㈠ 建筑施工材料分类有哪些
一个简便的办法,施工企业都有概(预)算定额,定额中有材料、设备定额,凡是材料、设备定额里有的,都有可能成为施工企业的存货。你可以按定额的分类、编码设置你的原材料的明细账。至于施工企业的交手架、模版等,有的企业作为固定资产管理,有的企业作为周转材料管理,如果作为周转材料管理,可作为企业的存货,但应按企业采取的摊销方法进行摊销。但一般小施工企业交手架、模版等都是租赁的,如果是租赁的交手架、模版等不作为存货管理。
㈡ 有建筑施工具体需要哪些材料
建筑施工所需要材料大体可分为以下几个大类
胶凝材料:水泥、石灰,粉煤灰,矿粉、硅灰,水玻璃等
砂石料:石子,砂子,石材等
金属材料:钢筋、钢绞线、金属波纹管、金属管材、金属型材等
模板材料:木材、钢板等
㈢ 建筑工地都需要什么材料
建筑工地需要的材料有很多,比如钢筋水泥,建筑材料,尤其木头砖石灰等等等等,一系列的材料,如果你在建筑过程中使用了不达标的材料,你会发现这个工程就是豆腐渣工程,所以建议您一定要做,靠谱老板做工程就做靠谱工程,保障工地的施工,达到安全标准
㈣ 建筑施工材料管理是包括哪些呢
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。
搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。
建筑材料管理主要包括以下三大部分:
一、建筑材料的采购管理
1.确定采购计划
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
2.市场调研、合理选择
一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,并制定选择、评审和重新评审的准则。
3.材料价格的控制
对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输,材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量,还要考虑资金的时间价值,确定经济批量。
4.材料的进场检验
建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格,并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力,经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后,方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中,应按照职业健康安全和环境管理要求,避免对职业健康安全、环境造成影响。
二、建筑材料的现场管理
1.材料存放管理
建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房,应避免潮湿、雨淋,防爆、防腐蚀;一个建筑工地所用材料较多,同一种材料有诸多规格,比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种;水泥有标号高低之分,品种不一,各种水电配件品种繁多,所以各种材料应标识清楚,分类存放。
2.材料发放管理
建立限额领料制度,对于材料的发放,不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放,都要实行“先进先出,推陈储新”的原则,项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算,严格实行限额领料制度,在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单,限额领料单必须按栏目要求填写,不可缺项。对贵重和用量较大的物品,可以根据使用情况,凭领料小票分多次发放。对易破损的物品,材料员在发放时需作较详细的验交,并由领用双方在凭证上签字认可。
3.施工中的组织管理
这是现场材料管理和管理目标的实施阶段,其主要内容如下:(1)现场材料平面布置规划,做好场地、仓库、道路等设施的准备。(2)履行供应合同,保证施工需要,合理安排材料进场,对现场材料进行验收。(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止物资丢失。(5)施工收尾阶段,组织多余料具退库,做好废旧物资的回收和利用。
三、建筑材料的成本管理
明确施工过程中工程成本控制的内容,有针对性地进行成本控制。在工程项目中,成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索赔控制。
1.制度控制
树立“先算后用,节约有奖,浪费扣罚”的风尚,建立限额领料制度、余料回收奖励制度,包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度;强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度,对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度,确保质量合格和数量准确;建立常用小器具和废旧料管理制度,扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管,废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。
2.材料限量控制
施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右,显然材料成本是成本控制的重头戏。材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;采用精益的管理原则,合理堆放现场材料,减少二次搬运;对材料的领取做好管理工作,杜绝材料的浪费。坚持按定额确定的材料消费量,实行限额领料制度,施工人员只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;改进施工技术,推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料;加强现场管理,合理堆放,减少搬运,降低堆放、仓储损耗。
3.主材控制
1)加强商品砼的数量控制。目前商品砼的数量不足有两种情况:一是商品砼厂家提供数量不足;二是由于施工班组楼板厚度控制不好造成浪费。针对第一种情况,建议商品砼合同签订时结算数量按图纸结算,避免数量失控;针对第二种情况,建议楼板混凝土厚度控制标高在施工前降低5~10毫米,因为楼板的正常沉降在5~10毫米左右。
2)加强钢材用量的控制。目前钢筋存在超量问题,为了应付验收钢筋,钢筋工不懂规范只知道多放钢筋,造成超规范放置,这是因为班组结算时按吨位结算,多放钢筋对班组有利。针对钢筋用量严重超标现象,项目部应加强管理,要求钢筋工严格按照规范施工,按规范及图纸进行检查,多放要罚,同时合理利用钢筋的各类技术性能。如线材可进行工厂冷拔加工,增加长度、强度,现浇板采用冷轧扭钢筋,加强加工管理,合理配料。进料的长度,可根据配料单确定,减少钢筋损耗。施工员审核翻样单或施工员翻样,严格按翻样单制作钢筋。钢筋接头Φ14以上钢筋均采用焊接接头,杜绝冷接接头。
3)模板的控制。现场要加强模板的进货数量、规格尺寸控制,不能依靠班组,班组要多少就进多少。应根据进度安排、房屋类型来配置模板,模板规格根据结构模数定,要进行模板翻样的审核工作。考虑周转利用,旧模板可以制作成定型模板,进行重复利用。拆模后的模板及时清理并深脱模油,处理好模板安装与拆模的技巧,控制模板拆模的损耗。小而结构复杂的模板难拆处,尽可能用旧模板替代。
4.索赔控制
施工索赔是由于业主或其它方面的原因,致使施工单位在施工过程中付出了额外的费用或造成损失,施工单位通过合法途径和程序,要求业主偿还其施工中的费用损失。
关于材料常见的索赔内容有:由于业主和工程师方面的原因,引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔;业主和工程师发布加速指令,要求承包商投入更多资源,加班赶工来完成施工项目,导致工程成本的增加;业主材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔。施工企业一定要增强索赔意识,加强索赔管理,做好索赔资料的收集、整理与保存工作。
㈤ 建筑工程中二三项料指什么
二三项材料(土工材料、防水材料、锚杆、锚具、支座等)
一类材料,主要指构成实体的主要材料(钢材、水泥、砂石料等,二三类材料主要指辅材、周转料等。具体看工程材料分类表。
(5)建筑施工料扩展阅读:
基本属性
建筑工程是土木工程学科的重要分支,从广义上讲,建筑
工程和土木工程应属于同一意义上的概念。因此,建筑工程的基本属性与土木工程的基本属性大体一致,包括以下几个方面。
1.综合性
建造一项工程设施一般要经过勘察、设计和施工三个阶段,需要运用工程地质勘察、水文地质勘察、工程测量、土力学、工程力学、工程设计、建筑材料、建筑设备、工程机械、建筑经济等学科和施工技术、施工组织等领域的知识以及电子计算机和力学测试等技术。因此,建筑工程是一门范围广阔的综合性学科。
2.社会性
建筑工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌,因而建筑工程也就成为社会历史发展的见证之一。
3.实践性
建筑工程涉及的领域非常广泛,因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂,使得建筑工程对实践的依赖性很强。
4.技术上、经济上和建筑艺术上的统一性
建筑工程是为人类需要服务的,所以它必然是集一定历史时期社会经济、技术和文化艺术于一体的产物,是技术、经济和艺术统一的结果。
参考资料来源:
网络-建筑工程
㈥ 建筑工地材料都有哪些
建筑工地材料有以下几种:
1、钢筋:钢筋混凝土结构用的。
2、水泥:钢筋混凝土结构用、粉刷用。
3、各种砌块材料:砌墙用。
4、电线电缆,电工管材:安装接电用。
5、水暖管材:安装给排水用.
㈦ 建筑工地上的小料都有哪些
水泥,大沙,钢筋,建筑模板,铁丝,钉子,木方,脚手架,搅拌机(使用混凝土的不要),砖(红砖或者空心砖),配电箱,电线电缆,水暖管件,照明设施,警示标志,塔吊,排水管,井盖井篦子,等等
㈧ 工地上料怎么上
人工或机械(物料提升机、塔吊、升降机等等)啊!
㈨ 建筑施工新材料有哪些
一、保温节能材料
1、硅酸盐保温材料(泡沫玻璃)
2、陶瓷保温材料
3、胶粉聚苯颗粒
4、钢丝网采水泥泡沫板(舒乐板)
5、挤塑板XPS
6、硬泡聚氨酯现场喷涂、硬泡聚氨酯保温板
7、自保温材料(泡沫混凝土,加气混凝土)
二、屋面节能材料
1、陶瓷保温板
2、xps挤塑板
3、EPS泡沫板
4、珍珠岩及珍珠岩砖
5、蛭石及蛭石砖
6、发泡水泥
三 、钢构材料
1、聚苯乙烯、
2、挤塑板、
3、聚氨酯板,
4、玻璃棉卷毡等。
㈩ 建筑工程哪些方面可以偷工减料
一、垫层,现在施工单位在垫层上可能不会不按照图纸要求做,主要的是回填土夯实的时候,一定要按照规定夯实。
二、钢筋问题:(粗细,间距)螺纹钢的强度和直径,你要带一个刻度尺。看清施工图标的是什么规格型号的钢筋,现场去对比,看和图纸上的相符不相符。
箍筋:箍筋是怎么绑的?间距是多少?一半减料会在间距上增加距离,你注意绑钢筋的绑的间距是多少。你看梁筋的绑扎接头倍数看够不够,梁筋端部的90度锚固长度足不足;
加密区,构造柱和梁两端的加密区的箍筋应特别注意。
钢筋的锚固长度:这个也是有标准的,不同型号的钢筋锚固都不一样。
(你想不去现场又想知道钢筋哪里减了料, 直接去找钢筋师傅,看他出的料单,上面很详细,对比图纸看,一目了然,并且多向他学习,经验非常丰富)
牛腿:这个很重要,记得锚固一定要够,箍筋在这里不一定不能少,平时的梁少上一点就放了,这个你一定要注意。
三、混凝土:1.记着混凝土的标号。C25 C30还是C35。如果是商混的话记得每次浇灌的时候做试块,别让工人自己往里面放石子!如果是工地自己也配的话。一也是想知道建筑要求的强度是多少,然后记住配合比,搅拌机都设定的有数值,注意的地方是旁边倒水泥的工人,看看水泥量够不够,有时会少到一袋或两袋。(不清楚配合比怎么弄的话,去看规范,很详细)
水泥砂浆如果是自己搅拌的话,一定不要多次延时搅拌,否则会降低砂浆强度,
四、模板,看清楚结构图上面的标注尺寸,现场去量,70的梁做成65,要注意。
(要说的是过梁这个东西,门窗必须有过梁)
五、预埋件:看清楚是否按图纸要求预埋了,然后看预埋件钢筋的规格和图纸对比看。
六、外立面:不知道你们的外立面的是什么材料,记住不用的材料有不同的施工规范和验收规范,大理石的话一般减料减在厚度,你要注意。还有螺丝的间距,这个很重要,你去查规范。
还有龙骨这个玩意儿,图纸如果要求是多少规格木龙骨,你得看现场的材料到底是不是纯木的。
七、管线、箱盒的埋设为了制模板的时候方便不预埋最后开槽,也是偷工,清楚每个预埋的位置。电线、供电配件在型号、规格上也会经常出现以小代大的现象。
八、防雷工程,避雷带与引下线的连接:避雷带与引下线的搭接长度,单面焊接的长度要大于12倍圆钢直径;双面焊接长度大于6倍圆钢直径)。还有你要看圆钢的尺寸符不符合图纸要求。
九、防水工程
防水层的厚度要够,那厚度够要来什么保证,就是墙面的平整度,所以找平的时候要特别注意,一定要分层施工,目的减少收缩裂缝,你要爬上楼顶看施工人员的施工程序,因为砂浆试存在收缩性的,我记得是控制在0.15%一下。
十、电气安装
说个用导管吧,从外观上看,你要看看表面有无腐蚀,有没有氧化外观有没有变形。还有焊条,这个很重要,你就看焊条底部有没有生锈,如果有就不能使用,所以保管的时候要注意不放在潮湿的地方。