住房補貼跳槽

『壹』 事業單位住房問題

偶現在就是在事業單位做
很快就要跳槽了
新單位依然還是個事業單位
2個單位都有提供單身宿舍的
不過實在是很一般
但上班倒非一般的方便
先湊合著住吧
你可以問一下那個單位有沒提供宿舍的啊？
沒有的話和領導談一下看能提供住房補貼不
要是那單位重視你的話應該會給點的

『貳』 住房補貼咨詢

按差額補齊

『叄』 怎麼和HR談工資

和HR談薪資，是校招面試的最後一個階段，卻也是最磨人的階段…眼看著距離offer只一步之遙，很多人卻陷入了兩難的境地：薪資報的太高怕直接被pass掉，說的太低，又覺得自己太委屈。

那麼，應屆生的薪資究竟該如何談？

其實，經過前幾輪面試的考察，用人方早已對應聘者有了綜合的判斷，並且正規公司都會有一套非常明確的薪酬體系，作為應屆生一般都處於Entry level。

換句話說，不管你的回答如何，HR的心裡都有一個明確的薪酬范圍，這個范圍幾乎不會改變。

所以，能否皆大歡喜地回答好「你期望的薪酬是多少？」這個問題，無外乎在於你提出的數字是否正好符合HR心中薪酬范圍的最高值。

如何給出一個不易被拒絕的價格？

曾經有一位HR總監曾說過：「我們的團隊招聘時，只要應聘者意向薪資在合理范圍內，我們從來不去砍價，這么做的目的只有一個：你要薪資的時候我很痛快，我要產品質量的時候你也要痛快。」

可見，在HR眼中，談薪資並不可恥，可恥的是自不量力的要價。你開出的價格既取決於應屆生在公司薪酬體系的級別定位，又取決於你個人在面試中表現出的能力。前者限定了你要價的范圍，後者則限定了你要價時的資本。

所以，想要開出一個讓HR無法拒絕的價格，並不是腦補出一個年薪百萬，而是結合個人資歷，在HR能接受的心理范圍內，爭取到一個極大值。

要爭取到這個極大值，首先應該在談薪之前對這三件事心中有數：

（1）打聽公司該崗位的薪資標准

一般來說，公司的薪資都需要根據員工的工作能力去評級，而對於0工作經驗的應屆生而言，大多數公司每年開出的薪資基本上變化不大，這種情況下，你可以通過網路等各種渠道，去聯系該公司的學長學姐了解往年的薪資情況，甚至可以去打聽一下其他公司該崗位的薪資情況。這些收集來的消息基本上能夠總結出一個薪資范圍，可以作為你最終「報價」的依據。 （2）梳理出個人優勢

應屆生雖然沒有工作經驗，但可以從學校學歷背景、實習經驗、個人能力等三個方面去總結自己的優勢。在確定HR可接受的薪資區間後，提前梳理好你的個人優勢，是爭取區間上限的「談資」，也能夠讓你更加有底氣。

要知道，有些HR談薪酬的目的，除了去尋求用人單位與應聘者心理預期之間的平衡，更是想藉此機會來評估應聘者的自我認知有多強，從人力資源管理的角度來看，一個自我認知和工作目的都很明確的人，更容易在未來保持持續的工作熱情。

（3）了解公司的福利體系

一份工作的薪酬，除了明碼標價的稅前工資，還有一部分「隱性薪資」不容忽視，這就是公司的福利體系，包括：五險一金、單雙休、績效獎金、年終獎金、各類補貼金等。可別小看這部分福利，很多時候能夠為你省下一大筆錢。如果沒能打聽到這部分福利體系的具體情況，不妨在和HR談薪時大膽地問清楚，並據此調整自己意向薪酬的標准。

做好以上這些功課，你基本能夠在心裡有一個價格的定位，這個價格可以是HR能接受的上限，只要你能夠說得有理有據。

如何尷尬而不失禮貌地回答這個問題？

當HR問：「你的期望薪酬是多少？」說到底，會出現的無非是三種回答：

（1）開門見山式，比如：「我看到貴公司給出的薪酬范圍是5-10k，我期望的薪資是8k」

（2）婉轉迴避式，比如：「你覺得我值多少錢？」、「你們這個可以給我的薪酬范圍是多少？」

（3）無欲無求式，比如：「我對薪酬沒什麼要求，我更看重這個平台」、「我相信公司能給我一個合理的薪酬，我都能夠接受」

很明顯，第一種回答最有利於雙方的高效率溝通，因此最受HR的歡迎，相應的HR的回答也會更加直接。如果HR沒有表示反對，那恭喜你得到了一個自己心滿意足的薪酬；如果HR說：「對不起，我們可能無法滿足你的要求，我們最多隻能給到XX」，也不要擔心，不管這個薪資你能不能接受，都要記得向對方了解清楚公司具體的薪酬結構和福利待遇，之後再去權衡是否需要再爭取一下更高的薪資Level。

如果你之前總結的個人優勢很明顯，並且面試中和面試官交流地感覺很不錯，那完全可以再無傷大雅的提上一句，比如：「我有兩份500強相關的實習經驗，我相信自己能夠快速的擔負這個崗位的工作，所以才提出了XX的期望薪資。」剩下的機會，就需要你隨機應變的做決定了。

第二種回答最不可取，因為你的回答很可能讓HR認為你對這個崗位以及自身都缺乏基本的了解，並且避而不答的反問非常不禮貌，甚至會有耍小聰明的嫌疑，建議避免。

第三種回答看似中立，但需要根據具體情況去回答，絕不能出現「我對薪資沒有什麼要求」之類的話語，這會讓HR感覺你的自我認知和目標感很弱，會對你的印象分大打折扣。但如果公司在宣講會中已經明確說明過應屆生的薪資，這種情況下是可以採取這類中立的回答，不過應該注意提出自己已經了解過公司的薪酬體系。

總而言之，作為一名初出茅廬的應屆生，不要「坐地起價」，但也不必顧忌失去offer而勉強接受，公司挑選人才的標準是匹配度高，而不是花錢少。能夠進入談薪階段，說明你個人能力已經能得到公司的認可，一個令雙方都滿意的談薪結果，也是雙方關系穩定發展的必要條件。只要你給出的意向薪酬恰好處於HR的期望區間內，同時整個過程表現出你的自信和誠意，最終一定可以和HR達成一個薪資雙贏的局面。

『肆』 跳槽了,以前住房補貼能給補嗎

可能不會了喲

『伍』 跳槽，怎樣判別公司等級

關鍵詞：中小企業;薪酬;對策
一、目前我國中小企業薪酬體系存在的主要問題
在中小企業經營管理中，大多經營管理者認為：企業規模小、人員少（還幾乎是自己的親戚）、產品單一，管理者憑借自身的逗個人權威地就可以游刃有餘地監控企業運作，對於企業員工的薪酬發放也在逗隨意地中合情合理，根本用不著花精力和成本去建立、完善薪酬管理體系。大多數中小企業在薪酬管理方面，還存在許多不規范不科學之處，阻礙著企業的進一步發展，主要問題有：
(一)薪酬設計與企業發展戰略相脫節
目前，很多中小企業意識到了薪酬的設計事關人才的保留和吸引，但是大多數都沒有從企業的總體戰略和人力資源戰略高度出發來設計薪酬管理系統，而是就薪酬論薪酬，把薪酬本身當成一種目的，而不是關注什麼樣的薪酬最有利於實現企業戰略。薪酬體系是企業人力資源管理系統的一個子系統。如果薪酬體系與組織的戰略規劃相脫節，就不能使員工把他們的努力和行為集中到幫助企業在市場中競爭和生存的方向上去，不能使員工和企業確立共同的價值觀和行為准則。員工就會產生就薪論薪，把薪酬本身當成一種目的。那麼當其他企業拿出更高的薪酬時，員工流失就不可避免。
（二）薪酬管理制度混亂
很多中小企業沒有形成科學合理的薪酬管理制度，員工的工資標准約定俗成或由企業領導隨意確定，員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據和科學的方法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。因為制度制定的不嚴謹，薪酬制度往往朝令夕改。讓員工無所適從，認為老闆在變著法子耍手段、剋扣工資，對公司的向心力和認同感當然逐漸降低。
（三）薪酬制度缺乏激勵性
一是大部分中小企業認為員工薪酬支出是純成本性支出，為了提高利潤，不斷壓縮人力資本支出，很多中小企業工資普遍偏低，而且中小企業對員工的福利投入較少，很多中小企業的員工除了每月的工資外，很難享受到諸如養老保險、醫療保險、失業保險、住房補貼或其他福利待遇，更有甚者，一些中小企業為逃避責任，不與員工簽訂勞動合同、惡意拖欠員工工資，使員工的合法權益得不到法律的保護，員工安全感和穩定感較低。
二是薪酬計量的方法陳舊。中小企業在薪酬管理上，一般根據員工所處的工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限等因素來確定員工的薪酬等級。普遍缺乏與員工薪酬計量直接相關的績效考核，也就是說，薪酬體系對高效員工和低效員工不能通過薪等的調高或調低來達到激勵和警示的作用，不利於提高企業員工的積極性。
三是大部分中小企業沒有實行對核心員工的長期激勵，企業缺乏吸引力和凝聚力，企業的很多職工都在積累了一定的工作經驗後跳槽到待遇更好的大公司。

『陸』 是不是 一般公司都有住房補貼 生活補貼什麼的啊

你想的太好了，沒有什麼生活補貼和住房補貼的

老闆隨便問問的，你別當真

『柒』 我從廣州跳槽到珠海，想請教下住房補貼怎麼提取的，需要哪些證明本人戶口還在廣州。先謝謝大俠了

住房補貼是單位行為，不是政府行為。你能不能領取住房補貼取決於你的工作單位是否已經實行住房補貼制度。

『捌』 工作半年想跳槽了，要做好哪些准備呢

工作半年想跳槽了，要做好哪些准備呢? 明確需求 這是最重要的一步，如果你不清楚為什麼要跳槽就最好別動這個念頭。你可能工作幾年後出現了迷茫，原來剛參加工作的那股興奮勁已經過去，而未來似乎目標也不清楚，這時候很多人想到跳槽，但跳槽不是幫你解決迷茫的，跳槽應該是你清醒後該做的選擇。 索定目標 你既然認定了自己要跳槽，也知道自己需要什麼，那麼你就應該分析哪些公司能夠滿足你的需要。這里的索定目標是指你最期望加盟的公司，並且這個公司也存在讓你加盟的機會，你必須對目標企業是否能有你需要的機會有最基本的判斷。 准備充分 有了目標以後你還需要做兩件事，一就是需要詳細了解目標公司的情況，包括公司戰略、文化、產品、競爭對手、組織結構;另外就是分析自己的能力在目標公司里如何發揮，其中也包括如何讓對方能接受你本人。 計算成本 在你向對方表示加盟意圖或准備考慮對方的加盟邀請之前，你需要仔細計算以下你的跳槽成本。比如你的辭職將使你損失多少福利?為了跳槽你是否需要搬家費?到新地方你是否需要住房補貼和交通補貼?子女學費是否因異地轉工而增加很多? 面試談判 談判的重點是新工作機會的適合性，你是否有能力為新僱主創造價值，如果對方沒有提起你就不必先提出薪酬方面的要求。如果對方開始對你印象不錯時通常對方會主動問到工資待遇問題，談判的內容你需要事先有所准備並從長遠考慮。 書面確認 當你的好事基本談定之後，你需要書面確認兩件事：第一件是對方給你的書面OFFER，你如果覺得書面邀請與你所理解的有出入，這時你可以和對方澄清，如果沒有問題你可以簽字確認。第二件事就是寫辭職報告，你應該對公司這么多年對你的培養表示感謝。 妥善交接 這是你在職場上發展最基本的職業操守。你應該盡最大努力善始善終，如果因為公司一時沒有接替你的人或接替你的人經驗不足時，你現在的公司也許會請求你晚走幾個星期。這時你應立即與新僱主溝通，爭取多給你一些時間交接，通常情況下新公司都會通情達理的。

『玖』 離職跳槽公積金"中斷"會影響買房嗎

不影響。

《個人住房貸款管理辦法》對其有相應的規定：

第五條借款人須同時具備以下條件：

一、具有城鎮常住戶口或有效居留身份；

二、有穩定的職業和收入，信用良好，有償還貸款本息的能力；

三、具有購買住房的合同或協議；

四、無住房補貼的以不低於所購住房全部價款的30%作為購房的首期付款；

五、有貸款人認可的資產作為抵押或質押，或有足夠代償能力的單位或個人作為保證人；

六、貸款人規定的其他條件。

(9)住房補貼跳槽擴展閱讀：

《個人住房貸款管理辦法》相關法條：

第二十八條 住房公積金個人住房貸款擔保以所購住房抵押為主。取消住房公積金個人住房貸款保險、公證、新房評估和強制性機構擔保等收費項目；對曾經在異地繳存住房公積金。

保證人違反保證合同或喪失承擔連帶責任能力，抵押物因意外損毀不足以清償貸款本息，質物明顯減少影響貸款人實現質權，而借款人未按照相關的要求去落實新保證。

第二十九條 在現繳存地繳存不滿6個月的，繳存時間可根據原繳存地住房公積金管理中心出具的繳存證明合並計算。各地要實現住房公積金繳存異地互認和轉移接續，並推進異地貸款業務。

『拾』 親們，一個月工資稅後3000 200住房補貼！五險一金扣五百多塊錢，5天8小時有義務加班沒有加班費

我一個月也3000，有300飯補，一年後才買社保，我還不滿一年，事情不多就是老內板挺煩的，雙休，容我是看在9:00上班，5；30下班不加班，才會忍到現在。 來自職Q用戶：匿名用戶
親愛的，我覺著你要看一下工作的前景。我13年畢業，畢業時工資1300，根本沒有休班一說，經常性的莫名其妙被扣工資，四年時間，工作到10點是正常下班，後來工資到手3000多。16年跳槽，年薪10萬 ，因為在過去難熬的四年裡，學了很多很多同齡人沒有學到的東西，每天的工作雖然累，但是有希望的。如果你覺著你每天都在學習進步提升，現階段又不太需要錢的話，建議堅持，但是，如果工作清閑毫無挑戰性，不要猶豫，立即辭職。 來自職Q用戶：沈女士