南昌县城乡规划局领导班子分工

Ⅰ 南昌县城乡规划建设局的介绍

南昌县城乡规划建设局为县政府主管全县规划建设行政管理的职能部门专。内设办公室、综合管理属科、建筑管理办、规划建设科、质量监督站、安全监督站、招标办、规划建设执法督察室；辖房管局、国宇房地产公司、昌宇建设公司、监理公司、资管中心、设计院、装饰办、检测中心、燃气管理所9个企事业单位。现有干部职工800余人，拥有初、中、高级专业技术人员220余人。

Ⅱ 南昌县城乡规划建设局的简介

近年来，全局上下按照“践行科学发展，优化机关效能，提升规划水平，强化建设管理”的要求，围绕“一城两区两基地”建设重点，为把南昌县打造成为经济强县、文化名县、旅游新县、和谐富县而努力奋斗！

Ⅲ 政府领导分工中，”分管”和”联系”分别是什么意思

分管部门指该领导直接负责的部门，该领导对其分管部门有决策权；联系部门仅为业务需要进行联系的部门，对该部门领导没有决定权。

例如国务委员杨晶的职责：

1、负责处理国务院日常工作；协助负责监察工作。

2、领导国务院办公厅、国家行政学院工作。

3、分管国务院参事室、国务院机关事务管理局，国务院研究室。

4、协助联系监察部、国家预防腐败局。

解析为：

“负责”：指领导班子分工中，他主管的事务 ；

“分管”：指他作为领导班子成员，分管的单位（部委） ；

“领导”：杨晶兼任国务院秘书长、机关党组书记，也就是相当于国务院办公厅主任，自然对国务院办公厅的工作全面负责，是办公厅的一把手，领导国办的工作 ；

“联系”：非国务院组成部门和直属机构外的单位（部委），因业务上同国务院有交集，国务院领导成员根据分工，进行对口联系、协调。

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分管日常工作与主持工作的区别：

分管日常工作，一般指的是“二把手”协助“一把手”负责全面工作，即各级政府常务副职和各级政府部门党组（委）副书记、副部（厅、局、办、委）长，负责处理政府或部门的日常事务。

而主持工作，则是在“一把手”空缺或外出期间，“二把手”受指定或受委托全权负责政府或部门的工作。分管日常工作是一种分工行为，主持工作则是一种授权行为。

Ⅳ 城市规划归哪个政府部门管建委，国土资源，规划局，还有发改委，这么多部门是怎么分工的

现在规划部门职能统一划转到自然资源和规划部门，具体到地方就是自然资源和规划局。目前机构改革，国土和规划合并成了自然资源和规划局，城市规划也成城市空间规划。

Ⅳ 南昌县教育局有哪些领导

你好：
你的老师说我不知道，但我读了一本书。里面的老师，我觉得很不错，很负责，有些老回师可能是猛点答管严了点，但他们是为学生着想。每年都会有一些新教师入校，不看新老师没经验，被教好，教我物理是一个新老师，他的教学和我是不低于90分。新来的老师与学生年龄相仿，与学生很接近，所以无话不谈，一些关键的知识会传授给我们毫无保留。所以LT是一所好学校
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Ⅵ 城市规划局和国土资源局具体分工是怎么的

国土资源局管理抄所在行政辖区袭内土地类别：林地，农田，矿区等；负责土地的征收和出让；土地利用总体规划的编制；
规划局的作用主要体现在城市建设区内，建设区外基本不管。主要负责土地开发强度的控制，诸如容积率，建设密度等；划分建设用地性质，比如那些是商业用地，那些是居住用地等；规划对房地产等工程项目管理较多；
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Ⅶ 规划局局长的上级是什么

规划局局长的上级，因为行政区域不同，不能一概而论。

直辖市、省级规划局局长回的上级是：直答辖市（省、自治区）分管规划的副市长（副省长、自治区副主席）；
计划单列市、副省级城市规划局局长的上级是：分管规划的副市长；

地级市规划局局长的上级是：分管规划的副市长；
县级市规划局局长的上级是：分管规划的副市长；

县（旗）规划局局长的上级是：分管规划的副县长（副旗长）。

(7)南昌县城乡规划局领导班子分工扩展阅读：

规划局隶属行政执法部门，是政府的组成部门。

规划局一般是行政事业单位，领导层及个别股室是公务员，其余人员一般都是事业人员，有行政事业编制的，都是拿财政工资的。

Ⅷ 南昌县城乡规划建设局的内设机构

根据主要职责，县规划建设局设8个内设机构。1、办公室负责局机关日常工作的协调和对外联络、接待工作；负责局长办公会议、局务会议和全局性会议的组织工作，并监督检查催办决议事项的实施；负责政务信息、文电处理，起草局综合性文稿及审核各科室起草的文稿；负责保密工作和文书档案管理；组织办理人大议案及政协提案；负责信访工作；负责局机关行政财务和后勤服务工作；协同管理城市建设维护资金。2、政工科（纪检监察室）负责全局党组织建设和党员职工思想政治工作；负责管理局机关和指导直属事业单位的机构编制、人事、劳动、工资、社会保险、职称评审；负责建设行业职业技术教育和职工培训的管理工作及岗位技能鉴定制度的实施工作；负责局系统党的纪律检查和行政监察工作；负责全局工会、共青团和妇女工作；负责局机关和全系统的计划生育工作；负责局机关离退休干部、职工的管理。3、技术科负责全县城镇总体规划（不含县城）、详细规划、村庄总体规划、建设规划、各专业规划的审查工作；负责规划、工程勘察设计的行业管理和发展计划制定；负责制定全县城乡规划、建设的技术规定；组织规划，建筑设计方案会审与审定；协调各业务科室有关技术管理问题；参与全县有关规划评审及技术鉴定会工作；负责组织县级优秀设计和工程评选；负责建设工程扩初设计审查，组织工程综合验收；负责建设科技发展和技术成果推广工作；参与建设项目可行性研究；负责工程质量管理，组织重大工程质量事故的调查处理。4、规划用地科负责城乡规划区内用地规划管理工作，审定用地性质，确定建设用地规模和范围，核发建设项目规划选址意见书和建设用地规划许可证；参与城乡各项规划编制与审查；参与城乡规划区内建设项目建议书审查和建设项目可行性研究报告论证。5、规划工程科负责城乡规划区内建设项目的工程规划审查，核发建设工程规划许可证和村镇规划建设许可证；负责建筑物使用性质变更审批；参与扩初设计评审；参与竣工验收。6、城乡建设科负责制定市政公用事业、房地产开发的发展计划和年度计划；负责提出全县城市建设维护资金使用计划；负责全县房开企业、市政公用企事业单位的资质审查和管理；指导和监督开发项目小区城建配套设施的建设；负责全县城镇供水、城乡燃气、市政公用、园林绿化、环境卫生等行业管理工作；负责城镇道路占用、开挖的审批管理工作；参与市政公用建设项目的可行性研究、方案会审、竣工验收工作；负责审查建设工程绿化率，征收易地绿化补偿费和临时借用绿地补偿费。7、建筑业管理科负责全县建筑行业管理，制定建筑业发展规划和产业政策；负责全县建筑市场、建筑制品和地方材料市场管理，负责建设工程定额、造价管理；负责全县建筑业企业的资质管理；负责外来施工队伍的备案管理和协调工程招投标、合同鉴证工作；负责办理施工许可证；参与建筑工程质量巡查与竣工验收；参与建筑工程重大安全事故的调查处理。8、监察法制科负责全县违反规划、建设与管理等法律法规的具体行为的行政处罚；负责城乡规划、建设与管理中违法、违章行为投诉、举报的处置；负责本局行政诉讼和应诉工作；负责城乡规划、建设与管理的行政执法宣传和法制教育工作；指导监督城建监察管理工作。

Ⅸ 怀化市规划局的领导分工

彭章南
局党组书记、局长 主持局党组、行政全面工作，负责规委会办公室工作。
陈同炳
局党组副书记、副局长，协助局长工作。 分管办公室、财务科、法规科；负责重点工程、综合治理、计划生育、机关作风建设、 爱国卫生、宣传等工作；联系规划监察大队、职教城。
邹荣华
局党组成员、副局长，协助局长工作。 分管人事科、规划三科（工程科）、 鹤城分局；负责河东建设工程规划审批、批后管理和规划验收工作，负责规划用地遗留问题处理、老干和工青妇工作；联系规划协会。 阳尔福
局党组成员、副局长，协助局长工作。 分管局机关党委、经开区规划分区、 负责经开区建设工程规划审批、批后管理和规划验收工作，负责建设工程遗留问题处理工作。
唐瑞君局党组成员、纪检组长，协助局长工作。 分管监察室、规划窗口，负责行政效能、优化环境 、建设领域专项治理、容积率调整和重点项目督查工作，协助机关作风建设工作。
胡立志
局党组成员、副局长，协助局长工作。 分管 规划二科（用地科）；负责建设项目规划选址、建设用地（含临时用地）规划许可、容积率等技术指标调整及市本级融资平台对接工作。
李永凡
局党组成员、副局长，协助局长工作。 分管信息中心、勘察院； 负责规划技术资料使用管理和保密工作、负责信息化建设工作； 联系部队、国安有关工作。
胡益民
局党组成员、副局长，协助局长工作。 分管乡镇规划科、规划设计院 ；负责城乡一体化（含新型城镇化、鹤中洪芷一体化），负现县市区规划编制指导，规划审批和规划督查工作， 规划鉴定、规划编制工作； 协助局长搞好规委会日常管理工作；联系保障性住房建设项目工作。
贾德峦 局党组成员、总规划师，协助局长工作。 分管总工室，规划一科（规划综合管理科）、规划技术中心；负责规划编制、规划方案、规划签定等工作；协助局长搞好规委会日常管理工作，协助规划窗口工作。 陈自力
副调研员，协助局长工作。 分管规划监察大队；协助办公室和重点工程工作。孙平
副调研员，协助局长工作。 分管市政管网科；负责规划道路路网、 地下工程、市政工程规划技术工作； 协助局长搞好规委会日常管理工作。
杨学禄
副处级干部，协助局长工作。 协管宣传和规划协会工作。