A. 工程回访费用的百分比
(注:假设表格中有A1、B1,C1三个单元格。A1为80,B1为70)
先单击C1右键,选"设置单元格格式",在"分类"处选"百分比"后点"确定";然后在C1处输入"==A1/B1"即可.
B. 业主工程回访是施工单位问业主工程移交后存在什么问题,还是业主询问施工单位
是施复工单位回访业主。
对公司承制建的竣工工程进行定期回访和日常维修,对用户的维修要求及时满足,使住户满意;同时,总结工程中出现的质量情况,为搞好以后的建筑工程质量服务。
1、工程竣工:竣工交付使用六个月后,回访维修小组进户回访,了解住户对工程质量的满意程度,及时将回访情况进行整理,分析原因,制定对策,以防类似情况在后继工程中发生。
2、一年后:回访小组重点对水电设备、屋面、室内地坪、外墙的质量情况进行回访,了解层面细部结构是否渗漏,并分析原因,制定对策,及时处理,总结教训。
3、三年后:回访小组对房屋的耐久性进行回访。重点了解刚性屋面有无起砂、裂缝,柔性防水油毡收头是否张口,油毡是否脆裂,保护豆砂是否完好。外墙涂料情况,面砖有无脱落,回访小组应处理好这些问题,制定预防措施,供后续工程参考。
C. 工程回访的方式和主要内容
回访方式
1、电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访。
2、夏季重点回访屋面及防水工程和空调工程、墙面防水,冬季重点回访采暖工程。
3、对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程,回访使用效果或技术状态。
4、特殊工程的专访。
回访内容:使用状况和质量问题。
回访保修的责任应由承包人承担,承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度,听取用户意见,提高服务质量,改迸服务方式。
承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络,及时取得信息,并按计划、实施、验证、报告的程序,搞好回访与保修工作。保修工作必须履行施工合同的约定和"工程质量保修书"中的承诺。
(3)建筑工程回访扩展阅读
项目回访、保修的意义在于:
1、有利于项目团队重视管理,增强责任心,保证工程质量,不留隐患,树立向用户提供优质工程的良好作风。
2、有利于及时听取用户意见,发现问题,找到工程质量的薄弱环节,不断改进工艺,总结经验,提高项目管理水平。
3、有利于加强项目团队同用户的联系和沟通,增强项目用户对项目团队的信任感,提高项目团队的信誉。
D. 我是销售建筑材料的,在没有工程的情况下,怎么回访设计师(我是主要跑设计院)
回访设计师不是每次都要有进展。了解了你的材料后。主要在搞好关系。
E. 建筑工程详细流程
建设工程前期手续流程
一、建设用地(招标:拍卖)批准书(审批时限:20工作日)
1、建设用地批准书申请表
2、国有土地出让合同
3、地形图
二、土地确权(审批时限:7个工作日)
1、建设用地确权申请表
2、土地权属文件(土地证或出让合同)
3、提供投资计划
4、地籍图3份
三、选址意见书(审批时限:30个工作日(可延长10个工作日))
1、选址意见书申报表
2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图
3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料
四、立项
1、立项申请书
2、营业执照
3、环境评估报告(环境保护申报登记表)
4、选址意见书
5、董事会决议
6、土地协议
7、土地确认书
8、投资项目核准登记表
9、外商投资项目核准申请书
五、报建登记表
建设项目报建登记表
六、年度投资计划(2005年开始已取消,由立项文件代替):
七、设计招标
1、立项批准文件
2、提供投资计划
3、设计招标备案登记表
4、设计招标备案书
5、建设工程投标单位登记表
6、委托设计协议书
八、委托设计方案
1、委托设计书
2、规划要点
九、建筑设计方案审批(审批时限:9工作日)
1、建筑设计方案申报表(审批时限:20个工作日)
2、1/500地形图
3、土地合同
4、投资计划
5、方案3份(效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面)
十、建设用地规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))
1、建设用地规划许可证申请表
2、选址意见书
3、地形图
4、批准的规划成果或总平面布置图
5、环境评估报告
十一、钻探
1、建设工程岩土勘察备案登记表
2、甲方提供设计生产工艺条件
3、出具地质报告(试桩)
十二、委托施工图设计(审批时限:30个工作日)
十三、施工图审查
1、规划部门审核
2、建筑管理审核(收费)
十四、报消防审批
1、建筑消防设计防火审核申报表
2、立项计划
3、设计消防专篇
4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明
5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸
6、装订成册(A4纸)
十五、人防
办公生活用房建筑面积的4%;如异地建设2000元/㎡
十六、建设工程规划许可证(审批时限:20个工作日(可延长10个工作日))
1、建设工程规划许可证申报表
2、投资计划
3、施工图(建筑3份 电子版1份)
4、方案审定通知书(要求提供的与该项目有关文件)
5、消防、配套、环保、人防部门批准文件
6、建设用地规划许可证
7、建设用地批准书
8、土地合同
9、土地权属证书或证明文件
十七、监理招标
1、投标备案登记表
2、立项计划
3、投资计划
4、投标登记表
十八、施工招标
1、投标备案登记表
2、立项计划
3、投资计划
4、投标登记表
十九、质量监督、安全备案
1、质量监督登记表
2、安全措施备案登记表
二十、施工许可证
1、建设用地规划许可证
2、建设工程规划许可证
3、施工中标通知书及施工合同
4、施工图纸及技术资料报告书
5、质量监督登记表、安全措施备案表
6、银行存款证明
工程进行中
(一)施工前期
1、办理开工手续
施工队进场前应按所属物业管理部门的规定:业主和装饰公司共同办理开工进驻手续,装饰公司应提供营业执照副本,及施工人员的身份证和照片,由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。
2、设计现场交底
开工之日,由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底,具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测,建立企业工程形象,拆除、清理、放线,开线槽、水电走管线、木工制作吊顶,向业主提交检查结果。现场交底后,整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人(项目经理)处理施工中的日常事务。开工时,由施工负责人提交《施工进度计划表》,以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。
3、进料及验收
由工地负责人通知,公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后,由业主验收材料质量、品牌,并填写《装修材料验收单》,验收合格,施工人员开始施工。由甲方(业主)提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供,在选购过程中,乙方(装饰公司)可派人配合采购,甲方也可委托乙方直接代为采购,须签定《主材代购委托书》。
(二)施工中期
1、有防水要求的区域(如卫生间)须在施工前做24小时的闭水试验,检测原房屋的防水质量。
2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法;隐蔽工程验收后吊顶封板。
3、施工中,施工负责人(工长)组织管理各个工种,并监督检查工程质量。
4、施工中需业主提供的装修主材,由施工负责人提前3日通知,以便业主提前准备。
5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看,了解施工进程,
检查施工质量,并进行分段验收。如发现问题,与工长协商,填写《工程整改协议书》进行项目整改,再行验收。
6、公司的工程监理(或质检员)不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量,并在工地留下检查记录,供业主监督。
7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目,填写《项目变更单》。增减项变更,交付增项款。增
减项变更,不计入工期。
8、水、电改造工程完工后,业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。
9、公司的管理人员与业主定期联系,倾听客户的真实想法和宝贵意见,及时发现问题并解决问题。
10、工程进度过半,业主进行中期工程验收,交纳中期工程款。
(三)施工后期
1、工程基本结束时,工长全面细致做一次自检工作,检查完毕,内部竣工验收无质量问题,通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题,商量整改;如验收合格,填写《工程验收单》留下宝贵意见,结算尾款,公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章,工程正式交付业主使用,进入保修期。
3、工程进入售后服务阶段。
施工后
1、 两年保修制
两年保修期内,工程如出现质量问题(非人为),公司负责免费上门维修。
自报修时之起,工程部将在48小时内安排维修人员到达现场,实施维修方案;
防水工程,水、电路工程的报修,将在12小时实施解决。
2、终身维修制
保修期后,工程如出现质量问题,公司也负责维修,根据实际情况收取成本费。
3、定期回访制
工程完工后,公司客服部人员将定期回访业主, 了解工程质量及使用情况,并及时提醒业主一些注意事项。
注:
1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。
2.其中四大验收:A、基础验收(包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等),B、隐蔽工程验收,C、中期验收,D、整体验收;
3.必须和业主完善验收手续,方可进行下步工作。
F. 工程回访的主要形式有哪些
1)例行性回访。一般以电话询问开作谈会等形式,每半年或一年一次,了解日常使用情况和用户意见;保修期满之前回访,对该项目进行保修总结,向用户交代维护和使用事项。
2)季节性回访。雨季回访屋面及排水工程、制冷工程、通风工程;冬季回访锅炉房及采暖工程,及时解决发生的质量缺陷。
3)技术性回访。主要了解在施工过程中采用了新材料、新技术、新工艺、新设备的工程,回访其使用效果和技术性能、状态,以便及时解决存在的问题,同时还要总结经验,提出改进完善和推广的依据和措施。
G. 工程项目回访的意义有哪些
工程复质量保修是一种售后服制务方式,是<建筑法>和<建设工程质量管理条例>规定的承包人的质量责任. 回访保修有以下意义: ①有利于项目经理重视项目管理,提高工程质量,减少修理任务; ②有利于承包人听取用户意见,履行回访保修承诺,改进工程质量; ③有利于改进服务方式,增强用户对承包人的信任感.承包人编写用户服务卡、使用说明书、维修服务事项等资料赠给用户,既方便了用户使用和维护,又树立了为用户服务的良好企业形象.