『壹』 绿色建筑对工程造价影响有哪些
绿色建筑对工程造价影响
一、成本计算模式
对绿色建筑全生命周期过程中影响造价的因素进行分析，根据绿色建筑自身特点应充分考虑建筑物的建造成本和设施在移交后的运营成本。国内外统计资料表明，从长远的角度来看，项目运营和维护阶段的成本远远大于其建设成本并受其建设成本的影响。美国Veterans Affairs（简称VA）机构负责全国172家医疗中心共2000栋建筑的运营及维护，VA机构采用40年分析周期和5%的折现率进行全生命周期成本分析，发现运营及维护成本是建造成本的7.7倍。因此，在工程项目全生命周期中，必须兼顾项目建造成本和运营成本。
二、绿色建筑工程造价的影响因素
1.围护体系：包括外墙、屋面、门窗、遮阳等。在墙体工程中采用加气砼来减轻墙体的自重，会使整个房屋的承重体系得到改善，构件配筋数量会随之减少，基础埋深也会变浅，而且墙体表面也要比黏土标准砖平整，抹灰厚度及建筑物自重也相应减少，这样墙体的造价以及承重结构体系的造价不但不增加反而减少许多。如果采用水泥聚苯板作为外墙保温材料，建筑的单方造价会增加60元/平方米左右，节能方面的投资占整个工程投资的8.7-10%；如果采用纤维增强聚苯板作外墙保温，建筑的单方造价会增加50元/平方米左右，节能方面的投资占整个工程投资的7.4-9.6%。屋面工程采用挤塑聚苯乙烯泡抹塑料水泥聚苯板等新型保温材料，或采用种植屋面等均能够达到有效的节能目的。外窗采用双玻璃塑钢窗代替单玻璃塑钢窗后，建筑的单方造价增加50元/平方米左右，节能方面的投资占整个工程投资的8-9.6%；采用钢束透明隔热涂料玻璃，在冬季可有效防止室内热气流失，在夏季可有效抑制太阳辐射，使室内温度底于室外温度，以达到节省空调用电的目的。据统计分析南方地区采用通风、遮阳、建筑立面绿色和屋顶绿化这三项非常简单的技术可大大降低空调的使用，可使建筑能耗降低50%以上。
2.可再生能源：包括太阳能、地热能、风能、生物质能等。目前太阳能热水利用技术已经较为成熟，相对成本比较底，太阳能光伏发电的增量成本因为材料及技术水平的原因，价格还属于高位，地热利用主要通过热泵或者地下敷设通风管的形式，技术相对成熟，但成本较高，风能、生物质能也属于成本很高的技术。德国建筑学家制造成功的一种“向日葵”式旋转房屋，内装如同雷达一样的红外线跟踪器，只要天一亮，房内的马达就会启动，使整座房屋迎着太阳缓缓转动，始终与太阳保持最佳角度，使阳光最大限度地照进屋内；夜幕降临，房屋又在不知不觉中慢慢复位。这种房屋既能充分利用太阳能驱动房屋运动，保证房内的日常供热和用电，又能将明媚的光能储存起来，供阴天和夜晚使用。纳斯特大厦采用可防紫外线射入的特殊玻璃，只允许一般阳光入射，即使在冬天，也可以达到恒温作用；两个天然气燃料电池足以保证夜间全部电量供应，以及白天5%的电力需求；燃料电池产生的热水一部分用来为大楼供暖，另一部分作为日常热水使用；屋顶的制热和制冷设备也使用天然气，而不用电，从而减少了电能传递造成的能量损耗；室内安装了感应器，可以自动控制人少区域，比如楼梯间的电扇和照明灯具的开关；这些节能措施使得整幢大楼的能量损耗降低了35%-40%.
3.节水措施成本：①中水利用。中水利用是指将小区居民生活废水集中起来，经过恰当处理达到一定的标准后，再回用于小区的绿化灌溉、车辆冲洗、道路冲洗以及家庭坐便器冲洗等方面，从而达到节约用水的目的。北京等省市已经先行推广使用，成本不高，效果明显。② 雨水收集利用。我国城市雨水利用起步较晚，目前主要在缺水地区有一些小型、局部的非标准性应用。在德国和日本等一些发达国家，城市雨水的资源化和雨水的收集利用已有较长历史，其经验和方法对我国大部分城市特别是对那些严重缺水的城市有借鉴意义。雨水属于优质水，收集和处理成本都不高，是可以大力推广的技术。
4.室内环境措施成本。室内环境措施成本包括室内通风装置、建筑隔音措施、室内除尘措施、垃圾处理回收装置、分质供水等措施的增量成本。澳大利亚悉尼市为迎接举世瞩目的2000年奥运会，特意设计了世界第一家跨世纪的绿色体育馆，使人能处处体会到环保的气息：供电——由设在馆顶上的1000组太阳能电池完成;座椅——90%来自废料制造而成;纸张——即盛会期间准备张贴或使用的所有海报、入场券等，全以再生纸印刷。
5.建筑智能化成本。建筑智能化成本包括居住建筑的智能家居系统、智能安保系统、智能物业系统等。伦敦摩天大楼使用了很多节能招数，尽可能地利用自然条件采光和通风，大楼配备有由电脑控制的百叶窗，楼外安装有天气传感系统，可以监测气温、风速和光照强度。在必要的时候，自动开启窗户，引入新鲜空气；它较同样的建筑可节能一半以上。
6.建筑物的节能环保新技术、新工艺，如：①桩基础工程中，广泛采用液压静力压桩机压预制预应力钢筋混凝土管桩，其压桩过程中噪声较小，且不容易震裂成桩附近的其他建筑物。②预制预应力钢筋混凝土管桩为成品桩，均为专业资质的厂家集中生产，不仅桩身质量相对稳定，而且与传统的砼灌注桩相比，可以有效避免对周围的环境造成污染。③对于深一些的基坑施工中采用喷锚护壁处理，可以避免土方大开挖中常发生的塌翻现象。由于喷锚护壁施工是边喷锚边开挖土方，因而不用再放坡开挖土方，从而减少了土方开挖量，保证了安全，也节约了工程造价。
绿色建筑一直给人以高贵的形象，其实达到节能60%标准的建筑，只是在原来建筑的造价基础上再增加5—7个百分点，而且增加的造价预计在五年到八年的时间内就可以收回，它却能给人们提供舒适的室内环境和自然的外部环境。2012年财政部和住建部联合下发《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》，提出积极发展绿色生态城区；并明确财政奖励政策，对二星级绿色建筑每平方米奖励45元，对三星级绿色建筑每平方米奖励80元，对绿色生态城区以5000万元为基准进行补助。因此我们有理由在建设项目财政评审中对采用的节能措施予以资金的倾斜。
『贰』 求建筑工程施工造价控制研究
我晕，这个一定是学校的那些老爷们给的题目，呵呵，要不就是纸上谈兵回，要不，就答需要实际的施工经验，按实际的写，少于1万字的，表达的就不全面，全面的，呵呵至少1.5万字，谁能写这么多？呵呵，就这个论文，如果有一定质量的话，那就需要2万字，还需要经验和理论的结合，就1个学生，根本就写不了，我给你个大纲，你按要求的字数，随便的写1个交差就可以了
施工造价控制的要点：
1、合理使用机械设备，提高机械使用效率
2、合理组织施工流水，降低人工停、闲、窝、重
3、加强管理，包括质量、安全、施工进度、文明施工
4、材料管理以及剩余材料的管理及二次利用
5、合理利用自然条件，场地要求，发挥特长
6、采用新技术、新材料
大的方面就这些，重点是2 3 4 条，这个如果要论述完整，那1条，没有个5000字，谁也做不到，根据你的论文字数的要求，适当选几个写就可以，这6条也要写上，你现在的字数，我想，应该在5000以内，那你就主论3就可以，如有问题，你在问，我给你提示
『叁』 绿色建筑技术对工程造价影响从哪几个方面体现
绿色建筑是抄一个系统的概念，体袭现在建筑各方面，不一定都是增加一次投入的工程造价，因为环保的核心是减少材料物资耗损，但因为现在更多的理念是倾向于日后使用上的节省能源，所以总体来看会在一次投入增加工程造价，一般绿色顾问建议方向如下：
在合理范围内控制材料的用量，如混凝土、钢筋、钢材投入量在合理范围内控制在较低值；
使用节能型的水电器具，如节能灯、节水马桶，节水性器具因为感官的阻碍，推广不是很理想，导致市场价格较一般偏高；
采用能效高的机电系统，如地板送风空调系统，有效提高改善空调的工作效率，但对地板首次投入工程造价有所提高；
使用对空气质量影响小的材料，如低挥发性油漆、粘结剂、不含甲醛的装修材料，只要甄选得当，使用这类材料不会明显影响造价；
设置电动车充电装置和自行车库，地库应用光导管系统照明灯，这个会增加一些工程造价。
『肆』 施工造价控制主要研究的内容有哪些
一、施工阶段影响工程造价的因素
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。
二、施工阶段的工程造价管理的关键
施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。 （一）合同管理
施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系，所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。
1、加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关；2、加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；3、实行合同会签制度，合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
（二）优化施工方案并组织实施
施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同，一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。因此，施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，力求在管理中出效益。
（三）现场管理
1、工程变更
由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，所以应重点加强设计变更的管理。在施工过程中，如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大，尤其对影响过程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。否则，现场施工技术人员只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等，都给结算带来很多麻烦。
2、材料费用的控制
加强材料、设备的采购供应，控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程中材料费用占60%~70%左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能试验等现象，避免不必要的浪费，制定合理的材料采购、保管制度，监理材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉地购买材料，减少工程成本，提高企业利润。
3、做好现场的签证工作
在工程项目实施过程中，由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，须及时办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难。
（四）在施工阶段要加强索赔意识
按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔，其中费用索赔是重点。工期索赔只是要求业主合理延长工期推迟竣工日期，这只能使施工单位工期得到补偿，但是由此造成的费用损失只能通过费用索赔来实现。施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中施工单位要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是项目管理的重要内容，是施工单位赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。
（五）竣工结算
建设工程竣工结算是施工单位所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理竣工后工程价款结算的文件。竣工结算编制的主要依据为：
1)施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；
2)设计施工图及竣工图；
3)设计变更通知单；
4)现场签证记录；
5)甲乙双方供料手续或有关规定；
6)采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容，经验收符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时保送建设单位。
工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
三、结语
工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得满意的经济和社会效益。
『伍』 工程造价控制研究的目标是什么
探讨当前国内在工程造价控制及管理方面各阶段所存在的问题，针对工程造价全过程管理中所存在的问题并结合案例补充，从而提出有效的政策和意见。