① 请问在哪里能查到建筑企业中标100强
您好,查询建筑企业中标100强可以在建设库查的,每个季度我们都会整理全国各省市中标数据,以下是查询方法:
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② 在哪可以查到全国建筑企业中标100强
在哪能查到建筑企业中标百强?很多时候我们想查询这样一个相关信息苦回于没有专业便捷答的建筑行业大数据平台,那么如何建筑企业中标百强呢?我们一起去看看吧!
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③ 建筑工程中标企业违约的概率有多大
建筑工程中中标违约的概率大约在30%以上,因为其他的情况之下,我们在建筑工程的过程当中都会或多或少的有一些这样的违约的情况出现
④ 2017年国有建筑施工企业面临哪些风险
建设施工合同无效的六种情形:1、承包人未取得建筑企业施工资质签订的合同。(1)建筑企业按资质分类:建筑工程施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业。(2)资质等级及承包范围:①施工总承包企业,可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工,也可以将专业工程或劳务作业工程依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。②专业承包企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程,其可以对所承接的专业工程全部自行施工,也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。总承包人将其承包范围内上下水、暖气、电气、电讯消防工程、打桩工程、装修工程等的专业工程发包的,须经得建设单位的同意。③劳务分包企业,可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。劳务分包无需经过建设单位或总承包人的同意。2、承包人超越资质等级签订的合同。(1)实践中大量存在,为充实业绩,争取提高资质。司法解释欲放松,但建设部坚决否定。(2)承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同,在建设工程竣工前取得相应资质等级,合同有效。行政后果:资质许可机关(建设主管部门)不予批准企业资质升级和增项申请;警告、责令改正、1-3万元罚款3、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义签订的合同。(1)形式:挂靠、变相作为内部承包、名义上的联营等,由法官认定。(2)建设部124号令第15条:分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,但在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的,视同允许他人以本企业名义承揽工程。(3)建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的,亦视为挂靠行为。(《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理法(征求意见稿)》)(4)法律后果:收缴已经取得的非法所得(5)行政后果:资质许可机关(建设主管部门)不予批准企业资质升级和增项申请;警告、责令改正、1-3万元罚款4、建设工程必须进行招标而未招标(1)《招标投标法》第三条:(一)大型基础设施、公用事业等关系公共利益、公共安全的项目;(二)全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对上述条件做了进一步细化,必须招标的施工项目为:①以上规定范围内的各类工程建设项目单项合同估算价在200万元以上的;②重要设备、材料等货物的采购,单项合同估价在100万元以上的;③勘察、设计、监理等服务采购,单项合同估价在50万元以上的;④项目总投资在3000万元以上的。(2)可不进行招标的施工项目:经县级以上地方政府建设行政主管部门批准,下列项目可以不招标:①停建或缓建后恢复建设的工程,且施工单位未发生变化;②施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求;③在建工程追加的附属小型工程,或主体加层工程,且施工单位未发生变化;④其它法律、法规、规章规定的情形。5、建设工程必须进行招标而中标无效《招标投标法》第50、52、53、54、55、57条规定了六种投标人禁止行为(即:“串标”、“围标”):(1)招投标代理机构泄露应当保密的与招投标活动有关的情况和资料,或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者其它人合法权益的,影响中标结果的(第五十条)(2)依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招投标的其它情况,或者泄露标底的,影响中标结果的(第五十二条);(3)投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;(第五十三条)(4)投标人以他人名义投标或以其它方式弄虚作假、骗取中标的(第五十四条);(5)依法必须招标的项目的招标人,与投标人就标价、投标方案等实质性内容进行谈判,影响中标结果的(第五十五条);(6)投标人在评标委员会确定的中标候选人以外确定中标人,依法必须招标的项目的招标人在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的(第五十七条)。行政后果:资质许可机关(建设主管部门)不予批准企业资质升级和增项申请;警告、责令改正、1-3万元罚款6、非法转包、违法分包。(1)转包:①不履行合同约定,将其承包的全部工程发包给他人,②不履行合同约定,将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人,③分包工程发包人将工程分包后,未在施工现场设立管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理的,视同转包行为。非法转包,实质上是建筑工程的(总)承包人违反法律法规规定,将其承包的工程变更合同主体或虽不变更合同主体,但以包代管,不参加现场管理的行为。查处转包行为,在施工过程中主要核查以下5个方面:①核查承包合同主体是否变更或实际变更;②现场管理人员隶属关系,与申报质量监督时是否一致;③管理人员到位情况;④核查工程项目的原材料是否由承包人供应;⑤工程施工的大型机具、设备、设施是否为总承包人所有或使用。(2)违法分包:《建设工程质量管理条例》第78条规定的四种情形:①总包单位将建设工程分包给不具相应资质的单位;②总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分工程交由其它单位完成;③将主体结构的施工分包;④分包单位再分包。(3)法律后果:①收缴已经取的非法所得;②建设单位有权与总包单位解除建设工程施工合同;(4)行政后果:资质许可机关(建设主管部门)不予批准企业资质升级和增项申请;警告、责令改正、1-3万元罚款。(5)劳务分包除外。具有劳务作业法定资质的劳务分包人与总承包人、专业分包人签订的劳务合同,既不是违法分包,也不是转包行为,是合法劳务分包行为。
⑤ 建筑施工企业如何在投标报价中提高中标能力
近年来,建筑市场的竞争一直处于白热化状态:虽然城建持续增多、基建持续回暖,进行资质申请或升级的企业数量也越来越多,但建筑市场还是普遍呈现出“僧多粥少”的状态。面对日益激烈的竞争,投标中标率逐渐成为每家建筑企业发展乃至生存的关键。
哪些项目必须招标?
根据《招标投标法》,大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目和使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目都必须招标。而在这些项目中,包括勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购在内的所有环节都必须进行招标。
招标项目如何定标?
我国现行法律也规定,招投标采用综合性评审法和最低价中标法两种定标方式。综合性评审法强调由专家对投标人核心的技术、能力和价格等竞争因素进行评审,并对工程或服务的质量、工作量和人员能力等进行把关,以择出实力最强、效益最大的投标方。最低价中标法强调价低者中标,当然价低也需以达到招标要求为前提。
对于投标人来说,投标的胜负不仅取决于投标实力,更取决于投标方法。具体而言,从信息收集、确定策略到编制标书,投标的每一环节都暗藏技巧。
01
密切关注招标市场
投标战首先是信息战
企业应主动收集招标信息,以扩大投标目标。对已经获悉的招标信息,第一步是筛选符合资质条件的招标信息,第二步是研读招标要求进行投标可行性分析。
合理采用投标策略
02
投标战其次是策略战
在正式投标前,投标企业应根据招标工程情况和企业自身的实力,结合业主情况与竞争对手情况制定出针对性的投标策略。
了解这些细节有助于投标策略的制定:招标项目的工程规模、类型、特点、位置、性质;项目的资金来源、目前资金的到位情况;公告的评标方法、业主的定标取向;竞争对手的企业实力、常用投标策略、类似工程的承接情况、侧重的施工区域和地理位置。
投标策略通常可分为这几种:高价赢利策略、微利保本策略、低价亏损策略。
高价赢利策略适合竞争对手少、企业优势显著以及对于技术、设备和专业要求较高的工程;微利保本策略适合竞争对手多、企业优势微弱但承接该项目对企业未来发展大有裨益的情况;低价亏损策略是激烈市场竞争的畸形产物,通常会给发承双方带来较大的风险,政策也正推进高额履约担保与这一中标方式的协作。
在这三种策略之下,也有突然降价法、不平衡报价法、先亏后盈法、优惠取胜法、扩大标价法等细分投标策略。
制定策略同时,建筑企业还应做好与招标单位、招标代理机构等之间的协调沟通,如提前跟招标单位的技术管理人员进行沟通,获取更有价值的工程信息等。
03
提高投标文件质量
投标战最终是标书战
先前制定的投标策略应充分反映在投标报价中,当然也要兼顾报价的合理与准确。编制预算时应认真核算工程量、了解工程所在地的补充定额、选择合理的施工组织设计并正确套用定额。
完成标书编制中最为核心的报价工作后,接着便是对招标文件的需求逐一响应,包括工期、质量、投标担保、技术参数中必须满足的要求、付款方式等合同特殊要求等。尤其需要注意的是,一定要按照招标文件的要求编制、签署、装订、密封投标文件:不少投标企业往往因为一字之差、装订方式、采用字体、字体大小、标书行距、用纸大小、附图要求等一些细小的原因造成废标,有的工程废标率达到70%以上。
与此同时,有的招标单位会在投标阶段召开标前预备会、组织现场查勘,以便投标人对招标工程有进一步的认识。投标企业应积极利用机会,掌握工程地点、工法特点、地质情况、周围管线、施工重难点、周围风险源及应对措施等项目特点,进一步提高投标文件的编制质量。
递交投标文件后,剩下的便是等待开标了。至此,投标工作暂告一个段落;投标企业所能左右的,也将充分体现在以上三个环节。
⑥ 建筑施工企业投标中标率一般是多少
投标与抽签不同,中标概率与投标企业实力紧密联系,具体到一个项目而言,中标企业往往是准备充分、有实力、报价合理、业绩突出者,不同项目竞争对手可能不同,所以增加了中标的不确定性,因而你说的中标率不存在。
⑦ 建筑企业中标业绩怎样查询
建筑企抄业中标业绩是大家都非常关心的行业话题,对于建筑业绩的快速查询当然也少不了一些方法,今天小编就用建设库——一个建筑建筑行业大数据平台,教大家查询建筑企业业绩,一起来看看吧!
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⑧ 建筑工程中标下浮率如何算
中标下浮率=[(招标最高控制价-预留金)-(中标价-预留金)〕÷(最高控制价-预留金)×100%。
⑨ 如何计算投标中标率
这个可不好算,据我了解的,很多情况下都是基本定好的。不知道专你是属于哪类情况属,是工程还是货物或服务呢?
我主要从工程上说,一般工程上评标办法都是综合评估法,包括投标报价及技术标(施工组织设计)两部分
从投标报价看:
1、依据招标文件评标办法测算投标报价(如果你有几家单位的话)
2、如果只有你一家单位,你又不了解别人家报价情况,那就好不测算投标报价了。
从技术标看:
1、一般情况下不好测算,你只要按评标标准做好你自己的技术文件就可以了;
2、评标专家水平不一,理解的方式也不同,打分也会有所不同;
如果你是自己围的几家单位那就好办了,但是你问这个问题可能是你自己去投标。
⑩ 规模比较小的企业如何提高企业中标率
这个要看是什么产品抄了,比如我们是紧固件,一般价格标只占70%左右,另外就是注册资金,人员资格,质保,环保体系等,然后就是质量保证,生产保证,总之一句话,就是招标文件上的东西尽量响应,投标文件的制订是一门技术,做得好,才能提高中标率,做不好,也许就会成为废标,浪费人力,物力,资金。