1. 地级市的建委主任比建设局局长级别高吗主任是什么行政级别,建委是做什么的
1、地级市住房和城乡建设局(住房和建设委员会)局长(主任)正处级干部,有的地方叫局,有的叫委员会但是职权都一样。
2、地级市住房和城乡建设局(住房和建设委员会)局长(主任)级别是:正处级干部。
3、建委和城建局为区域建设行政主管部门,负责本地区基本建设规划、审批、工程监督等事宜。
(1)武汉武昌建设局局长扩展阅读:
公务员职务与级别:
(一)国家主席:一级;
(二)国务院总理:一级;
(三)国务院副总理,国务委员:四至二级;
(四)部级正职,省级正职:八至四级;
(五)部级副职,省级副职:十至六级;
(六)司级正职,厅级正职,巡视员:十三至八级;
(七)司级副职,厅级副职,助理巡视员:十五至十级;
(八)处级正职,县级正职,调研员:十八至十二级;
(九)处级副职,县级副职,助理调研员:二十至十四级;
(十)科级正职,乡级正职,主任科员:二十二至十六级;
(十一)科级副职,乡级副职,副主任科员:二十四至十七级;
(十二)科员:二十六至十八级;
(十三)办事员:二十七至十九级。
2. 武汉市武昌区建设局劳动服务公司怎么样
武汉市武昌区建设局劳动服务公司是1992-07-14注册成立的集体所有制,注册地址位于武专昌区彭刘杨路29号。
武汉属市武昌区建设局劳动服务公司的统一社会信用代码/注册号是914201061779787926,企业法人张莹洲,目前企业处于开业状态。
武汉市武昌区建设局劳动服务公司的经营范围是:市政工程、房屋建筑维修及改造工程、园林绿化工程、建筑装修装饰工程施工;建筑劳务分包;工程项目管理。(依法须经审批的项目,经相关部门审批后方可开展经营活动)。
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3. 武汉市武昌区朝阳巷什么时候拆迁
2006年基础设施建设情况
日期: 2006-11-8
2006年,全区城市建设工作在区委区政府的正确领导下,在区人大的监督指导下,紧紧把握全市建设大投入的难得机遇,紧紧围绕政府工作报告提出的目标任务,紧紧围绕办理人大议案、意见,在道路设施建设、环境综合整治和重大综合项目建设方面,取得了实质性进展,城市功能得到提升。
一、前三季度目标完成情况
2006年,根据市建委、市发改委、市财政局下达的城建计划(中期调整),武昌区基础设施建设投入9.94亿元,截止目前,已完成投资8.48亿元,占计划的85%。
(一)重点道路工程进展情况
1、解放路环境综合整治工程(彭刘杨路——火炬路)。全长1360米,宽20米,计划总投资4100万元,该工程于6月底正式启动,目前已拆除违章建筑7525平方米,完成67%。同步建设供电、综合电信、专业电信、自来水、天然气、路灯、交管工程全部完工。车行道刷黑已于11月1日完工,正在进行人行道铺装和立面整治。
2、紫阳路道排工程(中山路——临江大道)。全长2550米,宽40米,计划总投资19942万元。该工程于2005年9月正式开工,已拆迁304户,还剩1户(已申报行政裁决)。目前,车行道已全线贯通,供电、电信等配套工程已进入收尾阶段。力争年底全面竣工。
3、和平大道环境综合整治工程(二桥——和平港)。全长3100米,宽50米,计划总投资6963万元。该工程于7月初正式启动,目前综合电信完成10685米,完成计划的42%;天然气完成300米,完成计划的14%;交管完成7800米,完成计划的83%;安装站卧石1600米,完成计划的28%;安装花坛高站石1600米,完成计划地29%;20栋楼房4万平方米的立面整治正在施工中。
4、中山北路续建工程(金沙路——中北路)。全长1500米,宽40-50米,计划总投资9561万元。应拆158户,已拆94户,目前,正在进行安顺公寓至中北路口段道路施工。累计完成水泥砼路面24673平方米,安装排水管道2317米,铺砌步砖人行道1600平方米,完成计划的50%。
5、体育馆南路(金沙路--沙湖路)全长950米,宽40米;沙湖路(北环路--体育馆南路)全长360米,宽50米。该工程是六城会场馆配套设施重点建设项目之一,计划总投资15000万元。目前,正在办理拆迁许可证,施工前的准备工作已完成,不受拆迁影响的断面,11月可望启动。
6、津水路道路排水工程(中山路——首义南路)。全长654米,宽40米,道路工程计划投资1259万元。应拆145户,已拆144户,剩1户协议已签,近期可拆除;该工程于6月20日正式开工,目前已完成车行道基础7464平方米,完成计划的43%;完成慢车道基础630平方米,完成计划的36%;完成车行道沥青路面4226平方米,完成计划的24%;砌筑挡土墙1614立方米,完成计划的56%。
7、付家坡地下通道工程。长60米,宽6米,计划总投资1500万元。目前已完成第二环地下通道过街顶部管棚支护,正在进行第二环挖土方及外运。
8、杨园南路道路排水工程(三干道——四干道)。全长1150米,宽30米,计划总投资3300万元。该工程去年已完成60%的路幅,余下40%,因征地拆迁问题受阻,经市区领导协调,现已恢复施工。
9、紫阳东路道路排水工程(中山路——晒湖路)。全长820米,宽30米,计划总投资19497万元。目前,正在进行排水管道施工。
10、昙华林历史街区建设与保护工程,已完成花园山小森林建设、历史建筑修缮和昙华林正街自来水改造工程,昙华林正街道路改造已开始实施。昙华林西端、胭脂路立面整治即将启动。
11、背街小巷改造累计完成22.48万平方米,完成计划的112%。完成了74个社区的改造和提档升级,完成了10个重点地区的道路排水建设。
(二)重大综合建设项目进度情况
1、首义文化区建设。蛇山南坡已拆134户,已拆面积7938平方米;大企、事业单位已搬迁17户,单位住户55户,已拆21149平方米,完成投资14461万元。长春观E片已搬迁81户,已拆面积7216平方米,完成投资2924万元。
2、火车站综合改造。截至10月26日,东广场已签订拆迁协议254户,面积1.59万平方米,完成投资5073万元。一纵三横应拆总户数611户,已拆185户,已拆面积1.31万平方米,完成投资4105万元;紫阳东路应拆总户数353户,已拆117户,已拆面积1.8万平方米,完成投资5660万元。
今年以来,面对城市建设中的矛盾和问题,以强烈的使命感和责任心投入建设之中。紧盯目标,紧盯项目,加强调度,统一协调,成立三个重点项目指挥部,组建三个协调工作专班,领导牵头,全体机关人员参与和联系重点项目建设,实行责任制。各项目专班加班加点,超常规工作,抢时间、抓进度、保质量,强力推进拆迁和工程建设。特别是对于解放路的综合整治工程,我们组建专班,抽调骨干力量,精心策划、规划,周密组织、调度,克服了路面狭窄、管线复杂、人车流量大的困难,确保了议案要求的落实。
二、建设工程中存在的主要问题和困难
今年,建设工作中也还存在一些不尽人意的问题:一是由于工程量大、项目多,工程管理还有些缺位,少数工程文明施工做得不好,对市民出行和交通组织造成一定的影响,这是在今后的建设中必须高度重视的问题。二是拆迁难始终困绕着建设工作,从全市的角度还没破题。农用地征用手续复杂,补偿标准较低,因而部分工程进度较缓,如中山北路和杨园南路等。三是各种管网配套建设没有统一管理的手段和法规依据,因此,协调难、管理难。四是市城投项目进度资金到位不理想,仅14项工程缺口就达16652万元。
三、下步工作打算
为确保全年目标任务的完成,我局将把住年底大关,再鼓干劲,再上措施,克难攻坚,全力做好四季度工作。
道路建设方面:
1、紫阳路道路建设。拆迁剩下的最后1户,争取11月底拆除,11月中旬完成临江大道至首义路的刷黑,年底前除供电高压入地外,其余的工程内容全部完工。
2、解放路综合整治。12月上旬完成人行道石材铺装和供电入地,春节前完成立面整治和广告招牌规整,全面完成解放路中心地段的环创工作。
3、中山北路道路建设。158户拆迁,现已拆迁94户,12月31日前拆迁完成,11月15日前完成友谊大道至海剑的刷黑,计划春节前基本完成机动车道工程。
4、津水路道路建设。12月31日前完成机动车道工程。
5、和平大道综合整治。11月30日前完成非机动车道刷黑,12月31日前完成立面整治和绿化带改造,除供电入地外,其余建设内容年底完工。
6、紫阳东路道路建设。除铁路两侧各100米外,12月31日前完成机动车道工程,明年1月31日前铁路两孔工程完工,确保春运前通车。
7、昙华林综合整治。11月10日前启动昙华林西端和胭脂路立面整治。12月31日前完成胭脂路立面整治。
8、体育馆南路道路建设。计划11月15日前开工,明年7月底前完成沙湖路建设和体育馆路改造,确保明年9月城运会的道路环境。
9、杨园南路抓紧施工,计划12月30日前基本完工。
10、11月下旬恢复中南二路的道路施工。
重大综合项目拆迁工作:
1、火车站改造工程。12月31日前完成东广场北段,广场北路拆迁,东广场拆迁进度完成50%,确保春运候车和交通的基本要求。
2、蛇山显山透绿。12月25日前完成龙华大厦的爆破,12月31日前完成E片拆迁,年底社会散户拆迁完成50%。继续抓紧做好中南财大和省教院的沟通工作,抓紧31中、黄鹤楼小学还建项目的实施。
主要工作措施:
1、延长施工作息时间,歇人不歇工。
2、加强施工现场进度和质量监管,除加强监理力量外,我们抽调局领导、机关干部和基层骨干,每个工地安排3-5人组成施工现场工作小组,从上午8时半至凌晨1点现场监管。
3、强化安全施工和文明施工意识,尽量减少工程施工给交通和市民生活造成的影响,把好事做好。
今年剩下的时间不多了,时间紧、任务重,我们有决心、有信心,在区委区政府的领导下,在区人大的监督指导下,进一步振奋精神,保持斗志,克难奋进,全面完成今年的建设任务。
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4. 武汉市城市建设投资开发集团有限公司的上级主管单位是谁
非常肯定的告诉你,武汉市城市建设投资开发集团有限公司(简称城开集团)是武汉市地产开发投资集团有限公司(简称地产集团)的一个子公司,而武汉市地产集团公司属于武汉市人民政府国有资产监督管理委员会(简称武汉市国资委)管。
5. 武汉青山城建局局长是谁
武汉市青山区住房保障和房屋管理局 领导成员:书记:吕志伟局长:倪红纪检组长:夏年桥副局长:张贵平、黄永哲副调研员:陈汉民开发办主任:杜瑞
6. 武汉建设局的处长是什么级别
武汉是副省级城市,建设局的局长是副厅,副局长是正处局,局下面的处一般是副处级。
7. 区所辖各局局长什么级别
地级市辖区各局局长是正科级,副省级城市辖区各局局长是副处级,直辖市辖区各局局长是正处级。
局长是中华人民共和国管理一个市或一个县某项行政事务的部门最高官员。局长有公安局长、交通局长、药监局长等职位,在干部组成中具有重要的地位。
地级市辖区各局局长是正科级干部,级别是二十二级至十六级,俗称科级,科长、市局下属处长、县局长、乡镇长。
副省级城市辖区各局局长是副处级干部,级别是二十级至十四级,副省级市区县各局正职干部,如玄武区卫生局局长。
直辖市辖区各局局长是正处级干部,级别是十八级至十二级,直辖市区各局正职干部,如万州区卫生局局长。
(7)武汉武昌建设局局长扩展阅读:
公务员领导职务和职级
1、领导职务层次分为:国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
2、综合管理类公务员职级序列分为:一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
8. 东湖高新发改建设局局长是谁
武汉市东湖高新区发改局局长汪志忠
武汉东湖高新区建设局局长丁慧琛
9. 建设局和规划局 合并了吗
建设局和规划局没有合并,两者被划归了不同的部门
以武汉为例:
一、武汉市建设局划归武汉市城乡建设委员会
1、研究制订城乡建设科技发展政策、中长期规划和年度计划,促进建设行业信息化发展;组织建设行业重大技术引进、重大科技项目攻关;负责行业科技成果的管理,组织推广新产品、新村料、新工艺、新设备;促进建设行业科技进步。
2、负责城乡建设和管理综合资料的收集、统计和分析;负责城市建设、城市管网档案、信息、情报资料的收集、整理、归档、管理和利用。
3、负责制订建设行业的人才培养规划并指导实施;负责建设行业关键岗位职(执)业资格培训、继续教育管理工作;指导相关行业学会、协会;在业务上监督管理武汉市城市建设基金管理办公室。
二、武汉市规划局划归了武汉市国土资源和规划局
1、负责测绘勘察管理。负责测绘项目登记,管理测绘市场、地理信息市场和测绘成果;负责测量标志的使用核准和保护工作,监管地图的编制、出版、展示及登载;组织开展规划勘察、基础测绘和其它重大测绘工作;负责基础测绘成果的提供和使用审批。
2、承担国土资源和城乡规划督察日常工作。拟订国土资源和城乡规划督察工作的具体办法和管理制度,并组织实施;对开发区和远城区国土资源、城乡规划的审批、实施和执法情况进行监督检查。
3、负责建设工程规划批后执法管理,查处建设工程核位放线至规划验收前未按建设工程规划许可证规定建设的违法建设行为,会同城管部门查处其它违法建设行为;负责国土资源、房屋拆迁、测绘勘察执法监察,依法查处有关违法违规行为。
4、负责全市基础地理信息的收集整理、系统建设及开发利用;负责城乡规划、国土资源、房屋拆迁、测绘勘察方面的信息化建设、新技术推广运用和行业资质管理工作;负责规划展示工作。
5、负责国土资源和规划方面的行政复议和应诉工作;负责局系统行政执法责任制等依法行政相关工作;负责政务公开、信访相关工作。
(9)武汉武昌建设局局长扩展阅读
武汉市城建委的职责:
(一)贯彻执行国家、省、市有关城乡建设、工程建设管理、房屋建筑和市政基础设施建设、建筑业和工程勘察设计咨询业管理的法律、法规、规章及方针、政策,研究拟订地方性政策并指导实施。
(二)根据全市国民经济和社会发展总体规划及城市总体规划,负责组织研究拟订城乡建设发展重大战略和中长期发展规划;组织研究拟订城乡建设重大政策;组织研究分析城乡建设综合性、系统性、长远性重大问题;参与起草有关城乡建设的地方性法规草案、政府规章草案;参与城市建设总体规划、土地利用规划编制。
(三)负责统筹城乡建设工作。负责编制村镇建设的中长期规划和年度计划;组织制定村镇建设相关建设标准、技术规定和相关政策;负责小城镇市政公用基础设施建设、小城镇和村庄人居生态环境改善的统筹协调;
(四)组织开展城乡建设项目前期工作;组织编制城市道路、桥梁隧道、路灯等城市基础设施专项建设规划;组织制订城乡建设重大工程项目前期工作计划,建立项目储备库,并据此拟订城乡建设近期计划;参与制订保障性住房建设计划。
(五)按市人民政府规定的权限,负责城市道路、桥梁隧道、园林绿化、环卫、给排水、公交站点等市政公用基础设施建设项目的项目建议书、可行性研究、初步设计的审查、审批和报批;负责路灯行政管理工作,委托市供电部做好路灯具体管理工作,负责制订路灯建设计划,安排路灯建设维护资金
(六)会同有关部门制订、审核、下达全市城乡建设年度投资计划和资金计划,并监督实施;指导编制城市建设利用外资计划;会同财政部门安排、使用和管理城建资金。
(七)负责城市管网建设统一管理和综合协调,负责市政道路范围内各类管线建设的监督管理;负责指导城市管网信息平台的建设和维护工作;指导编制城市给排水、燃气、热力电力、通信、消防、交通信号设施等管网建设专项规划,编制综合管线年度建设计划并下达实施。
(八)负责建筑节能改造的监督管理,拟订绿色建筑监管体系和标准体系并组织实施;会同有关部门研究拟订城乡建设节能减排的政策和发展规划,推进指导城乡重大建设节能项目;负责新型墙体材料、建筑节能产品、散装水泥、商品混凝土和预拌砂浆的推广使用。
(九)负责建筑工程和城市道路、桥梁隧道等市政基础设施工程质量、安全生产、文明施工的行政管理;负责给排水、燃气、热力、园林绿化、电力、固体废弃物处理设施以及其他市政基础设施工程和路灯建设工程的文明施工监督管理;
(十)负责监督执行工程建设强制性技术标准,会同有关部门制定地方性工程建设技术标准和技术规定,组织制定建设项目地方经济评价方法、经济参数,组织编制或补充地方工程造价定额,监督指导各类建设标准定额的实施。
(十一)负责建筑施工企业、市政施工企业、装饰装修企业、建筑制品企业、建筑监理单位、勘察设计咨询单位、招标代理机构、工程造价咨询机构、设计审查机构等的资质和从业人员的资格管理。
(十二)负责建筑业的行业管理,培育、规范建筑市场,指导促进行业发展;负责建设工程招标投标、工程监理、市场准入、工程合同、工程造价、施工许可和工程竣工验收备案管理。
(十三)负责制订工程勘察设计咨询业产业发展规划,培育、规范勘察设计市场,指导促进行业发展;负责工程勘察设计咨询业行业管理;负责勘察设计招标投标、勘察设计合同、初步设计审查、施工图设计审查、工程勘察设计质量的管理;负责房屋建筑和市政基础设施建设项目的抗震设防管理。
(十四)研究制订城乡建设科技发展政策、中长期规划和年度计划,促进建设行业信息化发展;组织建设行业重大技术引进、重大科技项目攻关;负责行业科技成果的管理,组织推广新产品、新村料、新工艺、新设备;促进建设行业科技进步。
(十五)负责城乡建设和管理综合资料的收集、统计和分析;负责城市建设、城市管网档案、信息、情报资料的收集、整理、归档、管理和利用。
(十六)负责制订建设行业的人才培养规划并指导实施;负责建设行业关键岗位职(执)业资格培训、继续教育管理工作;指导相关行业学会、协会;在业务上监督管理武汉市城市建设基金管理办公室。
(十七)负责全面协调推进轨道交通建设工作,承担轨道交通建设的统筹、协调、督办职责;负责组织市发展改革、财政、金融、交通运输、国土规划、环保、公安交管等部门和相关区就轨道交通建设项目前期工作、工程建设、运营管理等问题的研究提出政策建议,协调解决轨道交通项目前期审批
(十八)指导区城乡建设行政管理工作。
(十九)承办上级交办的其他事项。