建筑工程投标前信息跟踪

❶ 建筑工程招投标记录怎么查

各个地方都有招标投标信息网之类的网站，可以搜索一下。但是太麻烦，而且信息滞后，建议去天工网查找比较好！他们的更新比较快！个人经验！望采纳！

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❷ 建筑工程招投标的内幕操作(一个包工头如何中标的详细叙述).doc

建筑工程招投标的内幕操作：投标书是一项有效期至规定开标日期为止的发盘或初步施组编写，内容必须十分明确，中标后与招标人签定合同所要包含的重要内容应全部列入，并在有效期内不得撤回标书、变更标书报价或对标书内容作实质性修改。

❸ 建筑工程招投标，怎么提前获取到招标项目信息

获取建筑工程的招标信息，能在下面渠道获取：

1. 政府类网站查询，政府采购平台和专招投标公共服务平属台查询；

2. 公共资源交易中心查询建筑工程招投标；

3. 第三方招标信息平台查询，比如筑龙标事通，日更90000+招标信息，覆盖1000多个行业，肯定能找到合适的建筑工程招标信息。
   

❹ 在网上怎么查到各个地方的建筑工程招投标项目，以及中标人的信息

在全国公共资源交易平台查询

一、打开全国公共资源交易平台，网址为全国公共资源交易平台。

❺ 建筑施工企业经营开发信息追踪和如何扩大信息获取方面的.

制定符合企业发展的经营开发战略经营开发是建筑企业的龙头，它对企业的生存发展起着决定性的作用。制定出符合建筑企业发展的经营开发战略是企业持续发展的保证。制定企业的经营开发战略首先要对企业的结构组成、技术水平、财务状况、人员素质、设备能力、主营领域、市场地位等方面有一个全面的清晰的认识;其次要充分研究市场形势，掌握国家、地区的发展规划；再次要对同行业进行认真的分析研究。
1. 经营开发理念。立足市场就是要敏锐的洞悉市场的变化，不断调整自己适应市场。业员工特别是经营人员、管理人员要加强学习，强化培训，提高自身的综合素质，认真领会经营开发战略，对企业的经营开发理念、经营开发模式、经营开发特色、经营开发领域等要做到思想明确，认识统一。在工作中认真贯彻战略部署，统一步调，重点突出，使经营工作时刻围绕战略规划，起到事半功倍的作用。
2. 加强企业宣传，树立品牌战略。
企业品牌是企业的无形资产，它对企业的生存发展至关重要。多角度全方位的企业宣传会强化企业在业内的影响，提升企业形象，增加业主的认同感，对扩大市场份额有着重要作用。在对企业的总体实力、专业优势等各方面宣传的同时还要有针对性，对不同领域要有不同的侧重点，这样才能达到良好的效果。在实施时要注意由企业相关部门制定统一的宣传标示，大到宣传牌小到名片都应力求统一规范，以充分展示企业形象，树立品牌效应。
3. 诚信经营。市场经济就是诚信经济，诚实守信是经营开发的根本，只有坚持诚信为本，说到做到，绝不做违背承诺的事情，加强诚信建设才能赢得客户。在相互合作、合同履约、项目工期、安全质量及民工工资的按时发放等各方面都要坚守承诺。不诚信行为对企业有着致命的损害，会使企业无法在竞争激烈的市场中立足。
4. 组建区域经营机构，加大区域经营、专业领域经营力度。现今，我国已形成长江三角洲、珠江三角洲、环渤海经济区等区域型发展模式。建筑施工企业应审时度势，尽早建立区域经营机构，增加市场份额，提升企业影响。现许多国内著名工程承包公司都在加快完善区域经营机构建设，并凭借自己的主营特色、核心产品及产品差异性占据市场领域，同时以此为依托，不断开拓其他经营领域。对于市场份额较大的地区和业主，特别是后续市场项目较多的，经营开发力度持续加大，在人员、资金、技术等各方面增加投入，经营效果明显。不但在优势领域扩大市场份额，保持优势地位，而且以此为依托，迅速进入其他领域，使企业的影响进一步增加，政府、业主的认知程度提高，提升了品牌效应。
5. 加强信息搜集筛选追踪。工程信息的收集工作是建筑企业经营开发工作具体实施的起点，应尽早掌握各地区的工程信息，并对其进行分析判断、筛选，将有价值的符合企业经营开发战略的相关信息分专业、分地域进行归类，早追踪、早介入、早联系，力求掌握主动。目前信息渠道广泛，可以通过政府文件、网络、报纸等各种渠道获得。笔者认为，对有条件的大型建筑企业最好在各地设置相应的机构，这样可以在第一时间掌握工程信息，便于分析追踪，同时还可以了解掌握本地区的编标方法，对后续经营开发工作能起到关键作用。
6. 强化在建工程管理“。 干一项工程，竖一座丰碑，巩固一方市场，拓宽一方经营领域”。要挤入强手如林的建筑市场很不容易，而要巩固和拓宽已有市场更为艰难。工程施工是经营开发工作的延续，必须将干好在建工程同继续做好投标工程有机的结合起来，营造良好的经营开发氛围，为后续开发工作创造良好的条件。在建工程管理主要是合同管理、成本管理、质量管理、安全生产管理等几个方面。必须杜绝以次充好，蒙混过关，做到不留质量隐患，不出现一项不合格工程。只有高效优质的完成承包工程，才能使企业的经营开发得以延续。企业要有占一点连一线成一片的意识。在建工程是企业对外宣传的最好窗口，对建筑施工企业来说，优质精品工程是参与市场竞争的重要条件，优质精品工程可以最大程度地获得社会、业主的认可，对后续经营开发工作起着关键作用。

❻ 招标信息在哪里可以查看

招标信息可来以在一些自正规网站查看：中国采购与招标网、中国电力物资采购网、中国国际招标网、中国招标网等。这些网站在网络直接搜索名字就可以找到官网了，回答最后提供一下中国采购与招标网的官网链接。

招标信息量的一个汇总,包括全国招标信息网的招标公告、招标预告、中标公示、招标变更等信息。招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于招标，称之为投标。

(6)建筑工程投标前信息跟踪扩展阅读：

招标公告：招标公告是指招标人在进行工程建设、货物采购、服务需求、合作经营或大宗商品交易时，公布交易标准和条件，提出价格和要求等项目内容，以期从中选择承包单位或承包人的一种文书。

招标公告内容包括：招标人、项目名称、招标时间、开标时间以及招标代理机构或业主联系方法等内容。以吸引投资者参加投标。

在市场经济条件下，招标有利于促进竞争，加强横向经济联系，提高经济效益。

❼ 你觉得建筑施工企业应该如何投标有哪些小技巧可以推荐

建筑施工企业应该如何投标，实用小技巧由中 国 招 标 网 整理发布：
①、搞好在建工程的施工,使承包商正在施工和已竣工的工程项目的施工进度和质量符合合同要求,让业主满意,同时与业主和监理工程师建立良好、互信的合作关系,树立良好的企业形象。
②、投标前应调查当地的物价水平,交通及市场状况,判断工程所在地最可能的工程承包价格水平和风险;同时掌握竞争对手的情况,分析他们可能的投标价格水平,结合投标策略确定承包商自己最终的投标报价。
③、加大公关力度,保持首脑外交,给业主重视工程投标和虚心的形象。承包商要在投标前进行跟踪,及时了解工程进展和设计施工方案,提前研究自身的技术方案,并为报价做好准备。
明确投标目的性,确定是否参加投标
企业对每一项工程投标都不能盲目做出是否参加的决定,应该对所掌握的一系列信息进行详细的分析判断,并进行初步的经济效益及环境评价,然后才能做出决策是否参加投标,这主要需要考虑的是能获利多少以及权衡本企业的实力能否胜任。如果从近期和长远利益全面衡量,该工程发展前景可观,本企业能够在工程竞标及今后的经营管理中发挥优势,中标后能够给企业带来足够的经济效益,那么,应将它列为有较大积极性;如果工程的难度大,把握性很小,应列为较小积极性。根据常规,若承包商对工程的积极性大,往往采取“低价”策略以争取中标:对工程的积极性小则往往采取“高价”策略,即投不中标也无关紧要,投中了就可以大幅盈利
深入细致地做好调查研究工作
投标、报价预算人员要参与现场勘察,熟悉地形,对工程整体有一个全面的认识了解,并细致分析调查场地地质情况如:填土、粘性土、沙层、各种填石料、孤石、溶洞等的价格,外购处理施工材料运到现场的价格及交通运输方式等,劳动力价格、设备租用价格及当地施工一些主要项目单价水平,并做好纪录,为投标报价搜集详尽真实的资料,确保报出价格的可行性。
对于建筑承包商来说,参加投标、承接工程是企业生存的大事,一个工程的投标不仅要报价合理,而且要比技术、比经验、比实力和信誉。特别是当前国际承包市场上,工程越来越多的是技术密集型项目,势必要给承包商带来两方面的挑战,一方面是技术上的挑战,要求承包商具有现代先进的科学技术,能够完成高新、尖、难工程;另一方面是管理上的挑战,要求承包企业具有现代化先进的组织管理水平,能够以较低的价格中标,靠管理、靠新工艺和索赔获利。
掌握投标决策的策略技巧
投标决策是指承包商选择和确定投标项目和指定投标行动方案的过程。其核心是决策者在期望的利润和承担的风险之间进行权衡和选择。常见的投标策略的性质有:靠经营管理水平高取胜;靠改进设计缩短工期取胜,微利乃至保本:低报价高索赔策略性质等。投标策略的类型有:
（1）高价赢利策略（20%～30%利润）
主要使用于施工条件差的工程;专业技术要求高的密集型工程,且投标公司在这方面又有善长,信誉也好;特殊工程,如地下开挖工程、防渗工程、高危边坡勘察、开挖探洞等;工期要求紧的工程;投标对手少的工程;资金不理想的工程。
（2）保本微利策略(0～10％利润)
是为了在该地区打开局面,树立信誉、占领市场和建立样板工程,甚至敢承担风险,宁愿先亏后盈。适用于施工条件较好的工程,工作简单,工程量大而一般企业都可以做的工程;本单位在附近有项目工程,而本项目又可利用该工程的设备、人员,或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;资金到位好的工程。
（3）低价亏损策略
用于分期建设的工程,先以亏本价获得首期工程,营造二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润;市场竞争激烈,承包商又急于打人该市场创建业绩。这种策略在报价中不考虑风险费用,是一种冒险行为。
因此,按一定的策略得到初步报价后,应当对这个报价进行多方面分析。分析的目的是探讨这个报价的合理性、竞争性、盈利及风险。标价是企业生产建筑产品产生利润或亏损的临界点,投标价格的高低决定企业的竞争能力的强弱。因此,投标价格能够确定投标报价的有效性和施工企业的赢利与否。
投标价格的定位应考虑的问题:
①、尽量通过各种渠道了解主要竞争对手的情况(包括产品的价格、关系等因素);
②、正确估计自己方的优势和劣势;
③、确定此次投标的目的和策略,是以赚钱为主还是以占领市场为主;
④、若是汇率变化比较大的货币,还应考虑汇率风险（主指港澳地区工程）的问题。
掌握投标技巧的运用
所谓投标技巧就是保证质量与工期条件下,寻求一个好的报价的技巧问题。
（1）不平衡报价法
指在总价基本确定的前提下,如何调整内部各项目的报价,以期及影响总报价,又能在中标后可以获取较好的经济效益：
①、对能早期结帐收回工程款的项目（如勘察、测量、管线探测等）的单价可报以较低价（视具体投标操作工程情况而定）,以利于资金周转;对后期项目（如边坡支护设计、土石方、施工、等）单价可适当提高；
②、估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低；
③、图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高；
④、没有工程量只填报单价的项（如工程中的开挖淤泥工作等）其单价宜高；
⑤、对于暂定项目,其施的可能性大的项目,价格可定高价;估计该工程不一定会实施的可定低价。
（2）多方案报价法
若业主拟定的合同要求过于苛刻,为使业要修改合同要求,可报出两个价,并阐明,按原合同要求规定,投标报价为某一数值,倘合同要求作某些修改可降低报价一定百分比,以此来吸取业主。
（3）突然袭击法
由于投标竞争激烈,为迷惑对方,有意泄露一些假情报。如不打算参加投标,或准备投高标等,到投标截止之前几个小时,突然前往不及而败北。
（4）低投标价夺标法
此种中方法是非常情况下采用的手法。比如本企业大量窝工,为减少亏损或为打入某一建筑市场;或为挤走竞争对的保证自己的地盘。
（5）联保法
一家实力不足,联合其他企业分别进行投标。无论谁家中标,都联合进行施工,皆大欢喜。

❽ 建筑工程招标信息去哪查

各个地方都有招标投标信息网之类的网站，可以搜索一下。但是太麻烦，而且信息滞后，建议去天工网查找比较好！他们的更新比较快！个人经验！望采纳！

❾ 建筑工程招标前需要做哪些准备

建设工程招标前的一般需要做好以下几项准备工作
（一） 实行招标的工程必须具备下列条件
1. 建设项目已正式列入国家、部门或地方年度固定资产投资计划或经有关部门批准；
2. 概算已经批准，资格已落实；
3. 建设用地的征用工作已经完成，障碍物全部拆除清理，现场“三通一平”已完成或已经落实给施工单位施工；
4. 有能够满足施工需要的施工图纸和技术资料；
5. 主要建筑材料（包括特殊材料）和设备已经落实，能够保证连续施工；
6. 已经项目所在地规划部门批准，并有当地建设主管部门的批准文件。
具备以上条件，即可申请招标。
（二） 建设工程项目的报建
1. 建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建审查登记。
2. 建设工程报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、翻建、大修等）、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修工程等建设工程。
3. 建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。
4. 办理工程报建时应交验的文件资料：
（1）立项批准文件或年度投资计划；
（2）固定资产投资许可证
（3）建设工程规划许可证
（4）资金证明。
5. 工程报建程序：建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建审查登记表》，有上级主管部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。《工程建设项目报建审查登记表》一式三份，建设行政主管部门、招标管理机构、建设单位各一份。
（三） 建设单位招标的资格审查
根据我国《招标投标法》及有关部门规章的规定，建设单位自行招标应具备以下条件：
1． 是法人或依法成立的其他组织；
2． 提出招标项目、进行招标；
3． 有与招标工作相适应的经济、技术管理人员
4． 具有编制招标文件的能力；
5． 具有组织开标、评标的能力。
不具备以上条件的，须委托有资格的招标代理机构办理招标。招标代理机构是依法成立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构应具备以下条件：
1. 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；
2. 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；
3. 有符合条件的可作为评标委员会成员人选的专家库。
4. 从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，还应具有国务院或省、自治区直辖市政府建设行政主管部门认定的资格。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构，也不得强制招标人委托招标代理机构办理招标事宜。但是，依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。
（四） 选择招标方式
工程项目的招标可以是一次性发包，也可以把工程内容分解成几个独立的阶段或独立的项目分别招标，如单位工程招标、土建工程招标和安装工程招标、设备麻风招标和材料供应招标，以及特殊专业工程招标等。

❿ 建筑工程的招标信息怎么找啊

这类信息来很多啊，自你可以上搜标网，按省份和关键词查询，都是公开的信息：
http://www.soubiao.org/s?dir=bidding&q=%D7%B0%D0%DE