二章 進度計劃的編制
第三章 項目進度計劃的實施
第四章 項目進度計劃的檢查與調整
第五章 工期計劃
第六章 項目進度控制
第九篇工程項目質量管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目質量管理策劃
第二章 質量管理體系
第三章 工程項目質量控制
第四章 質量計劃
第五章 質量保證
第六章 工程質量驗收
第十篇項目職業健康與安全管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 工程項目安全管理技術措施
第二章 工程項目安全管理計劃的實施
第三章 工程項目安全隱患與傷亡事故處理
第四章 工程項目環境管理
第五章 工程項目安全文明施工組織設計案例
第十一篇工程項目環境管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 文明施工
第二章 施工現場管理
第十二篇項目成本管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 工程項目成本管理概述
第二章 項目成本預測與成本決策
第三章 項目成本計劃
第四章 項目成本控制
第五章 項目成本核算
第六章 項目成本分析與考核
第七章 項目造價管理
第十三篇項目資源管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 概述
第二章 施工項目人力資源的管理
第三章 施工項目材料的管理
第四章 施工項目機械設備的管理
第五章 施工項目的技術管理
第六章 施工項目的資金管理
第十四篇工程項目信息管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 概述
第二章 工程項目報告系統
第三章 工程項目管理信息系統
第四章 工程項目文檔管理
第五章 項目管理中的軟信息
第十五篇工程項目風險管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 風險管理概述
第二章 風險識別
第三章 風險評估
第四章 風險應對計劃
第五章 風險監控
第六章 工程保險
第七章 工程擔保
第十六篇項目溝通管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 溝通管理基礎知識
第二章 項目溝通計劃
第三章 項目溝通控制
第四章 項目跨文化溝通
第五章 項目的組織行為
第六章 項目中幾種重要的溝通
第七章 項目溝通障礙和沖突管理
第八章 項目手冊
第十七篇項目收尾管理規范
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 項目收尾
第二章 項目竣工驗收與項目交接
第三章 項目竣工結算與項目清算
第四章 竣工項目的回訪與保修
第五章 建築施工項目管理的量化
第六章 項目管理評估
第七章 績效評價與人員激勵
第八章 建築施工項目管理總結
第十八篇建設工程項目管理制度
最新電力建設工程項目管理規范與工程項目招標投標策略技巧及合同管理標准實務全書
第一章 施工項目管理制度
第二章 施工項目崗位職責
第三章 施工項目安全責任制
第四章 主要施工機械操作規程
第五章 施工操作人員崗前須知

Ⅳ 施工企業與建設單位簽訂了建築工程總承包合同後能否將合同轉讓為什麼

施工項目承包合同是不能轉讓的,這個是違法建築法的;只能將施工承包合同內的非關鍵工作或一些專業承包工程進行專業分包,這個是不違法的;
同時能夠將工程中的勞務進行勞務分包,這個也是不違法的。其他任何做法都是違法的。

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