❶ 職工住宅小區物業公司管理有哪些好處
職工住宅小區物業公司管理屬於單位自行管理的物業管理模式:
優點:企業比較重視,住房已成為企業十分重要的問題和工作,配有專職企業負責人進行管理,管理對象是本單位的職工和本單位的房產,比較單一。經費來源是以企業福利基金為後盾,比較充裕,住戶如有意見或公共設施出現損壞需要修理時,可以直接向有關部門反映,並能盡快地得到解決。由於領導一元化,出現問題行政領導可以干預,從管理到經費籌措都比較方便。
缺點:這種模式只能在企業內部進行。存在的問題是隨著人事制度的改革、單位用工自主權的增加,解聘、招聘、辭職等人才大量流動,給企業福利性住房管理帶來了不便,不能適應我國的住房制度改革和發展社會主義市場經濟的需要。此外,本企業後勤部門成立的物業管理公司不是獨立法人單位,在經濟利益上難以和原單位脫鉤,經營管理工作也受到較大限制,難以實行職能分解、政企分離,也不利於面向社會,形成規模經營。
❷ 企業為什麼必須要建立住房公積金制度
是為了安置一些人就業。
住房公積金制度是一項極不合理的制度,體現出一種特權階層的存在,它的存在造成社會不公平,是不倫不類的制度,不利於經濟社會的正常發展。
❸ 公司如何辦理住房公積金
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❹ 一般企業為職工繳納住房公積金,賬務上怎麼處理的
企業為員工繳納住房公積金部分(不含個人繳納部分)應當計入職工福利薪酬中
借:應付職工薪酬--應付福利費-住房公積金
貸:銀行存款
分配時
借:管理費用--職工福利費
貸:應付職工薪酬
❺ 每個企業必須繳納住房公積金嗎
對。
住房公積金繳存范圍為下列單位及其在職職工:
1、機關、事業單位;
2、國有企業,城鎮集體企業,外商投資企業,港澳台商投資企業,城鎮私營企業及其他城鎮企業或經濟組織;
3、民辦非企業單位、社會團體;
4、外國及港澳台商投資企業和其他經濟組織常駐代表機構。
城鎮個體工商戶、自由職業人員,可以申請繳存住房公積金。
也就是不分國企,外企,民企,都必須為員工繳納住房公積金。
用人單位必須為員工繳納住房公積金,這是員工的合法權益。
《住房公積金管理條例》第三條也明確規定了職工個人繳存的住房公積金和職工所在單位為職工繳存的住房公積金,屬於職工個人所有。且最低繳費比例不能低於職工工資的5%。沒滿一年,是員工底薪的5%,如果在用人單位工作滿一年,則是員工一年稅前平均工資的5%。
《住房公積金管理條例》第二十條:單位應當按時、足額繳存住房公積金,不得逾期繳存或者少繳。對繳存住房公積金確有困難的單位,經本單位職工代表大會或者工會討論通過,並經住房公積金管理中心審核,報住房公積金管理委員會批准後,可以降低繳存比例或者緩繳;待單位經濟效益好轉後,再提高繳存比例或者補繳緩繳。
❻ 一般企業為職工繳納住房公積金,賬務上怎麼處理的
根據企業會計准則,個人代扣住房公積金應全部通過應付職工薪酬-住房公積金專科目實現,可以屬不設立其他應付款-住房公積金-個人代扣科目結算,因為這樣月末處理時候更加復雜。