节能型建筑工程管理与施工质量有效对策研究

㈠ 工程施工和管理中节能增效几种方法求答案

摘要：对于建筑施工企业而言，能源不仅是企业生存和发展的物资基础，并且作为一种战略资源，是企业面对日渐强烈的竞争所必备的基本条件，因此，随着当今世界能源问题的日益显著，建筑工程施工和管理中节能增效显得尤为重要。本文拟从工程施工和管理中节能增效工作中存在的几个问题出发，着重探讨了在工程施工和管理中节能增效的几种有效方法，旨在为建筑施工企业的工程施工管理提供一些可行性的建议。
关键词：工程施工管理; 节能增效; 方法
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 工程施工和管理工作是一个关系到多层次、多方面的系统性工作，不仅涉及到对工程施工质量的保证，对施工技术与管理工作的有效控制，材料及设备的管理控制，施工过程的监督、质量验收，资料整理等工作，因此，对于这一环节中的节能增效工作就显得尤为重要。然而，在工程施工和管理的过程中，却经常存在着一些问题，致使节能增效工作无法顺利进行，那么，工程施工和管理中节能增效工作究竟存在哪些问题呢？如何才能在工程施工和管理中做到节能增效呢？以下是本人几点粗浅的看法，仅供参考： 一、工程施工和管理中节能增效工作存在的问题 一般而言，在大多数工程施工的过程中，存在着15%—20%的节能增效空间，而有部分建筑节能可以改造的空间也比较大，但是，在这些建筑工程施工的过程中，却存在着诸多问题，致使节能增效工作无法具体实施，造成资源、能源的浪费，而这些问题不仅包括设计、施工及运营过程中的问题，也包括企业本身所制定的机制政策以及管理体制方面的问题，主要表现在以下几个方面： （一）运行管理水平低，致使节能增效工作无法顺利进行 在工程施工和管理中，节能增效贯穿与整个过程之中，可以说是无处不在，然而，目前大多数运行管理人员存在文化水平偏低现状，主要表现在掌控和调节全楼系统的意识和能力方面比较薄弱，没有专业而科学合理的能源管理的方法，并且存在能源管理意识淡薄的现状，这样造成了能源的浪费，增加了运行成本，在效率提升方面也没有明显改变；其次，大部分运行管理人员没有认识到运行记录工作的重要性和必要性，对于一些大型设备运行状况的数据记录工作没有做到位，存在数据记录不全，缺少对运行数据的分析整理，导致部分数据资源的流失；另外，在工程施工和管理中，部分设计人员不能坚守岗位，甚至基本不到施工现场，因此，运行管理人员无法参与前期方案的制定和技术方面的相关讨论，而是在后期被动参与和接手，造成无法贯彻落实原设计意图，最终导致设计和运行工作无法做到环环相扣和紧密联系，而是严重脱节。 （二）政策制度无法保证实际管理工作的实施，直接影响到节能增效工作的效率 目前，大多数企业在建筑施工和管理方面都制定了一定的政策和制定，相关的政府管理部门也出台了一些政策法规和制度，并且对于建设过程进行了详细的划分，不仅专门设立了设计主管部门，施工主管等部门，但有些环节却没人问津，有些问题也无人管理，致使在建筑节能增效工作中政府错位现象严重，让实际工作无法做到具体落实。因此，针对建筑节能增效本身对产品、工程和管理质量方面提出更高的要求这一实际情况，许多部门必然要增加成本和人力资源才能达到这一要求，这实际上也造成了资源和能源的严重浪费。 二、工程施工和管理中节能增效工作的策略和具体方法 在工程施工和管理中，存在的诸多问题导致节能增效工作无法顺利实施，这在一定程度上不仅造成了能源和资源的浪费，而且直接影响到整个工程和管理工作的顺利进行。因此，在工程施工和管理中，做好节能增效工作是一件不容忽视的环节，这一环节的成败，将直接影响着整个工程的造价和质量，直接影响着企业的经济效益。那么，究竟采取哪些策略和具体方法，才能确保在工程施工和管理中节能增效工作的顺利实施呢？ （一）制定严密的监督程序，做好企业运行过程中的监督管理工作 大多数企业都根据自己的时间情况制定了相应的监督管理程序，以确保企业的宣传力度和专项检查力度。因此，针对这一现状，企业在施工的过程中，应该首先做好对图纸的设计和审查工作。 例如凡是没有经过专业机构审查的设计图纸一律视为不合格图纸，不得直接用于建筑工程施工中，针对不按照合格的设计图纸进行施工的行为以及对擅自变更原合格设计图纸进行施工的行为应该立案处理，还有需要值得重视的一点，就是要不断规范设计图纸图审机构的行为；其次，对于现场施工这一环节，应该多组织各部门及专业监管部门进行拉网检查，并通过譬如奖优罚劣的方式，对那些在检查的过程中出现问题以及工作没有做到位的人员和机构，进行奖罚制度，力求引起各方面对于节能增效工作的重视和正确认识。 （二）严格把守人员持证上岗关，确保节能增效工作向专业而科学的方向发展 对于工程施工图纸设计、施工、监管人员，应该进行专业的节能增效培训，以增强他们的节能增效意识，提升其节能增效专业技能。 例如，针对这些

㈡ 建筑施工管理问题的解决对策

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2.1 规范招投标、合同的管理

招投标各方必须按照招投标程序进行招标、竞标,要做到公平、求实、合理以确保招投标的公正性和严密性。施工合同的管理分为:国家机关及金融机构对施工合同的管理和建设工程施工合同当事人及监理单位等对施工合同的管理。合同中的各项条款内容必须严密、细化、实际,特别是违约、争议以及索赔条款。这就要求不断完善审查制度以及备案制度,打破行业和地方垄断规范招投标程序。建立招投标及其它相关活动的集中场所,把招投标的一切活动纳入统一管理,加强执法监督管理以及对中标的承包商合同履行进行时实监督。

2.2 加强施工现场的安全管理

安全工作的重点是预防分阶段,实行安全生产责任制,健全安全生产自我约束机制。施工安全关系到人的生命,施工单位必须对所有现场人员进行安全培训教育,严格按照程序办事。必须由专人负责安全管理工作,建立“安全问责制”和“以人为本”的责任体系。有计划、有意识的进行劳务人员的培训机制,建立民工准入制度。一律持证上岗,严禁违章作业、违章指挥的情况。坚持“以质为本”的经营战略,从人、机械、材料、环境以及方法等要素进行严格的控制,提高工程质量。安全管理工作中一是基础施工、二是高空作业两个方面。基础施工一定要根据土质采取有效的支护措施,这些措施都要经过设计计算。对于已经完成的部分基坑在雨后、解冻或者复工前都要进行支护,只有排除危险后方可施工。高空作业要设置禁区并围栏、挂警示牌、支搭防护棚。脚手架必须经技术负责人设计批准后才可搭设。另外,高层建筑施工时还应在工作面外侧搭设3米以上的安全网,在没有高空作业后才能拆除。安全帽必须有合格证耐低温、耐冲击、耐燃烧、耐侧压、耐穿透和绝缘性能好,如有磨损、破损应立即停用。

2.3 完善项目工程质量管理运行机制

坚持以人为本,不断培养队伍的凝聚力,同时又明确各岗位职责、权利明确。不断提高施工人员素质,建立优秀的管理队伍。把好采购、检测、运输各关口,对建材、配件及设备实行全过程不间断的监控。除了合理施工组织计划外,还应在施工工艺上做好技术准备,特别是有高新技术要求的,确保施工过程中严格按照施工组织设计和相关文件要求,围绕质量、成本、工期等制定施工目标,使得工程顺利完工。

2.4 完善施工技术管理工作

首先,为保障施工的顺利进行,要做好技术的组织管理工作。这包括:要有合格的技术人员、技术工人以及技术指挥系统,还要有配套的机械、图纸及说明,要有规范标准和流程明确的技术要求。要制定严格的技术岗位责任制和技术管理制度。其次,要做好施工前的准备工作以及严格执行各项规定和检查监督工作。再次,要对施工图纸进行学习和会审。这要求承包企业与各个分包企业共同结图纸进行审核并对图纸中的的问题进行协商,以保证工程的顺利实施。施工人员在施工前应全面了解设计图纸和施工要求。最后,加强工程技术档案管理。由专人负责竣工图、设计变更登记、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等,并报送相关机关备案。

2.5 创新施工管理

施工管理的创新,关键在于技术的创新,技术的创新又是对新工艺、新技术、新装备以及新的生产方式和经营模式的运用。当前一些建筑企业还在沿用旧的做法,把合同明确的范围做为项目、把项目定义做为合同而后进行管理,项目经理因合同的产生而产生,又随合同的终止而终止。不能将项目的动作与企业发展联系,建筑施工企业同数个进行的项目施工企业、企业与项目、项目与职工之间很难协调统一。建筑工程项目施工管理的创新在建筑企业的发展中起着越来越重要的作用。只有施工管理的不断创新才能推动建筑企业不断发展。

2.6 工程的交工验收管理

工程的交工验收是建筑后期施工管理的最后一个阶段, 在整个工程项目的管理中具有非常重要的作用。由于后期施工工期紧张、工种多、工序多、投入劳动力多、材料规格品种多、机械多、各个工种交叉多、专业性强的问题,所以后期施工的管理是确保整个项目保量保质按期交工的关键。可以从技术、管理、组织、经济等多个方面采取措施,建立有组织力、权威、效率高的领导机构,要统一思想与管理目标相一致。验收时要根据批准的计划任务书和相关文件、施工单位和建设单位签订的合同、施工图纸、设备仪器说明书以及国家现行的施工技术验收规范进行验收。工程完工后就及时向建设单位交工。

㈢ 浅谈如何进一步提高及落实建筑节能

土木工程论文题目如下： 1.论建筑工程施工工序的质量控制 2.浅析工程造价管理和工程概预算 3.房屋工程施工质量管理与控制讨论 4.当前中国的工程现状及其成因与建言 5.浅谈建筑工程外墙保温系统 6.论降低工程成本的途径和措施 7.安装工程施工组织设计 8.混凝土施工优化控制策略 9.浅谈工程质量通病发生的原因及预防措施 10.浅谈预应力混凝土连续梁桥悬臂灌筑法施工技术 11.桥面防水屋施工应用实践 12.钻孔灌注桩基础主要质量问题分析及处理办法 13.降低工程成本的途径和措施 14.关键链在我国工程项目管理中的应用研究 15.浅谈建筑工程管理中存在问题及解决办法 16.谈施工招标投标管理 17.对建设工程项目管理模式探讨 18.土建结构工程的安全性与耐久性 19.工程成本控制方法及重要性 20.施工现场质量控制对成本的影响浅析 21.浅谈现场施工管理 22.双层通风玻璃幕墙的应用 23.高速公路沥青混泥土路面施工质量控制 24.混凝土裂缝分析及处理方案 25.浅谈项目安全管理与新模式 26.浅谈转岩地基中木桩的极限承载力 27.浅谈无缝施工技术在大面积混凝土楼板施工中的应用 28.裂缝产生的成因与防治搭施分析探讨 29.论某E院建筑项目的前期策划 30.大体积混凝土施工项目问题和技术支持 31.浅析砼裂缝的原因 32.施工方建筑工程项目施工风险控制 33.如何有效进行工程造价控制 34.厦门某工程施工组织设计优化对工程造价影响的研究 35.浅谈建筑工程项目成本控制及有效措施 36.施工企业项目管理及成本分析 37.建筑施工企业项目合同管理 38.建筑工程项目分承包管理 39.论建筑施工管理技术与成本控制 40.工程施工中安全管理的重要性及对策 41.谈施工招标投标管理 42.浅谈节能建筑推广与实施 43.智能建筑的工程建筑管理

㈣ 新形势下如何做好建筑工程管理与质量监督工作

建设工程质量与人们的生命财产安全有着密切联系，质量监督管理作为建设工程质量水平高低的决定性因素，得到人们的广泛重视，了解工程质量监督管理存在的不足，采取针对性措施加以解决，提高建设工程质量监督管理水平，对建筑行业的健康发展有着重要意义。
1、建设工程质量监督管理的新形势
1.1质量监督管理任务加重
在经济高速发展和城市化进程加快的背景下，我国建设工程规模不断扩大，数量不断增加，所有的建设工程无论大小，都需要对其进行质量监督管理，监督管理的任务十分繁重。同时，在现代建设工程中，由于建设技术水平的日益提升、项目高精尖化趋势明显，加上绿色、节能、环保等社会发展新要求，工程质量监督的范围也不断扩大，监督的项目、内容、规范以及技术含量等更为复杂，进一步加重了质量监督管理的任务，当前监管水平、能力需要更新。
1.2 质量监督管理人员素质偏低
质量监督管理水平的高低在一定程度上取决于质量监管人员素质优劣，就当前质量监管人员队伍来看，许多质量监管人员是由其它岗位转职而来的，专业的理论知识不足，或者没有相应的质量监管经验，加上质量监管体制的不健全，无法有效约束质量监管人员行为，导致实际质量监管工作中出现许多疏漏，建设工程质量问题没有被及时发现，给建设工程安全埋下严重隐患，不利于质量监督管理工作水平的提升。
1.3 质量监督管理模式陈旧落后
在近些年来，虽然质量监督管理与过去相比，已经有了一定程度的改变，但从整体上来说，沿袭的依然是过去的监管模式，主要将工程项目作为监督单位，对其进行定点监督。在这种监管模式下，监督资源是平均分配到工程建设各个环节上的，对于重点环节监督力度不足，缺乏对工程相关方面质量行为的监管，监督偏重于微观单个建筑质量，缺乏宏观层面的质量把控，无法形成长久有效监督机制，限制了质量监督管理整体水平的提升。
1.4 质量监督管理机构存在问题
在当前建设工程质量监督管理中，监管机构只具有质量检查权，没有行政处罚权，对于监督工作发现的违规、违法行为，采取的措施只是警告、停工整改，并不具备足够的威慑力，许多建设单位依旧会我行我素，对监管机构意见置之不理，从而妨碍了质量监管工作的有效开展。
同时，质量监管机制依然存在许多不足，并无法满足市场经济环境的要求，人才资源短缺、与市场和招投标管理的脱节等问题较为严重，也会影响质量监督管理的效果。
2、新形势下加强建设工程质量监督管理的措施
2.1 改变传统的质量监督管理模式
建设工程具有周期长、环节多等特点，在建设工程的质量监督中，如果采取与监理相同的全过程监督模式，必然会导致监督力量的分散，影响质量监督的效果。因此，建设工程质量监督管理需要改变传统模式，采取针对性抽查的方式，把握工程质量的重点所在，深入到现场，对现场的管理人员资格、现场管理情况、工程技术资料以及技术质量保证措施等各方面进行全面了解，确保各方面内容全部达到质量控制的标准，为建设工程质量提供有力保障。
同时，由于质量监督人员数量的有限性，为提高质量监督的效率，需要改变重视单个工程质量的监督模式，转而关注宏观质量的控制，通过不定期的质量大检查，调查了解监督范围内工程质量问题，针对普遍存在的问题，还需要进行专项检查，按照质量问题的多少、严重性，逐一解决问题，从而实现质量监督水平的提升。
2.2 完善建设工程质量监督管理体系
良好的质量监管体系，有助于促进质量监督管理工作的规范化，使质量监管工作有法可依，保证质量监管工作的有效性。对此，首先要完善相关的管理制度，对质量监管涉及的技术、业务等制定明确的标准，规定质量监管工作的流程，使质量监管工作规范、统一。
其次，要改变传统层次验收的方式，展开质量巡查工作，从更多的角度来发现质量监督问题，提高监督的全面性、深入性。
第三，在质量监督中，不仅需要对建筑实体加以监督，还需要对工程参建各方主体行为进行监督，及时发现各参建方的不合理行为，提出改正意见，促进建设工程质量的提升。
第四，重视不良记录的管理，在质量巡查的同时，还要做好相应的不良记录管理工作，客观、真实地记录各参建方出现的违法、违规行为，并根据规定要求加以公示，确保质量巡查工作作用的充分发挥。
2.3 利用行政处罚手段加强质量监督
行政处罚手段是工程质量监督管理水平提升的重要手段，在工程质量监督中，要提高监督人员对行政处罚相关法律、法规的认识，根据行政责任追究制度的要求，正确行使行政处罚手段，有效促进工程质量监督管理的进步。
但是从本质上来说，虽然质量监督机构也是行政执法机构，但与公共机关等执法机构有很大差别。为此，质量监督机构需要加强与相关部门的联动，通过多个部门之间的协调、配合，保障行政处罚的有效实施，增大工程质量的违法成本，减少各方质量隐患行为，有效避免工程质量问题的发生，实现工程质量监督管理的目标。
2.4 加强质量监督管理的人才培养
在工程质量监督管理工作中，质监人员作为执行者，其素质高低起着关键性作用。因此，必须要加强对质量监督管理人才的培养，对其进行专门的业务技能培训，提高质监人员对相关理论知识的了解与掌握水平，使其具有现代建设工程质量监督管理能力，能够熟练运用质检的各种仪器设备，及时、准确的发现建设工程发生的质量问题，保证工程质量监督管理的效果。
同时，还要加强对思想政治、法律法规以及精神文明等方面的培训，增强质监人员的职业道德素质，提高其思想政治水平，增强责任意识、法制意识以及服务意识，在质量监督管理工作过程中，严格执法、廉洁奉公，促进工程质量监督管理水平的全面提升。
2.5 强化现代信息技术的应用
在现代社会中，信息技术已经广泛应用于各个领域，发挥着重大作用，针对当前监督人员不足、现场监督容易疏漏的情况，应用现代信息技术，比如摄像监控系统、数据库等，可以将建设工程质量相关的资料以文字、图形、视频等方式全部保存下来，实现对施工现场全过程质量、安全以及消防等方面的远程监督，有效降低质量问题发生的概率。
同时，利用信息化办公，可以提高工程质量相关信息的时效性、准确性，实现部门间信息共享，为质量监督工作开展提供有利条件。
2.6 重视内部的督察工作
在工程质量监管中，有相当一部分问题是由监督人员因素导致的，对此，需要建立内部督察机制，建立合理的考核机制，对监督人员的行为进行督察，避免出现把关不严、不公正等情况，有效约束监督人员行为，确保质量监督工作严格按照规定进行，从而保障质量监督管理的效果。
3、结语
综上所述，建设工程质量监督管理在建设工程管理中占据着重要地位，对建设工程质量高低起着决定性作用。在我国建筑行业不断进步下，新形势下的工程质量监督管理工作，应当分析当前质量监督管理中存在的不足，采取有效措施加以改正，提高工程质量监督管理水平，是当前建筑行业应当重视的工作。

㈤ 如何有效提高建筑节能工程施工质量

建设项目现场施工质量的现场管理，重在提高施工效率，确保施工质量，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理：（1）做好施工准备工作阶段质量管理这是保证施工现场质量的前提。在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定合理的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标。（2）重视人的管理，加强团队合作人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织人力资源，具有严明的组织纪律，高水平的技能，才能做出高质量的工程。营造和谐共荣的气氛，分工明确，职责分明，团结协作，使每个人都感觉到自己是建设团队中的一员。另外，奖罚分明，举生产劳动竞赛，从精神和物质上激励他们，增强凝聚力，使施工现场质量管理人员和技术施工人员都发挥最大的创造力。（3）加强材料的质量管理严格材料的质量管理。对进入施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制，都必须有出厂合格证和试验报告，必须经取样复检合格方准予使用；对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作；对进场的各种设备，除有合格证、准用证和使用证明外，还应严格检查、认真安装调试，经试运行确认无问题后，方可投入使用。这是保证工程质量的基础。（4）加强施工过程控制建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检查落实；严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。进度一般是按编制的施工组织设计执行，然而在实际执行中总是有偏差的，因此在执行中根据实际情况，不断进行调整和完善，才能保证工程进度的顺利进行。（5）重视先进技术、工艺及设备的运用建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。现场施工管理人员必须做好技术准备，熟悉施工图纸，仔细考虑工艺、工序、人力、物力、财力的资源，同时还要考虑不可预见因素和风险因素，合理的做好施工组织计划安排，确保现场施工处于受控状态之中。同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。

㈥ 建筑工程质量管理的问题及对策研究

建筑工程的工程质量管理一直以来都是建筑企业立足于世界各国建筑企业的根本，建筑工程的安全问题切身关系到普通群众的利益[1]。广大建筑企业应予以高度重视，确保人民群众的生命财产安全有更高的保障。一旦在工程建设中忽视了对质量的管理，势必会带来严重的后果，轻则损害国家或者人民的财产安全，重则导致人民群众生命直接受到威胁。因此，从上述角度来看，加强对建筑工程的管理具有十分重要的价值和意义。
一、加强建筑工程质量管理的必要性、重要性
（一）工程建筑质量直接关系到社会的利益和人民群众的生命财产安全
建筑工程质量的形成是随着整个建筑工程的逐渐建成而形成的，从可行性角度来看，建筑工程在设计之初至完成最后工作阶段，每一个质量环节都应该严格控制好。例如，位于杭州市区东部幸福南路和德胜东路施工中的一座高架桥发生坍塌，占据地面两个车道。已证实一名人员死亡，三名施工人员受伤。出现坍塌的主要原因是：在进行XF14―XF15幸福路跨线桥拆除箱梁吊装作业时，其中的一根钢丝绳突然断裂，导致已切割完成的梁体从支架上坠落，造成钢管支架倒塌。从上述实例来看，建筑工程质量直接关系到让人民群众的生命安全。
（二）建筑工程质量是国家经济建设效益的基础保证
建筑工程的质量高低直接关系着国家经济建设的速度，建筑工程本身质量差会造成很大的资源浪费，因为质量差的建筑工程需要进行反复的修补，所以耗费的人力物力财力资源较大。因此，建筑工程质量问题是目前需要解决的主要矛盾。
（三）建筑工程质量是建筑企业生存和发展的主要保证
随着社会经济的发展，企业的竞争越来越激烈[2]。将建筑工程质量提高是企业生存的根本，相关研究资料表明，建筑企业的工程质量高低影响着企业日后的生存与发展，一旦不加以重视质量问题势必占据不了大的市场份额，最终被社会所淘汰[3]。
二、建筑工程质量管理过程中存在的问题
（一）质量管理不够科学
目前来看，我国已经有诸多建筑企业在工艺水平上或者设备水平上已经达到世界先列，但是在企业质量管理方面的科学性与规范性不如世界各国。在施工过程中，企业往往靠的是以往的经验或者技术来对质量问题进行判断，而不是通过严密的数据分析，最为典型的是数据的假设检验与过程质量的评价等均是靠自身的经验来进行判断。但是，世界其他发达国家对诸如此类的感性问题均采取的是理性解决办法，利用感性质量的定量评价方式或者用户意见措辞的矢量分析等方法。与我国传统的评价方法对比，质量管理问题暴露无遗。
（二）建筑工程在施工之初就存在质量管理问题
在建筑施工过程中，相关工作人员是主导者，因此也出现了相关问题。在施工之初，包括所有领导以及基层员工等都有义务参与到监督工作中来，但是事实上并没有，参与人员尤其是底层员工没有监督意识。另外，在建筑工程质量管理过程中项目经理往往不够具备专业的技术与知识，对建筑工程的管理经验不够丰富等情况出现得非常普遍，最终导致建筑工程达不到合理的要求。再加上，部分建筑工程的材料质量不够达到相关标准，因此在很大程度上影响了整栋建筑工程质量。部分领导人员进行材料检验时也只是走个过场，没有使用 先进的技术手段来判断材料的质量，在使用材料的过程中仍然出现不合乎规范的情况出现，使得整体建筑质量受到损伤。
三、建筑工程质量管理解决措施
（一）完善政府对工程质量的监督职能
保障工程严格按照我国的相关制度程序开始操作，政府的监督职能必须充分的发挥出来。政府应该做到完善立法、公平执法，建立一个高效的相互监督与制约市场环境，为提高建筑工程质量创造一个良好的条件。根据相关经验不难发现，通过审核制度以及建立完善的工程咨询制度能够有效保证建筑工程按照相关规定进行操作。 政府所起到的主要监督作用是：（1）监督工程质量技术标准正确执行；（2）督促本地其建筑企业在健全地工程质量检验制度上进行；（3）监督承包单位能够按照相关质量评定书来进行；（4）考核相关工作人员的资格。
（二）加强建筑工程质量管理的基础性建设
1.质量教育培训。对于不同的培训对象需要有不同的培训方法和侧重点，对于管理者来说，应该培训期质量管理的基本方法与基本业务技术方面的教育；对于从事基层劳动生产的工作人员来说，需要重点培训技能以及质量关例方面的知识；
2.质量责任制。将质量的职责切实分配到每一位工作人员身上，让每一位工作人员都有着强烈的质量安全意识，形成一个以质量为前提的施工团队，遵循以预防为主，防假结合的基本原则，一旦发现出现了质量问题，立即查清责任，继而采取针对性的解决措施，进一步提高建筑工程的整体质量。
四、结束语
综上所述，建筑工程质量管理问题关乎民生，需要提高相关工作人员的质量意识以及政府的监督职能，防止质量问题出现。

㈦ 建筑工程施工节能降耗主要措施

节能降耗主要措施方案：

1、目的和范围，为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。

2、管理内容：施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。

(7)节能型建筑工程管理与施工质量有效对策研究扩展阅读：

用水规划与计量：

一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。

临时用水计量，现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。

项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。

项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。

网络-节能降耗