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員工社保管理軟體

發布時間:2021-03-11 16:38:39

1. 有什麼比較好的員工工資管理系統么

員工工資管理系統有很多,例如i人事工資管理系統、超易工資管理系統、中易通用人事工資管理系統、強新人事工資管理系統、620職工工資信息管理系統等這些都是挺不錯的。

1、i人事工資管理系統

i人事工資管理系統,提高工資結算效率70%。集上萬種HR工資管理應用場景,高度自定義,靈活易用,適合所有行業應用。i人事提供工資台賬、社保福利台賬的生成和計算,個稅報表的生成和計算,歷史工資統計和分析。

此外,i人事提供一站式HR管理服務,系統自帶考勤模塊,數據一鍵直通工資管理模塊,高效完成所有工資管理工作。更有i人事APP,方便員工隨時查詢工資社保數據。

4、強新人事工資管理系統

強新人事工資管理系統是一款專業的人事檔案管理軟體,人事工資管理軟體,強大的報表統計功能更是能讓管理者完整的掌握企業,公司內部的人事,工資,檔案的 詳細情況。強新企業人事管理軟體廣泛適用於企業,公司的人事管理,檔案管理,是企業進行人力資源管理的強大工具。

5、620職工工資信息管理系統

620職工工資信息管理系統是一款為中小型公司人事行政部及財務部設計的信息管理軟體,可以快速記錄職工工資、統計匯總工資、記錄職工個人檔案信息,還具有插入圖片、查詢、列印等功能。

2. 人力資源管理需要用到哪些軟體

你想知道的應該是人力資源管理都有哪些模塊,主要是員工資料管理、考勤、考核、培訓、招聘等.

3. 人力資源管理軟體有哪些

國內這些年也已經追上了,歡雀(SaaS)、宏景軟體、萬古、北森、嘉揚專等等;技術屬已經與國外無異,甚至在創新性上比國外做得更好。而且從一開始就以國內的使用習慣和管理思維出發,容易上手。很多支持APP端、小程序操作
國外主要有SAP、Oracle、Workday、Salesforce、taleo(被甲骨文收購)、peoplesoft(被SAP 收購)。
SAP在ERP領域處於世界領先地位。SAP eHR是SAP ERP的組成部分。相對於Oracle而言,SAP在企業應用領域耕耘最早。Oracle起源於資料庫,而SAP起源於企業應用。SAPHR跟著SAPERP走進了無數企業。但SAP較早開始推部分雲產品,將雲產品與本部部署的核心EHR產品相結合。

4. 什麼軟體管理社保當社保管家

相信社保中心的,不放心,把查詢結果列印出來。
供參考

5. 請問HR人事工資管理軟體有什麼推薦的

對於我們HR來說,薪資計算可以說是一件非常耗時又需要精力高度集中的工作,稍微分神就會出錯。遇到人數眾多的大中型企業,可能需要多個HR花費幾天時間才能完成所有人員的薪資計算。所以說,一款好用的工資管理軟體對HR來說確實非常有必要。
個人覺得,單一的工資軟體具有一定的局限性,因為多數情況下,員工的薪資包含的部分是多方面的,比如考勤、績效、獎金、加班等等,都會影響到薪資的計算。如果是單一的薪資軟體,很難做到與其他軟體的數據共享,計算過程中的實用性並沒有很強。如果選擇,最好還是選擇一款綜合性的可以為HR提供一站式解決方案的管理軟體。
因為遇到了同樣的工作困擾,所以我也專門對市面上的此類軟體進行了篩選,但最深得我心的便數i人事了。據我了解,很少有軟體可以做到i人事如此全面的功能覆蓋以及針對HR的PC端和針對員工的移動端。根據使用經驗,我也總結出了一些關於i人事在薪資計算方面比較突出的優勢,在此分享給你:
①i人事工資管理系統,提高工資結算效率70%。
②集上萬種HR工資管理應用場景,高度自定義,靈活易用,適合所有行業應用。
③i人事提供工資台賬、社保福利台賬的生成和計算,個稅報表的生成和計算,歷史工資統計和分析。
此外,i人事提供一站式HR管理服務,系統自帶考勤模塊,數據一鍵直通工資管理模塊,高效完成所有工資管理工作。更有i人事APP,方便員工隨時查詢工資社保數據。不然先給到你一個鏈接,先注冊試用下,如果真的能幫到你那就太好了。

6. 人力資源管理系統軟體哪個好

i人事用下來不錯。1.功能全,中小企業需要的HR功能都有了。2.報表全,員工信息表,人才盤點報表,薪資報表,小紅花報表,把老闆常要的表都包了。3.已經有中英雙語版了。4.性價比高,費用很劃算。

要壓力不要壓抑
在職場里最常見的兩種領導,一種是老好人類型的,對下屬沒有太多的要求,只要不出事什麼都可以,在這樣的領導下面做事會比較輕松,但是在幾年之後會發現,貌似從他身上也沒學到什麼東西,日子過得渾渾噩噩,雖然輕松但是卻沒有成長;另外一種是整天板著臉好像你欠他幾萬塊錢一樣,他們喜怒無常,平常可以跟你像哥們一樣,一旦心情不好馬上陰天下雨,如果下屬做錯點事就像挖了他家祖墳一樣的激動,暴跳如雷,那表情就像要把你生吞了似的,最常見的語言是:你還想不想幹了?這樣的領導會讓下屬倍感壓力,做事小心翼翼,整天就怕打雷下雨,只要看到領導,能不打照面的就盡量不打,領導一出現全場的空氣就像不會流動了似的,靜的連根針掉下去都能感覺到那種震撼,面對這種領導,除了壓抑還是壓抑。
有一位朋友在某崗位做了四年的主管,在這四年裡,他有四位下屬分別獲得晉升
,難得的是他的這些下屬都是剛從學校畢業出來的,可以說平均工作兩年即獲升職,我問他的秘訣是什麼?他說:我的下屬有這樣一種感覺,在我下面做事會有很大的壓力,但是不會感到壓抑。因為我會給每一個剛入職的員工制定學習路線,在某個階段要學會某些事情並獨立完成,這是相當具有挑戰的,但是他們每一個人心裡都清楚我這樣做其實是為了他們自己,因為機會稍縱即逝,如果我們沒有抓住機會的准備,那麼就只能眼睜睜地看著機會從自己身邊溜走,所以他們也樂於去承受這種基於成長的壓力,當他們獲得機會之後,同樣的,他們也會把這種壓力管理用在他的團隊中。
不帶頭破壞規矩
很好玩的現實是,好些個領導要求下屬不能這樣不能那樣,可是自己卻不遵守,比如上班玩游戲,上班遲到等。有人說既然是領導就不能有特權嗎?問題是領導的作用並不僅僅在工作方向上,其實也引導著整個職場心態,這也是為什麼我們可以看到的有激情的領導下面也有一群活躍的下屬,而一個懶散和喜歡抱怨的領導我們幾乎不用去看也都知道他下面的情況比他好不到那裡去,前幾年非常紅火的連續劇《亮劍》也充分說明了這個道理,獨立團在李雲龍去了之後,也如同他本人一樣像狼一樣的嗷嗷叫。所以如果我們做著不讓員工做的事,一旦員工知道了他們馬上就會有一種領導都這樣那我為什麼不能這樣的逆反心裡,這個時候你再去怎麼要求他都已經沒有用了。
所以,作為領導,我們不要忽視自己在職場中的巨大作用,如果員工心態不好,頂多也不過影響一兩個人,而如果領導的心態不好,那麼除了整個團隊受影響之外,可能平行的同事也會受到影響,這種影響力的范圍更大更廣。
領導心態的變化,則從破壞規矩開始,這也是我們需要加以警惕的。
給思路不給結果
曾經遇到一位領導,他跟我說他每天上班真累,我問怎麼回事,他跟我說他下面那幫人不行啊,交給他們一個任務,總是做不好,到頭來總是要他去補救才能做好。我聽完之後說了一句:你的下屬都不笨,相反他們很聰明。他對我這個說法甚感詫異,一下子對自己的現狀感到疑惑了,我跟他說這世上每個人的智商都差不多的,唯一的差別就是主動性,而主動性很多時候也是根據職場環境變化的,如果我們交給下屬的任務在下屬遇到困難的時候就一手抓過來自己去做,那麼下屬很容易就會養成依賴的心裡,在遇到困難的時候想的不是通過什麼方法去解決,而是去找領導,反正領導會解決,在養成出了問題就拋給領導的工作習慣之後,下屬工作的主動性則大大減弱,到最後就很容易出現領導喊累下屬喊苦(領導不放手)的情景了。
很多領導之所以會親手去做結果,一個是對下屬不放心,一個是為了保障結果,這都能理解的,只是既然身為領導,就需要有領導的管理思維,站在更高的點上看問題和做事,有人說得好,領導的工資比下屬高不是因為領導做的事比下屬多,而是因為領導管理的人產出的價值遠遠大於下屬,所以有一位領導他就非常善於通過給思路的方式培養下屬和解放自己的工作壓力,他會在每次下屬提出困難的時候分享自己的思路然後讓下屬去完成,如果下屬做出來的結果還是不如意,在時間允許的情況下他也絕不接手過來自己做,他說我沒理由把猴子往自己身上背,這樣既不利於下屬成長,自己也要忙死和累死。
讓職場公平一些
在講人情的中國職場,公平這個詞永遠是不公平的,因為只要有2個人以上,就會有關系的存在,這種關系無非包括老鄉、同學、老同事、親戚等等,在各種關系面前,如果我們很明顯的側重於某一種關系,則會很容易導致職場天平的傾斜,其實如果當職場中其他人知道你跟某人有什麼關系,就算你是公平的,也很容易被認為你是偏向他的,所以要處理好職場的關系是絕對不容易的。
作為領導,把握著團隊的資源分配,如果對人對事稍有偏向必然導致大家的離心離德,這就像我們原本都是在一條鏈條上,一旦出現不公平的現象就有可能打斷這個鏈條,失去團隊的向心力,因為受到不公平待遇的人就會想我再努力也沒用,領導也不會關注我,還不如跟大家一樣混日子,指望升職加薪是沒希望了,還不如得過且過。當然,也有想成就一番事業的人,他們如果看到這種現象很可能會跳走,因為他們覺得在這里就是浪費時間,於是優秀的員工走了,留下來的都是混日子的。
當然,公平只是相對而言,要做到絕對的公平我想在那裡都不太可能,只是我們不要受到關系的影響,讓團隊失去平衡,這樣下面的人才有可能賣力的工作,他們不過是期盼領導能對他們的付出有一個相對公平的對待而已。
能嚴肅也能輕松
曾經的一位領導給我留下了很深刻的印象,他在工作中很嚴肅,不苟言笑,原則性很強,對待工作一板一眼毫不含糊,這給了我工作非常專業化的印象,開始我還以為他在生活中也是如此的,直到有一天跟他一起吃飯,才知道他的另一面竟然是那樣的活潑,他擺脫了平常工作給我們的印象,他的活躍讓我們在聚會中無拘無束,玩得非常開心,可是到了第二天上班的時候我們又再次看到那張嚴肅的臉,這個時候我們知道了他是一個工作與生活分開的人,工作就是工作,所以需要保持工作的職業性,而在生活中,我們的角色已經發生了變化,不要拿工作的嚴肅性來懲罰自己和與自己玩的人。
其實在職場里好多人跟我說最怕跟領導出去玩,因為每次看到領導都是坐在一個小角落,也不怎麼說話,也不跟大家一起玩,開口說話就是談工作,讓他們都很郁悶,結果領導想通過玩達到交心和放鬆的目的一樣都達不到,因為領導如果不能走出工作的角色,那麼只是把工作的場所搬到了娛樂的場所,並無助於距離的拉近,很多人在參加這樣的活動之後都不願意參加第二次了,盡管可能並不需要自己出錢。
好的領導需要修煉的應該是有很多的,本文只是從與下屬相處的角度剖析了常見的職場困境,作為員工,因為有領導的提點,會經常反思自己行為的不足,而作為領導,因為下屬也不會跟你說你有啥問題,所以往往更容易處於自我認知的誤區里,本文只是從不同的角度希望能夠給身處於管理職位的領導們一個在我們要求下屬如何如何的時候,我們自己是否也需要去做出改進,每一種關系的維持靠的絕不僅僅是一個方面的努力,這其中領導所起到的作用更大,承擔的責任更重。
從自我認知出發,改善職場的關系,營造良好的職場氣氛,需要你我的努


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7. 人力資源管理軟體排行

人力資源管理
Oracle HCM Cloud超越傳統的人力資源事務管理,運用平衡人員、流程和技術的設計策略提高勞動力效率、有效性和生產力。完全重新設計的Oracle HCM Cloud基於角色自助服務的能力可以帶給用戶相關的、安全的和所需的信息。互動式的組織機構圖、協作工具平台、嵌入式分析和完整員工視圖這些重要的和革命性的人力資源功能都可以快速的進行部署。
招聘與報到管理
Oracle HCM Cloud的雲招聘提供端到端的招聘解決方案,但它又不僅僅是提供招聘方案本身功能,您還可以通過它了解關鍵崗位能力,任職年限要求,在人才庫自動搜索並獲取候選人,通過它的web2.0的應用降低招聘費用,提高招聘質量。通過可定製的入職流程管理監控候選人入職的有效性導入企業問題,並且通過招聘過程中反饋的大量信息來了解表現最佳者的招聘來源,以提高招聘質量和效率。
績效管理
Oracle HCM Cloud績效管理在整個績效過程中提供實時的嵌入式的商務智能分析。可配置的各種圖表可以使您可以採用各種方式查看數據。例如,您可以設定特定的目標並立即查看你組織下該目標的績效情況。通過下拉菜單,你可以快速的切換你感興趣的參數進行洞察分析。管理層可以採取相應的措施行動要求,同時更好地管理績效流程。
目標管理
Oracle HCM Cloud目標管理提供組織一個最好的跟蹤和管理組織與個人目標的解決方案。同時Oracle HCM Cloud目標管理與人才管理的整體流程緊密地集成在一起。
Oracle HCM Cloud目標管理可以在組織的不同層級上設定和跟蹤各種目標。支持正在進行的整年績效考核面談。業務領導傳達高層的目標計劃,員工和經理可以基於此設立目標並同組織的目標保持一致。個人發展計劃可以讓員工跟蹤自己的個人成長和職業生涯發展。
員工間的協同平台可以共享目標,同時協同工具平台套件可以連接目標到共享的工作空間。Oracle HCM Cloud目標管理可以和Oracle HCM Cloud績效管理無縫地集成,從而能夠在特定期間評估和查看目標的達成情況。
人才盤點
Oracle HCM Cloud人才盤點模塊通過使用人才概要提供最完整和集成的人才盤點解決方案。人才盤點可以供管理層和HR專員評價人才,定位風險區域,開拓上升通道,且降低人才流失風險,預估宏觀組織變化趨勢,評估人才詳細情況,例如人才潛力和流失風險。
競賽管理
通過競賽管理,可以將個人的動機和行為和業務成果有效關聯,通過運行競賽,讓員工能更好地完成工作任務,通過建立一種有趣的工作方式來完成最終業務目標
聲譽管理
Oracle HCM Cloud聲譽管理所提供的員工聲譽衡量方法:
分享力:用戶是否經常或多久轉播其他人的發布內容。
參與度:最近在所有帖子中,引用的比例佔多少
影響度:社交網路中的粉絲數量
影響力:用戶的帖子由他人轉貼的頻率。
活躍性:是否頻繁的發布帖子與帖子數量。專注度:用戶的帖子被引用的數量
保護並升級你的品牌

8. 有什麼比較好的員工管理軟體方便公司管理員工的

員工管理軟體分為兩部分,一部分是員工的任務分配以及工作管理,另一部分是員工個人資料的保存、查詢等方式的管理。

9. 有哪些方便快捷管理員工社保公積金的人力資源系統

推薦薪人薪事,真的很好用。不同地區的社保政策和繳納比例不一樣,HR其實要時時刻刻關注當地社保政策變化,對HR來說很耗時。用薪人薪事的社保功能模塊,可以及時更新最新比例參數。而且,社保公積金和員工花名冊同步,增員減員看得清清楚楚。系統還可以完整保留歷史數據,一鍵歸檔,一鍵生成下月的月報。

10. 人事工資管理軟體有哪些

做人事管理軟體的選型,首先還是要先明確自身有什麼需求,比如你是要薪酬核算的還是考勤的,還是員工檔案等等這些,然後再根據需求來找對應的軟體。
像是有譜eHR管理軟體,是可以自由設置各項薪酬數據指標的,也包好了人事管理、薪酬核算、績效管理這些方面,對薪酬統計分析,柱狀圖直觀展示,可以看看的。

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