建筑工程贯标iso90001系列标准

① 实施iso90001管理体系的准则和方法是什么

总则
采用质量管理体系是组织的一项战略决策,能够帮助其提高整体绩效,为推动可持续发展奠定良好基础。组织
根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处：
a ）稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；
b ）促成增强顾客满意的机会；
c ）应对与其环境和目标相关的风险和机遇；
d）证实符合规定的质量管理体系要求的能力。内部和外部各方均可使用本标准。
实施本标准并不意味着需要：
——统一不同质量管理体系的架构；
——形成与本标准条款结构相一致的文件；
——在组织内使用本标准的特定术语,本标准规定的质量管理体系要求是对产品和服务要求的补充。
本标准采用过程方法,该方法结合了 PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维。
过程方法能使组织策划其过程及其相互作用。
PDCA循环使得组织确保对其过程进行恰当管理,提供充足资源,确定改进机会并采取行动。
基于风险的思维使得组织能确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最
大限度地降低不利影响,并最大限度地利用出现的机遇（见附录 A.4）。在日益复杂的动态环境中持续满足要求,
并针对未来需求和期望采取适当行动,这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标,组织可能会发现,除
了纠正和持续改进,还有必要采取各种形式的改进,比如变革突变、创新和重组。
在本标准中使用如下助动词：
“应”表示要求；
“宜”表示建议；
“可以”表示允许；
“能”表示可能或能够。
“注”是理解和说明有关要求的指南。
过程方法
本标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求增强顾客
满意。采用过程方法所需满足的具体要求见4.4。
在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。
此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。
过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现
预期结果。可通过采用 PDCA循环（见 0.3.2）以及基于风险的思维（见 0.3.3）对过程和体系进行
整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果。

② 什么叫项目贯标

通常所说的项目贯标就是指具体项目贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范，依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系，既是适应市场发展的客观需要，又是规范企业管理行为的内在要求。

1.贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。

2.企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理。

3.“贯标”即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察，获得荣誉证书，以提升自身知识管理水平，加快企业升级。

(2)建筑工程贯标iso90001系列标准扩展阅读：

贯标所需材料：

1.贯标不同于其他项目申报，开始前无需准备一套标准的申报书、资质文件等材料，贯标材料需在项目进行过程中，根据各阶段工作内容获取；

2. 所涉材料主要包括：公司部门架构图、公司现阶段涉及知识产权的各部门制度及记录文件。

③ 贯标ISO9001的要求和好处！

建立行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求;
改善产品和过程质量;
减少变异回和提高效益;
增加答全球采购的信心;
对供应商的开发有共同的质量体系;
减少第二方审核;
减少重复第三方注册。

④ 施工企业贯标资料的定义是什么好接触吗、

贯标就是贯彻标准，一般指的是质量标准，也就是ISO90001系列标准。还有职业安全，内环境卫生系列的标准，好像容14000标准和28000标准。
要做贯标资料首先是你所在的单位是否已经通过贯标认证，也就是说是否拿到贯标证书，如果你单位是贯标单位，那你单位一定有相关贯标文件，一般包括程序手册，资料汇编。按照你单位的程序手册，上面会有要求什么样的情况做什么样的资料。一般这样的资料不会很难，但是会很繁琐，因为贯标要求每道步骤，每个环节都要有追溯性，都要有记录，相当的繁琐。
如果你单位还未贯标，想要贯标，那就找一家专业机构或人员，一般都是贯标外审人员兼职的，他们会告诉你如何制作全套贯标资料，单位花点钱而已。

⑤ ISO90001体系是干什么的

知道有个9001，不知老兄你的90001是个啥？
9001俗称贯标

⑥ ISO9000和ISO90001有什么区别

1、内容上的区别

IS09000品质体系认证机构是经过国家认可的权威机构，对企业的品质体系的审核要求非常严格。食品企业可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理。

ISO90001《质量管理体系要求》标准为组织规定了质量管理体系的要求，用来证明采取该标准的组织有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力。

2、针对区别

ISO90001《质量管理体系要求》通过对标准中体系的有效应用及持续改进过程的有效应用，旨在增强顾客满意。

IS09000品质体系认证确保了食品质量的合格率，为企业增加经济效益和社会效益。标准表述了构成整个9000系列质量管理体系标准主体内容的质量管理体系的基础，并定义了相关的术语。是理解标准与统一标准认识的词典型标准。

3、认证区别

ISO9001可以用于第三方认证使用，iso9001是“iso9000”族标准的其中一个，也是唯一一个用于企业认证的标准，就是我们通常所说的质量管理体系认证。

ISO9000系列管理标准已经为提供产品和服务的各行各业所接纳和认可，拥有一个由世界各国及社会广泛承认的质量管理体系具有巨大的市场优越性，但是不具备认证的目的。

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ISO9000系列的使用

ISO 9000系列质量体系被世界上110多个国家广泛采用，既包括发达国家，也包括发展中国家，使市场竞争更加激烈，产品和服务质量得到日益提高。事实证明，有效的质量管理是在激烈的市场竞争中取胜的手段之一。

应用范围

农业、渔业，采矿业及采石业，食品、饮料和烟草，纺织品及纺织产品，皮革及皮革制品，木材及木制品；

纸浆、纸及纸制品，出版业，焦炭及精炼石油制品，化学品、化学制品及纤维，非金属矿物制品，混凝土、水泥、石灰、石膏及他等三十九个范围。

⑦ ISO9000系列标准的特点是什么

近年来，由于ISO9000系列标准的作用及其重要性被愈来愈多的人所认识，ISO9000系列标准的应专用范围随之属日益扩大，ISO/TC176在总结了国际上众多大型公司、集团优秀的质量管理基础上，于1991年8月发布了ISO90004-2：《质量管理和质量体系要素第二部分：服务指南》，谋求促进各单位和公司以更为有效的方法管理其各项服务活动的质量，以确保顾客规定或隐含的需要得到理解和满足。所有这些表明，在国际贸易中，要求提供按ISO9000系列标准通过质量体系认证的证明，作为签订合同的一个条件，这已是一个趋势，各企业应顺应国际贸易的趋势。积极主动的开展以GB/TI9000系列标准为依据的质量体系认证，以提高产品在国际、国内市场上的竞争力。

⑧ ISO90001质量管理体系是什么

国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO，是一个全球性的非政府组织，是国际标准化领域中一个十分重要专的组织。属ISO成立于1946年，当时来自25个国家的代表在伦敦召开会议，决定成立一个新的国际组织，以促进国际间的合作和工业标准的统一。于是，ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立，总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准——工业长度测量用标准参考温度。

——ISO的组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。

⑨ iso90001标准要求建立程序的有哪些条款

要求形成文件的程序有六个：文件控制程序、记录控制程序、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。
其它的程序是否需要形成文件，根据运行组织的实际情况进行取舍。

⑩ 关于建筑业贯标

关于建筑企业质量管理体系要求范围的确定问题,2000版ISO9000标准允许在特定情况下可以减少某些要求，且“这些减少仅限于条款7中的那些要求，由于下列情况而减少：（1）组织的产品种类；（2）顾客的要求；（3）适用法规要求”。与上述要求相对应，建筑企业在确定其自身的质量管理体系范围时，需注意以下几个问题：一是各建筑企业必须全部实施新标准第4章（质量管理体系），第5章（管理职责），第6章（资源管理）和第8章（测量、分析和改进）的规定要求。 二是在第三方质量体系认证的情况下，对新标准第７章（产品实施）的某些要求，由于企业设计施工的产品种类不需要使用或相应的法律法规有规定时，可以裁减，但应在质量手册中充分说明。 三是在第二方认定或注册情况下，可以根据顾客的要求减少第七章的个别要求。比如在某总承包企业对施工承包公司的第二方审核或认定时，则施工承包公司可以在满足总包企业要求的条件，做一些个别要求上的减少。 四是减裁设计／开发过程必须进行分类分层的慎重考虑。2000版ISO9000标准对“设计和开发”的定义是：“将要求转化为具体特性和产品实现过程的设计和开发。”结合建筑施工行业，过程的设计和开发就是需要开发的施工过程的组织设计，包括：施工过程组织策划，确定施工流程，编制施工作业指导书，规定技术措施，配备施工资源等。因此，笔者认为，一个建筑企业只要它有需要开发的新施工过程（指以前未曾经历过的过程，比如国家大剧院工程的施工过程）就应保留过程设计的要求条款。如果在一定的时间段没有新的施工过程，则可剪裁掉这一要求。但是就目前大多数建筑企业来讲，都处于不断的发展之中，因此，笔者建议尽量采取分层分类的方式进行研究，即一级或少数二级建筑企业可以保贸此项要求（因为这些企业均有开发过程的可能），但在程序规定上，进行分类处理，即属于需要开发的施工过程策划及设计执行7.3设计开发的条款。但其他常规的施工过程的组织设计仍执行7.1质量策划的条款规定。
关于建筑企业编制文件的要求与94版标准相比，2000版标准覆盖了94版ISO9000标准全部要素。所以从某种意义上讲，2000版标准的主要内容仍然是以94版为基础的。因此，结合建筑行业的高风险性，建筑企业在确定其自身的文件时，应考虑以下几个方面：一是必须保持版文件体系的基本内容和框架，不能随意减少和缩减有关文件。二是在保证标准规定的６个程序基础上，各建筑企业可根据自身的实际情况进行策划并作出具体的重新组合的编写规定。三是建筑企业应做适当的文件分层化工作，即根据文件的重要性确定审批和更改的渠道及运作方式，实行文件管理的分级控制和分级运作，以满足建筑企业点多地广、管理幅度大的要求。四是文件的细化程度应与建筑企业的素质和能力相对应。从目前讲，最好以仔细一点为好。五是文件的编制中应将顾客满意度、顾客沟通、内部沟通等条款的内容在《服务程序》中予以体现，以体现顾客为中心的思想。六是文件中需要保存记录的地方应规定出需要体现持续改进、以顾客为中心和互利供方关系的具体内容。 答案补充 你告诉一个邮箱，我把全文发给你。
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