⑴ 急求：公路工程项目WBS具体指什么即何为公路工程项目的结构分解.
在实际应用中，抄WBS(工作结构分解)主要是对一个项目的阶段性规划，以及各阶段的时间安排和人员安排（即：我们要完成什么工作、工作什么时候开始，什么时候结束，这个工作谁来做）。
拿你说的公路项目WBS来说，你可以将该项目划分为：
1、需求调研阶段，规划出调研需要的时间，需求点是什么，由谁来调研。这个阶段的文档：需求规格说明书，要定义需求规格说明书设计、评审、定稿时间，参与设计、评审、定稿的人员。
2、分析设计阶段，分析需求、数据库结构设计需要的时间，谁来做这些事，这个阶段的文档：概要设计文档、详细设计文档的设计、数据库字典，及这些文档的设计、评审、定稿时间，参与设计、评审、定稿的人员。
3、开发阶段
也就是一个开发工作指派，每个功能模块完成时间，谁来做。
4.测试阶段
这个主要看具体要求怎样的测试，一般为集成测试、验收测试等的时间安排和人员安排。涉及到的文档，如各种测试报告的设计、评、定时间及人员安排。
5.转产阶段
系统上线时间，转产报告的设计、评、定时间。
你可以用Microsoft Project 工具对项目进行规划。
⑵ 工程量清单与项目WBS的关系
WBS是工作任务分解，工程量清单是一种计价模式，两者之间没有直接必然的联系
⑶ 一次装修项目,按照基于工作过程的WBS,如何划分
一些更好的花费还是不能这个颜色会有些经常在正在社会上的一些独立使用，所以这边
⑷ 什么是WBS(工程项目代码)是如何产生的工程建设中的哪一方有这个代码
1.WBS(Work Breakdown Structure)中文意为:工作分解结构.
2.通常是项目经理(项目具体负责回人)产生并维护该结构.具体工程答中,应该是具体工程施工方有此结构.
3.WBS的目的在于将工程项目分解为更易操作和管理的部分,比如更易安排人员,估算工期,计算费用,监控进度等.
⑸ 在项目管理中,wbs的全称是什么
WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）；
WBS属于项目范围管理中计划过程组，回在制定 项目范围管理计划中答，就要进行创建和定义WBS；创建WBS的过程就是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的，更易于管理的组成部分的过程；创建WBS常见的输入输出就是：输入详细的项目范围说明书，输出WBS；输入项目管理计划，输出WBS词典。常用的工具和技术就是分解技术和WBS模板。
⑹ 项目WBS结构定义是什么，详细的
WBS全文为Work
Breakdown
Structure，
基本定义为：以可交付成果为导向对项目要素进行的回分组，它归纳和定答义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
WBS是由3个关键元素构成的名词：工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。
⑺ 工程项目中的WBS编码或WBS代码是指什么如何查询到
以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一内层代表容对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。