A. 北京中国建筑设计研究院11所,所长女韩彦拖欠我40天左右工资,我是6月1
这是违法行为找当地的劳动监察大队申诉,要求解决。
按照《劳动法》规定,工资按内月发放。当月可以发放上容月的工资,如果公司拖欠工资,劳动者可以到劳动监察大队投诉,由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资,
《劳动法》第五十条规定:工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第七条规定:工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次。
《劳动合同法》规定:
(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;
(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;
(三)安排加班不支付加班费的;
(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:
B. 室内设计前景如何
室内设计这四个字,现在对我国来说,也不算是个陌生的字眼了,虽然它在90代年才回在国内流行起来答,但是发展可以追溯到原始时期.这些是起源,暂时不提.
现在中国的室内装修市场还十分混乱,不过万物发展都有个过渡期.随着生活水平的渐渐提高,人们在家居生活方面的要求也会提高.而室内设计的核心就是满足人和人际活动的需要.有人就有建筑,有建筑就有设计.换句话说,在现代人的生活意识中,室内设计已经成为了不可分割的一部分.
室内设计这行,如果你想做好,有三分是得靠天赋,四分技术三分门路。
C. BIM工程师的收入能达到多少
3年工作经验机电-BIM工程师年薪多少
bim工程师年薪多少,3年工作经验机电-BIM工程师年薪多少?BIM证书回是现在国家比答较大力支持的证书,越来越吃香,含金量也很高,下面渊大教育就简单介绍一下,bim工程师年薪多少,3年工作经验机电-BIM工程师年薪多少。yd119.cn/article/1087
3年工作经验机电-BIM工程师——月薪1W-1.5W;年薪12W-18W
一般的岗位职责:
1、担任BIM组长,负责项目级BIM建模及管线综合工作,达到BIM指导施工的目的;
2、需与项目各方沟通,包括甲方、设计、监理及各施工方,同时指导相关人员机电安装施工;
3、负责BIM交付成果的质量管理,完成数据和文件的接收与交付,组织解决存在的问题,做好总结工作。
一般的任职要求:
1、统招专科以上学历;
2、3年以上工作经验,至少2年机电安装施工经验,负责过BIM指导机电安装的施工项目优先考虑;
3、熟练掌握Revit等BIM相关软件,熟悉机电各专业图纸;
4、具有较强的沟通协调能力,抗压能力强,有责任心。
D. 中国建筑西北设计院工资制度
深圳市南山区科技园科发路长城计算机大楼里的海量存储设备有限公司.是日立环球存储设备
有限公司的下属公司.因为工作时间和加班费的纠纷. 导致昨天(12月19号)晚上,十一点钟.
中班和晚班交接班的时候开始罢工.由于是交接班.所以聚集的人比较多.再者是因为海量后面
就是深南大道!仅仅一步之遥.所以从昨天十一点中班的员工开始.到今天早上早班的员工上班.
公司内两个车间的的全部员工大部分都聚集到了一起.这期间.因为公司的领导层在处理问题
的时候.态度非常的恶劣.非常的厚脸皮.回答员工的问题的时候.顾左右而言他.其中.人事部和
生产部的.经理.王笑声.郑海涛.生产总监林秋璇.孔悦等一干人等.出言不逊.用非常难听的词语
侮辱员工.其中人事部的垃圾狗腿子.郑海涛更是动手打了 DET动测工程部的一个员工 .并且在
今天把该员工辞退了!!!! 终于犯了众怒.导致公司几千名员工堵塞了深南大道.同时因为周
边有中兴通讯.桑达飞利浦.联想.艾克泰.长城计算机.创维.TCL等等周边众多公司的员工.还有
深圳关内最大的城中村里的租住者(估计不下十万之众)还有以及上下班的人等等.都拥挤到了
深南大道上.场面真可谓人山人海.真是何其壮观. 同胞们.大家一起来支持我们坚决的斗
争.把这些垃圾公司和日本人的走狗整死!!!!
一个初中毕业生产总监随意侮辱员工。她凭什么说我们都是穷人家的孩子活该在海量打工?
那她又是为什么在海量打工
海量擅自违背员工签定的劳动合同,员工合同是标准工时制,现在公司不顾及员工的强烈反对,
改成综合工时制.
评论时
#员工二班倒,没有周末加班,一个月只能加56小时,工资低薪,本来深圳市最低标准是
850元,但是海量只有690元,还加上餐被175元,刚好还超过了,把以把员工逼急
了!辛苦了比以前三班倒的钱还少了,所以全公司一线员工,集体罢工!
##海量罢工是被他们对公司逼的无路可走的极端做法,支持海量员工罢工,要求警察放人,
要不然就不妥协解决些问题!他们那些公司人事部的人都是一群猪养的,没有人性,自己动
动嘴,就不管下面员工的死活,累死累活的到头了工资加班还要被他们剥夺!真的是一群禽
兽不如的人!严重BS海量公司上面的人员,都是人渣来的!不为员工着想的后果,必然会
得到报应!罢工有理,支持你们!
#两班倒真的叫惨呀!早上11:00吃饭以后,一直要到晚上7:00才有饭吃。有很多小女孩受
不了,都晕倒了好几个。而且大家周末幸幸苦苦加的班。到星期一和星期二又都要全部轮休
掉。等于没有加班一样的。“小日本”这样对待我们“中国人”真是太没天理了。
##一个初中毕业生产总监随意侮辱员工。她凭什么说我们都是穷人家的孩子活该在海量打工
?那她又是为什么在海量打工呢?
#深圳市南山区科技园科发路长城计算机大楼里的海量存储设备有限公司.是日立环球存储设
备有限公司的下属公司.因为工作时间和加班费的纠纷. 导致昨天(12月19号)晚上,十一点
钟.中班和晚班交接班的时候开始罢工.由于是交接班.所以聚集的人比较多.再者是因为海量后
面就是深南大道!仅仅一步之遥.所以从昨天十一点中班的员工开始.到今天早上早班的员工上
班.公司内两个车间的的全部员工大部分都聚集到了一起.这期间.因为公司的领导层在处理问
题的时候.态度非常的恶劣.非常的厚脸皮.回答员工的问题的时候.顾左右而言他.其中.人事部
和生产部的.经理.王笑声.郑海涛.生产总监林秋璇.孔悦等一干人等.出言不逊.用非常难听的词
语侮辱员工.其中人事部的垃圾狗腿子.郑海涛更是动手打了 DET动测工程部的一个员工 .并且
在今天把该员工辞退了!!!! 终于犯了众怒.导致公司几千名员工堵塞了深南大道.同时因为
周边有中兴通讯.桑达飞利浦.联想.艾克泰.长城计算机.创维.TCL等等周边众多公司的员工.还
有深圳关内最大的城中村里的租住者(估计不下十万之众)还有以及上下班的人等等.都拥挤到
了深南大道上.场面真可谓人山人海.真是何其壮观. 同胞们.大家一起来支持我们坚决的
斗争.把这些垃圾公司和日本人的走狗整死!!!!
评论时间:2007-12-20
#林秋旋给全体员工开会时做为一个生产总监居然说“谁让你们出生在穷人家所以你们生来就
是打工的命”,,居然说出这么没有素质的话还当着全体员工的面,她还配不配做生产总监
这个位置,真不知道她是用了什么勾引手段才爬上去的,明天就让这个不要脸的老女人滚蛋
!不知道她前八代祖宗是怎么被人操出来的!!!!
#他们这帮猪。作为人事部的郑海涛为什么要打人。
#罗恒阳,是她想出二班倒的主意的,他妈...
##林秋旋给全体员工开会时做为一个生产总监居然说“谁让你们出生在穷人家所以你们生来
就是打工的命”,,居然说出这么没有素质的话还当着全体员工的面,她还配不配做生产总
监这个位置,真不知道她是用了什么勾引手段才爬上去的,明天就让这个不要脸的老女人滚
蛋!不知道她前八代祖宗是怎么被人操出来的!!!! 姐妹们要维权到底,
\
要让林秋璇.郑海涛.孔悦,王笑生等道歉,不让他们太嚣张了
1000级的也应该和100级还有其它部门团结起来,人多力量大,千万不要为了两块钱的补贴就给
迷惑了,要团结一心
有一个记者拍到了人事部打员工的照片,但是被5万块钱给收买了,可悲啊!这是什么世道
嘛?
真的?哪里只有5万啊!~!~是50万耶!~!~他*的~!~`
之所以公司要两班倒,是因为所有日立生产HGA的公司(象在菲律宾、泰国等许多的公司)都
倒闭了,要全部选择在深圳海量生产,生产量明显加大,工人却不加,只有实行两倒班。其
它地方公司全部关闭,而选择在中国加大生产的意图就是由于中国的劳动力太便廉价了。再
加上黑心的老板,员工迫不得已才选择罢工,真是可怜了海量的姑娘们!
林秋旋为什么敢不顾女工们的尊严破口大骂?据了解,其实她也没什么了不起的.尽管是生产总
监.但是也只有中专文凭而已,只是自修了个大专,做总监全靠她嫁了个好老公.家里有关系.仅此
而已,我想不管咋说可能是她本人素质问题.支持海量的姐妹们.
她们真的太可怜了,晚上上了十二小时的通宵,现在还站在那里,为了公司所有员工的利益,晕倒
了都不在乎!公司的高层也要为员工想一想,你们拿高工资就不想最底层的员工了,在老总面前
说说公道话吧!
不要我们中国人活了,想方设法的压榨我们的血汗钱,听说那海量现在的底薪才700,那公
司说加上175的餐补就已经超过850了,滚他*的,劳动法是怎么规定的,难道那些日本人还
不清楚吗?
今早还每到公司就收到同事的短信,说海量的员工在罢工。还以为她在开玩笑。9.00倒公司
,进门就看到平时空旷的草坪上做了很多人,黑压压的人头,大都是那些瘦小的小女孩,年
纪都在20一下,有的应该还没成年吧。估计至少2k多人。
到办公室听同事讲才知道,这些小姑娘从昨晚9.00就开始罢工了,一直闹到现在,警察也来
了,据说拉了人,还动手打人了。
中午的时候有便衣的记者偷偷到楼上来拍照, 不过大家都知道,这样的新闻见报的几率很小
。
刚才经过时,发现人都已经散了,罢工就这样流产了。我们政府对待罢工的态度和举措,实
在让人寒心~ 对着那些年纪尚幼的小姑娘居然也能动得了手,我们人民公安的行为。。。
#以前三班倒,每月周末加班不能超过36小时,现要改两班倒,有些工序员工一站就是12小时.而
且加班在56小时左右.周末加班没有,全改为平时.员工每个月辛辛苦苦只多赚几十一百块钱,现
在深圳的消费,什么都干不了.
#是因为从三班转两班倒的问题啦.净化间是全封闭式的无尘工作间,在里面连续站两个小时都
累,超过一半的员工要站着工作.
E. 我们三个人认购了自己在职公司6%的股份(建筑设计公司),但从工商变更后开始,执行董事以各种理由不发
问:我们三个人认购了自己在职公司6%的股份(建筑设计公司),但从工商变更后开始,执行董事以各种理由不发工资,并迫使公司其它员工离职.我们3月到现在的工资都没发,因其它员工报劳动部门后发了6.7两月的工资.公司有款项到后,执行董事不按公司财务制度,指使出纳直接将公司帐款转走,且不对我们做任何解释.至使公司无法正常运转,外债累累.现我三人要求退款退股.但对方不拒不协商.请问应该如何处理?
答:君同法律在线咨询为您解答
关于拖欠工资的补偿,原劳动部《违反行政处罚办法》规定:用人单位有下列侵害劳动者合法权益之一的,应责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可责令按相当于支付劳动者工资报酬、经济补尝总和的一至五倍支付劳动者赔偿金:(一)克扣或无故拖欠劳动者工资的;(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的;(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;(四)解除劳动合同后,未依照法律、法规规定给予劳动者补偿的。《劳动合同法》第85条对此问题作出了新的规定,即用人单位未按规定或约定及时足额支付劳动报酬、低于当地最低工资标准支付劳动者工资、安排加班不支付加 班费、未按法律规定支付解除或终止劳动合同的经济补偿的,由劳动行政部门责令限期支付,逾期不支付的,用人单位按应付金额50%-100%的标准向劳动者 加付赔偿金。
F. 中国建筑标准设计研究院工资怎么样
中国建筑标准设计研究院主要是以研究制定各种建筑标准、规定等方面的业务,相当于建设部的一个行政标准制定部门。中国建筑设计研究院或中国城市建设研究院是以建筑设计或城市规划设计为主的部门,是做具体设计业务的设计院。
G. 建筑设计公司里面有哪些职位
根据罗勒建筑猎头十余年的建筑行业猎头经验,设计院通常招聘的设计岗位,一般有以下三类:
1、有工作经验的设计师
3年以上经验的。同类型设计院稳定工作3年以上的设计师会比较受欢迎,这都是招聘熟手,上班马上就能下地干活儿产生效益,也不用带队Leader多操心啥,人知道when to do what and how。
2、初级设计师
0-2年经验的。理想状态是招国内新老八校本科毕业的,当然你是211,985的也没问题,国外英美德澳新加坡香港加拿大日本主流好大学硕士毕业的。
最好还能在国外干过1-2年再回国的。(友情提醒:想去英国留学的各位,因为英国硕士就1年,含金量低,如果国内新老八校本科毕业的,除非真爱剑桥牛津,或者AA,UCL求着给你offer,不然还是建议优先考虑美国硕士和德国硕士,再不济考虑下港大硕士。)
3、干技术的
差不多8年以上经验,最好是10年以上。在国内设计院做到专业负责人以上级别的,一注,有过签字经验是最好。
这种一般外企招进去是做高级建筑师(Senior Architect)或者是项目建筑师(Project Architect),主要负责和国外总部那边做方案的设计师团队沟通,然后和本地设计院LDI沟通,让国外团队能够明白国内设计院想干啥,并且能够让国外团队设计出来的图符合国内规范。
这种角色一般需要技术过硬,逻辑思维清晰,英文要至少能够邮件和老外沟通。
所以如果你现在是在国内大院干施工图设计的,可以把英文捡起来,这样以后你跳槽去外资事务所才会比别人有优势。
技术设计师如果有一份漂亮的英文简历,在外资事务所HR眼里是非常加分的,同等于你这人给人感觉Professional。
如果学校背景不够好,工作公司也不在这些外资事务所的是不是能够申请得到工作职位呢?这从我猎头的经验上来说,是可以的,但有运气成分。
比如一家公司正好缺人,或者你做的某一个项目正好是他们目前缺人的。只要你的简
如果罗勒建筑猎头的回答能够帮助到你,欢迎采纳哦!
H. 设计院都有哪些职位
院长 经营部 行政办公室 设计部 财务
经营部是管业务的
办公室 是管内勤 日常生活的
设计部 是主力,管设计产值,就是赚钱
财务 管收钱
I. 建筑分什么岗位
建筑这个行业比较广,如果就按设计院来说。
建筑设计企业的主要职位及待遇标准(设计院)
建筑设计行业可谓是近两年来最受关注的行业了,它的建筑师也是这两年最热招的职位,与之不相上下的还有:结构师、机电师、总图工程师等几个岗位数十个职位,年薪+光环,就是这些遭遇“机遇”的时代宠儿们的写照。下面我们逐一介绍人才聚集地--建筑设计行业职位招聘的情况。
一、建筑师
建筑设计创造了美,建筑表现重塑了建筑的灵魂。随着时代的发展,生活水平的提高,技术的进步,人们对建筑设计的要求也越来越高,建筑师这一职业显得愈发重要了。那么,想要加入建筑师的队伍,首先要做的会是什么?要具备哪些素质?其工作岗位的职责都包括哪些?
工作职责:
建筑师的工作内容包括方案设计、初步设计、施工图设计和后期配合几个阶段,主要从事建造新建筑、修复和保护旧建筑、规划建筑物的布局和四周的空间环境。从方案初设到完工,建筑师负责管理建筑工程的整个过程。他们根据客户的要求设计蓝图,考虑成本、安全、社会因素以及建筑和规划管理条例等方方面面。设计方案审批后,建筑师还要为建筑承包商绘制更详细的工作图,标示精确的尺寸和使用材料。除了与建筑商、工程师、检查员、律师和规划部门保持密切的联系外,建筑师还要定期到现场视察建筑作业,评估工程的进展。
建筑师的工作时间一般很长,常常需要加班。工作地点以办公室为主,但也需要拜访客户和到现场考察。由于目前的市场波动较大,要获得稳定的工作也许比较困难。短期合同的聘用方式正日趋普遍,因此工资较高,但缺乏长期稳定的工作保障。承包合同和自由职业工作越来越普遍,许多建筑师从事一段这种工作之后还开设了自己的事务所。
由于建筑师可以提供的服务种类繁多,他们常常会集中于某一领域,如专门从事园林建筑或规划。你一旦以建设师的身份开业,还必须具备与客户进行谈判以及管理和领导团队交流的技能。社会和环境因素都会影响建筑师的工作,因此对这些因素的透彻理解也是必不可少的。建筑师辛勤劳动的成果最终将展现在公众面前,但却无法得到每个人的赞同,因此建筑师还必须能承受压力,接受批评。
入行门槛:
建筑师是设计院(事务所)标志性的职位,绝大部分为建筑学专业,少数为景观规划、环境艺术等专业。
建筑师一直是建筑房地产行业的一大热门职业,对于此类人才的需求始终很旺盛,而这种需求在这两年也有一些变化。一方面变化来自于原来那些对建筑师并不重视的中小房地产企业,他们现在也开始重视起建筑师的职位来。他们认为拥有自己的优秀建筑师是十分必要的,于是带来了总体上建筑师需求量的增长。另一方面的变化,来自于大型企业对于建筑师要求的提高。在过去几年里进入大企业的建筑师具备一级注册建筑师资格就可以了,然而现在在这个必要条件的基础上,又增加了对教育背景、行业经验以及外语水平的严格要求。
薪资待遇:
一般情况下,建筑师在民用设计院(公司)或事务所属龙头地位,薪资待遇在各专业人才中也属高位。同一水平的建筑师在不同的地域和城市,以及不同的设计院(公司)或事务所收入水平也有差距。下面以北京、上海、深圳等发达城市的中等规模设计公司为例,介绍一下建筑师的收入标准:
建筑师的收入水平:
·助理建筑师 年薪40000元-80000元
·建筑师、主管建筑师 年薪80000元-150000元
·主任建筑师、主创建筑师 年薪150000元-400000元
·总建筑师、设计总监 年薪400000元-800000元
·建筑大师 年薪800000元以上
这个职位除了现金收入外,还有出国考察、车辆补助等其他丰厚的福利,使建筑师这个职业格外诱人。
二、结构师
结构师就是那些提炼结构元素、勾画结构蓝图的匠师,是设计院(事务所)及房地产公司的主要专业岗位之一。今年四川汶川的地震灾害发生以后,建筑结构马上引起了更多人的关注,随着更多机构和单位对建筑结构的重视,这随之而来的就是结构师恰逢其时的就业空间。结构师的责任很重大,所以企业对其工作职责也要求比较高。
工作职责:
结构师工作职责就是建筑结构设计。结构设计是用结构语言来表达建筑师及其他专业工程师所要实现的东西。而结构语言则是从建筑图纸及其他专业图纸中提炼简化出来的结构元素,包括地基基础、竖向构件(如墙、柱、支撑)、水平构件(如梁、板)、交通构件(如楼梯、电梯)、细部大样等,然后用这些结构元素来形成建筑物或构筑物的结构体系及结构图纸,通过结构图纸去指导结构施工。结构设计目标是技术先进、安全适用、经济合理、确保质量。
入行门槛:
结构师一般为土木工程专业毕业,也有交通土建等专业的学生。结构师的成长与建筑师相比慢一些,一般情况下,大学本科毕业到设计院(事务所)只能从事简单的绘图工作,至少两年左右才能相对独立的完成一部分设计任务,基本成熟需要8-10年左右的时间。
薪资待遇:
结构师的薪资待遇在各专业人才中也属高位。一般情况下,同等资历的土木工程专业人员,做结构师要比做土建工程师等其他职位收入水平要高一些。
下面是结构师的平均收入标准:
·助理结构师 年薪30000元-50000元
·结构师、主管结构师 年薪50000元-120000元
·主任结构师 年薪120000元-300000元
·总结构师 年薪300000元-600000元
三、机电师
机电师是建筑设计院(事务所)的主要专业岗位之一,一般由给排水、暖通、电气三个专业的构成。主要从事给水排水、供暖通风、强弱电的设计制图和施工管理工作。
工作职责:
1.按照水暖电专业的相关设计规划和要求制图;
2.根据建筑物需要的水暖电设备进行参数计算;
3.按照客户要求和规划标准完成设计深度。(;)
4、提供综合解决方案、保证设备的运行和使用。(;)
5、进行技术服务和技术回访,解决施工中的设计问题。
入职门槛:
现在的机电师一般是给排水、暖通、电气三个专业的发展而来,所以,要想做机电师,至少应该是这三个专业毕业,或者与这三个专业有渊源。至少1年以上相关工作经验。
机电师的待遇:
机电师的待遇空间与略低于结构师,但与同等资历的机电专业其他行业人才比要高一些,具体标准如下:
·助理机电师 年薪30000元-40000元
·机电师 年薪40000元-100000元
·主任机电师 年薪100000元-200000元
·机电总工程师 年薪200000元-500000元
四、总图工程师
总图是设计院的一类专业,一般情况下,在工业设计院中占较大比例,属于支柱专业;在民用设计院中占较小的比例,属于小专业或从属专业。还有一些民用设计院不设总图专业,以规划等专业替代。
工作职责:
1、民用建筑场地设计和制图;
2、居住区、综合建筑群的总平面、竖向、道路、管线综合图设计;
3、根据各专业的条件修改完善总平面图。
入职门槛:
总图工程师应当是交通总图专业,属于土木工程专业的一类,全国只有西安建筑科技大学有此专业,并设在土木工程学院,每年毕业生分配均供不应求。
在本专业人员无法满足需求的情况下,部分景观规划、环境艺术、建筑学、土木工程等专业的人员改行从事总图专业设计,约50%的总图工程师来自这些相关专业。总图工程师的工作量一般不大,一个项目的的工作就是绘制一张总平面图,但其责任比较重大。一般情况下,没有3年以上相关工作经验是无法独立承担设计任务的。
总图工程师的待遇:
总图工程师属于稀缺专业,虽然专业与土木工程相似,但待遇空间要略高于结构师,具体标准如下:
·助理总图师 年薪35000元-60000元
·总图工程师 年薪60000元-150000元
·主任总图工程师 年薪150000元-400000元
五、景观设计师
景观设计师是运用专业知识及技能,从事景观规划设计、园林绿化规划建设和室外空间环境创造等方面工作的专业设计人员。
随着我国人民生活水平的不断提高,我国的城市建设和环境建设以前所未有的高速度向前推进,全国各地都出现了景观设计的热潮。沿着改革开放的足迹,景观建设已经成为城镇建设的重要内容。景观设计师的需求日益提高。目前已有上万计的设计人员从事景观设计工作,主要分布在我国的各大城市,尤以北京、上海、广州、天津和重庆为多。景观设计师从事的工作领域涉及环境景观建设的诸多要素,需要从业人员具备良好的工作素质。它的专业及核心是景观与风景园林规划及设计,其相关专业及知识包括城市规划、生态学、环境艺术、建筑学、园林工程学、植物学等等。
工作职责:
(1)景观规划设计;
(2)园林绿化规划建设;
(3)室外空间环境创造;
(4)景观资源保护。
入行门槛:
我国的城市建设方兴未艾,全国人民的生活水平提高,对生活质量的追求极大地促进了景观建设的蓬勃发展,众多的就业机会给景观设计行业提供了良好的发展平台。景观设计师职业的设立,其基本作用和目标在于运用城市规划、园林绿化、环境设计等专业理论知识和技能,保护与利用自然与人文风景景观资源;创造优美宜人的人居环境;组织安排良好的游憩环境。这对于我国环境景观的健康发展不仅有积极的现实意义,更有深远历史意义。
在国外,景观建设已成为城市公共生活空间的重要组成部分,景观设计已成为人居环境科学的一部分。形成了教育注册培训执业和继续教育等一系列完整的职业制度,也聚合了广泛的社会基础和优秀的领军人才,建立了行业协会等社会管理体系,成为社会分工的有力支柱。
我国也看到了这方面的差距,从高等教育入手开始着力提升和发展,大学的景观专业也越来越强,近几年的景观专业毕业生也呈上升趋势。所以,在本专业人才不足的情况下,规划专业、环艺专业,甚至建筑学专业的人才转行成为景观设计师的情况也非常多,形成了比较杂乱的人才市场。
薪资待遇:
景观规划师的待遇在设计院(事务所)里属于前列,原则上排在建筑学专业之后,其他专业之前,但因为景观规划师为较稀缺职位,单位数量又比较少,故薪资待遇与建筑学专业人才持平,甚至还略超过建筑学专业的人才。
一般情况下,毕业3年之内的助理景观规划师年薪在4万元-10万元,毕业5年左右的景观规划师年薪可达10万元-15万元,有一定资历的主任景观规划师年薪在20万元以上,高的可达40万。
六、岩土工程师
岩土工程师是结构师的一种,但专业相对比较专一,要求知识面较宽,既要有地质的基础,也要有力学的基础;既要有必备的理论素养,又要有解决工程问题的能力;既会勘察,又会设计。
岩土工程师的工作范围可以分为两大块:一块在咨询公司,是岩土工程师主要服务的企业。勘察、测试、设计、检验、监测等,都和数据、论证、决策有关,属于知识密集型,个人的知识和能力对工程的效果起决定性的作用;另一块在工程公司,负责岩土工程的实施。
但是,未来岩土工程的责任制度将发生很大变化,从现在的以集体负责为主,规范负责为主,过渡到以注册工程师个人负责为主相应地岩土工程师的责任也很大,万一发生事故,不仅要负法律责任,作经济赔偿,而且对今后的继续执业产生很大影响。
工作职责:
1.负责地勘等相关工作,包括布地勘点、整理管理地勘报告等;
2.针对不良地质情况提出可行、经济、快速的处理方案;
3.能独立完成深基坑开挖、边坡支护、挡墙等。
入行门槛:
岩土工程师一般为岩土专业,本科学历,从事勘察、设计工作3年以上才能基本独立完成勘察设计任务。也有一部分岩土工程师非岩土专业出身,但也是与结构相关的专业,如土木工程、建筑工程等,这些相关专业出身的岩土工程师入行要慢一些,发展空间要小一些,但也能胜任基本的岩土工程师工作。
薪资待遇:
岩土工程师在勘察单位,他的利益与钻探等捆绑在一起,他的活动受勘察单位的牵制,但收入还是比较可观的。一般情况下,毕业3年以上的岩土工程师年收入可达到8万-10万,工作年限长一些的岩土工程师收入更高,最高可达30万元。
七、经营人员
十几年前,建筑设计市场还属于垄断形式,设计任务基本上是由国营设计院完成的,几乎没有市场竞争。随着市场化程度的不断提高,建筑设计院(事务所)的逐渐市场化和规范化,市场竞争也越来越激烈。过去设计院的技术人员兼做经营的情况越来越少,在设计院和设计公司出现了一类比较专业的职位--经营人员,他们的本职工作就是经营,专职进行市场推广和销售工作。
工作职责:
1、设计合同的谈判、签订、评审及管理工作;
2、建立客户服务体系,跟踪设计质量,进行客户维护;
3、设计投标中的商务工作;
4、开拓客户市场,扩大业务范围;
5、市场和客户分析体系的建立与实施(。)
入行门槛:
设计院(事务所)的经营人员一般分为两类:一类是助理、主管级经营人员,这类人员职位较低,负责合同洽商管理、客户信息管理、经营报表管理、对内外联系等工作,对专业要求不高,管理类、技术类专业均能胜任。另一类是经理、总监级经营人员,这类人员职位较高,负责与业主谈判、推广公司设计理念、开拓和维护客户关系等高端工作。当前市场情况下,这类高级别人员专业出身的比较多,专业能力稍弱、但沟通能力较强的专业技术人员。今后,致力于经营管理方向发展的建筑师、结构师、机电师可能会走上这条职业发展道路。
薪资待遇:
经营人员的收入与人员分类一样,也分两种:一种是固定收入的方式,一般适用于经营助理、经营主管级别的人员,他们的收入基本固定,按照他们的资历和贡献确定薪酬范围,与其他行业的同等职位差不多,一般的经营助理年收入3万-4万,经营主管年收入4-8万等。另一种是与单位业绩挂钩的收入方式,适用于经营经理、经营总监、经营副总等岗位,收入额度与当年单位经营收入密切相关,高低幅度也相差很大,一般年收入在20万-50万,高的可达100万。
所以,一些建筑师、结构师和机电师把目光瞄准了经营这个岗位,成为专业技术人员的一个发展方向。
八、绘图员
绘图员是建筑设计企业最基本的技术岗位,分建筑专业、结构专业、机电专业等几类,承担着设计院(公司)最基本的制图工作。
工作职责:
1、绘制CAD的平、立、剖面及节点图纸;
2、负责平、立面彩图绘制工作;
3、负责基本的三维电脑模型绘制工作;
4、进行日照、受力等技术计算。
入行门槛:
一般情况,专科以上学历、土木工程、给排水、暖通或电气等相关专业的毕业生都有可能成为绘图员。成为绘图员是这些专业毕业生梦寐以求的梦想,因为他们可以不用到条件艰苦的工地现场指挥施工,不用整天与工人打交道,而是在吹着冷气或暖风的写字楼里画图,还有机会发展成为建筑师、结构师或机电师。
但设计院对绘图员的挑选是比较严格的,一般情况下,设计院喜欢接收有一定绘图经验的绘图员,以省去培养的时间和精力。如果要接收毕业生,要求熟练操作CAD,会用AutoCAD建三维模型,具有一定的手绘设计草案能力,这样才能进入设计院的视线。
薪资待遇:
绘图员的待遇主要与工作年限有关,因为主体是中专和大专学历的人员,故收入水平不高。一般情况下,绘图员可分为三类级别:工作3年以内的为初级绘图员;工作3-8年的为中级绘图员;工作8年以上的为高级绘图员。这三类绘图员收入标准如下:
初级绘图员 年收入2万-3万元
中级绘图员 年收入3万-4万元
高级绘图员 年收入4万-8万元
绘图员是一个终身职业,不一定能晋升为设计师,但可以一辈子做绘图员。有些资历较深的绘图员会成为某个分项制图的专家和能手。
J. 工程建筑企业员工绩效考核管理办法
有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工
主办单位:第一人才培训网
时间地点:2011年09月17-18日广州
时间地点:2011年09月23-24日上海
时间地点:2011年11月04-05日深圳
时间地点:2011年11月11-12日上海
课程费用:2500元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
学员对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
--------------------------------------------------------------------------------
【课程背景】
随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》及《劳动争议司法解释三》等法律法规的颁布实施,加上金融、经济、劳动力等方面呈现越来越多的不利因素,国内大部分企业正面临着不同程度的影响,可以说不少企业内外交困,高层人士深感内忧外患、茫然不知所措!
为了控制法律风险,部分企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士实施一系列的劳动用工举措,包括调岗、降薪、解雇、斩断工龄等来减轻企业的运营负担!但是毫无人情味的冷冰冰的法律文书内容却严重伤害了广大在职员工的自尊心、归属感、认同感、忠诚度、积极性,让不少在职与离职的员工都纷纷拿起法律武器,劳动争议此起彼伏……
为了有效激励员工,部分企业邀请了人力资源管理专家重新设计薪酬绩效管理方案!但是由于不少的人力资源咨询顾问对劳动法律法规的不了解、不熟悉,其薪酬绩效管理方案往往在法律面前站不住脚,经受不了法律的质疑;此后发生的劳动争议,均以企业败诉告终!
如何将企业人力资源管理(尤其是薪酬绩效管理)与劳动法律法规有机结合,持续激励合格、良好、优秀的员工,帮助不胜任工作的员工,打击违纪违规问题员工,已成为广大企业中高层必须重视、研究及应用于实际的核心问题!如此,企业才能长治久安,可持续发展!
【课程收益】
本次课程将邀请在薪酬绩效管理与劳动法务管理领域同时具备丰富经验的实战派专家,通过20个以上的案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机整合,如何运用绩效管理进行调岗降薪、解雇裁员,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!
--------------------------------------------------------------------------------
课程大纲:(结合20个以上的案例详细剖析)
一、如何认定劳动者“试用期间不符合录用条件”及试用期管理体系设计
1、怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?“录用条件”是指“试用条件”还是指“转正条件”?“试用期间”是意味着试用期内任何一天都可解雇员工,还是强调必须到试用期最后一天才能解雇员工?
2、员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才没有赔偿风险?
3、提前给劳动者转正,是否需要让劳动者确认?
4、如何界定“不符合录用条件”的范围?
5、如何为试用员工设定绩效目标?
6、如何对试用员工进行沟通与辅导?
7、试用期间是否应该设定中途的考核环节,还是试用期满仅需进行一次考核?
8、试用转正考核流程有哪些风险点,转正考核流程该如何设计?
9、结合法律规定,如何通过绩效考核来证明劳动者“不符合录用条件”?
10、《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金?
11、如何计算《劳动合同法》实施前后的解除劳动合同经济补偿金?
二、如何认定劳动者“转正后不能胜任工作”及绩效管理体系设计
1、怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果?
2、“调岗”是否随意调整还是有条件的调整?如何根据绩效考核结果对员工进行调岗?
3、绩效面谈、绩效反馈算不算法律上的“培训”?
4、“不胜任工作”的情形包括哪些?
5、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”?
6、结合劳动法,如何设定、确定劳动者的绩效目标?
7、同一岗位的月度指标是否在任何时候都一模一样?
8、如何制定关键绩效指标?绩效指标如何分解?
9、没有指标约束的工作,劳动者可能敷衍了事,怎样应对?
10、没有导入量化指标管理的企业,如何证明劳动者不胜任工作?
11、日常管理中的沟通与辅导环节,需要注意哪些细节问题?
12、绩效考核是否每月考一次,还是每季度考一次,或是每年考一次?
13、劳动者对考核结果不确认、不认可,怎么办?
14、对绩效考核不合格员工,如何合法辞退?
15、末位淘汰制的法律风险有哪些,该如何正确使用?
三、如何有效调整薪酬及薪酬管理体系设计
1、法律上“工资”的含义与范围?
2、财务部的会计岗位与人事部的绩效主管岗位,谁的工资应该多一些?
3、如何通过岗位价值评估解决内部薪酬公平性问题?
4、怎样设计“工资等级体系表”?
5、固定工资的含义是什么,浮动工资的含义是什么,两者比例该定多少才合理?
6、“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”,如何理解与操作?
7、内部罚款往往被认定为非法克扣工资,那么工资的扣除怎样与薪酬体系进行配套设计?
8、如何结合绩效考核结果进行调整薪酬、降低薪酬?
9、加班费基数究竟是工资总额,还是固定工资,或是由双方约定?
10、如何防范劳动者离职后追讨加班费?
11、不同的法定休假期间的工资支付标准有哪些?
12、如何防范离职后的劳动者回头追讨年终奖?
13、如何激励员工既关心个人绩效同时也关注企业/部门整体绩效?
四、如何认定“严重失职”及岗位说明书设计
1、怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的”?
2、如何界定“轻微失职”、“一般失职”及“严重失职”?
3、“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
4、如何界定“重大损害”?
5、法律上如何证明劳动者“严重失职”?
6、如何合法辞退“严重失职”的员工?
7、“严重失职”与“营私舞弊”的区别?
8、“严重失职”与“不胜任工作的”区别?
9、如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益?
10、如何追究“严重失职、营私舞弊”者的法律责任?
11、通过什么方法途径,制作简单有效的岗位说明书?
12、如何描述操作性强的岗位说明书?
13、如何运用岗位说明书预防劳动争议?
五、如何认定“严重违纪违规”及惩处条例设计
1、怎样理解“严重违反劳动纪律和管理规章制度”?
2、如何界定“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
3、如何将任一违纪违规行为细分为“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
4、如何通过惩罚制度明确“严重违纪违规”?
5、日常管理中,如何保留违纪违规的证据?
6、通过“录音录象、计算机、短信、电子邮件”等方式或载体保留的证据,是否有效?
7、法律上如何证明劳动者“严重违纪违规”?
8、对于违纪违规员工,该在什么时间处理?
9、如何设计《违纪违规处分通知书》?
10、如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好地举证的《解除通知书》?
11、解除或者终止劳动关系必须书面送达员工,否则对员工不产生法律效力,如员工拒绝签收时企业如何应对,如何送达,如何避免法律风险?
12、企业规章制度常见误区及问题有哪些?
13、如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?