建筑施工技术交底哪个岗位做

① 技术交底由什么单位向什么单位交底

你好：建筑装饰中，技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工回前，由主管技答术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工
技术交底
你好：建筑装饰中，技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工

② 施工技术交底工作应由谁组织进行

参与建筑施工技术交底的人员包括项目单位、监理单位、施工单位和设计单位相关工作人员应该都要到齐，其中项目单位应由项目负责人参与，监理单位应该派遣总监和驻地监理参加，施工单位的项目经理及相关负责人、操作人员也要参与进来，另外，设计单位的项目工程主设计人员也应该参与进来，只有这样技术交底工作才能真正公开、有效,并且能及时纠正错误，减少纠纷。

技术交底是施工建设过程中的重要环节，是保证工程质量和按时完成工程的重要措施之一，施工技术交底是指相关技术人员就工程内容、操作细节、关键部位工序、质量要求等具体的施工方案和注意事项对施工部门、监理单位及现场施工人员进行交代和指导，以确保建筑工程施工能够安全、顺利、按时完工,避免安全事故、技术质量问题的发生。 因此，建筑施工的技术交底工作十分重要。在具体的施工过程中,施工技术管理人员应该确保施工图纸和图集、设计变更、技术规范及验收标准规范等重要文件的完整性，并且必须通过技术交底的方式将上述材料所表达的设计意图、变更要求、技术规范和操作注意事项等讲解给现场施工操作人员。一般来说，技术交底包括书面交底、口头交底和样板交底三种形式，其中最主要也最符合规范的是书面交底。因为目前建筑业现场的操作人员多为农民工，文化水平比较低，所以要做好技术交底工作，技术指导人员必须尽可能详尽细致，有针对性的进行讲解，确保每个工序都能严格按照施工规范和设计要求执行，保证工程质量。

具体的交底工作步骤应该做到规范、有序。

一，设计单位的主设计人员应该就工程特点和概况进行介绍，并提出设计创意；同时对工程图纸的细节和使用功能进行细致的讲解，包括技术标准，特殊部分的尺寸及对材料使用的特殊要求；

二，还应该讲解工程基础的处理方式和施工方法，工序的衔接，主要机械的操作方法，具体各部分的质量参数，对可发生问题的预防和处理办法，节能和安保的措施以及施工期间对环境保护的基本要求。

三，监理单位监理人员应该根据设计单位对工程的要求提出监理计划，针对建立过程中可能出现的技术问题，对设计中存在的问题提出具体的改进办法，同时对建筑设计里为涉及和缺失的部分进行补充，并提出建议。

四，质监部门应就设计中存在的质量问题提出质量监督的初步性建议和要求，确保工程质量达到甚至高于国家标准。然后，施工单位根据现行的施工要求和规范、质量标准以及相应的法规进行施工，并按照通过的设计标准进行加息调整、认真施工。建立科学的质量保证体系，确保工程质量安全，保证工程按时按量完工，并最终交付使用。

五，项目法人要根据各单位提出的意见，对各单位工作完成的合格与否进行评价，并可组织讨论通过协调方式解决纠纷，并选择相关部门的负责人对各部门负责，以最终达到标准。

总之，在完成技术交底后，施工单位在施工过程中还应注意几个问题：首先，应要求技术交底接收人对具体施工人员进行第二次交底，确保交底工作做到实处；其次，应复印一份技术交底交给施工管理人员，确保管理有序进行。技术交底将是建筑工程设计、施工、管理的桥梁，在整个施工过程中起着极大的作用，因此，建筑单位应该充分重视技术交底，把技术交底作为一项基本工作，使之发挥出最大的功效。

③ 建筑工地技术员做什么工作

技术员，指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师。我国各个行业的技术员都要求有专业技工院校知识及实操经验。
一、工地技术员主要工作内容如下：
1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施；
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作；
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工；
4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检；
5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为；
6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续；
7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理；
8、负责现场文明施工及安全交底；
9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划；
10、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施；
11、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料；
12、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理；
13、做好每日巡回安全记录。
二、工地技术员内部要求如下：
1、全日制专科以上学历；
2、工业与民用建筑、土木工程、岩土工程等相关专业；
3、懂图纸、会计算工程量，会编制施工计划，能编制切实可行的施工方案，技术交底、安全交底等，熟练绘制竣工图；
4、熟练使用办公软件：熟练操作专业操作软件；
5、吃苦耐劳，有团队精神及良好的职业素养，有强烈的事业心。

④ 建筑施工单位的安全技术交底是由哪个部门来做的，具体如何落实

安全技术交底由安全部门来做，但必须与技术部门沟通，因为工序安全必须与技术一致；象武汉市政上是要求必须有技术负责人或副经理在安全交底上面签字的；

⑤ 工程施工技术交底由谁来做

答案是技术员.有的单位是技术负责人。资料员负责收集这些技术交底。

⑥ 建筑工程施工安全技术交底的交底人、被交底人都是谁求权威答案

1、总分包交底：总承包单位对分承包单位的安全交底，交底人、被交底人为总分包单位负责人和安全负责人；

2、工程总交底：总承包单位技术负责人（有的地方还要加安全工程师）对总施工负责人的交底；

3、分部分项工程交底：按基础、主体、装饰（有的工程可能涉及其他分部分项的）几个阶段由技术负责人、安全工程师、总施工负责人对施工人员、安全员、其他现场管理人员进行交底；

4、工种交底：由分部分项工长对工种班组长进行交底，一般是对工种的普遍性交底，安全员监督执行；

拓展资料

交底形式

1、施工组织设计交底可通过召集会议形式进行技术交底，并应形成会议纪要归档；

2、通过施工组织设计编制、审批，将技术交底内容纳入施工组织设计中。

3、施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。

4、各专业技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，技术交底的内容应单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

⑦ 在建筑工地上做技术员，主要是做什么工作

工地技术员，主要是测量放线，分部分项工程施工技术交底。配合质料员、项目经理、做好工程验收质料备案，图纸会审，施工方案的编制，施工进度计划编制，施工中各工种间配合协调，施工技术的指导。

1、放线：先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员不能老依靠经纬仪，要掌握吊线坠的基本功。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。

2、材料计划：作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够。

3、技术交底：一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。

4、进场原材料取样送检：在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性、代表性。

5、现场质量检查：现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就能知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人较反感的。

(7)建筑施工技术交底哪个岗位做扩展阅读：

按日常建设行政主管部门对施工现场人员检查所谈及的、及业主对人员要求指定的五大员，改变了以往常说的五大员概念，变更为：项目经理（建造师）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员。

这是目前实际要求的五大员（及施工现场必要的五种重要人员，称为五大员。预算员及资料员在现场的控制地位较为次要，所以在当下建筑领域，已经没有列入五大员行列，也不列为建设行政主管部门对现场督查时的必要人员），这有别于传统的五大员，这是需要注意的。

⑧ 施工现场专业人员都有那些岗位

项目部经理及其成员岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、 处理一般性的安全事故。
五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质量检查员岗位职责

一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、 每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责
一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、 认真配合好项目经理（施工员）的工作。
优质高效、求实创新

资料员岗位职责
一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、 及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工

试验员岗位职责

一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、 随时监督配合比的正确使用。
三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、 配合好项目经理及项目部的工作。
爱岗敬业、奉献求实

成本核算员岗位职责

一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、 做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。
一丝不苟 兢兢业业
实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。
2、 按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。
3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。
4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。
5、 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、 严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。
7、 维修、保奍施工现场机械设备。
8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
兢兢业业 一丝不苟

仓 管 员 岗 位 职 责

一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。
四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；
五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。
八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
十、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。
十一、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

⑨ 土建技术员与土建施工员有何区别哪个岗位对于新毕业的学生来说更有发展前途

技术员偏于写施工方案，编施组、进度计划，发展方向是技术负责人，如项目工程师，技内术负责、容公司总工；
施工员初期是工长，管理施工队伍，写技术交底，督促施工进度，钢筋下料、提材料计划；发展方向是总工长、项目经理；
那个有前途自己看了，如果泼辣好胜型，施工员；
如果温柔细致型，技术员；

⑩ 建筑工程技术交底都有哪些

安全技术交底应该按分部、分项工程写，技术交底按分项工程写。分项工程就太多啦，按照国家回规范划答分都要有几百个。如：仅地面子分部的分项工程有：整体面层：基层，水泥混凝土面层，水泥砂浆面层，水磨石面层，防油渗面层，水泥钢（铁）屑面层，不发火（防爆的）面层；板块面层：基层，砖面层（陶瓷锦砖、缸砖、陶瓷地砖和水泥花砖面层)，大理石面层和花冈岩面层，预制板块面层（预制水泥混凝土、水磨石板块面层），料石面层（条石、块石面层），塑料板面层，活动地板面层，地毯面层；木竹面层：基层、实木地板面层（条材、块材面层），实木复合地板面层（条材、块材面层），中密度（强化）复合地板面层（条材面层），竹地板面层。 用到哪个都要进行技术交底。