建筑施工安全检查隐患排查制度

Ⅰ 施工现场安全隐患排查的内容有那些

施工现场安全检查内容：

一、管理方面

(1)现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。

(2)有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。

(3)危险作业必须有安全措施和安全责任人。

(4)定期开展安全活动，且必须做好记录。

(5)对事故隐患登记并限期整改。

二、对施工人员的要求

(1)穿戴好劳保用品，正确使用防护工具。

(2)工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，不准做与工作无关的事情。

(3)特殊工种必须持证上岗。

(4)不准任意拆卸和挪动各种防护装置、设施、标志。

(5)不准酒后上班，不准爬车、跳车、强行搭车及拦车。

(6)在禁止烟火的区域不准吸烟、动用明火等。

(7)在工作区域若需动火作业，必须开具动火工作标。

(8)非施工人员和无关人员不得进入作业现场。

(9)在指定区域内工作，不得进入无关区域。

(10)做指定的工作，不得误碰设备或动无关设备。

三、施工现场

(1)材料堆放整齐、稳固，工具器摆放有序，垃圾分类堆放并及时处理。

(2)工停时应对场地进行清理，工作完成后应彻底清理场地。

(3)保持有允足的照明。

(4)夏季应有防暑措施，冬季应有防冻措施。

四、危险作业区域

(1)边坡、临空面、临水面等边缘必须设有栏杆或明显的警告标志。

(2)对孔口等应设放护围栏或加盖板，并要有明显的警告标志。

(3)对多层作业应有隔离防护措施并有专人负责监护。

(1)建筑施工安全检查隐患排查制度扩展阅读

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二 、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

Ⅱ 施工现场隐患排查制度

如：《XX公司安全生产检查制度》
1. 总则
1.1 目的
1.1.1 发现施工生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，以便采取措施消除事故隐患；
1.1.2 进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和公司各项安全生产制度、文件、标准；
1.1.3 增强各级领导与职工的安全意识，提高全员安全生产的自觉性和责任感；
1.1.4 及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，为研究下步安全生产工作提供信息。
1.2 适用范围
本制度适用于公司各级管理层次开展的各种形式与类型的安全检查活动。
1.3 安全检查的依据
安全检查依据国家法律、法规，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）等国家、行业的标准、规范，企业《安全技术操作规程》及安全生产规章制度,所查项目的专项安全施工方案等。
1.4 安全检查职责部门
1.4.1 公司组织的安全检查由公司安全设备部负责牵头，总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、安全设备部、技术质量部、办公室等职能部室参加，共同组成公司安全检查组。公司组织安全检查的同时，须对分公司、项目部的安全检查工作进行指导与监督管理；
1.4.2 分公司组织安全检查由分公司工程科负责牵头，分公司经理、分公司分管安全副经理、分公司主任工程师、分公司安全、施工、质量等职能人员参加，共同组成分公司安全检查组。分公司组织安全检查的同时，须对项目部的安全检查工作进行指导与监督管理；
1.4.3 项目部组织的安全检查由项目部安全管理员负责牵头，项目部经理、生产副经理、项目技术负责人、施工员等其它现场管理人员和特种作业人员班组长参加，共同组成项目部安全检查组。项目部组织安全检查的同时，须对班组的安全检查工作进行指导与监督管理；
1.4.4 班组的“一班三检”工作，由班组长负责、班组兼职安全员协助进行。
2 安全检查的方法、形式、类型
2.1 安全检查的方法
2.1.1 “看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等；
2.1.2 “量”：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量；
2.1.3 “测”：用仪器、仪表实地进行测量，如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度，用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等；
2.1.4“现场操作”：由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作，检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。
2.2 安全检查的形式包括：公司各管理层次的自查、公司上级管理层对下级管理层的检查；
2.3 安全检查的类型包括：日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日后安全检查、不定期安全检查。
2.3.1 日常性安全检查
a. 日常性安全检查包括公司、分公司、项目部安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产、进度、质量、技术时同时进行的安全巡查，班组长和班组兼职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查；
b. 公司、分公司、项目部安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患、险情。
c. 班组长每天“一班三检”安全检查内容是：班前检查本班组安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素；班中安全检查的内容是工人遵章守纪情况、不安全的事故隐患和苗子；班后安全巡视内容是现场有无留下事故苗子，如：焊渣是否冷却清理、有无朝天钉、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。
2.3.2 定期安全检查
a. 公司每年组织不少于一次定期安全检查，分公司每月组织一次定期安全检查，项目部每周组织一次定期安全检查；
b. 定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。
2.3.3 专业性安全检查
a. 分公司、项目部根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，每年组织1-2次专业性安全检查；
b. 专业性安全检查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。
2.3.4 季节性安全检查
a. 公司、分公司、项目部应根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查；
b. 冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。
2.3.5 节假日安全检查
a. 分公司、项目部应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的“五一劳动节”、“十一国庆节”、“元旦节”、“春节”开展专门的有针对性的安全检查；
b. 节假日安全检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患，并宣传安全生产法规、方针、政策等。
2.3.6 不定期安全检查
不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行检查，设备开工前和停工前的检查，设备设施检修检查，脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用前的验收性检查等。
3. 安全检查的策划与总结、通报
3.1 定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、不定期安全检查、节假日安全检查等检查活动开展前须进行详细策划，检查后要及时进行总结、评比与通报；
3.2 安全检查的策划主要内容包括：制定检查日程安排，确定检查范围、目的、项目、标准和检查重点，明确参加检查人员及分工，落实交通工具、照相器材及检查用具、器具，制定奖罚标准和评优方法，编写检查表，召开检查前预备会；
3.3 安全检查的总结、通报主要内容包括：及时整理出检查记录、整改通知书、处罚通知书中相关数据，包括检查项目数量、所查工程面积合计、发现事故隐患数量、现场处罚金额累计等；汇总建立不符合项台帐；检查总结、通报的具体内容包括检查中发现的主要存在问题、普遍性存在问题、严重“三违”现象等，对受表扬和批评的单位通报情况，存在问题的主要原因，明确下一步主要改进措施和具体要求。
4. 安全检查的内容
4.1 查思想、查意识
以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据，对照检查公司各级管理层领导是否把安全生产工作列入重要议事日程，安全第一的思想是否落实到实际工作中，查对安全生产工作思想认识的高度、重视的程度和抓安全生产工作的深度和广度；
4.2 查制度
检查安全管理各项制度是否建立健全并有效执行。安全生产责任制是否落实到人、落实到岗位，深入人心并严格执行。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象和否能及时得到纠正和处理；
4.3 查隐患
重点检查施工现场的作业环境、劳动条件、生产设施设备、安全设施、操作行为、劳动防护用品的使用是否符合规程标准，重点检查重大危险源和重要环境因素是否已辨识并采取了有效的控制措施。当发现危及人身安全与健康的重大不安全因素时，必须立即采取应急措施（紧急撤离、停工）；
4.4 查措施
检查施工组织设计是否编制了安全技术措施，并有审批手续。专业性较强的项目（脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的拆装）是否都编制了专项安全施工方案，并有审批手续。安全技术措施交底工作是否规范开展并做好跟踪落实；
4.5查教育培训
检查新入场的新工人上岗前是否经过三级安全教育培训并经考试合格。从事特种作业的人员，是否经专门的安全培训考核，并持有效资格证上岗；
4.6 查事故处理
检查发生伤亡事故后是否按“四不放过”的原则进行报告和处理。
5. 安全检查记录和事故隐患的整改、处置和复查
5.1 立即整改的隐患（问题）
凡是有随时发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由检查组签发“事故隐患停工整改通知书”。被检查单位负责人接到停工整改通知书后，必须迅速组织力量，研究整改方案，立即进行整改。改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后方可批准复工；
5.2 限期整改的隐患（问题）
凡是隐患较严重，不尽快排除可能发生重大伤亡事故，但由于各种客观条件和困难，不能立即解决，应限期整改，由检查组签发“事故隐患限期整改通知书”。被检查单位负责人接到限期整改通知书后，须制定有针对性的措施，定人、定时间落实整改方案。改完后将整改情况反馈至检查组，检查组收到反馈信息后，立即组织复查，确认合格后，隐患消项；
5.3 口头提出整改的问题
对于检查中发现的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象，应立即制止，并告知项目经理当场予以纠正，对现场发现的一般隐患，可口头提出，由项目经理落实责任者当场解决；
5.4 检查记录
检查人员应对进行的检查作详细的检查记录，检查记录应能反映所检查的客观事实，包括存在问题和好的做法等，检查人员须保存好各种检查记录、表格、整改通知书；
5.5 隐患登记与销项
检查人员对检查中发现的、开具的停工整改、限期整改通知书中的隐患须进行登记，经复查合格后销项，作好记录。

Ⅲ 求建筑企业安全隐患排查治理制度

一、（目的）：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，根据国家和省市、总公司、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。三、检查标准：1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-20033、《施工现场安全体系达标情况检查表》4、《施工现场环境体系达标考评表》5、《CI评分表》四、检查内容：1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。迎接上级检查七、项目部在接到各级政府管理部门、总公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司HSE管理部，公司及时协助项目部迎接检查。八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司HSE管理部。公司级检查十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。十二、HSE管理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。十三、公司级定期检查时间安排：1、上海市内：每月一次，每月中旬开始。2、沪外周边地区（包括苏、浙、皖）：每季度一次，季度末当月的15日开始。3、远离沪其他地区（包括北京）：每半年一次，6月、12月初开始。4、专项检查：制定了《专项治理计划》，每月定期检查。5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。十四、定期检查结果反馈：本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。所属企业应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。地区经理部检查地区经理部组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查，检查结果反馈到公司。项目部自查十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。十八、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。十九、评分与反馈：1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。班组长和个人安全生产检查二十、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。二十二、附则：1、如遇特殊情况，检查时间另行通知。