⑴ 施工组织设计编写规范
目 录
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工组织设计的内容
4.1 一般规定
4.2 常规内容
4.3 施工方法
4.4 附加内容
5 投标施工组织设计的编写
6 实施性施工组织设计的编写
附录A 施工组织设计版面样式
条文说明
附件 施工组织设计编写中的常见问题
1 总 则
1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术 语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management
由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management
在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding
作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案 working scheme
以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系 quality management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7 环境管理体系 environment management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification
施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施
工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10 横道图 program bar chart
将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11 网络图 program network diagram
一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan
施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.13 施工现场平面布置project layout plan
在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.14 工程质量目标 construction quality abject
根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.15 成本控制措施 construction cost control
项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.16 项目施工风险 project construction risk
通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.17 施工风险防范 construction risk prevention in project
承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3 基本规定
3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：
1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；
3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；
4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；
5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；
6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；
7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；
8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.0.10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：
1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；
2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；
3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；
4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；
5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：
1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；
2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；
3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；
4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：
1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；
2 封面
封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。
3 纸张
文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
4 A4纸的页面边距
上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
5 字体、字号、字符间距和段落间距
正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
6 页眉、页脚
页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
7 页码
除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
8 章节条款编排顺序
施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。
9 表格的位置
表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。
10 插图位置和绘图
插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。
施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制，绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。
4 施工组织设计的内容
4.1 一 般 规 定
4.1.1 施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
4.1.2 施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
4.1.3 施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。
4.1.4 施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。
4.1.5 施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。
4.1.6 施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
4.2 常 规 内 容
4.2.1 施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：
1 编制依据及说明；
2 工程概况；
3 施工准备工作；
4 施工管理组织机构；
5 施工部署；
6 施工现场平面布置与管理；
7 施工进度计划；
8 资源需求计划；
9 工程质量保证措施；
10 安全生产保证措施；
11 文明施工、环境保护保证措施；
12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
4.2.2 工程概况宜包括下列内容：
1 工程构成状况；
2 各专业工程设计概况；
3 建设项目的现场条件。
4.2.3 施工准备工作宜包括下列内容：
1 需要业主完成的施工准备工作；
2 施工单位的准备工作。
4.2.4 施工管理组织机构宜应包括下列内容：
1 施工管理组织机构设置；
2 项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；
3 项目主要管理人员的简历及证书复印件。
4.2.5 施工部署宜包括下列内容：
1 工程总体目标；
2 工程总体施工方案。
4.2.6 施工现场平面布置与管理宜包括下列内容：
1 施工现场各个不同阶段的平面布置；
2 施工临时用水；
3 施工临时用电；
4 施工现场平面管理规划。
4.2.7 施工进度计划宜包括下列内容：
1 工期控制目标；
2 施工进度计划；
3 工期保证措施。
4.2.8 资源需求计划宜包括下列内容：
1 劳动力需求计划；
2 主要材料和预制品需求计划；
3 机械设备、大型工具、器具需求计划；
4 生产工艺设备需求计划；
5 施工设施需求计划。
4.2.9 工程质量保证措施宜包括下列内容：
1 质量管理组织机构；
2 保证质量的技术管理措施；
3 工程计量管理措施；
4 材料检验制度；
5 工程技术档案管理措施；
6 工程质量的保修计划。
4.2.10 安全生产保证措施宜包括下列内容：
1 安全生产管理组织机构；
2 保证安全生产的技术管理措施。
4.2.11 文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容：
1 文明施工及环境保护管理组织机构；
2 文明施工及环境保护措施。
4.2.12 雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑：
1 深圳的气候特点；
2 场地位置；
3 现场条件；
4 雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
4.3 施 工 方 法
4.3.1 施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。
4.3.2 分部分项工程施工方法宜包括下列内容：
1 施工准备；
2 材料构件；
3 机具设备；
4 工艺流程；
5 操作要点；
6 检验检测；
7 质量控制；
8 安全环保；
9 成品保护。
4.3.3 工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑：
1 企业和项目经理部自身的施工经验；
2 场地和气候的特点；
3 机械设备和人员素质能力；
4 工程的复杂程度和技术要求。
4.4 附 加 内 容
4.4.1 下列专题宜作为施工组织设计的附加内容：
1 新技术、新工艺、新材料和新设备应用；
2 成本控制措施；
3 施工风险防范；
4 总承包管理与协调；
5 工程创优计划及保证措施；
4.4.2 结合工程的实际情况，应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时，施工组织设计宜包括下列内容：
1 “四新”技术名称和简介；
2 应用部位和范围；
3 注意事项及采取措施；
4 社会效益和经济效益。
4.4.3 成本控制措施宜包括下列内容：
1 成本控制目标；
2 降低成本的措施。
4.4.4 项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容：
1 项目施工风险；
2风险管理重点；
3风险防范对策；
4风险管理责任。
4.4.5 当工程采用总承包方式时，宜编制下列内容：
1 总承包管理工作内容；
2 总承包管理计划；
3 对各分包单位的管理措施；
4 与各分包单位的协调配合措施。
4.4.6 当有创优目标时，宜编制下列内容：
1 工程创优计划；
2 创优组织机构；
3 创优保证措施。
5 投标施工组织设计的编写
5.0.1 投标施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。
5.0.2 投标施工组织设计应符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。
5.0.3 投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。
5.0.4 投标施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1 项目招标文件及其解释资料；
2 发包人提供的信息及资料；
3 招标工程现场实际情况；
4 有关项目投标竞争信息；
5 企业管理层对招标文件的分析研究结果；
6 企业决策层对投标的决策意见；
7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；
8 企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件；
9 企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
5.0.5 投标单位应根据招标文件规定的评审规则，按照下列要求编制不同种类的投标施工组织设计：
1 对投标施工组织设计仅做符合性评价时（评审结果为合格或不合格），编制简化类；
2 对投标施工组织设计采用评分方法时（评审结果用分数表示），编制基本类。
5.0.6 简化类和基本类投标施工组织设计的编写应符合表5.0.6的要求：
表5.0.6 投标施工组织设计的编写
内容目录 简化类 基本类
第一部分常规内容 编制依据及说明 依据文件的名称
工程概况 简述工程规模、结构形式和现场条件特点 分别介绍各专业内容，建筑场地特点和现场施工条件。分析工程施工关键问题
施工准备工作 针对工程特点，简述施工单位的技术准备、生产准备
施工管理组织机构 项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件 项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件
施工部署 概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段划分，大型机械设备及精密测量装置配备，劳动力投入，分包项目名称
施工现场平面布置与管理 施工现场总平面图 施工各阶段平面布置及管理措施,用图表示，并加说明
施工进度计划 施工总进度计划 施工总进度计划及次级进度计划，论证进度计划的合理性
资源需求计划 用表格形式列出主要资源需求计划，如：劳动力，主要材料和预制品，机械设备、大型工具、器具，生产工艺设备，施工设施
工程质量保证措施 企业三项管理体系认证证书复印件 企业三项管理体系认证证书复印件，三项管理体系在具体工程中的注意事项和深化事宜
安全生产保证措施
文明施工、环境保护保证措施
雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 根据工程的特点、施工周期和施工场地环境条件，针对性的进行叙述
第二部分施工方法 分部分项工程施工方法 确定各分部分项工程的施工方法，提供企业工艺标准中相应的章节名称
工程施工的重点和难点 列出工程重点、难点部位名称，详细介绍其施工方法及保证措施
第三部分 分附加内容 新技术、新工艺、新材料和新设备应用 罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称 罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称，应用部位，注意事项，预测其经济效益和社会效益
成本控制措施 预测成本控制总目标 预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施
施工风险防范 列举可能发生的风险，简述应对措施 列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施
总承包管理和协调 分包项目名称 分包项目名称和内容，总包和各分包单位的主要协调配合措施，总包对各分包单位的主要管理措施
工程创优计划及保证措施 创优目标及过程路线图（目标分解） 创优目标及过程路线图（目标分解），采取的技术、组织和经济措施
续表 5.0.6
5.0.7 招标文件中应明确评审规则和投标施工组织设计的编制类别。招标人根据工程的实际情况还可提出投标施工组织设计应编写的重点内容。
6 实施性施工组织设计的编写
6.0.1 实施性施工组织设计应满足招标文件的要求，在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善，其主题不得脱离投标施工组织设计。
6.0.2 实施性施工组织设计应满足指导建设全过程各项施工活动的要求，每项措施都应具有可操作性。
6.0.3 实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂，满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。
6.0.4 实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1 项目招标文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工图纸及其标准图集；
3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
4 气象、水文资料及流行病调查资料；
5 工程建设法律、法规和有关规定文件；
6 企业类似施工项目经验资料；
7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；
8 企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
6.0.5 编制实施性施工组织设计时，应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。
6.0.6 下列部位应在施工前编制专项施工方案：
1 结构复杂；
2 容易出现质量安全问题；
3 施工难度大；
4 技术含量高。
6.0.7 工程开工前，项目总监理工程师应组织有关部门人员对实施性施工组织设计进行会审，编制人员应根据会审结论对实施性施工组织设计进行修订。
6.0.8 实施性施工组织设计及专项施工方案应经项目总监理工程师确认和审批。
6.0.9 符合下列情况之一，应对实施性施工组织设计进行修改或调整：
1 工程变更；
2 施工条件变化；
3 法规变化；
4 发包人提出缩短工期或延长工期；
5 发包人提出对质量及特征要求的变更；
6 各种原因造成工程停工；
7 发包人违反合同约定；
8 发生不可抗拒事件。
6.0.10 实施性施工组织设计修改或调整应按照实施性施工组织设计的编写、审核、审批的相同程序进行。
6.0.11 实施性施工组织设计的编写宜符合表6.0.11的要求：
⑵ 桩基础工程施工组织设计需要哪些内容
第一节 编制依据：
根据国家现行《公路桥涵施工技术规范》、XX工程招标文件、《公路工程质量检验评定标准》、XX工程《施工技术规范》及监理工程师的有关规定编制。
第二节 工程概况：
第三节 人员组织
第四节 施工组织
一、施工计划与机械安排
1、计划开始时间：。
2、试验准备：水泥试验报告附后。
3、主要施工机械设备：
设 备 名 称 单位 数量 规格/型 号 主 要 用 途
钻机 台
起 重 机 台
搅 拌 站 座 、
发 电 机 台
二、施工准备情况
1、施工技术准备
1）通过试验桩确定的技术参数，对参加水泥搅拌桩施工的技术人员已进行技术交底。
2）施工技术人员都学习了图纸，熟悉了各部尺寸、质量要求及材料规格，制定了各项工程技术措施，并组织实施。
3）参加水泥搅拌桩施工的技术施工人员已认真研究了水泥搅拌桩的施工工艺及施工要点，参考试验桩施工工艺，能为施工提供正确的技术指导及准确的施工数据。
2、施工现场准备：
（1）水泥搅拌桩施工现场均已完成原地面清理工作。
（2）技术人员对桩位进行了精确放样，定出每棵桩的位置。（测量放样报告附后）
（3）进入施工现场的钻机等机械设备均已进行了全面检查测试，粉喷计量装置已校核，根据设计桩长在桩架上作出了深度标志，以便施工过程中随时观测记录。为避免出现堵管现象，对所有参加施工的钻机均进行专项管道疏通检查。
（4）依据水泥搅拌桩桩位布置图，做好现场平面布置，安排好施工小组的作业流程。
3、临时设施建设情况
（1）场内布设电力线路，现场用电一律自备发电机。
（2）工地用水，便道旁设置水井或从生活区用水管道引水。
（3）施工采用施工便道，场内行走不须另行填筑、加固。
（4）施工中所用水泥按规定地点堆放，并对施工不同阶段进行场地布置和调整，确保施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物。
4、材料准备
施工前根据施工计划，提前按设计要求配足32.5复合硅酸盐水泥。目前已进场水泥200吨。可保证随用随进。并对材料作如下要求；
（1）水泥应具有出厂质量保证单，确保在有效期内使用，并按“规范”抽检频率抽检合格。
（2）严禁使用过期、受潮、结块变硬的劣质水泥。
三、施工工艺：
1、钻孔准备工作
城关分干渠桥桩基钻孔属河道筑岛钻孔,由于河道水位较高，计划从桥两侧取土进行筑岛。护筒采用挖埋法埋设，护筒顶高度应高出水面0.5m，内径应比设计孔径大20—30cm。根据土质条件，埋设深度为1.0—1.5m，护筒上下口中心与钻孔中心位置重合，周围用最佳含水量粘土对称、均匀、分层夯实，防止护筒偏斜。
钻机要提前检修，钻头、钻杆、溜槽等机具和检测工具也提前验收备齐，并挖好泥浆池和泥浆循环沟。
2、钻孔
用回旋钻机采用正循环法施工。
钻机就位时应将钻机调平，对准钻孔、转盘中心同钻架上的起吊滑轮在同一铅垂线上，钻杆位置偏差不得大于2cm。
钻孔开始后，先启动泥浆泵和转盘，待泥浆输进钻孔一定数量后，方可开始钻进。如泥浆池中没有足够泥浆，根据经验和地质情况，可在钻孔过程中往孔中加入造浆粘土，慢速钻进，研磨泥浆。
钻进过程中，经常检查钻盘，如有倾斜或位移应及时纠正。每工班及时捞取钻渣样品，记录钻进情况和地质变化，根据不同深度和地质情况，及时调整转速、钻进压力和泥浆指标，并不断补充和净化泥浆，在钻进深度达到设计和施工要求时及时终止钻孔，并检查。
在钻孔过程中要防止常见的钻孔（包括清孔）事故，并作好处理准备。如有事故，立即处理。
3、清孔
终孔检查后，作好记录，停止进尺，稍提钻锥离孔底10—20cm空转，并保持泥浆正常循环，以中速压入比重为1.1—1.25的较纯泥浆。换浆清孔，把孔内钻渣浮出，沉淀在沉淀池（泥浆池）中，清孔时，保持孔内1.5—2.0m水头，清孔过程中不断测量泥浆指标，直到满足施工技术规范要求或招标文件要求后，稍停，测量孔深，填终孔检验单，并经监理工程师签字认可，才可进行下一步工作。
4、提钻
清孔完毕，经监理工程师签字认可提钻，提钻后按监理工程师要求进一步检验孔径和倾斜度。
5、钢筋笼加工
根据设计图纸，钢筋笼整节或分节加工。加工时要注意搭接端钢筋笼子顶标高要达到灌注桩钢筋笼顶高程。
6、吊放钢筋笼
提钻结束后，用起重机动吊放钢筋笼就位固定牢固，严禁掉钢筋笼子，并防止其上浮。运输钢筋笼时，先把笼子滚在一个固定底盘上，用人工或机械拖底盘，防止变形。
7、吊放导管
导管在使用前要认真进行检查，做监理工程师指定的试验。拼装时应仔细检查变形和磨损情况。
导管采用井口板夹夹住，导管采用双丝扣连接，用钢丝绳夹具倒换法，逐段吊放导管，直至导管下到要求深度，钢丝绳夹具上端与钻机提升钢丝绳联结，以加强导管稳定性，吊放时，应使导管位居孔中心，轴线顺直，稳步沉放，防止卡挂钢筋笼和碰撞孔壁。
8、灌注水泥混凝土
水下混凝土配制宜有18—22cm坍落度，并宜有一定流动性保持率。
计划采用直升导管法施工，用钻机塔架提升导管。混凝土用农用自卸运输车运送.灌注时还需要漏斗、溜槽、储料斗，根据施工经验和规范要求制作和安装。
灌注前，必须测量孔底沉淀厚度，填写灌注前检查单，并请监理工程师签字认可后立即灌注，如沉淀层过厚，可通过导管用喷射法补救，将沉淀层飘浮并立即灌注水下混凝土。灌注前储料斗中要有足够的混凝土储量，料斗底做成一定坡度，使混凝土较容易流出。
在各项准备工作就绪后，在导管口上端放一隔水栓，打开储料斗闸门，料斗内首批混凝土流出，通过溜槽，压着隔水栓迅速下到导管，灌注开始。
首批混凝土灌注孔底后，立即测探孔内混凝土面高度，计算出导管埋置深度，如符合要求，即可正常灌注，如发现异常，则立即进行处理，灌注过程中用测锤测探，测锤重6—9kg,防止误测。
导管提升时应保持轴线垂直和位置居中，逐步提升，如导管挂到钢筋笼，可转动导管，脱开钢筋笼，移到钻孔中心。提升钢丝绳上端的铁扁担距离钻塔架上端一定距离，就卸除钢丝绳，连接每段钢丝绳用卡环一定旋紧。
当导管提升一定高度，暂停灌注，取下漏斗，快速拆下1节或2节导管，然后将漏斗重新插入孔口导管内，校正好位置继续灌注。卸下导管要立即清洗，堆放整齐。灌注过程中防止溢出料斗的混凝土和其它东西掉入孔内，防止形成高压气囊，防止混凝土托浮钢筋笼。
灌注将近结束，灌注人员要及时通知搅拌机停料，减少浪费，最后一段长导管拔管速度要慢。
将近灌注桩顶设计标高时应加灌一定高度，以后凿除，其高度宜在0.5—1.0米。
有关混凝土灌注情况、各灌注时间、混凝土顶面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的异常现象，事故处理过程，应指定专人进行记录。
灌注过程中应明确分工，密切配合，统一指挥，做到迅速连续施工，灌注高质量的水下混凝土，防止发生质量事故。
四、质量控制
材料质量要求
名 称 项 目 标 准 检验方法 备 注
水
泥 初凝时间 ≥2.5-3.5h 标准试验 其它要求按技术规范
（下同）
标 号 ≥32.5 标准试验
用 量 ≥350kg/m3 配比用量
砂 含泥量（%） ≤3 筛分试验 中（粗）砂
碎
石 最大粒径D1 D1≤1/6-1/8D2且
D1≤1/4d
5mm≤D1≤40MM 筛分试验 D2内导管内径d钢筋最小净距
第五节 施工进度保证措施
1、认真做好实施性施工计划，使每个负责该项工程的管理、施工人员明确工期、质量、安全生产目标，了解完成该项工程所需的施工、管理人员的数量，所需机械设备的数量，所需材料的数量，以保证工程按计划，保质保量的完成。
2、认真做好现场施工的前期准备工作，调查实际情况，积极与指挥部及地方有关部门保持联系，及时协调解决存在的问题。
3、充分考虑天气情况、材料供应能力等不利于工程施工的因素，超前考虑备足材料；水泥必须用塑料布苫盖，堆料场、灰缸四周挖沟以利于排水。
4、考虑可能影响施工质量的外在因素，做好一切应急措施。
第六节 质量保证措施
1、认真学习施工图及说明，严格按照技术规范要求组织施工，结合工程特点和创优计划，制定各种技术质量标准，牢固树立质量第一、争取全优的思想。
2、发挥专业技术管理人员的作用，起到事先预防事后把关的作用。实行层层交底制度，落实质量管理计划，认真填写施工原始记录和各项检验报表。
3、工程材料必须进行检验，符合要求或得到允许的方可使用，实行“四验三把关”制度，验规格、验品种、验质量、验数量，供应人把关、技术质量试验人把关、施工操作人把关。
4、贯彻质量三检制，实施交底、检验、验收一条龙管理。
第七节 安全保证措施
1、成立以项目经理卢化臣为组长，分项工程管理人员全员参与，专职安全员王乃勋专职负责的安全小组，加强安全教育，提高安全意识，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”。结合工程施工特点和现场实际情况，制定各种行之有效的安全管理规章制度。
2、充分发挥安全管理人员的监督作用，随时检查现场施工安全。
3、施工现场设专人王乃勋指挥、调度各种机械设备及运行车辆，并设立明显的安全标志及机械操作规程，机械作业要保持留有安全距离，防止互相干扰和碰撞。
4、施工时要随时与当地电力、电讯等部门保持联系，了解电力、电讯线路及地下管线的位置走向，设置必要的明显标志，积极做好保护工作，必要时请有关人员到施工现场进行监护，确保各种管线设施及现场施工人员的安全。
5、安全保证体系框图（见附表3）
第八节 环保、水保措施
（一）、建立环保和水保管理体系
1、成立领导小组，由项目经理卢化臣任组长，分管领导张兴成和闫文远为成员，下设办公室，指导、检查全线的环境保护和水土保持工作，公布举报电话，接受社会各界的监督。
2、建立以项目经理卢化臣为组长的环境保护和水土保持小组，负责相应本项目的环境保护和水土保持工作。配备专职环保监督人员，负责宣传、检查各自合同段的环境保护和水土保持工作，并有权发布指令，防止污染环境和破坏环境的事件发生。
3、对职工（包括临时雇请的民工）进行环境保护和水土保持的宣传、教育工作，普及环保基础知识和有关法律、法规，使环保意识深入到每一个员工的心中，保证各项工作逐一落实。
（二）、环境保护和水土保持措施
1、在居民区附近，夜间施工作业合理安排，做到不扰民。
2、施工期间应始终保持工地现场的良好排水状态，修建临时排水渠道，并与永久性排水设施连接，且不得产生冲刷和淤积。
3、在工程施工中，加强对废粉、废气、废水的管理，避免危害农田、水利、饮水和排灌系统及现有工程设施。
4、施工现场设置标语牌、界碑牌等标志，防止对施工范围之外区域的植被造成破坏。
5、环保和水保组织机构框图（见附表4）
第九节 夜间施工措施
本工程工期较紧，夜间施工不可避免，为保证夜间正常施工，采取下列措施：
（1）无特殊情况，夜间施工必须在22：30前结束。因特殊原因必须夜间施工的，必须到当地建委办理夜间施工许可证，施工时采取封闭措施降低噪声，要控制噪声在55分贝以内。
（2）夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。
（3）施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。
（4）在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。 夜间行动必须有3人或3人以上人员一起，禁止一人单独行动。对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。
（5）雷雨、大风天气禁止夜间作业，禁止夜间高处作业，禁止高危险作业。
（6）夜间施工人员安排：
安全保证体系框图
环保和水保组织机构框图