Ⅰ 超高层建筑施工现场管理有哪些措施
21、全面增强施工人员的安全意识。要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律，法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安全教育宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。通过重视人员的管理、机制的建立、系统的完善、营造出施工企业的安全文化。
2、明确建筑工程项目的安全生产责任人。在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。
3、抓好施工前与施工中的安全管理。工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。施工中，要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及支撑系统的验收工作。特别是脚手架、各类支撑、钢平台、起重机械等。卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
4、加强施工中的事前预控和过程控制。所有进入施工现场的人员都必须符合国家省市有关部门颁布的各项安全规程的规定，用工手续要完备；施工单位在开工前要建立完善的安全生产责任制，建立安全生产领导组织机构，编制安全管理网络，使之成为整个工程的完整体系；严格实行书面安全交底，施工单位安全部门应编制教育计划大纲，编制相应的安全知识考试，每个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核，严格控制施工人员准入制度。
5、同时，施工单位专职安全人员应巡查工地，随时了解施工过程，检查施工中的防范措施是否按施工组织设计去执行，检查安全制度情况，督促施工单位对施工机械设备加强平常的检查和维护保养工作，及时发现并排除隐患，根据工程进展，分阶段对重点部位举行特别专题安全会议及安全教育，将安全防范和安全措施安排在施工之前，及时提醒。现场进行日常检查时如发现安全隐患，及时指正，限期整改并当场剖析原因。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。
6、总之，高层建筑的安全施工是牵涉到各个方面的细致工作。只有通过扎扎实实的工作，充分发挥每个人在安全施工中的积极作用，才能使安全施工水平得到质的飞跃，减少事故发生几率，使高层施工的安全走上一个新的台阶。
Ⅱ 超高层建筑施工要点
超高层建筑指来40层以上，高度源100m以上的建筑物。随着建设科技的发展，超高层建筑的应用越来越广泛，由于建设超高层建筑的难度较大，实际施工中有诸多难点，故需要有针对性的解决措施。
超高层施工难点
1.超高层基础采用深基础。由于建筑高，体量大，支撑高层的地基必须达到足够的强度，所以多采用深基础，持力层嵌入微风化岩层。
2.超高层地下室深度大、层数多、面积大。一是要满足建筑功能方面的要求；二是要解决在施工过程中的结构抗浮问题。
3.超高层结构形式多为混合型。如型钢混凝土、钢管混凝土、钢筋混凝土结构或全钢结。其共同特点是施工简便、工期短、结构性能好且节约建筑材料，目前已成为超高层建筑群最实用和主要的结构形式。
4.超高层装饰工程装饰富于变化，工程量大，技术含量高、要求高。超高层建筑的装饰工程的安全性功能尤其重要，抗风压，风、水、气的密闭性要求高。
5.建筑功能复杂，子系统多，安装工程工程量大，要求精度高。
Ⅲ 超高层建筑施工应注意哪些问题
超高层建筑的竖向跨度非常大，在施工组织中首要解决垂直运输效率的问题。利用有限的机械设备解决庞大的人员、材料的上下，怎么样才能做到有序并且有效？目前考虑的有：
（1）合理配置大型机械设备。要核算现场人员流量，在施工高峰期有多少人需要乘电梯到达现场，全部输送完需要多少时间。结合工期计划， 核算和分析需要使用人货电梯运输的原材料、周转材料、成品、半成品的总用量以及周转率要求， 核算工作时间。在此基础上：
（a）、合理确定塔吊、人货电梯的规格型号和数量。超过 150m的建筑应考虑布置一台高速施工电梯和一台普通施工电梯，分别服务不同的施工区域。
（b）、选择混凝土输送泵的性能和数量。应选用一次泵送到位的混凝土输送泵，油泵和电泵均要配备。
（c）、塔吊的性能和布置不仅要满足钢筋、模板、钢管等材料运输，而且必须考虑钢结构件的吊装和安装需要。快速提升架和施工电梯首要考虑楼层内的运输路线；塔吊要考虑安装和拆除的便利、覆盖面积和附墙的可行性。 慎密规划，紧贴实际，科学统筹大型机械平面布置。分析现场条件和地理位置情况，按照最短运输路径和最大运输能力的原则，进行大型机械平面布置。
（2）既要合理而不富余的配置机械，就必然存在机械使用的冲突问题，机械的使用计划就显得十分必要。对各工种、工序现场作业的先后顺序要预先安排并强制执行。体现在垂直运输设备的使用安排计划上，每个人、每一件物都要清楚自己的运输时间、顺序。有计划有组织地调节设备的使用频率，提高使用效率。
（3） 采取技术措施，减少对垂直运输的依赖。钢筋网片的使用，机械接头的使用，大模的使用，可以有效地提高现场作业人员的劳动生产率，减少对作业人员和操作设备的需求，从而减少垂直运输的压力。
（4） 合理设置卸料平台。严格执行有关管理规定：
（a）悬挑式钢平台的设置，施工单位须依据《建筑施工高处作业安全技术规范中的（JGJ80-91）中的有关规定，编制专项施工方案，并由本单位施工技术、安全等部门的专业技术人员审核，由施工单位技术负责人审批，并报监理审核签字后方可实施。
（b）悬挑式钢平台每次进场组装前，应由项目技术负责人对组装作业人员进行安全技术交底。组装完成后，应组织对悬挑式钢平台的整体结构进行验收。
（c）悬挑式钢平台每次安装之前，应由项目技术负责人组织对安装作业人员进行书面安全技术交底，安装后项目技术负责人应依据专项施工方案组织安装验收，合格后方可使用
（d）遇六级（含）以上强风、浓雾等恶劣天气，必须停止悬挑式钢平台安装作业。
（e）悬挑式钢平台上的操作人员不应超过2人。
（f）对于多次周转使用的悬挑式钢平台及构配件，施工单位应及时检查结构（形态）的安全状况，必要时应对其进行相关检测。发现有杆件变形、开焊、松动、严重锈蚀等情况，应及时进行维修完善并组织验收，否则不得继续使用。
Ⅳ 超高层施工步骤
超高层建筑多设计为框架核心筒结构，根据高度的不同，又主要有两种：
类型1：内筒为钢筋混凝土核心筒结构+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间钢梁连接，外筒楼板为组合楼板的形式，如：广州西塔、上海环球、深圳京基100大厦、广州东塔，均为该结构形式，高度均在400米以上。
类型2：内筒为钢筋混凝土核心筒+外筒巨柱，巨柱与核心筒之间为钢筋混凝土梁连接，楼板为普通的钢筋混凝土楼板，如：重庆环球、广州高德、目前正在投标的合肥华润置地万象城的东、西塔楼。建筑高度约在200～400米。
超高层建筑的施工涉及到建筑施工领域较多的施工技术课题，主要有以下几方面：
☆ 选择确定合适的施工工艺流程和合理选择模板、围护架体系。
☆ 高强、高性能混凝土、钢管混凝土等的施工质量控制。
☆ 垂直运输设备的选择。
☆ 各专业工程的合理插入施工时间。
☆ 总承包方涉及的多工序、多工种交叉作业时的管理与协调。
二、工艺顺序确定
类型1：前述类型1，外框结构为钢梁的结构形式，适合核心筒墙体竖向结构先行施工，楼板等水平结构滞后施工，外框钢结构及梁板滞后核心筒结构数层进行施工。
钢梁与核心筒连接采用预埋件焊接耳板的连接形式。
核心筒内梁筋需预留套筒，楼板钢筋可采用预留胡子筋的形式，局部错位、漏埋可采用植筋。
外框楼板为组合楼板。
类型1工程实例照片
核心筒领先外框数层：
压型钢板组合楼板：
核心筒外埋件及耳板：
板筋预留：
如前述类型1
核心筒先行施工的优点是，能很好解决多工序交叉作业提供工作面问题。
核心筒墙体结构为第1个施工作业面
内筒水平结构为第2个施工作业面
钢结构柱和钢梁为第3个施工作业面
外框筒组合楼板施工为第4个施工作业面
外侧幕墙分段施工形成第5个施工作业面
下部楼层砌筑和精装工程适时插入施工为第6个施工作业面
由此，一座超高层内多道工序可以一同施工，有互相独立，互不干扰，并且提供多个施工作业面，有利于加快施工进度。
类型2：
前述类型2，由于外框筒结构为钢筋混凝土结构，理论上不适合核心筒先行施工的施工工艺，理由有：
(1)、外筒梁板钢筋需全部同截面断开，对结构受力性能影响较大，很难征得设计同意。
(2)、普通钢筋混凝土楼板需支模施工。 结论：前述类型2的超高层结构比较适合采取内外筒一起同步施工的形式。
类型2工程实例照片
重庆环球金融中心、广州高德均为内外框筒一同施工：
三、模板、围护系统选用
目前，可用于超高层建筑施工的模板及围护系统有：
(1)、爬模系统
(2)、滑模系统
(3)、顶模系统
上述三种模板体系均可用于类型1的核心筒墙体结构先行施工的工艺。
(4)、传统翻模+爬架围护系统的工艺
该工艺适合类型2内、外筒同时施工的工艺。
爬模系统特点介绍：
爬模系统有专业厂家生产，构件设计为标准件，可厂家租赁，使用完毕后厂家可以回收。
爬模由下架、上架、附墙挂座、导轨、液压油缸系统、模板、护栏等组成。
爬模的原理是，根据墙体情况，布置机位，每个机位处设置液压顶升系统，架体通过附墙挂座与预埋在墙上的爬锥连接固定，爬升时先提升导轨，然后架体连同模板沿导轨爬升；
Ⅳ 超高层建筑施工质量管理的有哪些规定
ISO9000族标准的诞生和发展，标志着世界范围的质量管理已步入规范化、标准化、程 序化之路。在工程建设中，尤其在高层建筑的建设中，由于工程项目的多样性、复杂性，就 更容易因工程项目组织和管理的失误而造成损失，更加要求认真贯彻ISO9000族标准，从而 从组织管理的角度避免造成损失。
高层建筑施工质量管理的规范化，包括质量管理组织结构的规范化，体系标准的规范化 和执行机制的规范化。 施工质量管理组织结构的规范化分为政府和企业两个层面。从政 府的角度看，我国建设工程质量监督管理的主管部门主要由中央、省(自治区、直辖市)、地 级市、县级市五个层级组成，还包括专业部门的工程质量监督站和地方专业工程质量监督站。 施工质量管理组织结构的规范化，要求组织结构具有完整性和效率性。建筑质量管理层级监 督及其指标考核体系的完善，是实现施工质量管理组织结构规范化的一个有力措施。从企业 的角度看，施工质量管理的组织结构包括建设、勘察、设计、施工等单位，它们都需按要求 建立专门的质检机构，配备相应的质检人员，建立相应的质量保证制度，对自己所承担的工 作进行质量管理，对质检机构和专业质检人员的要求也更高。
对高层建筑施工质量的监督与控制，通常是从政府、业主及建筑工程的生产者三个层次 进行的。政府对高层建筑施工质量的监督并不是直接插手，而是通过对专业人士或机构的授 权，由专业人士或机构对高层建筑施工质量因素经过详细细分后，再进行监督。对于施工质 量因素的全过程控制，就是要确保影响质量的因素处于受控状态，用减少、消除、预防不合 格来提高施工质量，并确定哪些是直接影响生产、安装和服务的过程，对其制定控制计划， 并予以实施。过程控制一般有策划、实施、监控、评审和改进五个环节。
Ⅵ 浅析怎样做好高层建筑施工管理
高层建筑由于层数多、工程量大、技术复杂、工期长、涉及许多单位和专业，所以必须在施工全过程实行科学地组织管理，特别要解决好以下一些问题：
(1)施工现场管理体制
施工现场必须设置有权威的管理机构，按照统一的施工计划部署，组织各方面的力量，排除各种障碍，使工程能按预定要求完成。施工现场管理机构首先需要确定总负责人，有多栋号的现场还应确定各栋号的工程主管人。在大型重要工程施工现场，常设立以工程总负责人为首的现场指挥部，以总包为主，吸收主要专业单位参加。必要时吸收建设单位和设计单位的代表参加。在一般情况下，按照高层建筑的工程量大小，由施工队或工区（工程处）直接组织施工。项目经理负责组成精干的管理班子，对工程进行全面承包。同时现场管理机构应主动与监理单位配合，在建设全过程中，自觉接受质量监督。
(2)施工与设计的结合
设计与施工是两个不同的阶段，又是两个不可分离的部门，特别是一些大型复杂的高层建筑，设计方案和施工方案的选定，需要经过多方面的调查研究论证，尤其需要集中设计部门和施工部门的集体智慧。设计和施工的结合应贯穿建设的全过程，在不同的设计阶段和施工阶段有不同的结合内容。
(3)施工组织设计的编制
高层建筑由于层数多、工程量大、提供作业面大，装修及设备安装可以提前插入。应充分利用空间和时间，合理安排平行流水立体交叉作业，结构与装修设备有一定的层数间隔，但同样采用由下而上的施工顺序，以缩短总工期，并创造分层验收的条件。
高层建筑的层数虽多，但多数层为标准层，平面、立面、工程量和设计、施工做法相同，为采用工业化方法组织施工创造了条件。施工组织设计的内容应首先解决好施工部署和施工方案，在此基础上安排好进度计划、现场施工平面等各方面的问题。高层建筑一般在市区施工，用地紧张，应在制定施工方案时，采用各种节地和减少暂设工程的措施，如挖土不放坡，充分利用商品混凝土，由各生产基地及有关单位提供各种半成品及构配件等。按照不同的工程类型采取不同的编制方法和编制内容。对一般单栋高层建筑可一次编制单位工程施工组织设计，对建筑群或大型民用建筑可先根据初步设计或技术设计编制施工组织总设计，再根据施工图编制单位工程施工组织设计和分项施工方案。
网络图能最形象地表达各施工过程的相互关系，应尽量采用。从工程总体网络图、单位工程网络图直至标准层网络图，采取分级编制与管理。在实施过程中，根据情况变化，利用计算机及时调整。
(4)施工准备工作
高层建筑在正式开工前，在编制施工组织设计的同时，除应按照常规做好现场三通一平，编制施工预算，进行必要的暂设工程，以及加工定货和材料、机具、劳动力的准备外，还应针对高层建筑深基础施工特点，做好挖土前的挡土支护及降排水设施，并针对高空作业的特点，做好垂直运输及安全、消防等准备工作。
(5)施工技术管理
对采用新技术、新工艺、新结构、新设备的项目应认真把好技术关；审查在技术上是否成熟，是否已经过鉴定和实践考验。带试验性的项目，要组织有科研、设计、施工和主管部门参加的协作组，明确职责分工，只有通过小型试验和中间试验，在技术上确实有把握时，才能上正式工程。
高层建筑设计涉及各专业。接到图纸后，应认真组织施工有关人员，熟悉并审查图纸，各专业图纸交底无误后，再逐级进行技术交底。
高层建筑所采用的材料、制品，特别是新材料、新产品，应有质量检验合格证明，并在现场严格检查验收；必要时，应再抽样检验。
在施工过程中，应做好测量管理工作，指定专人积累施工技术资料，分阶段完成竣工图。
(6)质量、安全和消防管理
质量管理工作应根据高层建筑特点从加强质量保证体系和强化质量监督检查验收工作两方面进行。要有明确的质量目标和质量计划，对关键部位和重要环节，如地基处理、轴线和标高尺寸、结构连接构造、焊接等特别要把好质量关，要运用全面质量管理的工作方法不断总结提高，建立质量岗位责任制和开展质量管理小组活动。对大型复杂高层建筑，质量监督机构（或委托监理机构）和设计单位应有常驻现场代表，会同施工管理人员共同做好质量工作。
安全管理除做好常规工作外，特别要在深基础施工和高空作业两个方面采取措施。
消防管理要完善消防设施，在现场配置消火栓和高压水泵，保证高层消防用水所必须的水压和用水量，交通道路应保持畅通。对易燃易爆物品严格管理。施工现场除指定地点外，严禁吸烟。现场设专职人员负责消防工作。