建筑工程施工标准化

⑴ 建筑施工的标准化管理

1、什么是建筑施工标准化管理
标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。
2、实施施工项目标准化管理有何意义
（1）通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。
（2）通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。
（3）通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。
（4）通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。
（5）通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。
（7）通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。

⑵ 施工现场的标准化有哪些

标准复化工地建设的制目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。在工作中，有了规范和标准，我们的安全和质量就会有保证，场容场貌就会整洁文明，创新成果才会不断涌现；在生活中，有了规范和标准，我们的生活环境就会美丽舒适，举止就会得体文明，精神面貌就会积极向上。一句话，标准化工地建设是一种科学的、文明的管理体系。
标准化工地建设也是一次为员工办实事的工程。项目上为员工统一配制了办公用品、生活用品、服装、体育娱乐器材等，我们的工作、生活环境不但更加美丽舒适了，在工作之余我们也有了放松娱乐的地方。可以说，员工是标准化工地建设的最大受益者。
标准化工地建设为我们的企业和个人带来了这么多的好处，我们还有什么理由对它说“不”字，把它当作一种形式呢？我们应积极拥护、支持、参与标准化工地建设，为把我们的工地和家园建设的更加美丽舒适而努力。

⑶ 建筑工地文明施工标准化五个一具体内容

1、有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑、施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。

2、有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。

3、有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构建、构件、半成品按平面布置堆放整齐。

4、施工现场平整，道路畅通，排水设施得当。水电路整齐，机具设备状况良好，使用合理。施工作业符合消防和安全要求。

5、搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。

(3)建筑工程施工标准化扩展阅读：

工地文明施工的基本条件

1、有整套的施工组织设计(或施工方案)。

2、有健全的施工指挥系统和岗位责任制度。

3、工序衔接交叉合理，交接责任明确。

4、有严格的成品保护措施和制度。

5、大小临时设施和各种材料。

6、施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐。

7、机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。