❶ 网络设计院是平台还是一个互联网+传统设计院的组合求科普
之所以会产生网络设计院，是因为中国的设计院正在转型升级。
借助互联专网技术信属息实时共享的特点，改变建筑行业多专业协同设计效率地下，以及异地办公受限等现状。
我们院正在用的协同设计产品网易云建筑，虽然功能还不是特别多，但是很容易上手。不仅能实时自动共享文件，还能做CAD协同设计，图纸在线审批，批量出图。据说上个月还出了签字盖章的功能。
❷ 目前我国有哪些好的建筑设计院，例如中南设计院，希望回答者们，能提供相应的设计院的官方网站。
中国建筑设计研究院
www.cadreg.com.cn/
1 上海现代建筑设计（集团）有限公司
2 中国建筑设计研究院
3 铁道第二勘察设计院
4 铁道第三勘察设计院
5 铁道第一勘察设计院
6 国家电力公司成都勘测设计研究院
7 铁道第四勘察设计院
8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院
9 中国石油集团工程设计有限责任公司
10 中讯邮电咨询设计院
11 国家电力公司中南勘测设计研究院
12 同济大学建筑设计研究院
13 中国石化工程建设公司
14 中国联合工程公司(机械工业第二、三、五中联西北...
15 中京邮电通信设计院(原信息产业部北京邮电设计院...
16 北京国电华北电力工程有限公司
17 上海市政工程设计研究院
18 北京市建筑设计研究院
19 深圳市建筑设计研究总院
20 中交第二公路勘察设计研究院
21 北京市市政工程设计研究总院
22 国家电力公司西北电力设计院
23 中冶集团武汉勘察研究院有限公司
24 国家电力公司西南电力设计院
25 中交第一公路勘察设计研究院
26 黄河勘测规划设计有限公司
27 国家电力公司华东勘测设计研究院
28 浙江省电力设计院
29 深圳市勘察测绘院
30 江苏省电力设计院
31 国家电力公司中南电力设计院
32 中冶集团北京钢铁设计研究总院
33 国家电力公司昆明勘测设计研究院
34 中国电子工程设计院
35 国家电力公司华东电力设计院
36 广东省电力设计研究院
37 大庆油田工程设计技术开发有限公司
38 中冶赛迪工程技术股份有限公司
39 国家电力公司西北勘测设计研究院
40 中国建筑西北设计研究院
41 国家电力公司东北电力设计院
42 中国石化集团洛阳石油化工工程公司
43 上海市机电设计研究院
44 山东电力工程咨询院
45 北京首钢设计院
46 中国冶金建设集团包头钢铁设计研究总院
47 武汉钢铁设计研究总院
48 中国石化集团上海工程有限公司
49 中国电子系统工程第四建设有限公司
50 广西电力工业勘察设计研究院
❸ 传统建筑设计院怎么和互联网结合，有哪些思路
那就是结合最新的VR技术，别人只要点击网页或者链接就可以在电脑手机完整的体验你们设计的作品。
❹ 联网建筑设计咨询（上海）有限公司怎么样
简介：联网建袭筑设计咨询（上海）有限公司成立于2010年06月25日。
法定代表人：Bernard Franciscus Van Berkel
成立时间：2010-06-25
注册资本：57万欧元
工商注册号：310000400624762
企业类型：有限责任公司（台港澳法人独资）
公司地址：上海市黄浦区西藏中路268号4606室
❺ 建筑设计师交流网站都有哪些推荐有知道的吗
建筑设计复网站很多，有制一些设计院自己的网站，如：浙江当代建筑设计研究院，复旦规划建筑设计研究院等；还有设计公司自己的网站，如：中瀚建筑设计有限公司、绿城建筑设计有限公司；也有一些建筑设计平台类的网站，如：古建中国、设计本、谷德设计等
❻ 以建筑设计行业为主的互联网公司有哪些
这方面没有看到专门弄的公司，但了解不多，一般都是综合做的，像我看到的公司都没有以这方面为主的。
❼ 如何看待建筑设计行业网络 O2O 平台
先说观点：建筑设计的O2O平台，很难很难，目前还没有成功的，短期也难有成功的。
从建筑师公司转行为建筑师O2O平台,几乎是很多建筑师自然而然想到的转型方式-----把本来就存在的炒更行为，变成网上平台的撮合交易， 好像挺顺其自然的“互联网+建筑设计”。但是实际分析下建筑设计行业的特殊性，这条路很难走得通。
1、建筑设计是复杂服务，这种非标准产品的网上交易难以处理。电商的交易品都是标准化产品，找钢网这种，也是标准化产品。服务类的没法标准化，尤其是建筑设计这种。其实看看威客网站曾经走过的路子，就可以知道，简单服务做网络交易平台可以，复杂服务的交易平台从来没解决过。建筑设计有设计国家规范标准，但是没有设计品质标准，如何保证设计高品质？就连经验丰富的开发商也要专门的设计部对接，网络平台在这方面完全没有办法去定义建筑设计这个服务的标准和边界。如果是一单一单的处理，那么网络的平台化效应就完全没了，那还不如开个设计院呢！
2、建筑设计的供求关系一边倒，完全是买方市场，需求方说了算。需求方的主力——开发商，根本没意愿去网上找设计师或者设计单位，反倒是要想给知名开发商做设计，设计院先要进入其设计合作方目录，也就是有进入门槛。最大的买方不在这平台，那么这个平台就处境很尴尬。也有平台在解决这个问题，八戒工程网，利用平台资源，对接了大量政府项目放上去，按理说能吸引设计师/设计院，实际上还没火起来，现在也只是摸索中。
能不能像国外，比如日本，有很多小业主甲方，就是一栋“住吉的长屋”什么的这样的项目呢？ 也不成，天朝法律，土地公有，私人没权利开发，搞房地产开发资质要求高，资金要求高，出让地块也得3000平米起。城里就别想找到私人业主，或者小项目。农村建筑还可以做作，量太少。
3、建筑设计的资质门槛。现实中，不需要资质的设计是很少的，一旦需要资质——维持一个甲级设计院资质费，就得大几十万。设计院人员有限，如果平台不能提供大型项目（参见第二条），全是些小单子，那么没法有规模效应，设计院不愿意把人力浪费在小项目上，宁可闲等着大项目来。（再小的项目，至少每个专业也得配一个人吧！），如果是自由建筑师或者炒更这种，又没有资质，只能做些不需要资质和盖章的项目——一般都是小项目或者农村民宿这样无需报建的。于是平台项目又会变得没有吸引力。
4、工程风险：建筑设计有工程的风险，设计不合理的工程事故风险，必须是公司主体承担， 公司是有限责任制，大不了赔偿完注册资金。个人是没办法单独承担正规立项的建筑设计的。也就是这个行业天生需要一个公司主体来承担风险。在注册师个人执业还没开始，设计保险也没普及的现在，没法有合适互联网平台的设计方主体来承担风险。这个反过来也会影响甲方的意愿——做设计的什么责任都不承担，那么为什么在网上找设计师，而不是找身边熟悉可信的？
5、交易风险：设计平台类似威客网站的模式，是低价投标，参加投标可能一毛钱没有。万科3P平台，与上面不同，有开发商项目，价格也合理，但是这种是开放式投标，这让很多小公司没法承担，每一次都是成本打水漂，投几次不中，就会垮掉了。平台本身也没有制约甲方的手段，万一甲方拿了设计方案，毁约，不认账，把设计思路给自己的常用设计院去做，平台可不像淘宝可以中间仲裁。交易风险很大，愿意冒险尝试的设计院就少了。
另一种交易风险是平台的，即使真撮合交易了，那么下一次设计，甲方和设计院，就直接绕过平台交易了，平台变成一次性平台。平台的风险变得巨大。
6、建筑师尊严：淘宝初期，就是让那些买卖伪劣货品的街边小摊贩把店开到网上，慢慢洗白升级到现在的天猫。建筑师从来都是以社会的精英阶层自居，虽然现在是服务业，但是都想着站着把钱赚了。现在去交易平台，待价而沽，斯文扫地。大凡有些建筑梦想的建筑师，有能力的建筑师，可不像淘宝初期的小贩，不愿意去交易平台自降身价。设计类行业大都如此，讲究出身师承，圈子人脉。所以设计平台只能吸引些学生或者普通设计师，就更难在建筑圈有影响力，反过来又限制了发展。