A. 成本会计管理有哪些规定
1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;
5、随时抽查企业原材料供应情况;
6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表,向财务经理提供资料;
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;
8、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;
9、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算。
10、负责核算企业工资、基金情况;
(1)每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核,包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按比例扣款计算是否准确;负责监督新员工的现金工资计算、离职公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误;
(2)将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后,编制员工工资汇总表;按时将工资输入软盘送交主管,经领导审阅后送交出纳员,以保证工资的及时发放;
(3)根据上级规定的提取比例,以工资总额为基数,正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金,按列支科目填制记账凭证;
(4)核算个人所得税及其他应扣款项;
(5)配合生产部做好人工费用的统计工作,提供奖金计算依据;
(6)定期核对各部门实发奖金数,核对发放人数和发出数是否一致,并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等;
(7)掌握非在册人员的劳务费支出情况,严格按支付手续支出。
11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用;
12、办理其他与成本计算有关的事项;
13、公证和诚实地履行职责,并做好企业的有关保密工作;
14、完成财务经理安排的其他工作。
B. 建筑业 暂估成本会计分录
暂估成本会计分来录:
1、未认证源时,估价入库
借:原材料、低值易耗品、库存商品等
贷:库存现金、银行存款或往来等科目
2、认证当月正式入库
①先冲回
借:原材料、低值易耗品、库存商品等(红字)
贷:库存现金、银行存款或往来等科目(红字)
②再入库
借:原材料、低值易耗品、库存商品等
应交税费-应交增值税-进项税
贷:库存现金、银行存款或往来等科目
暂估入账:
根据企业会计制度的规定,对于已验收入库的购进商品,但发票尚未收到的,企业应当在月末合理估计入库成本(如合同协议价格、当月或者近期同类商品的购进成本、当月或者近期类似商品的购进成本、同类商品同流通环节当期市场价格、售价*预计或平均成本率、等)暂估入账。
C. 成本会计和管理会计有什么区别
D. 建筑业成本会计
核算日常收支对比,懂一点点工程预算知识、施工知识做起来更能得心应手。
建起来成本台账、预算台账、统计台账就好了
E. 成本会计与管理会计是什么关系
成本会计是基础,管理会计是提升。
成本会计是入门岗位,着眼点在已发生的会计活动和科目上,干的是普通的财务工作。熟悉熟悉业务,列举成本要素,找出之间的关系,取取数据,月底月初做做报表,填填数据,用EXCEL表中的公式做一些汇总、平均、加减乘除一番,按财务制度出报表,大多是常规性任务。作为入门,是有一定锻炼价值的,但长期做下去,陷在日复一日的重复过程中,很难有太大提升,晋升空间也比较有限。人在这种环境中,容易产生厌倦,甚至心理倦怠。
管理会计就不同了,着眼点在未来的企业经营发展任务维度,从事是具有管理性质的工作。它是在成本会计基础上的新挑战和重要提升。管理会计涉及管理性质,要进行业务的深透分析,从现象中找寻本质,从多因素中找到要素,从历史中发现规律,参与到给中高层管理者提供建设性建议和意见的过程,辅助提高运营效率、流程管理和再造,直至对管理效能产生一定影响。
再往上发展,还有财务主管、财务经理、财务总监,直至负责财务工作的副总。CFO是一个企业中财务工作的最高负责人,他管理的是企业整个的财务命脉,融资、投资、运营三大方面,还有时涉及到兼并重组、资本运作,与金融机构间的合作与联络。若是上市公司,还要管控好与投资者之间的关系,是企业中最重要的三个O之一了(CEO、COO、CFO)。
千里之行,始于足下。职场中切忌“一山望着一山高”,学习、熟练、掌握好专业技能之外,还须在人际关系、人脉资源上做好积累、做好文章,才能如鱼得水,伸缩自如。
祝你在踏实、务实的每日职场中做好自己、做更好的自己——Be yourself, Be a better self!
F. 成本会计核算和管理
你所说的成来本会计的存货源管理其实是两回事.
成本会计是讲成本核算的,存货管理是讲存货核算的.成本核算的方法有多种,有的按品种核算,有的按项目核算,总之根据企业需要来核算.至于存货核算的方法也有多种,有先进先出法,加权平均法,移动加权平均法,个别计价法等.在这几种方法中,企业是根据自己的需要来确定方法.比如说:食品行业,最好采用的是先进先出法.因为食品是有期限产品,有的过期了对于企业来说就是一种损失.一般性行业,企业都会选择加权平均法,因为这种方法比较简单.核算库存成本比校方便.
望采纳。
G. 建筑企业成本核算方法有哪些
建筑企业成本,就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和,在施工项目中,版对项目成本的管理控制是公司降低权成本的关键。构成项目成本的部分有:决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。
估算方法
类比估算法
这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法,是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本,去估算出新项目成本的方法。
参数估计法
这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如,工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。
标准定额法
这是依据国家或地方主管部门,或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。
H. 建筑企业需要成本会计吗
需要。
建筑安装企业的成本是非常重要的,因为工程当中,每月的工程完成量、投入材料、人工、机械使用费、施工间接费用等都需要有专门的财务会计人员来负责统计和计算。
I. 建筑公司成本会计需要做什么
首先是建帐、熟悉会计业务、建筑公司的业务流程,然后就是帐务处理。
建筑施工企业有一定的特殊性,与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨。 (一)工程施工 相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。 1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本 在合同成本下,设置以下明细科目 (1)人工费(项目/部门核算) (2)材料费(项目/部门核算) (3)机械使用费(项目/部门核算) (4)其他直接费(项目/部门核算) (5)分包成本(项目/部门核算) (6)间接费用 间接费用下设下列明细科目 管理人员工资(项目/部门核算) 职工福利费(项目/部门核算) 固定资产使用费(项目/部门核算) 低值易耗品摊销(项目/部门核算) 办公费(项目/部门核算) 差旅费(项目/部门核算) 财产保险费(项目/部门核算) 工程保修费(项目/部门核算) 排污费(项目/部门核算) 劳动保护费(项目/部门核算) 检验试验费(项目/部门核算) 外单位管理费(项目/部门核算) 材料整理及零星运费(项目/部门核算) 材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算) 取暖费(项目/部门核算) 其他费用(项目/部门核算) 2、工程施工-毛利,核算工程毛利 具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。 (二)机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位,可以针对本公司的设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。 通常情况下,应当设置以下明细科目: 工资及附加(部门/设备核算) 燃料及动力(部门/设备核算) 折旧费(部门/设备核算) 配件及修理费(部门/设备核算) 间接费用(部门/设备核算) (三)应收账款 1、应收工程款(往来单位核算) 核算根据工程进度报表或者结算的应收账款 2、应收销货款(往来单位核算) 核算施工企业应收产品销售货款 3、应收质保金(往来单位核算) 根据合同及结算业主暂扣的工程质保金,最好设置有到期日。 (四)应付账款 1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。 2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款 3、暂估应付款(往来单位核算)核算暂估入账的款项(包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账)。 4、应付质保金(往来单位核算)核算应付分包单位的质保金,最好设置有到期日。 (五)工程结算 (往来单位/项目核算) 核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。 (六)主营业务收入(手工账可不用以下明细科目,只需按项目设置明细科目即可) 1、 目标成本 目标成本下设置以下明细科目 (1)人工费(项目/部门核算) (2)材料费(项目/部门核算) (3)机械使用费(项目/部门核算) (4)其他直接费(项目/部门核算) (5)间接费用(项目/部门核算) 2、税金(项目/部门核算) 3、劳动保护费(项目/部门核算) 4、公司管理费(项目/部门核算) 5、公司利润(项目/部门核算) 其他会计科目的设置基本与其他行业的科目设置相差不大。
J. 建筑施工企业,成本会计主要负责哪些工作如何做好成本会计
一. 成本会计
1. 完成上级下达的降低成本指标,做到月度预测、季度考核。下达所属单位降低成本指标,并组织实施。
2. 组织汇总编制年、季成本计划,年度计划于元月二十日前完成,季度计划于初十日前提出。
3. 汇总编制成本报表和会计报表,做到数字正确,字迹清楚,装订整齐,补充资料齐全,于每月终了后十五日内报出。
4. 组织所属单位搞好成本核算及管理,开展成本分析,加强成本核算的基础工作,做到统一成本核算口径,严格成本开支范围。
5. 抓好单位工程成本核算,防止因成本计算而造成承包虚盈或虚亏,工程竣工后要及时提供施工工程成本报表和成本分析资料,确定项目承包的财务成本。
6. 经常深入基层了解成本核算情况,检查指导和帮助基层搞好成本核算,及时排除工作障碍,根据本公司实际情况及时制定成本核算和管理补充办法,每月至少到每个单位去一次。
7. 制定成本核算业务评比办法及年度成本工作要点,组织专业会议布置工作,交流经验,研究问题,抓好成本业务学习和培训,半年小结,年终总结并随时总结成本工作中的典型经验。
8. 积累公司历年成本资料,建立健全各种资料台帐,随时提供领导需要的信息资料。
9. 报表上报后及时提供资金使用、上缴费用、成本完成情况资料,交流各单位的经济效果,促进经营管理,报表后三日内完成,做到字迹清楚、数字准确、形式简单明了,及时发现,注意对外保密。
10. 按时完成领导交办的各项任务,按时参加有关成本会议,搞好系统内部和其他系统之间的协作,及时向有关部门提供资料,遵守各项纪律。