① 财政行政事业科的个人总结怎么写
中国 20XX本财务科工作第二间本能够遵纪守、认真习、努力钻研、扎实工作勤勤恳恳、兢兢业业态度待本职工作财务岗位发挥应作用做贡献 由于财工作繁事、杂事其工作都具事务性突发性特点结合具体情况全工作总结： 、完主要工作： 1、及准确完各月记帐、结帐账务处理工作及准确填报市各类月度、季度、终统计报表按向各部门报送完税务申报与缴纳及往银行间业务各种费用缴纳 2、认真态度积极参加西安市财政局集所税培训做财务软件记账及系统维护 3、各类计档案进行类、装订、归档 二、加强习注重提升修养综合素质 1、通报纸杂志、电脑中国络电视新闻等媒体加强政治思想品德修养 2、认真习财经面各项规定自觉按照家财经政策程序办事 3、努力钻研业务知识积极参加相关部门组织各种业务技能培训始终增强服务意识作切工作基础;始终工作放严谨、细致、扎实、求实脚踏实工作 4、断改进习讲求习效工作习习工作坚持致用注重融贯通理论学校实际用新知识、新思维新启示巩固丰富综合知识使自身综合能力断提高 三工作足处 尽管我圆满完今各项工作任务必须看工作存足： 其、初至今财务部整条线员直没稳定事事压身往往重视却忽视点轻脚重没能全位进行管理; 其二、员够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路清晰忽略管理员业务培训 其三、主观思想摇未给自加压没真进入角色; 其四、忽略团队管理与各级领导、各部门间缺乏沟通; 其五、工作思路没创新意识比目标管理思路清晰绩效管理力度够现问题处理力度够; 几点我部门与存主要问题根源财务部门作公司主要职能监督部门家、理财更服务企业我财务部门应尽职责公司加强管理、规范经济行、提高企业竞争力等等面我负义务与责任断反省与总结管理工作才能提高! 针些现象我析些工作计划 、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确工职责加强责任考核; 内部管理制度通近实施仍许合理使企业管理制度更趋于完善财务部结合集团管理要求与关部门进行修 部门责任领导间明确工职责,按照初签定责任合同,组织落实强化位,领导间相互信任,遇事推诿,搞通力协助,管内容加强责任考核力度,做奖罚明; 二、针突击检查与仓库管理员业务理论考试合理调整组合力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 四、加强团队建设充发挥财务职能部门作用： 作财务部责任领导既名财务工作员财务管理制度组织者要严谨、廉洁工作作风认真细致工作态度条线员要积极引导做行效帮助条线员解决问题充发挥团队合作精神先进、赶先进、超先进条线展竞赛发挥团队力量拧股绳劲往处使;坚持原则同我坚持三满意二放三满意让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意二放让集团公司领导放让公司总与各级领导放; 五、加各项费用控制力度充发挥财务核算与监督职能; 今精益管理、效益满意、科技创新我继续加强各项费用控制行使财务监督职能审核控制各项支财务核算工作尽尽职认真处理审核每笔业务; 六、搞财务析领导提供效参考依据 本作劳教系统名财务工作者具双重身份平工作既名劳教工作民标准要求自习掌握与劳教养相关律规知识做知依、知章偱章名财员标准要求自加强计员职业道德教育建设熟悉财经律、规、规章家统计制度做秉公执、清廉洁实际工作劳教工作与财务工作相相结合执财务关口实践严格执热情服务宗旨全全意民警职工服务树立劳教工作民警察财务工作者良形象 祝公司兴旺发达蒸蒸! 发言请座各位领导批评指
② 建设局的管理部门主要做些什么
主要职能
（一）贯彻执行国家和省关于建设事业的方针、政策和法律、法规；研究拟定全市城市规划、村镇规划、工程建设、城市建设、村镇建设、建筑业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业的政策、规章实施办法以及相关的发展战略、中长期规划、改革方案，并指导实施，进行行业管理；指导全市建设行业行政监察工作。 （二）指导全市城市规划、村镇规划、城市勘察和市政工程测量工作；研究拟定加快全市城镇化进程的发展战略；指导全市城市规划、村镇规划的编制与实施；负责城市总体规划的审查和市域城镇体系的编制、报批工作；参与市土地利用总体规划的审查；承担对历史文化名城相关的审查、报批和保护监督工作；参与重点建设项目的选址，核发建设项目选址意见书；负责市区建设项目选址意见书、建设项目用地许可证及建设项目规划许可证的核发工作；指导全市城市建设档案管理工作。 （三）综合管理全市建筑活动；规范建筑市场；指导和监督建筑市场准入、工程招标投标、工程监理、工程质量与安全；拟定勘察设计、施工、建设监理和相关社会中介组织管理法规实施办法并监督实施；管理全市装饰（含室内装饰）行业；组织协调建设企业参与市外工程承包的建筑劳务合作；负责核发市城市规划区建设项目施工许可证。 （四）指导全市城市建设和村镇建设工作；指导全市城市供水、燃气、市政工程、城市照明、城市广告及设施、城市公共客运、园林、市容环境卫生、城建监察工作以及城镇规划区的绿化工作；负责全市名胜区及其规划的审查报批和保护监督工作；负责市城市规划区供水、燃气、市政工程及设施、公共客运、园林、城建监察工作。 （五）指导全市住宅建设和城镇住房制度改革工作，负责全市房地产业行业管理；规范房地产市场；管理房产总量；指导城镇土地使用权有偿转让和开发利用工作；负责市城镇住房制度改革实施方案和各项配套政策的拟定并监督实施；指导住房公积金及其他房改资金的归集、使用、管理；负责市城市规划区范围的房地产发证、交易等工作；指导全市城市房屋拆迁管理工作。 （六）负责全市建设工程的勘察、设计、咨询行业管理，规范建设工程勘察、设计、咨询市场；指导建筑智能化工作；监督管理城镇及工业与民用建筑的抗震设计，规范实施抗震设计和施工；指导城市地下空间的开发利用；负责一切工业建筑、民用建筑的工程造价、工程定额和费用标准管理。 （七）制定全市建设行业科技发展规划和技术经济政策；组织重大科研项目攻关和新技术、新产品的引进，制定行业教育发展规划，指导行业教育培训工作；负责建设行业执业资格管理。 （八）管理全市建设行业对外经济技术合作；指导建设企业开拓省外、国（境）外建筑市场和房地产市场。 （九）负责局机关和下属单位的人事管理、劳动工资、机构编制管理工作；负责局机关和下属单位的党群、纪律检查工作及工、青、妇、老干部工作。 （十）承办市政府交办的其他事项。
[编辑本段]内设机构
根据上述职责，市建设局设6个职能科（室）。 （一）办公室（党委办公室与之合署办公） （二）计划财务审计科 （三）城乡规划管理科 （四）城市建设科 （五）建筑管理科 （六）住宅与房地产业科 监察室。为市监察局的派驻机构。
③ 急需一篇行政部门个人年终总结
按照局党委检查通知要求，我们对2008年治理商业贿赂工作和党风廉政工作进行了认真回顾总结，现将具体情况汇报如下：
一、严肃工作纪律，加大对职工的宣传教育力度。一是为严肃工作纪律，整顿规范职工的具体行为，我们本着从小处入手，防微杜渐，建立制定了请销假制度、请示汇报制度、出勤签到制度、中午禁酒规定、领导不定期检查落实制度，对出现的问题采取扣分、记入季度考核成绩、直接与考核奖金挂钩等措施，在一定程度上约束规范了职工的一些不良行为，形成了健康向上的良好工作氛围。二是积极参加局党委组织的各项职工教育活动。如周五下午的政治理论学习及反腐倡廉警钟长鸣教育片。组织职工进行反腐倡廉知识问卷；到市委党校观看革命传统教育影片；到青岛观看红色长征大型图片展。通过这些活动的开展，让职工受到了教育，同时也敲响了警钟。三是强调廉政建设和反腐工作的重要性。利用处室统一开会时间，每次都着重强调廉政建设和治理商业贿赂的重要性，把它作为全处的一项大事来抓，要求处室领导带头，时时刻刻反思、检查自己的思想和行为真正从讲政治的高度，把这项工作做好。
二、联系处室工作实际，切实抓好各个廉政环节。建管处各个工作岗位比较分散、独立，拥有一定的审批、执法权利，为把好廉洁勤政关，一是要求处室中层干部以身作则，给职工树立榜样，要求不吃请、不乱开口子，杜绝人情关、金钱关。二是加大对职工的管理。要求职工每天向分管主任汇报一天的工作情况，如执法检查的工地名称、地点、存在问题、处罚金额等。三是在劳保费拨付、墙改费拨付方面，严格按照审批程序，一步一步谁操办谁签字认证，最后经分管局长、局长签字后再进行拨付，杜绝了拨付的随意性。四是坚持民主、强化监督。建管处一些审批、拨付等事务，须经支部委员共同讨论，形成统一意见后，再上报领导批准，杜绝了一人说了算现象。日常工作中，职工监督领导，领导检查督促职工，两方互相监督、互相促进。在费用拨付、资质资格审查等方面，该公开的坚决公开，并严格按程序操作真诚接受职工及企业的监督，取得了良好效果。
总之，治理商业贿赂和反腐倡廉是一项长期的工作，我处一定按照局党委的要求，严格自我要求，认真履行职责，把本职工作做好。
2007年工作思路与打算
2007年工作思路是：以党的十六届六中全会精神为指导，紧密结合局党委的中心工作，围绕一条主线，抓好五项管理。主要内容是以规范施工现场为主线，突出抓好“两个规范”管理、农民工工资管理、建筑节能管理、工程监理管理、职工队伍管理。
一、理顺工作程序，突出抓好墙改节能工作。
2007年是抓好建筑节能的关键一年，从2007年开始将实施《居住建筑节能设计（65%标准）》和《公共建筑节能设计（50%标准）》，计划对全市所有工程做好建筑节能督促工作，重点做好住宅及公共建筑节能工作，对不按节能要求设计、施工、建设的，对设计单位、施工单位、建设单位按照《即墨市新型墙体材料应用与建筑节能管理办法》，分别给予相应处罚，重点抓好建筑节能认定工作，凡不符合节能要求的，为规范建筑市场，不予出具节能合格书，质量部门不予验收备案。
二、进一步做好清欠工作。
完善措施，保证农民工工资发放。为抓好农民工资清欠工作，促进社会和谐稳定，2007年，重点从清欠方面入手，一是抓好来人来访工作，详细登记，发现线索和隐患，及时进行处理；二是深入施工现场，召集甲方乙方、民工方进行协商，将问题尽量解决在施工现场；三是召开企业座谈会，对一些大的公司、工程量较多的公司分别召开清欠会，强调抓好民工工资工作的重要性及处罚措施，让企业引起重视，增强抓好清欠工作的自觉性。
三、抓好“两个规范”日常管理。
“两个规范”即规范建筑工程劳务分包和劳动用工管理，2007年，要从严管理，首先制立一套切实可行的管理手册，召集项目经理、资料员，分期举办培训班，让企业明白做什么，应该怎样去做。使检查的资料达到整齐化、统一化。
2007年，将采取包片或包公司的方式，加强对总包企业和分包企业的管理，严厉查处转包、挂靠和违法分包行为，查处总包企业将劳务作业变相分包给“包工头”以及劳务企业再行分包行为。
四、加强工程监理管理。
清理整顿监理市场，把一些违法挂靠、人员不到位、监理机构和制度不健全的监理公司清除即墨市监理市场，制定考核办法，进一步明确项目总监及监理人员职责，确保监理机构、项目总监及监理人员责任到位，有效地发挥工程监理在施工现场管理中的作用。
五、加强处室队伍建设。
一是抓好工作纪律。纪律是抓好工作的保证，根据建设局的有关规定制度，结合建管处实际，制定出台《工作人员纪律守则》，对职工的日常行为进行约束；二是抓好业务学习。采取多种方式，利用自学或讲课形式，把建管处的业务工作让每个人熟悉掌握，成为“多面手”，这样，在执法过程中不会出现失误；三是抓好职工考核工作。根据局制定的目标责任制考核办法，把有关内容分解到人，落实责任到人，制定具体措施，连同纪律考核，考核到每一个人。
总之，2007年，建管处在局党委的领导下，要经过自身努力，在形象和业务工作上都要争取实现一个大的飞跃，并确保完成上级领导交给的各项工作任务。
④ 房管局个人年终总结 房管局年终总结 房管工作总结
我写总结的时候整理的，看对你有用没~
《房管局工作总结》《房管局个人年终总结》
《房管局长总结讲话》《房管局住房建设完善总结》
《房管局个人工作计划》
⑤ 担任规划建设局局长满一年，年终需个人述职述廉报告一份！谁能提供个模板参考参考的不胜感激啊！！
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⑥ 司法局基层科工作总结
司法局基层科工作总结编写指导建议：
(一)研究起草司法行政方面的地方性法规、规章草版案；编制本市司法行权政工作的发展规划及年度计划，并监督实施。
(二)负责组织、指导对刑满释放和解除劳动教养人员的安置帮教工作。
(三)负责本市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作。
(四)研究制订本市法制宣传教育工作的总体规划，组织、指导、协调全市法制宣传教育工作。
(五)负责管理本市律师、法律援助工作和公证机构及公证活动；研究律师、公证工作的改革与发展，并提出实施办法。
(六)负责管理本市法律服务机构和在京设立的国(境)外律师机构；监督、指导本系统的社会团体工作。
(七)指导本系统法学教育及业务培训工作。
(八)负责指导区、县司法行政部门管理人民调解工作、社区矫正工作及司法助理员、基层司法所和基层法律服务工作。
(九)负责本市司法行政系统的外事工作和对外宣传、交流工作。
(十)指导和管理本市面向社会服务的司法鉴定工作。
(十一)负责本市仲裁机构的登记管理工作。
(十二）负责本市国家司法考试工作。
(十三）负责社区矫正工作
(十四)承办市政府交办的其他事项。