Ⅰ 建筑施工组织与管理
质量，进度，成本是工程管理中的三要素，三者相互协调又互相约束。可以这么理回解，一个优秀答的工程必须同时满足质量，工期，成本三大类的要求，质量不过关，工期拖延，成本超预期都会给工程带来缺陷。三者相互约束，可以举例说明，为了抢工期，有的时候就很难保证质量，同时短时间内增加工人工作密度也会导致投资的增加。建筑施工要达到优质、高效、低成本的效果，首先必须进行目标控制，确定工程的质量，工期，投资控制目标。其次可通过PDCA戴明环理论，对三者进行协同控制，确保目标达成
Ⅱ 建筑施工组织与管理的题目，求大神
这个貌似比较简单的小学数学题目。先是工程量除定额：1200M3 /0.25=4800 工日；然后每天两班15人就内是每天完成 15x2=30工日。所以施工天容数就出来了：4800/30=160天。相当于30个人做160天就完成了。 呵呵 给我点悬赏吧。
Ⅲ 今天学的建筑施工组织与管理这个题今天刚教但我突然转不过弯来，很难懂求大神解答一下
很简单的流水施工横道图，1、一般施工工序是从上到下的，就是按施工工序编排回计划的。
2、你看看每一个工序的答开始时间，结束时间、所需要的时间（工期），需要完成的计划工程量。
3、前一工序开始时间后多少时间，下一工序才开始做的即它的开始时间，为了有效利用时间，工序与工序之间要衔接起来。也就是我们说的流水作业。
4、你再看看前后工序有无矛盾的地方，这有点难度的，慢慢来吧，一二句话也说不清楚的，只有从实践中学习吧！！
5、你要看看最下面的备注内容，一般会写影响工期的因素和原因。
Ⅳ 建筑施工组织试题解答
判断 1、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。 2、施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象。 3、网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理。 4、在网络图中关键线路只能有一条。 5、利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。 6、在网络计划中允许出现循环回路。 7、在工作的逻辑关系中工作的组织关系是由客观规律决定的，一般是不变的。 8、在网络计划中关键线路一般是一成不变的，不会转化成非关键线路。 9、在双代号时标网络图中波形线表示自由时差。 10、施工过程划分越多，则需要的专业队越少。 填空 11.单位工程施工组织设计是由 负责编制；分部分项工程施工组织设计是由 负责编制。 12.在流水施工中。如果有n个施工过程，则流水步距就有 个。 13.单位工程施工进度计划安排的施工工期，首先应满足 或 的要求；其次，应具有较好的经济效果，即 ，按但并不是越短越好。 14.网络计划的工期调整主要是压缩工期，压缩工期主要是压缩 的持续时间，可以采取 和 、 、采用先进行施工技术等措施。 15.在网络图中，双代号网络图以 表示工作，在单代号网络图中以 表示工作，箭线表示 。 16.网络计划中的虚工作即 ，也不消耗时间。 17.工作的逻辑关系是指工作的 和 。