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建筑工程项目投资计划书

发布时间:2021-02-19 14:47:01

『壹』 建筑项目计划书

斯里兰卡—中国建筑服务经济开发区项目计划书

这份计划书旨在为中国政府或企业对斯里兰卡的投资进行初步的可行性研究,以便将来为建立斯里兰卡-中国建筑工程服务经济开发区拟定更为详尽的项目预案和工作方案做准备。

斯里兰卡简介:
斯里兰卡是印度洋中的一个岛国,位于北纬5°-10°之间,隔着马纳尔湾和保克海峡与印度次大陆隔海相望。
斯里兰卡是基础教育最普及的发展中国家之一,92%的人口受过初等教育,83%受过中等教育。斯里兰卡推行9年义务制教育,99%的适龄儿童可以入学,这要得益于1945年开始实行的免费教育体系。斯里兰卡全国有16座大学,每年约有1000名工程师和1000名医生毕业。斯里兰卡是以农业为主的国家,目前在基础设施方面的发展主要依靠本地咨询公司及承包商,以国内专业人才为主来推动。

斯里兰卡建筑与工程服务产业的发展:
斯里兰卡目前有16座国立大学,每年约有1000名工程师,50名建筑设计师,50名预算员毕业。斯里兰卡拥有约100家富有经验的建筑公司,还有大量咨询公司,有能力承接国家需要的各种基础设施项目的设计和建设,如道路、桥梁、发电厂、生活居住区、星级酒店等。认识到未来建筑工业的需要,本届政府成立了“建筑与工程服务部”,旨在发展斯里兰卡的建筑工业,以期形成区域竞争力,在本届政府任内,拟新建40万套经济适用房,为此需要大量合格的建材,斯里兰卡拥有丰富的建材资源和廉价的劳动力,但缺乏相应的投资资金和技术。

项目目标:
该项目旨在斯里兰卡首都科伦坡市周围建立一个斯中建筑及工程服务经济开发区,学习新技术,改进斯里兰卡在建筑材料、配件、以及固定装置,尤其是制造过程方面的不足,以期形成区域竞争力。鉴于中国,特别是福建沿海建材企业在该领域已具备相当的竞争力,且长期以来积累了的大量经验和技术,斯里兰卡方面觉得中国企业在斯里兰卡投资的时机已经成熟。

涉及的主要领域:
1 提高承包商和咨询公司的能力
我们希望这个经济开发区能够为建筑产业的创新性发展发挥 “窗口”作用。经济开发区会邀请专家举办研讨会、培训等,也会进一步根据当地承包商的需要、为满足未来发展的需要试行其他一些具体措施,以迎合国际市场的要求。

2、生产建筑材料和配件
目前,斯里兰卡在某些特定的建筑材料和配件方面的生产需求急剧增长,如铝挤型产品、平面窗玻璃、优质黄铜配件、家具及天花板材料。

3、生产制造业的“孵化器”
我们希望该经济开发区能够成为一个特定制造业,如大型钢铁闸门、钢梁桁架、设计与制造模具,尤其是生产高质量、结合度和坚固度良好的中小型零件的综合机构。同时也希望其具备使用数控机床的制造厂商。

4、预制建筑材料
生产低成本预制建材的技术,如混凝土空心板、砖头、房屋和办公室复合材料等。

我们欢迎中国感兴趣的企业或单位通过中国人民对外友好协会或者厦门人民对外友好协会,与斯里兰卡建筑与工程服务部取得联系,我们将竭诚为您的企业和事业服务。

———————————————————————————但愿可以帮到你———

『贰』 项目投资计划书的范文

第一章 行业概况
第一节 行业介绍
第二节 产品发展历程
第三节 当前产业政策
第四节 所处产业生命周期
第五节 行业市场竞争程度
第二章 产品生产调查
第一节 国内产量统计
一、产品构成
二、产量统计数据
第二节 地域产出结构
第三节 企业市场集中度
第四节 产品生产成本
第五节 项目投资建设情况
第三章 产品消费调查
第一节 产品消费量调查
第二节 专题研究调查
第三节 消费群体调查
一、消费群体构成
二、不同群体消费特点
三、下游消费市场需求规模调查
第四节 消费区域市场调查
第五节 品牌满意度调查
一、品牌结构
二、品牌地域性差异调查
三、品牌满意度
第六节 渠道调查
一、销售渠道分析(紧密、松散、主渠道等)
二、消费场所构成
第四章 产品进出口市场调查
第一节 进口市场
一、进口产品结构
二、进口地域格局
三、进口量与金额统计
第二节 产品出口市场
一、出口产品结构
二、出口地域格局
三、出口量与金额统计
第三节 产品进出口政策
一、贸易政策(倾销与反倾销)
二、关税政策(优惠或者限制)
第五章 典型企业与品牌调查
第一节 企业一
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第二节 企业二
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第三节 企业三
一、企业简介
二、产品构成
三、产销量统计
四、发展规划
五、产品投放区域格局
第六章 重点城市消费调查
第一节 北京
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第二节 上海
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第三节 深圳
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第四节 西安
一、产品品牌结构
二、消费群体构成
三、消费渠道构成
四、价格变化趋势
五、产品满意度调查
第七章 细分市场调查
第一节 细分市场一
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第二节 细分市场二
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第三节 细分市场三
一、产品应用特点
二、市场容量
三、消费模式
四、发展趋势
第八章 市场上下游市场调查
第一节 原材料市场
一、上游原材料构成
二、国内产销量
三、原材料价格走势
四、主要供应企业供应量
五、产业政策
第二节 消费市场
一、消费市场构成
二、消费市场结构变化趋势
三、下游市场相关政策
四、主要消费群体(企业)消费量
第三节 产业链运行分析
一、产业环境分析
二、上下游关联度分析
第四节 产业发展前景预测
第九章 投资报告主要结论及君略产业研究院独家策略建议
第一节 主要结论及观点
第二节 君略产业研究院独家策略建议

『叁』 项目投资计划书范本

商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其篇幅既不能过于繁琐,也不能过于简单。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。第一章:计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。
第二章:项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章:市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章:行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做wsot分析,表现企业的核心竞争优势。
第五章:市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章:财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章:资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。
第九章:资金的退出
主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。
第十章:风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章:结论:
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。

『肆』 项目投资计划书怎么写,越详细越好

1、封面页:这是容易被忽视的部分。形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论) :这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求:需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

4、目标与产出 :在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体 :在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法:需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源。

7、项目进程计划(时间表):在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系

8、项目组织架构 :在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题

9、费用、预算与效益 :这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。

10、监控与评估:监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

『伍』 项目投资计划书怎么写

只赚钱不赔钱的行业,几乎是不存在的。因为一个行业赚钱与否是多方面因素决定的,行业内本身容的竞争力和你个人的经营能力是最主要的两个方面。像现在市场竞争激烈,选择一个市场竞争力小,发展潜力大的行业是重要的。作为当下时尚的创业项目,动漫店是最受追捧的。

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