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住房保障和房地產服務中心分工

發布時間:2021-02-16 09:20:40

A. 常州市房管局的領導分工

戴曉榮:市住房保障和房產管理局黨委書記
主持局黨委全面工作。分管組織、宣傳教育工作。
孫勇:市住房保障和房產管理局局長、黨委副書記
主持局行政全面工作。分管人事、監察工作;分管計財處。
吳玲忠:市住房保障和房產管理局副局長
負責物業管理、法規、行政審批、房屋安全管理鑒定工作。分管局物業管理處、法規處(行政服務處)、市物業管理中心、市房屋安全管理鑒定中心、市物業管理協會。
趙建生:市住房保障和房產管理局紀委書記
負責紀檢、行風建設和行政效能督察工作;負責工會、共青團、局機關黨支部、房管系統婦委會、扶貧幫困和社會治安綜合治理委員會成員單位工作。
吳海泳:市住房保障和房產管理局副局長
負責房地產市場管理、「數字房產」及信息化、住房改革與發展工作;負責「三改」(危舊房、城中村、低窪地)工作;參與對住房公積金的監督管理。分管局房地產市場監管處、住房改革與發展處、市房產登記中心、市房產信息中心、市房產中介協會。
趙江兵:市住房保障和房產管理局副局長
負責局機關日常事務管理、信訪維穩、應急管理、檔案、人武保衛、轄市區局房管業務考評、行業安全生產、計劃生育工作;負責公房管理、直屬房產經營管理、落實私房政策和房屋白蟻防治工作;負責房屋擔保置換工作。分管局辦公室、公房管理處、市直屬房產管理處、市白蟻防治中心、市房屋擔保置換公司。
陳馬良:市住房保障和房產管理局副局長
負責住房保障計劃、建設、投融資、管理等工作;負責保障性安居工程建設目標任務分解落實和督察工作。分管局住房保障處、市住房保障中心、市保障性住房服務中心、市公共住房建設投資發展有限公司。

B. 宿州市房地產管理局的領導分工

鄧曉玲 領導市房地產管理局的全面工作。分管房地產市場監控、信息化版建設、房地產開發管理、招權商引資工作。
王學進 負責房地產產權產籍及交易管理等方面的工作。分管產權處、市場處、鄉鎮處、開發區辦事處、房地產交易中心、房政科。
姚貴飛 負責人事、財務、房地產監察、房地產租賃、計劃生育等方面的工作。分管人事教育科、財務審計科、房地產監察大隊、房地產租賃管理處。
張體超 負責紀檢監察、督察、宣傳、信訪、社會治安綜合治理、維穩、行政審批、政務公開等方面的工作。分管行政審批服務科。
趙德志 負責黨務、工會、行政管理、直管公房管理、企業等方面的工作。分管機關黨委、辦公室、直管公房管理處、修建公司、開發公司、拆遷公司。
謝從興 負責住房保障、商品房預(銷)售、房地產中介、房地產科技、住宅產業化、房協日常工作等方面的工作。分管住宅發展科、置業擔保公司、房協秘書處。
房勇 負責房地產開發、協助招商引資工作。

C. 哈爾濱市住房保障和房產管理局的內設機構

(一)辦公室(黨委辦公室)
負責公文處理、文書檔案管理;負責綜合協調、督辦檢查工作;負責信息綜合、調查研究、重要文件的起草工作;負責重要會議的組織、史志、聯絡接待、機關計劃生育工作;負責機關並指導直屬單位保密、檔案、電子政務、安全保衛工作;負責全局目標管理和社會治安綜合治理綜合指導工作;負責局指導十二市(縣)的綜合協調工作。
(二)產權市場管理處
負責貫徹國家和省、市房屋權屬管理和房地產市場管理的各項政策法規;起草全市房屋權屬管理和房地產市場管理的地方性法規、規章;負責房屋產權注銷登記;負責查處房屋權屬登記中的違法行為;負責調解處理全市房屋權屬矛盾和糾紛;負責落實房產政策;負責在建房屋的預登記;負責全市房屋交易市場的行政管理;負責全市房地產經紀咨詢機構和人員的登記備案、資質核准工作;參與房地產經紀咨詢人員的培訓工作;負責全市房地產評估機構的資質審核和審批工作;負責房地產價格評估機構估價結果確認。
(三)商品房管理處
負責起草商品房(含經濟適用住房)地方性管理法規、規章和規范性文件,並組織實施;負責管理全市商品房市場(含單位自建經濟適用住房),會同有關部門監督、規范、查處開發企業經營行為和經濟適用住房價格等有關規定的執行情況;負責商品房預(銷)售受理、登記、審批,頒發《商品房預售許可證》,核發《單位自建經濟適用住房內部銷售許可證》;實行商品房買賣合同備案制度管理;負責商品房預(銷)售廣告的登記、審核和備案;負責商品房面積測量機構登記、備案,指導其對房屋面積進行專業測量,監督測量結果;負責經濟適用住房購買資格的審批。
(四)物業管理處(房產管理處)
負責貫徹執行國家和省、市有關物業管理、公房管理法律法規和政策;起草並組織實施本市地方物業管理、公房管理法規和規章;負責物業企業資質管理工作;負責住宅共用部位共用設施設備維修基金的管理和監督使用;負責組織全市物業項目招投標、交接驗收;會同物價部門制定物業管理收費項目及標准,並進行監督檢查;參與組織全市物業管理從業人員崗位培訓;指導建立業主委員會;指導全市物業管理協會工作;負責全市公有房產的行業管理;負責全市涉及改修改建、裝飾裝修、改變用途的房屋安全使用申報登記、審批工作;協助產權市場處落實房產政策。
(五)住宅項目管理處
負責編制全市住宅及房地產開發中長期發展規劃,編制年度住宅及房地產開發建設計劃,並組織實施,控制全市住宅建設項目規模。負責全市住宅及房地產綜合開發項目的經濟測算;會同有關部門組織開發項目公開招標;負責經濟適用住房及危棚房改造項目踏察選址、立項申報、項目審批、價格審核等項目管理工作;負責編制危棚房改造專項資金使用計劃;負責房地產開發項目的轉讓審批;參與全市住宅及房地產開發項目建設用地規劃的編制;參與土地出讓方案編制及招標掛牌和拍賣工作;參與土地利用基準地價、標定地價的制定。
(六)開發前期管理處
負責全市重點工程及住宅建設項目(房地產開發項目、危房棚戶區改造、經濟適用住房)的前期摸底、復核和測算工作;參與全市住宅建設選址、立項,提供前期測算數據或資料;對擬建設地段提出初步規劃意見;負責建立全市住宅建設與發展房屋現狀儲備庫;負責監督、指導開發建設單位承擔的開發建設項目前期工作;負責參與重點工程的拆遷工作;參與局屬開發建設單位前期部門工作人員崗位培訓、資質考核工作。
(七)住宅工程管理處
負責督辦指導全市住宅工程進度和質量管理,制定落實開竣工計劃;組織住宅建設項目竣工綜合驗收工作;驗核項目手冊工作;組織協調成片危房改造工程建設;負責住宅小區庭院配套建設管理,配合有關部門開展城市綜合整治工作;負責協調督辦提高住宅小區工程質量、功能質量和消除質量通病工作;負責推廣住宅建設「四新」成果;負責落實住宅產業現代化工作;參與工程管理人員培訓工作;負責局系統的安全生產管理工作。
(八)房改工作處(市房改辦公室、市住房公積金管理委員會辦公室)
負責住房制度改革委員會和住房公積金委員會的日常工作;制定全市住房制度改革的總體規劃、實施方案及有關配套政策、法規、辦法,並組織實施;負責各項房改政策的解釋工作;負責廉租住房的建購、配租、租金補貼、租金核減工作;負責組織實施住房分配貨幣化工作,指導市直機關和事業單位職工住房檔案的建立、核定和管理,協調、制定市財政撥款單位購房補貼指標資金分配計劃,對購房補貼款來源(指標資金、售房款)進行審批,對單位分配職工個人購房補貼資金進行審核和監督,對全市各單位執行住房分配貨幣化情況進行檢查;負責全市公有住房出售的核准工作,對產權單位使用售房款進行核准和檢查;負責對購房預定金使用進行審批和清退工作,對回收住房債券的處理工作;負責對全市房改資金管理和使用進行監督和檢查;負責對全市集資建房、合作建房、解困住房等有關遺留問題的處理;對違反房改政策法規的行為進行行政處罰。
(九)安全管理處
負責貫徹國家和省關於房屋安全管理的法律、法規規章;負責對本市城區內的危險房屋進行監督管理;負責對本市城區內各類產權房屋的使用安全進行監督管理;負責對房屋裝飾裝修、改修改建涉及改變房屋主體結構和承重結構的審批,對改變房屋用途的審批。
(十)計劃財務處
負責全局綜合計劃工作;負責局各項經濟技術指標計劃的編制及完成情況的考核工作;負責行業歸口綜合統計及信息匯總工作;負責全局的財務管理工作,指導、檢查和監督直屬單位的財務管理、會計核算、會計基礎工作及財務收支計劃的執行情況;負責局的年度財務收支計劃和財務決算報告的編審及上報;負責直屬單位國有資產的管理及清產核資工作;負責財政專項資金及出售市直管公房房改資金的財務管理工作;負責由我局組織實施的市重點工程的相關財務管理工作;負責局機關財務管理工作。
(十一)人事勞資教育處
負責局機關及直屬單位的幹部人事、機構、編制、勞動工資管理和獎懲、錄用、調配、保險、福利、人事勞資統計工作和離退休審核工作;負責局公務員錄用、管理和考核、獎懲工作;負責直屬單位專業技術職稱評定工作;負責全市行業和本系統的職工教育培訓工作。
(十二)政策法規處
負責制定全市住宅和房地產業立法的長期規劃和年度計劃,組織協調起草法規、規章及規范性文件及修改、論證、匯總報批工作;負責法規的宣傳、解釋、咨詢工作及清理、匯編、備案工作;負責組織指導監督行政處罰工作;負責行政復議、行政訴訟、行政賠償工作;協助司法機關實施生效的判決、裁定的執行工作及接待聯絡工作;負責行政執法的監督檢查工作;負責行政管理執法人員資格證書的審查、申報和管理工作;負責直屬事業單位經濟合同法律文書的審查登記備案工作;負責指導局直屬單位進行訴訟活動;負責房產住宅經濟理論研究和改革發展戰略的政策調研工作;參與局直屬各單位的執法培訓工作;負責組織直屬單位普法教育。
(十三)議案信訪處
負責承辦省、市人大代表建議、政協委員提案;負責受理接待群眾來信來訪,承辦局領導批示交辦的信訪案件;負責處理局長熱線電話、政務公開電話反映的問題;負責處理市城管監督指揮中心「12319」服務熱線、市政府門戶網站「百姓談」欄目、市新聞網「議論風生哈爾濱」論壇反映的問題;負責承辦上級信訪部門交辦的群眾來信來訪立案案件;負責督辦市政府交辦的信訪立案案件;負責協調處理有關部門、單位、群眾上訪問題;負責指導直屬單位信訪工作。
(十四)黨委組織部
負責局機關處級幹部和直屬單位領導幹部的管理、考核、獎懲、任免和後備幹部 的推薦、培養、考核、選拔工作;負責直屬單位領導班子建設;負責局機關和直屬單位科級幹部的宏觀管理;負責黨建工作及所屬黨的基層組織和黨員的管理工作。
(十五)黨委宣傳部
負責局直屬單位的精神文明建設、思想政治工作及宣傳和統戰工作;負責局中心組學習的組織、安排工作;負責局系統政工人員的職稱評定和考核工作;負責局承擔的雙擁工作。
(十六)離退休幹部工作處
負責機關離退休人員的管理和服務工作,指導直屬單位的離休幹部管理工作。
(十七)機關黨委
負責局機關黨的組織建設、思想建設和作風建設;負責貫徹落實上級黨委有關文件精神和工作部署;負責組織機關黨員和幹部職工進行政治理論學習;負責機關紀檢監察、自身建設目標及文明單位創建工作活動的開展;領導機關工會、共青團、婦聯工作;負責局辦事服務大廳的組織、監督和檢查工作。
(十八)紀檢監察審計室
負責檢查黨和國家的方針、政策、決議、法律、法規、黨章及其他重要規章制度的執行情況;負責對檢查監察對象進行遵紀守法教育;負責檢查處理檢查監察對象的違反黨紀政紀案件;受理對檢查監察對象的檢舉、控告和申訴;負責對局機關及直屬單位履行經濟責任、財經法紀及財務收支、經濟效益等情況進行審計;負責防範和處理邪教工作。
(十九)工會
領導局基層工會組織;維護職工合法權益;依照規定參與有關事務管理;組織民主管理和教育職工依照規定行使民主權利;組織開展職工技術創新活動,教育職工不斷提高自身素質,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;受局委託評選先進和市以上勞動模範的管理;負責局系統工會組織建設和工會幹部協管工作。
(二十)機關服務中心
負責機關後勤事務管理;負責機關車輛管理;負責機關安全保衛值班值宿工作管理;負責機關對外接待服務;負責機關職工生活福利服務;負責機關幫鄉工作。
(二十一)信息處
負責編制全市住宅及房地產開發中長期發展規劃,編制年度住宅及房地產開發建設計劃;負責全市(縣、市)房地產行業歸口綜合統計及信息匯總工作;負責全市房地產市場運行情況的分析監測工作;負責全局房地產信息化建設及管理工作;負責全局房地產開發企業信用評價綜合管理工作。

D. 天津市國土資源和房屋管理局的領導分工

局長、黨委書記:劉子利
負責局黨政全面工作。分管辦公室、綜合業務處,黨委辦公室(窗口辦)、組織部、老幹部處、人事處。
黨委副書記:馬根英
負責宣傳、工會、團委和機關黨委及政務信息公開、保密工作。分管宣傳部、機關黨委、工會、團委。
副局長:路紅
負責科技教育和外事、歷史風貌建築保護和房屋安全使用工作。分管科技教育處、房屋管理處(歷史風貌建築保護處)、天津市公房公用管理處、天津市房產總公司、天津市風貌建築管理辦公室、天津市國土房屋職業學院、天津市房屋安全鑒定檢測中心、天津市風貌建築整理公司、全國房地產行業培訓中心。
紀檢組長:張慶星
負責紀檢監察和糾風工作。分管紀檢監察室。
副局長:許 南
負責住房保障、住房制度改革和拆遷安置工作。分管住房保障處、拆遷安置辦公室、天津市住房保障辦公室(公共租賃房屋中心)、天津市保障住房建設投融資公司、天津市公積金管委員會辦公室。聯系天津市住房公積金管理中心。
副局長:王莙
負責房地產市場管理、土地測繪和房屋測量工作。分管房地產市場處、天津市房地產市場管理中心、天津市房屋交易資金監管中心、天津市國土資源測繪和房屋測量中心。聯系天津市房地產業協會、天津市房地產估價協會。
副局長: 張鳳和
負責土地規劃管理、土地資源、地籍管理和執法監察工作。分管規劃管理處、土地資源管理處、房地權籍管理處、執法監察處(裁決處)、天津市開墾征地事務中心、天津市地籍管理中心、天津市國土資源和房屋管理研究中心、執法監察總隊、天津市房地產權登記發證中心。聯系天津市土地學會。
總經濟師:張志升
負責土地利用管理、土地交易、土地收購整理儲備和信息化建設工作。分管土地利用處、天津市土地交易中心、天津市土地整理中心、天津市土地結構收購中心、天津市成本審核中心、信息中心。聯系天津市土地估價師協會。
副巡視員:周國忠
負責政策法規、督查、信訪、財務、審計及綜治、應急管理、防汛抗旱和機關安全保衛、後勤管理等工作。分管政策法規處、督查室、信訪處、財務處、審計處、機關服務中心。分管辦公室日常工作。
副巡視員:王德銘
負責地質礦產管理工作。分管地質礦產環境管理處、地質勘查管理處、地熱資源管理處、天津市地質事務中心、天津市地質資料館。聯系天津華北地質勘查局、天津市地質礦產勘查開發局、天津市礦業協會。
副巡視員:陳恆斌
負責物業管理工作。分管物業管理處、房屋維修資金管理中心、物業事務服務中心、物業管理招投標中心。聯系天津市物業管理協會。

E. 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下:

1、營銷部:負責開發項目的銷售或者租賃工作,是公司的「龍頭」部門。

2、財務部:負責公司的會計核算和財務管理,是公司的核心部門。

3、工程部:負責項目的建設和管理,確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室:負責上下溝通,左右協調。

5、人力資源部:負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部:負責公司的發展戰略,項目的具體策劃,取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門,負責網站的維護運營,產品視覺的開發等等。

(5)住房保障和房地產服務中心分工擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分,房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的,從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設,以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務,以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分,房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務,以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的,其生命期從項目開始,當項目結束時公司終了,這種組織形式便於進行經營核算,是房地產開發公司常用的一種形式。

F. 鄭州市住房保障和房地產管理局的領導分工

李德耀:主持市住房保障和房地產管理局全面工作。分管市房屋交易和登記中心。

宋建偉:分管局組織宣傳處、局編制人事處、局產權管理處、局機關黨委、局離退休幹部工作處、局長效機制辦公室、市房產檔案館;聯系工會工作、婦女工作;聯系金水區、中牟縣房管工作。

高勝利:分管局房屋安全管理處、市住房保障和房地產管理局直屬分局、鄭州住房置業擔保有限責任公司;聯系鄭東新區、經濟技術開發區房管工作。


王修安:分管局法規監察處、市房地產監察支隊、市房產信息中心(含鄭州億居網路科技有限公司);聯系二七區、登封市房管工作。


楊智威:分管局市場監管處、局大廳管理辦公室、局政策調研室、市房屋租賃市場管理處工作;聯系惠濟區、新鄭市房管工作。

雷 鳴:分管局紀委監察室、局行風效能督查室;聯系新密市房管工作。


季 朝:分管局房地產開發管理處、局信訪處、局行政審批辦公室;聯系市住宅和房地產業協會、高新技術開發區、滎陽市房管工作。


王 剛:分管局規劃和住房保障處、局住房改革辦公室、市保障性住房辦公室(含棚改辦);聯系航空港經濟綜合實驗區、上街區房管工作。


衛長保:分管局辦公室、局財務處、局財務中心、局服務中心、市房地產交易中心;聯系中原區房管工作。
李全雲:分管市物業管理協會、市物業維修資金監督指導委員會;協助宋建偉同志分管婦委會工作。


鍾喜正:負責籌建並分管市房地產業書畫攝影學會。


賀明理:分管市舊城改造開發公司。


周書臣:分管市房地產抵押管理辦公室;負責中國部分城市房地產信息工作協作組織有關工作。


陶作勤:分管建材廠。


李秋歌:協助宋建偉同志分管工會工作。


李家璋:分管局物業管理處、局物業辦、市物業維修基金管理中心;聯系管城區房管工作。

G. 住房保障中心是干什麼的

各地區住房保障中心大體一樣,下面以廣州市為例:
(一)貫徹執行國家、省、市住房保障和住房制度改革的法律、法規和政策,承擔本市城鎮中低收入家庭住房保障和推進住房制度改革的任務;擬訂和組織實施本市住房保障和住房制度改革的地方性法規、規章和政策,研究和提出本市保障性住房建設發展戰略的政策建議;監督、指導、檢查區(縣級市)開展住房保障和住房制度改革工作。
(二)組織編制和實施本市住房保障和市直機關安居工程中長期發展規劃和年度建設、投資計劃;擬訂和實施保障性住房建設用地儲備規劃和年度計劃;擬訂住房貨幣補貼、住房租賃補貼、廉租住房租金、公共租賃住房租金等年度標准。
(三)負責籌集、管理保障性住房建設資金;管理職工住房貨幣分配補貼資金、住房租賃補貼資金、單位住房基金及監督檢查使用情況。
(四)組織開展居民家庭,特別是中低收入家庭住房及其相關需求情況調查;擬訂本市住房保障標准,建立健全多層次住房保障體系。
(五)負責保障性住房建設用地徵用、拆遷、儲備等工作;負責保障性住房建設用地實物收地、土地整理及前期管理等工作;負責保障性住房建設用地報批工作。
(六)負責全市保障性住房的建設計劃管理和統籌協調;負責保障性住房自建項目的組織實施;會同物價等部門確定經濟適用住房銷售價格,並協助建設單位落實工程項目有關優惠政策。
(七)負責住房保障資格審核、保障性住房的籌集、租售和後續監管工作;指導、監督和考核保障性住房小區物業服務;負責住房保障信訪、舉報、投訴的調查處理工作。
(八)負責企事業單位住房貨幣分配方案的審核和備案;負責職工住房貨幣補貼資格的審核;負責房改歷史遺留問題的處理;監督、處理房改工作中違規違紀問題。
(九)負責全市住房保障信息系統建設管理工作,指導、協調和檢查市與區、街(鎮)住房保障信息網點工作。
(十)負責職工房改檔案、住房保障檔案的建檔和管理,負責保障性住房工程建設檔案的管理和利用工作。
(十一)承辦市委、市政府和上級有關部門交辦的其他事項。

H. 天津市國土資源和房屋管理局的領導分工是怎樣的

天津市國土資源和房屋管理局的領導分工方面,由於可能隨時會有人員內變動,建議您查看天容津市國土資源和房屋管理局的官方網站來詳細了解,以下為步驟:

第一步:打開天津市國土資源和房屋管理局的官方網站:網頁鏈接,點擊中間紅框裡面的「機構設置」。

天津市國土資源和房屋管理局

聯系電話:022-23300613

辦公地址:天津市和平區曲阜道84號

工作信箱:[email protected]

I. 房地產公司部門分工一般有那些

房地產公司通常由總公司(集團)和項目公司組成,部門包括:
董事長辦公室專
財務部
公關部屬
企業宣傳部
市場部
法務部
業務拓展部
市場調研部
工程部
人事部
行政部
營運部等。。。

很多房地產公司集團一般只保留很小的部門組織,如公關和人事等,大部分部門人員都劃到獨立的項目公司裡面,房地產項目結束,項目公司可以選擇關閉,人員會再劃分到其他項目公司。

J. (人民政府房地產行政主管部門)和《住房保障和房產管理局》是同一個部門嗎兩個部門都是干什麼的,

人民政府房地產行政主管部門和住房保障和房產管理局應該是一回事。
住房保障和房產管理局系人民政府房地產行政主管部門。
不過,各地對機構命名不一樣。有的是「住房和城鄉建設委員會」(住建委),有的是「住房保障和房屋管理局」(房管局)。
其主要職責主管當地住房保障和房產管理工作。如組織擬訂並實施住房保障、房產管理、房產行業發展規劃和年度計劃;負責住房制度改革工作,制定並組織實施公房出售、住房分配貨幣化等住房制度改革政策;負責房產市場調控和房產經營監管工作,擬訂並組織落實房產市場調控政策;參與國有土地使用權的出讓管理工作;負責房屋租賃管理工作;負責對房產中介服務的管理工作;負責商品房預(銷)售管理、合同備案管理以及房產交易資金的監管工作;負責房產市場監測分析、預警預報工作;負責房屋產權產籍管理工作,負責各類房產交易和登記管理、房產測繪管理及房產檔案管理工作等。

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