㈠ 建筑总承包和包工包料施工大包的区别
中国就是这样的,层层转包,过一道坎,扒一层皮,包工包料也只是部分的款项内,还有容其他的费用比如管理费,总包会收取,你这种情况属于你的关系硬,开发商从总包手里抠出来的工程,你要受到总包的管理,结算也会通过总包,但是既然跟开发商有关系,完全可以不受总包的遏制。
㈡ 建筑工程施工总承包包括哪些专业承包工程
1.金属门窗工程。
2.建筑装饰装修工程。
3.建筑装饰工程设计与施工。
4.电梯安装工程。
5.建筑防水工程。
6.建筑幕墙工程。
7.建筑智能化工程。
8.地基与基础工程
9.消防设施工程。
㈢ 建筑工程施工总承包和房屋建筑工程施工总承包的区别
建筑工程指的是广意,(它包括建筑物和构筑物),而房屋建筑工程只是针对建筑物而言!就此区别!
㈣ 建筑施工总承包企业的承揽范围大概是什么
承包工程范围:
特级企业:可承担各类房屋建筑工程的施工。
一级企业:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工:
(1)
40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程;
(2) 高度240米及以下的构筑物;
(3)
建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
二级企业:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工:
(1)
28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;
(2) 高度120米及以下的构筑物;
(3)
建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
三级企业:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5售的下列房屋建筑工程的施工:
(1)
14层及以下、单跨跨度24米以下的房屋建筑工程;
(2) 高度70米及以下的构筑物;
(3)
建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
注:房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑(建筑物、构筑物)工程。工程内容包括地基与基础工程,土石方工程,结构工程,屋面工程,内、外部的装修装饰工程,上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。企业咨询认证网里有个论坛 你可以去那逛逛,有啥不会的就问里面的咨询公司
㈤ 工程建设项目总承包与施工总承包的区别项目部总承包是不是就是EPC总承包
施工总承包:强调施工方面实行总包,勘察、设计、设备采购等由业主另行版委托。
项目总承包模式权又有两种:
1、设计、施工总承包:总包企业承担项目设计和施工。
2、EPC模式设计采购施工总承包:总包企业承担设计、采购、施工、试运行。
项目总承包一个很大的优点就是设计与施工由同一个总包企业完成,促使设计与施工的紧密结合。既能加快进度,又能优化设计施工。
㈥ 建设工程项目总承包和施工总承包的区别
一、定义上不同
工程总承包:指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
施工总承包:是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。根据《建筑法》规定:大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
二、承包范围不同
工程总承包:承包范围最广,从项目资金管理、勘察、设计、施工、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包。
施工总承包:从业主或工程总承包处接受投资及施工图,负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务,接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。
最后交钥匙给业主,直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包单位,可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包,但要管理、监督分包单位的工作质量,对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责。
三、特点不一样
建设项目工程总承包特点
1、设计和施工深度交叉,降低了工程造价;
2、工程总承包方式有利于缩短建设周期,提高工程质量。
施工总承包特点
1、费用控制
在通过招标选择施工总承包单位时,一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。
2、进度控制
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
3、质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
4、合同管理
业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。
在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
5、组织与协调
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。
例子:
建设项目工程总承包方是施工项目总体承包管理模式,施工总承包方是施工项目整体总承包模式。
总承包管理就是把甲的工程项目交给另外一个不是施工单位的乙管理公司来管理,这个乙管理公司向甲负责。乙管理公司可以把项目发包给丙施工单位总承包,丙施工单位向乙管理单位负责。
㈦ 建筑施工总承包企业的承揽范围
可以对所承接工程内的所有专业工程全部自行施工,如地下防水、桩基、外架、塔吊等工程。
施工总承包企业可以分包给具有相应专业资质的施工企业进行施工;资质证书都有详细的说明,可能是建委的相关网站上有。