㈠ 如何强化建筑工程施工的精细化管理
1、培养建筑工程人员的精细化意识，增强责任意识
在建筑工程中推行精细化管理，首先就是需要对建筑工程管理人员和施工人员进行思想上的酝酿和思想意识上的培养。只有通过潜移默化的意识培养，才能够让精细化管理在建筑工程各管理和施工人员中产生共鸣。从而可以很好的增强建筑工程施工过程中从上到下各级人员的责任意识，这也是精细化管理能够顺利推进的先决条件。
2、利用网络技术，建立高效、快速反应的建筑工程施工精细化管理系统
精细化管理在建筑工程中的重要体现，就是实现在建筑工程施工过程管理上的精细化。网络是信息时代的产物，各个职能部门可以通过网络这一无形的信息中心连接在一起，实现资源的共享。在科技快速发展，信息爆炸的今天，建筑工程施工单位也紧跟时代潮流，充分利用计算机、互联网等现代化手段，进行信息的收集、反馈和传递处理，为改进建筑工程施工单位的精细化管理提供充实可靠地信息保障，做到决策的科学性和高效性。
建筑工程施工的精细化施工管理的推行，可以使每个岗位都有明确的相应职责和工作内容，从而保证建筑工程的正常运转。岗位的职责工作的切实落实，使建筑工程施工过程中的各单位人员的责任意识明显得到增强。精细化的管理强化了管理的手段，明确了各项工作的任务和工作目的，那么工作效率的提高便不再话下。
㈡ 帮忙写一篇"建筑工地精细化管理总结",不要复制的,要通俗一点的.
帮帮忙，300字的文章啊~ ...你说 我变的比和你在一起的时候好很多 是呀 我是变了 变的学会掩饰 变的不敢再让你看见我的懦弱 在你对我说你爱我...
㈢ 如何做好精细化管理并落实现场文明施工及标准化作业
转载以下资料供参考
精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个的所有管理活动中。它包含以下几个部分：
1、精细化的操作：是指活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一的员工都应遵守这种规范，从而让的基础云做更加正规化、规范化和标准化，为的拓展提供可推广性、可复制性。
2、精细化的控制：是精细化管理的一个重要方面。它要求业务的运作要有一个流程，要有计划、审核、执行和回顾的过程。控制好了这个过程，就可以大大减少的业务运做失误，杜绝部分管理漏洞，增强流程参与人员的责任感。
3、精细化的核算：是管理者清楚认识自己经营情况的必要条件和最主要的手段。这就要求的经营活动凡与财务有关的行为都要记帐、核算。还要通过核算去发现经营管理中的漏洞和污点，减少利润的流失。
4、精细化的分析：是取得核心竞争力的有力手段，是进行精细化规划的依据和前提。精细化分析主要是通过现代化的手段，将经营中的问题从多个角度去展现和从多个层次去跟踪。同时，还要通过精细化的分析，去研究提高生产力和利润的方法。
5、精细化的规划：是容易被管理者忽视的一个问题，但精细化规划是推动发展的一个至关重要的关键点。的规划包含有两个方面：一方面是高层根据市场预测和的经营情况而制定的中远期目标，这个目标包括了的规模、业态、文化、管理模式和利润、权益等等；另一方面是的经营者根据目标而制定的实现计划。所谓精细化的规划则是指所制定的目标和计划都是有依据的、可操作的、合理的和可检查的。
精细化管理的4个意识、2大原则、5个实施要点。
1、精细化管理的4个意识
细节意识； 服务意识； 规则意识； 系统意识。
2、精细化管理的2大原则
立足专业； 科学量化。
3、精细化管理的5个实施要点
基于归核化经营和区隔化市场的战略分解；
以流程优化和岗位明晰为重点的规则整合；
立足于成本控制和绩效考核的内部市场化；
满足数据化管理和管理固化的信息化；
㈣ 如何更好地实现工程现场精细化管理，打造精品现场
转载以下资料，仅供参考：
近年来，兴化市农业资源开发局坚守“质量就是效益”的理念，按照省局精细化管理工作要求，全面加强项目工程建设质量控制，全力打造精品工程，有效地改善了农业生产条件，拓宽了农民增收途径。
一、搞好规划设计，以规划设计引领项目建设
项目可研报告、初步设计和招标文件编制质量的高低直接影响工程实施的质量。一是认真组织和督促项目可研报告编制单位、项目初步设计编制、项目工程勘察单位全力做好现场勘察工作，掌握施工现场水文、地质资料，熟悉工程地质情况，听取项目区水务站和党员群众代表的意见，保证项目的建设内容和技术方案既符合农业综合开发政策要求，又能切实解决实际问题，保证初步设计方案优化，成本合理。二是督促招标文件编制单位认真做好标书的编制工作，依据初步设计，结合现场勘察，认真核对招标文件中的内容及数量，保证工程量清单准确无误且符合项目建设发包价的要求。同时，在招标文件中明确规定各项工程建设质量标准，规范和约束施工单位高标准、高质量建设项目。
二、开好工程例会，推进项目工程有序进行
项目实施前期的工程例会和实施过程中的工程例会，既有利于施工单位把握工程的实施进度，协调和解决施工过程中出现的矛盾和问题，又有利于工程质量的达标和提高。近年来，我们建立了施工前期和施工过程中的两项例会制度，加强各方面的沟通，确保工程项目有计划、按步骤、高标准实施。一是前期工程例会由业主主持召开，在确定中标施工单位后10日内进行。这一例会的目的是：一方面督促施工单位按合同要求做好进场施工的各项准备工作，尽快进场施工；另一方面要求监理单位严格按照国家规范、设计图纸、合同进行管理，确保工程质量、进度、投资满足规范及合同要求。会议明确监理公司在工程管理过程中行使《建设工程管理规范》及《建设工程委托监理合同》授予的管理权力并确定下次工程例会的召开时间、方式和参加对象。二是建设过程中的工程例会由监理公司主持，每旬召开一次，参会对象为各施工单位的、项目经理及技术负责人、业主代表、乡镇分管负责人及水务站长，必要时请项目所在村负责人参加。会议主要议程：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在质量、安全问题提出整改措施；解决需要协调的有关事项。
三、强化工程监理，确保项目工程质量
针对农业综合开发土建工程地处田间地头，相对分散的特点，我们根据项目区地理位置，将项目所在乡镇分成几个片区，通过公开招标，选择各个片区监理公司为我市农业综合开发项目工程建设监理。同时，改专业监理模式为专业监理聘请农民监督员、项目乡镇监理员共同参与监理模式。在监理分工上，专业监理公司负责项目正常监理，并对农民监督员、乡镇监理员提供业务指导，农民监督员和乡镇监理员负责驻点、跟踪监理；在监理费的分配上，监理公司付农民监督员和乡镇监理员劳务费占总监理费的30%。
四、严格项目工程督查指导、验收和考核
一是强化督查指导。局里明确一名班子成员和工作人员挂钩联系每个项目区，督查项目监理是否对建筑材料、设备、施工工序、工艺严格把关，对项目工程的旁站、巡查、平时检验等监理方式是否到位；核查监理日志、监理旬报、月报是否及时、规范，是否能够有效反映项目监督过程。同时，除了施工前的技术交底外，还邀请设计部门技术人员定期不定期到施工现场进行技术指导，确保项目建设质量。二是严把验收关。验收是确保项目建设质量的最后一道关口，项目工程竣工后，及时组织项目区乡镇分管负责人、财政所、水务站长、监理单位等，对照计划任务、项目设计和施工合同要求，认真检查验收工程数量和质量情况，确保实物工程与计划批复相一致，建设质量达标。对不符合质量要求的工程，要及时责令施工单位整改。整改不到位的要拆除重建，并再次组织验收确认，确保全部工程建设质量符合设计标准。三是严格考核奖惩。为进一步提高项目工程建设质量和进度，开发、财政部门多次讨论，研究和制订了农业综合开发项目建设和管理考核办法，考核对象为各项目区农业资源开发办公室、施工单位和监理单位，考核目的是为了进一步强化责任，考核结果将作为下一年监理招标、项目工程招标准入的参考依据。考核办法的实施对进一步提升精细化管理水平，打造农业开发精品工程起到了很好的促进作用。
㈤ 谁有城市建筑工地精细化管理工作实施方案啊。。
为进一步提高我市建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化、模式化和规范化，依据行业管理相关规定，结合工程实际，特制定本标准。
一、总体目标
以落实科学发展观促进建筑工地管理协调发展，巩固市容环境整治行动成果，坚持以人为本，有效整合企业现有管理力量优化资源配置，实现建筑工地环境整治全覆盖，创造安全文明的工作环境和生活环境，树立建筑工地良好形象，逐步建立起精细化长效管理体系，实现建筑施工现场管理由粗放型向精细化转变，提高建筑工地整体管理水平。
二、现场围挡墙管理标准
（一）技术标准
工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成，形成连续围挡墙。
1.墙板：钢板厚度不得小于0.8mm，高度为2m，每块钢板的宽度为0.40m,墙板背面用Φ48×3.5mm钢管、专用卡扣等部件将9块钢板连结组合成一块整体墙板，墙板上下端沿口采用厚度3mm、断面宽36mm槽钢压条，将钢板依次滑入槽中，墙板与墙板之间应设置钢柱，上下槽钢压条与钢柱用螺栓连接，墙板侧边靠紧钢柱。
2.钢柱：截面为100mm×100mm×3mm方管钢，高度为2.03m，钢柱底板采用厚度不小于5mm×240mm×240mm钢板，在钢柱顶部下约0.6m处加设40mm×40mm×3mm角钢斜撑，钢柱底板四角与斜撑底部应采用膨胀螺栓与预埋混凝土柱基础连接固定，混凝土柱基础埋地深度不应小于0.4m。
3.墙体基础：围挡墙必须设置基础，基础高度不低于0.2m，宽度不小于0.24m, 砌筑砂浆必须满足规范要求，严禁使用粘土、杂土砌筑。
（二）美化要求
工具式彩色喷塑钢板围挡墙应统一颜色，并进行合理的美化。
1.工具式彩色喷塑钢板围挡墙的墙板统一使用白灰色，立柱统一使用浅灰色，一律不得擅自使用其它颜色。
2.建设、施工、监理企业可以在建筑施工围挡墙进行企业文化宣传，同时应选取建设管理理念和文明城市等内容进行宣传。宣传内容布置应合理紧凑，应尽可能地在两个钢柱间设置。宣传材料应使用广告布，不得直接在围挡墙上涂写，色彩要与围挡墙颜色相协调，达到美化城市的效果。
（三）使用管理
1.建筑施工现场围挡墙严禁制作商业性广告。凡是进行公益性广告宣传的围挡，要严格遵守市政府的有关规定，并先报工程所在地建筑施工安全监督机构备案，经广告联审部门审批后，按照建筑施工围挡墙相关管理规定进行装设。
2.围挡墙内外应保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。
3.施工单位应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收，验收合格后方可使用，并建立每周巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。
三、建筑物围挡管理标准
（一）密目网
1.施工中的建筑物必须使用符合国家标准要求的密目式安全网进行封闭围挡。
2.密目安全网应封闭严密、牢固、平整、美观，封闭的高度应保持高出作业层1.5m以上。
3.密目安全网应用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，不得使用金属丝等不符合要求的材料绑扎。
（二）脚手架
1.脚手架基础必须夯实平整，设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，排水良好。
2.架体与建筑物拉结应按规定设置，拉结可靠牢固，拉结点应设明显标志；操作层应按规定设置防护栏杆，并设置450px高的挡脚板。
3.按规定设置剪刀撑，剪刀撑必须沿脚手架高度连续设置。脚手架高度在24m以下的，各组剪刀撑间距不大于15m；脚手架高度在25m以上的，剪刀撑必须沿长度连续设置。
4.脚手架杆件必须涂黄色漆，防护栏、安全门及挡脚板必须涂红、白相间警示色。
四、临建设施管理标准
（一）临建房屋设施
1.安装使用阻燃型玻璃丝棉复合板材的临建活动房屋，活动房屋不得超过两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。
2.职工宿舍应实行单人单床，每间宿舍不超过12人，严禁睡通铺。在建建筑物内严禁安排人员住宿、办公。
3.宿舍内配置封闭式餐具柜等生活设施，个人物品摆放整齐，卫生整洁。
4.宿舍卫生制度、卫生值日表、宿舍负责人标牌应上墙明示。
（二）职工食堂
1.工地食堂设置应符合食品安全和卫生防疫有关要求，取得卫生许可证等相关证件。
2.炊事人员必须取得《健康证》方可上岗，并将健康证上墙明示，按规定定期进行体检。工作时应穿戴工作服、工作帽。
3.食堂、食品储藏室门口按规定设置“挡鼠板”，高度不得低于0.6米，灭蝇装置配备齐全。
（三）厕所
1.施工现场应设置封闭、水冲式厕所，蹲位按现场人数1:25设置，蹲位之间设置隔挡，隔挡高度不低于1.2m。
2.厕所应设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒，保持清洁，无蚊蝇孽生。高层作业区应设置封闭式便桶。
（四）其他设施
1.施工现场应设置淋浴室，淋浴喷头数量应满足使用要求，排水通风良好，并使用防水电器。
2.施工现场应按规定设置职工夜校，配备电视、报刊、杂志等学习娱乐用品。
3.施工现场应设置卫生室，配备担架等急救器材，配备止血药、绷带及其他常用药品。
4.施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，达到牢固、美观、防雨要求，及时更换内容。
5.施工现场应设置饮水室，严禁在施工区域内吸烟。饮水室应设置密封式保温桶，保温桶应加盖加锁，保持清洁、卫生。
五、场容场貌设置标准
（一）大门设置
1.施工现场进出口应安装金属大门，建筑面积1万平方米以上的，应使用电动门，门头应设置企业标志。
2.大门处应设门卫室，实行人员车辆出入登记制度，严禁无关人员进入施工现场。
3.施工现场大门处应按要求设“七牌两图”，即施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、环境整治工作公示牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。
4.环境整治工作公示牌规格为高1.5米，宽1.8米，架体材质为不锈钢、直径不小于0.06米。公示牌须设置在建筑工地大门外侧明显位置。
（二） 车辆冲洗设施
1.建筑工程基坑开挖前必须按要求设置车辆自动冲洗机，并设专人进行管理，工程竣工后方可拆除；受场地等条件因素影响，不能安装车辆自动冲洗机的，必须使用高压水枪等其他冲洗装置。
2.车辆自动冲洗机应安装在施工现场大门内主施工道路上。沿出车方向，洗车机两侧应各设长3米、坡度大于5%的回水坡道，在洗车机两侧3米处、4米处各设两道减速带。
3.车辆自动冲洗机立杆两侧应各设置2排×10个喷水嘴和不小于1.3米的挡水板，底板设不少于100个Φ4mm喷水孔，喷水有效压力应大于0.3Mpa，喷水时要相互交叉，达到多方位多角度清洗工程车辆轮胎。
4.车辆自动冲洗机应设置沉淀池，达到重复循环用水，排水坡度要大于5%。清除污泥可采用泥浆泵除泥或刮泥机排泥等形式，污泥等废物必须经沉淀、干燥处理后，方可外运。
5.施工现场使用高压水枪等其他冲洗装置的，大门内侧必须设置排水沟，确保场区无积水，污水不得外溢污染道路。
（三）地面硬化和洒水降尘
1.工地大门、办公区、生活区、加工区和材料堆放场地应按总平面布置图合理划分，并进行绿化、美化。
2.施工现场道路，办公区、生活区和加工区的地面应进行硬化。道路应采用混凝土硬化，并满足车辆行驶要求，生活区、加工区可采用砖铺等其他方式硬化。
3.施工现场应配备洒水车，每半天对道路场区进行洒水降尘不少于2次，保持路面清洁不起尘。
4.施工现场未硬化的裸土面必须使用密目网进行覆盖。
5.建筑工地存放的土堆应使用密目网进行覆盖，达到封闭严密、牢固可靠。
6.施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。
（四）材料堆放和警示标牌
1.水泥、钢筋和木材等建筑材料应分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设置材料标识牌。
2.水泥存放应设专用库房，按规定摆放，并有防潮、防雨措施。
3.施工单位应在施工现场使用人性化安全警示用语牌。
4.警示用语牌应设在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置。
5.警示用语牌要统一规范，满足警示要求。
6.安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志集中悬挂。
六、综合管理标准
（一）施工现场应建立治安保卫制度，及时办理暂住登记，非工作人员不得擅自在施工现场留宿。
（二）施工管理人员、特殊作业人员、其他人员的服装和安全帽应有颜色区别。安全员必须穿橘黄色服装、戴黄色安全帽，起重机械信号指挥工应佩戴明显标志。
（三）对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻卸轻放；未经审批，晚10:00至早6:00，中高考期间，晚8:00至早6:00禁止施工。
（四）建设、施工单位应采取有效措施，避免施工扰民，妥善处理与周边居民的关系。
（五）施工现场应设建筑废料集中堆放点，分类堆放，及时清运。
（六）生活垃圾应采用密闭式容器装存，日产日清。
（七）建设单位应委托获得特许经营权的运输企业运送建筑垃圾，不得乱倒乱卸。不得在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。