建筑业存货周转天数

1. 存货周转天数公式

存货周转天数=360/存货周转次数

存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额

存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2

也即，存货周转天数=360/存货周转次数

=360/(销售成本/存货平均金额)

=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}

存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。

(1)建筑业存货周转天数扩展阅读：

存货周转天数的意义：

存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。

在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。

如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。

2. 工业企业（大型设备）存货周转天数多少天算是正常

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均专天数（平均属占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。多少天正常，要根据这个单位的具体情况。

3. 存货周转天数是什么意思

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平内均天数（平均容占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

存货周转天数计算的通用公式：

存货周转天数=360/存货周转次数

存货周转次数=销售成本/存货平均金额

存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2

也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}

4. 库存周转天数怎么计算

库存（存货）周转天数=360 /存货周转次数=(平均存货×360)/产品销售成本。

库存周版转天数：是指企业从取得权存货/产品入库开始 ，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用的存货越短，存货/成品管理工作的效率越高。

资料拓展：

关于库存其它相关公式：

（1）库存（存货）周转次数=产品销售成本/平均存货；

（2）库存周转率=年销售产品成本/年平均库存值；

（3） 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值；

（4）在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值；

以上公式中，周转率 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)

扩展文件；《会计资料大全》

5. 建筑行业存货周转率为多少

平均存货余额 =（期初存货+期末存货）÷2,存货周转天数=计算期天回数/存货周转率（次数答），即：存货周转天数=（期初存货+期末存货）÷2*计算天数÷销售成本

存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此，提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

(5)建筑业存货周转天数扩展阅读：

注意事项：

存货周转率对股价并不产生直接的影响，是通过该指标对企业业绩和短期财务风险的影响来体现的，因此该指标并不能作为判断股价涨跌的直接指标。在评估企业的成长性或预估股价的未来走向时，该指标可以作为辅助性指标来判断企业盈利的真实情况和持续能力。

因此在对企业的基本面分析中，该指标应该结合企业的盈利能力、成长性等指标使用。不过有时存货周转率出现异常时，也会影响上市公司的股价表现。比如，企业的存货周转率急剧下降，投资者会认为企业产品出现严重滞销，经营状况处于恶化状态，这样就会打击投资者信心，股价在持股者的抛压下下跌。

6. 存货周转天数计算

存货周转天数=360/存货周转次数

存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额

存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2

也即，存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)

=360/{销售成本/【（存货年初金额+存货年末金额)/2】}

存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。

(6)建筑业存货周转天数扩展阅读：

存货周转天数的意义：

存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。

在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。

存货周转天数表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数（平均占用时间），存货周转天数越短越好。存货周转次数越多，则周转天数越短；周转次数越少，则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。

存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的存货管理水平，还可用来衡量企业存货的变现能力。

如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。

存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。