建筑工程成本软件

⑴ 建筑施工行业好用的软件有哪些

建筑施工行业常用的软件比较多，比如财务软件、工地管理软件回、施工管理软件、答采购管理软件等等？有没有什么软件可以将建筑工程行业常用的这些软件功能合并起来呢？1m筑造EDM就是这样一款软件。

1m筑造EDM是建筑工程行业标准化的erp软件，也是企业级SaaS服务的先行者。

使用1m筑造可以实现：
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘
5)随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
6)自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……

⑵ 建筑工程成本核算、结算、财务管理，全套自动化，哪个软件最好

建筑工程成本核算、结算、财务管理，全套自动化，哪个软件最好的问题，主要看自己平常喜爱什么事情，喜欢的哪个都好，否则哪个也不行，世界是任何事物都是这么个道理。

⑶ 建筑工程行业有什么比较成熟的项目成本管理erp软件可以推荐

工程施工项抄目的成本管理不仅袭涉及的人员多、部门广，想平衡好各项资源配置难度也比较大。1m筑造是建筑工程行业标准化的工具箱管理软件，其中的项目成本及公司费用管理工具就是以简单直观的方式，实现项目成本的动态监督和公司费用的控制，为企业保证盈利。

使用1m筑造项目成本管理工具可以轻松实现：

精确监控各项目成本，包括项目、机具、人工等;

支持随时随地查看各项目进展，对项目的具体运营情况了如指掌;

自主选择项目成本控制的细度，提高工作效率;

支持实时与预算金额进行比较，最大限度的避免超支和亏损;

支持追踪项目成本的发生来源，轻松掌控项目;

⑷ 求:工程成本管理软件

1m筑造工具箱中的项目成本管理工具，是简单、直观的建筑工程行业的成本管理工具，可以实现项目成本的全过程管理，随时追溯项目成本的发生情况，一旦成本超出预算可及时预警。对于企业来说，可以帮助企业以较低成本实现企业的数字化管理。1m筑造的成本管理工具是怎样进行成本管理的呢?

加强事前控制

对工程项目中的全部数据，包括人、财、物信息进行统一管理和操作，从而保证数据处理的规范与完整;

针对各项目进行区别管理，加强项目间的协作和沟通，可以避免因信息传递的不对等引起的时间延迟和各方决策方案的不统一，提高工作效率;

利用成本软件找到项目的盈亏平衡点，然后进行成本分解，落实各个子项目的成本，从而实现在对数据进行高效及时处理的前提下，明确各个环节的成本;

完善事中控制

通过成本管理软件加强对现场的数字化管理。数字化管理是一条有效的纽带，能帮助实现经营核算、技术方案、现场施工的具体负责人员积极协作，及时沟通，避免发生以前各负其责的脱节状态，使各部门的工作成为一个有机整体。

工程成本管理软件的使用实现了各部门人员在信息平台的高效交互与资源共享，大量地节约了人力和物力，实现最大程度地控制成本、提高效益。还能够帮助管理人员从以前细枝末节中的繁琐事务中摆脱出来，更关注项目进行中的关键节点，成本管控效率提高。

健全事后纠偏

使用工程项目成本管理软件后，整个工程项目的成本数据都被有机地组织在数据库中，随着工程的结束，还可以输出成本分析报表及相应图表，这就为成本控制分析提供了有力证据，为领导层做出正确决策提供了依据。

对项目进行分析和总结，为之后的项目成本管理提供了强有力的指导。

⑸ 建筑工程管理项目软件哪个比较好用

建筑工程项目管理软件，一般只有用过的人才会知道哪些比较好用，市面上关于这类的软件非常的多，在网络上搜索的话可能前两页都会被广告占满，那么，该如何选择建筑工程管理项目软件呢？

选择考虑

对很多中小型的建筑工程公司来说，如果购买定制开发的软件成本太高，淹没在建筑工程管理软件的广告中又太浪费时间，那么，如何不浪费时间高效寻找到适合的软件呢？那就是要理清自己的需求，知道自己要用软件管理哪些方面，一般来说，主要管理的有以下几个方面：

1. 资料管理。工程项目涉及到很多的资料，合同、施工图纸以及其他项目资料；

2. 流程把控。项目的进展情况一般都是需要项目有关负责人进行汇报，或者聚在一起开会了解情况；

3. 原材料管理。工程项目需要采购大量原材料，原材料的管理就是一个很大的问题；

4. 员工管理。员工的工作绩效、薪金发放

当然，有的时候还会有其他的需求，所以希望软件可以自定义，这样使用起来就更加的便捷。

软件推荐

软件好不好用，只有去使用了才知道，所以，推荐几款好用的软件，可以帮助工程项目管理。至于排名，用了的人才会有不同的感受吧。

• 轻流。可以帮助项目管理进行每个流程的管理，如原材料管理、流程把控、员工管理等，轻流的特点就是自定义程度高，想做的管理都可以在上面实现，而且注册一个账号就可以免费在网页上使用。轻流官网

使用管理软件的目的就是为了达到效率的优化，而软件能不能达到这个目的，只有去使用了才能知道。

⑹ 工程造价要用的软件有哪些

工程造价要用的软件，需看行业性质和所在地区。根据您所在细分行业和地区，选择当地普及率最高的工程造价软件，另外熟练CAD、Office，学习行业知名的工程造价软件。

⑺ 谁有建筑施工成本管理方面的软件

1m筑造工具箱中的项目成本管理工具，是简单、直观的建筑工程行业的成本管理工具，可以实现项目成本的全过程管理，随时追溯项目成本的发生情况，一旦成本超出预算可及时预警。对于企业来说，可以帮助企业以较低成本实现企业的数字化管理。1m筑造的成本管理工具是怎样进行成本管理的呢?

加强事前控制

对工程项目中的全部数据，包括人、财、物信息进行统一管理和操作，从而保证数据处理的规范与完整;

针对各项目进行区别管理，加强项目间的协作和沟通，可以避免因信息传递的不对等引起的时间延迟和各方决策方案的不统一，提高工作效率;

利用成本软件找到项目的盈亏平衡点，然后进行成本分解，落实各个子项目的成本，从而实现在对数据进行高效及时处理的前提下，明确各个环节的成本;

完善事中控制

通过成本管理软件加强对现场的数字化管理。数字化管理是一条有效的纽带，能帮助实现经营核算、技术方案、现场施工的具体负责人员积极协作，及时沟通，避免发生以前各负其责的脱节状态，使各部门的工作成为一个有机整体。

工程成本管理软件的使用实现了各部门人员在信息平台的高效交互与资源共享，大量地节约了人力和物力，实现最大程度地控制成本、提高效益。还能够帮助管理人员从以前细枝末节中的繁琐事务中摆脱出来，更关注项目进行中的关键节点，成本管控效率提高。

健全事后纠偏

使用工程项目成本管理软件后，整个工程项目的成本数据都被有机地组织在数据库中，随着工程的结束，还可以输出成本分析报表及相应图表，这就为成本控制分析提供了有力证据，为领导层做出正确决策提供了依据。

⑻ 哪个建筑工程软件可以做成本预算

可以到项目e上面做成本预算，这个功能更加简单，效果也更加一目了然，还可以实时跟踪，比较方便的了。下载：各大应用市场、“项目e”公众号、倌 网

⑼ 你们做成本预算和管理，建筑工程方面的，都是用什么软件

工程预算不一抄定非要用的，只是充当一个工具作用。
有鲁班做土建和钢筋翻样，
还有神机妙算，很多预算书都是介绍的这个。
还有安装电器照明之类的，都是手工计算的，因为不敢用，很多都是不完善的，也就是说，算出来的都是错的，所以最好还是在会手工的基础上在学，这样保险一点。
上面介绍的网上有的下，不过都是学习版，正版和盗版的区别就是花点钱。

⑽ 施工成本管理软件给介绍个

天财晨曦（北京）软件有限责任公司，专注于建筑施工项目信息化，一直与中铁建十八局集团、中铁建十七局集团进行软件业务方面的合作，对建筑施工企业的业务管理有相对深入的了解，合作成果得到了中铁建股份公司相关领导的认同。

中铁建施工项目责任成本内控系统紧贴股份公司关于责任成本管理的理念和要求，并由股份公司相关领导亲自参与主要业务流程、关键管控环节的设计。系统服务主体单位是局集团下属工程公司以及所属各项目部，在系统上线实施过程中，工程公司或者项目部会结合自身特点，以及现场业务管理需求，对业务管理进行创新（系统核心架构不动），从而形成各自独有管理模式。

中铁建从总公司到各工程公司一直非常重视责任成本管理工作，从2004年就开始探索试行责任成本管理，通过不断实践、探索和总结，形成了项目责任成本管理基本理论，建立了相关管理制度，在实践中取得了良好的效果，在建筑行业内，中铁建责任成本管理研究和实践工作最具影响力。

系统核心价值：具有项目管理前瞻性，系统设计以成本管控为主线，兼顾进度、安全质量和资金管理，涵盖了工程项目评估、责任中心划分、责任预算编制、责任成本控制、责任成本核算、项目资金管理、安全质量管理、进度管理、责任成果评价及经济利益兑现、责任成本分析等全部责任成本管理工作内容，实现在“四个阶段二十二个环节”中的一一管控，加大了管理力度，实现了过程控制，有效降低了工程成本，提高了企业效益。

不谢