高校住房管理

㈠ 校園內住房的出售有何規定

已建在校園內的教職工住房,產權一律歸教育部門所有,不能出售給教版職工個人。,, 經國權務院住房制度改革領導小組同意,國家教育委員會(教計【199511號文件)一(現為國家教育部)((關於印發關於高等學校出售公有住房有關問題的意見的通知》中對校園內住房的出售規定:校園內要保·留不低於按在職人員編制計算所需散職工住房總量30%的公有住房供在職教職工租住。下列公有住房不宜出售;巳經建在教學、科研和學生生活/體育運動區及其近、遠期規劃區域.內的住房:三層樓房以下的住房、危舊住房和非成套住房,以及有歷史紀念意義的或屬文物需保留的住房;上級主管部門和地方政府規定不能出售_的住房和經改建開發可產生較大經濟和社會效益的住房。除在校園內(或教學區附近)規劃保留的住房區域不宜出售之外,高校可以在校園內(或教學區附近)規劃適當的區域,作為出售住房區,穩步向本校教職工出售公有住房。教職工購買此區域內的公

㈡ 有關大學房產，公寓，住宅的法律法規及管理方法

一般來抄說「小產權房」是在集體襲土地上建起來的房子，並且按照現在的政策，政府一般是不支持的，並且能夠頒發這種房子的產權證只有鄉一級政府和村級才能頒發，因此做「鄉產權房」，又叫「小產權房」。鄉鎮政府發證的所謂小產權房產，實際上沒有真正的產權。這種房沒有國家發的土地使用證和預售許可證，購房合同國土房管局也不會給予備案。所謂產權證也不是真正合法有效的產權證。從價格看，鄉產權房要比普通商品房便宜，價格只有同樣位置商品房價格的40%～60%; 從住房形態看，一樣是普通住宅; 從建設手續看，屬於舊村改造或者新村建設，沒有市區規劃、建委管理部門的批復管理，施工過程也沒有監督檢驗。小產權房佔用的是集體土地，按照我國現行法律，這類土地只能用於農業生產或者作為農民的宅基地，土地使用權不得出讓、轉讓或者出租用於非農業建設，它沒有產權，更沒有國家的土地使用證和預售許可證，因此小產權就是沒產權。

㈢ 為什麼高校住房的租賃價格一直比較高

受眾群是人傻錢多的大學生，當然要貴啊
為什麼有錢不賺呢

㈣ 高校物業管理的高校物業管理的發展策略

由於目前大多數高校的物業管理相對落後，根據高校所面臨的新形勢，以及物業管理的原則和運行機制，在高校後勤社會化的改革過程中，應採取下列發展策略來實現真正意義上的物業管理目標。
1．把體制轉換放在首位
物業管理是對住宅等產業管理體制的改革，是物業管理立足成長和參與市場競爭的重要條件，包含了市場化和企業化。高校後勤改革的任務之一是高校把房產管理工作推向市場，對學校管理定位就是突出強調不能是房管部門的翻牌或易名，要真正轉換機制，建立與市場經濟相適應的市場化、企業化的物業管理體制。
2．培養高素質物業管理人員，提高物業管理水平
高校物業管理走向市場化、企業化，迫切需要大批高素質的物業管理人才。要通過素質教育、崗位培訓、技術考核等形式提高從業人員的專業水平和服務意識，並通過機制轉換和專業部門利益調整，做到優勝劣汰，造就優秀物業管理隊伍，以增加企業的競爭力。
3．要造就適合物業管理發展的良好社會氛圍
物業管理是一項具有社會功能的行業，有相應的社會功能和社會目標。因而政府要創造必要的條件，支持高校物業管理健康發展，並承擔相應的社會職能。而且，學校物業管理是一項新生事物，需要政府在政策上給予相應支持，稅收上給予優惠。
高校物業管理是經濟發展新形勢下出現的新事物，是對房產管理體制的重要改革，這不僅是關繫到把高校後勤改革推向社會、進行專業化經營服務的問題，而且是關繫到我國的高校能否盡快與國際教育、經濟接軌的大事。因此，高校應當在統一認識的基礎上，採取切實、有效的措施，進一步深化高校住房管理體制改革，盡快建立並完善高校物業管理體系。

㈤ 大學有住房保障專業嗎

住房保障是近幾年剛盛行的新名詞，目前大學還沒有這個專業，相關專業：房地產管理專業。

㈥ 高校教職工集資住房管理辦法具有法律效力嗎

還可以享受住房補貼 以下是相關規定： 一、住房補貼發放對象為在職、在編的無房和住房未達內標職工。容
二、下列工資計入基本工資： 1、公安幹警警銜津貼； 2、中小學教師、護士工資標准提高10%的部分。 三、試用期（學徒期、熟練期、見習期、執行初。

㈦ 高校獎勵引進高級人才住房有何稅收優惠

目前，各個高校，尤其是省屬和市屬高校，為了搶占人才制高點，引進優秀人才，競相開出了具有競爭力的優厚待遇，如配偶隨調、提供科研啟動經費等，但其中最引人矚目的當屬大額的住房補貼（或稱安家費，這里統一稱為住房補貼，下同）。由於對稅法規定不熟悉，許多高校在向引進人才承諾提供住房補貼時沒有考慮到個人所得稅的問題，因此在方案中也就沒有明確提供的住房補貼是稅前還是稅後，在發放方式上經常寫明的是一次性發放。等到人才引進到位，兌現住房補貼時才被稅務部門或財務部門告知發放的住房補貼要和當月的工資、薪金所得一起合並計稅。由於金額大，稅負經常高達45%。這不僅讓引進的人才，也讓引進人才的高校覺得瞠目結舌，難以接受。基於此，如何在制定人才引進方案時就結合稅法的相關規定進行合理籌劃，關繫到高校人才戰略的落實和效果。筆者結合下面的例子，提出一些粗淺的看法。

一、利用當地的住房貨幣化分配政策
《國務院關於進一步深入城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》（國發〔1998〕23號文件）規定，從1998年下半年開始停止住房實物分配，逐步實現住房分配貨幣化、工資化，於是各地紛紛出台貨幣分房政策，也就是可以對無房職工和住房面積未達到標準的職工發放住房補貼。對於職工由於住房制度改革，按規定取得一定額度的住房補貼，各地稅務機關根據地方政府規定一般都制定了免徵個人所得稅的政策，在國家稅務總局未有新規定前，暫免徵收個人所得稅。

二、利用年終一次性獎金的計稅方法
根據2005年1月國家稅務總局頒布的《國家稅務總局關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》（國稅發[2005]9號）：行政機關、企事業單位向其雇員發放的全年一次性獎金作為單獨一個月工資、薪金所得計算納稅，具體為將雇員當月內取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數確定適用稅率和速算扣除數。由此規定，如果把住房補貼按月發放的同時，拿出一部分作為年終獎發放就可以將部分資金的稅率從15%—20%降低為5%。如果每年的年終獎為6000元，除以12個月，商數為500元，剛好可以適用5%的稅率，年終獎稅額為300元。如果每年的年終獎均為6000元，那麼約定的5年服務期年終獎部分共計為30000元，稅額共計為1500元。

㈧ 高校教師住房公積金規定和標准

根據中華人來民共和國國務院自令第350號現公布《國務院關於修改〈住房公積金管理條例〉的決定》並結合地方實際，具體如下：
1、財政撥款單位、國有企業和國有控股企業繳存比例不得高於12%，其它單位繳存比例高於12%的部分，應按國家稅收政策規定納稅;繳存比例下限不得低於6%；
2、職工住房公積金的月繳存額為職工本人上一年度月平均工資乘以職工住房公積金繳存比例；
3、單位為職工繳存的住房公積金的月繳存額為職工本人上一年度月平均工資乘以單位住房公積金繳存比例；
4、2015年1月，三部門發文明確，職工連續足額繳存住房公積金滿3個月，本人及配偶在繳存城市無自有住房且租賃住房的，可提取夫妻雙方的住房公積金支付房租，不需提供完稅證明和租賃合同備案。

㈨ 國內哪些高校現在還給分配住房

幾乎都分