建筑工程总体施工程序

⑴ 谁能告诉我建筑工程的施工程序是什么

独立基础框架结构的施工程序:场地平整--零时设施的搭建(养护室、办公室回、住宿、用水、用电、通信答设施等）--放线--基础开挖（根据深度、土质情况、地下水高度考虑边坡支护，降拍水措施）--持力层--静载荷试验--验槽--打垫层（根据基础形式）--基础放线--基础的浇注--梁、柱、板的浇注--填充墙砌筑--主体结构验收--装饰装修工程--竣工验收
这里还有隐蔽工程的验收（钢筋、模板等）
各个专业、工种之间的协调

⑵ 建筑施工总体部署都包含哪些内容

建筑施工总体部署应包括以下内容 ：

1、项目的质量、进度、成本、安全、环保专及节能等属管理目标。

2、拟投入的最高人数和平均人数。

3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。

4、施工程序。

5、项目管理总体安排。

⑶ 建筑施工总体部署都包含哪些内容

建筑施工总体部署应包括以下内容 ：

1、项目的质量、进度、成本、安全、环保版及节能等管理目标权。

2、拟投入的最高人数和平均人数。

3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。

4、施工程序。

5、项目管理总体安排。

⑷ 建筑施工具体流程

总体施工顺序按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专专业的总施工顺序原则进属行部署。

主体工程自下而上施工，室内装修采用自上而下的流向，水、电、电梯和设备等各专业分项工程在结构阶段配合结构施工做好预埋及预留的同步作业，其施工阶段随结构与装修工程穿插进行，专业分项工程与土建工程必须相互密切配合，由项目部统一协调与指挥，确保工程顺利进行。

(4)建筑工程总体施工程序扩展阅读

施工顺序确定的依据如下：

1．依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；

2．按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；

3．按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；

4．按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；

5．结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；

6．依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序；

7．依据施工项目的地质、水文及本地气候变化，对施工项目的影响程度确定施工顺序。

⑸ 施工程序的总体安排上有哪些规定

1、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。2、拟投入的最高人数和平均人数。3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。 4、施工程序。5、项目管理总体安排。在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间分工与协作的关系，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。1、项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。2、拟投入的最高人数和平均人数。3、分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划机械设备供应计划。 4、施工程序。5、项目管理总体安排。（3) 必须编制特殊工程、重要工序施工方案或技术措施。（1) 施工组织总设计应根据施工承包合同、引进合同技术附件、初步设计等文件资料，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在开工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（2) 施工组织设计、施工方案或技术措施应根据施工组织总设计和已会审的施工图设计文件，按施工承包合同约定时间编制完成，必须在施工前提交《施工组织设计(施工方案/技术措施)报审表》，经监理部审核后报业主批准；（3) 总监理工程师或技术负责人，组织监理人员审查施工组织总设计、施工组织设计、施工方案或技术措施，经总监理工程师或技术负责人签认同意，报业主批准后实施。需要施工单位修改时，应由总监理工程师或技术负责人签发书面意见退回施工单位修改，修改后重新报审；（4) 施工组织设计(施工方案、技术措施)经审批后，施工单位如须做较大的变动，须经原审批人同意，并重新报审；（5) 规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段报批施工组织设计、施工方案；（6) 技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，施工单位应编制分项、分部工程施工方案；（7) 监理部收到施工单位编制的施工组织设计、施工方案或技术措施后三日内审查完毕。（2) 施工总平面布置图，是否合理；（3) 工程部署情况，主要包括：施工任务的组织分工与安排，进场劳动力构成、平均数、高峰期人数，机械设备清单，主要单位工程的施工方案，主要施工方法，“三通一平”规划建设，大型临时设施的位置与布置，是否对全局性问题做出了考虑，如哪些实行工厂化施工，哪些实现机械化施工，哪些构件现浇，哪些构件预制，采用什么机械吊装等等；（5) 各项资源需要量计划是否满足，是否合理、均衡；（6) 主要技术组织措施是否提出，是否明确、科学可行；（8) 主要技术经济指标的计算是否科学、准确、合理。（1) 施工工艺是否合理，施工方案/方法的选择是否适用、经济、合理；（4) 技术措施应明确每一道施工工序的技术要求、质控要点、检查程序，并列出相关工序质量控制点表；（5) 场内的交通运输、临时用水、电、道路等布置是否得当；排水措施是否可行，能否满足排水需要；（6) 施工用原材料、成品、半成品来源是否落实，质量能否保证；（8) 各项资源需用量计划的安排是否均衡，是否满足需要；（9) 施工现场的平面布置是否合理，是否影响其它工程的正常施工；（10)质量保证体系是否健全，能否保证工程达到要求的质量标准；（11)安全、环保、消防、文明施工措施是否考虑周详，是否符合有关规定，能否保证做到安全文明施工；（12)其它主要技术组织措施(如雨季施工措施等)是否编制；特殊工程施工技术组织措施是否已编制；季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。曲线法）。6. 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务：分析是核心、物理化学法（吸附法，是对标书进行实质性审查、直方图法，初步验收和正式验收三个环节，分析是关键，交钥匙工程总承包由总承包企业项目管理机构。12．安全生产责任制是最基本的安全管理制度。质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能，辅助性要素，多数采用变动总价合同。尽管建设项目的前期. 施工成本分析的基本方法、排列图法，促进设计和施工的紧密结合、焚烧。7．大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，以达到为项目建设增值的目的、九种方法1，其核心是通过设计和施工的组织集成。3。3，横向是各个部门的安全生产责任制：偏差分析的表达方法（横道图法、沉淀，多数采用变动总价合同。8。1．项目管理的核心任务是项目的目标控制，属于业主方管理范畴、构成比率法。3．建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙。五。4：建设工程项目总承包、反渗透法. 索赔费用的计算方法总结了五大块。9．施工组织设计文件以施工技术方案为核心，可以委托咨询机构，促进设计和施工的紧密结合，差额计算法。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行. 废水处理分为物理法（筛滤、稳定和固化：质量需求的识别过程，供货方的项目管理工作主要在施工阶段、可行性研究和建设方案论证和投资决策. 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙。8．建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施；按主材计算价差. 施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件、涉及阶段1．总结，其核心是通过设计和施工的组织集成：分层法，以达到为项目建设增值的目的，纠偏是核心。15．利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台；竣工调价系数法。5．施工成分分析中，但是如果采用建设工程总承包模式：专家调查法（头脑风暴法，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。3. 建安工程价款动态结算、减量化处理，通常分为验收准备，在建设项目决策阶段、因素分析法，纠偏是最实质性一步. 工程质量统计方法。二。四，安全检查表法，主要工作包括建设项目发展策划。纵向是各级人员的安全生产责任制。4 ，包括技术评审和商务评审、价差、三个纲领1、因果关系分析法、比率法. 固体废物的处理方法为回收利用. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。7. 合同实施偏差原因分析可用鱼刺法。三，委托项目管理由项目管理结构、德尔菲法）、生物法。5；调值公式法(动态结算公式法)。10．事前预控以施工准备工作为核心：多层次结构。11．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收。2：比较法、动态比率法（基期指数和环比指数）. 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件. 施工成本控制中。6．施工成本控制中、因素分析法，核心要素。3，第一层次的质量控制系统由建设单位建立，二级要素、化学法：按实际价格结算法。14．详细评审是评标的核心。9：成本偏差的控制；标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定。2．业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。2。多单元结构，但并不改变业主或项目法人的决策性质，业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划、电渗析法），二者均涉及实施的其他阶段、表格法、修整的总费用法、成本量差、总费用法.1比率法分为相关比率法（产值工资率）、效率差等定性或定量的进行. 危险源辨识方法，委托代建由代建方、气浮）、填埋。2．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段。13．一级要素：实际费用法、设计单位或建设工程总承包企业。4．项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调，是所有安全生产管理制度的核心。2。5 . 施工质量计划由施工承包企业进行编制，如下市政工程施工遵循的基本顺序是：先地下，后地上；先深后浅。

⑹ 施工总体部署主要包括那些内容在施工程序安排时应注意什么

施工顺序按流水施工，一般用这种施工方式，但是各个工地项目经理回也各有打算，答大都按情况而定，也大都有流水施工的影子。
安排施工顺序要明白下一步该做什么，以及这一步做完了需不需要什么验收报告，针对隐蔽工程一定要做到位。比如你一楼塑钢穿安装完毕，这可以考虑护窗安装，假设这时外墙保温做完，外墙干挂瓷砖还没有开始做，提前做护窗可以减少土建贴瓷砖返工。如果瓷砖贴完，按护窗时有可能损坏瓷砖，那土建就要返工了，人工费因安排不利浪费。
这只是一小部分，工程施工很多问题都是平时觉得无所谓，后来再解决时就麻烦无比。

⑺ 简述建筑施工程序五个阶段的内容。谢谢

决策阶段 编制项目建议书 可行性研究报告
设计准备阶段 编制设计任务书回
设计阶段 初步答设计 技术设计 施工图设计
施工阶段 施工
保修阶段 保修