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装配式建筑的施工人员

发布时间:2021-03-08 05:38:50

1. 装配式建筑工人现在要具备什么证书呢

注册建筑师,注册结构师,注册建造师,评估师等
其他的有建筑几大员:施工员、 安全员、 预算员 、材料员 、监理员、 质检员等

2. 装配式建筑现场管理人员如何提升个人素质

尹浩(廉江市住宅建筑工程公司) 摘要:建筑施工现场的管理水平,直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理方法,从五个方面进行了详细的分析。 关键词:施工管理 施工质量 建筑工程 管理制度引言施工管理是一门科学,它贯穿于把设计转化为实物的全过程,是一项时间长、责任大、任务重的工作。施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。如何对施工现场实施科学的管理,才能树立企业形象提高企业声誉,获取良好的经济效益和社会效益呢? 1 做好施工现场的起点建设 提早介入、认真规划、合理设计,落实现场施工方案工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计,并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 对施工现场起 建设所需材料进行选择,这一环节至关重要。如果材料选择不合适,就会给以后的安全文明施工管理带来无穷的后患。比如施工现场临时用电所需用的配电箱、电缆来说,坚决不能贪图小利购买不合格产品。 2 建立健全的施工现场管理的制度 在现场管理中,各个建筑施工企业应该从企业实际和工作环境情况出发,制定一系列切实可行的规章制度来规范各种行为。例如:施工现场考勤制度、施工现场例会制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全生产制度、文明卫生制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等。 使现场管理的每个方面都能做到有据可依,有章可循。有了保证质量的施工制度,还要严格要求才能实现,要搞好文明施工,实现“环境清洁,物料堆放有序,设备整洁完好,安全设施齐全,道路平整畅通,制度标准健全,劳动纪律严格施工秩序井然”的目标。在现场实行定人、定位、定操作、定质量、定劳动定额等为内容的操作岗位责任制。定期召开施工例会,各工种监管人员反馈现场发现的问题及处理方法,一旦出了问题,也便于分清责任,采取措施。 3 提高施工现场管理人员素质 施工现场管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣,因此,要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍,以适应新形势的需要。施工现场管理人员必须认真学习掌握施工及验收规范,并且进行书面考试和实测,考试合格后才能组织管理施工,使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践,开拓进取,总结实践经验,乐于接受新事物。这样就可以把过去管理人员单纯进行验收签证和监视浇捣的狭隘范围,扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。应该树立爱岗敬业的思想,要公正廉洁,任劳任怨,坚持原则,不讲私情,顶得住来自各方歪风邪气的侵蚀。要根据工程项目的特点,对他们已经建成的工程和在建的工程进行实地考察,了解施工现场的管理情况及施工质量情况,听取工程甲方对他们的评判,然后再将各方面的信息综合起来,选出几支优秀的施工队伍来进行投标,合理地组织施工和进行管理,使工程顺利进行。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 4 建筑施工现场安全管理 在施工现场中的安全控制,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。我们应该认识到,安全事故存在偶然性,也有必然性,通过识别和控制施工过程,达到预防和消除事故,防止或消除事故伤害,是施工安全管理的根本目标。要做好施工项目的安全过程控制管理,必须要做到几个坚持。 4.1 要坚持管生产同时管安全 安全寓于生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用,因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标,表现出高度的一致和安全的统一。 4.2 要坚持目标管理 安全管理的内容是对施工中的人、物、环境因素状态的管理,在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。 4.3 坚持预防为主 安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主,首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。 4.4 坚持全员管理 安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构、人员共同的事,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。 4.5 坚持文明施工与环境保护 施工区及环境区的环境卫生管理,从施工组织设计或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确。 5 加强验收工作,严格控制质量 在施工质量控制的同时,不能忽视对材料质量的把关。优质的建筑产品来源于优质的原材料和半成品。从砖、灰、砂、石到水泥、钢材、木材及装饰材料、卫生洁具等,要提供合格证及现场取样检验报告,坚持合格和符合设计的原则,切实抓好材料的进货、验收、保管和使用。不但要了解所购材料自身的质量,还应了解产品生产单位的生产能力、技术力量、测试手段和管理水平等,符合要求的方可购买或与之签订供货合同。在原材料、半成品或成品进场验收时,不仅要进行外观检查,而且还要检查它的质量保证书和复检数据,符合质量要求的方可验收入库或进场使用。同时要求对隐蔽工程、人工挖孔桩等,不经检测、验收合格,不准进入下一道工序施工;混凝土工程实行全天候监理搅拌混凝土或砂浆,要有专人负责,严格按配合比准确计量;规定全部砌体、抹灰、油漆等分项工程必须先做样板间,经验收合格后,才准予全面铺开。 工程竣工验收是工程质量的最后一个环节,是全面考察投资效益,检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时,监理单位首先要会同承建单位对工程进行预验收,然后由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府有关建设管理部门进行正式验收,对照设计图纸,按验收规范对工程进行全面的严格验收,检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷,提出整改措施及期限,直到合格为止,然后报质检部门备案。同时,根据工程保修的有关规定,要求施工单位在交工一定时间内对出现的问题进行保修。另外,所有竣工资料要做到齐全、规范、准确、全面、真实,确保每项工作都画上一个圆满的句号。 进行科学的现场管理,确保工程质量是一项长期的坚持、不断完善的系统工程,需要坚持标本兼治的原则。一定要将工程建设质量管理引上良性循环的轨道,努力实现工程的高质量,让老百姓过放心桥,走放心路,住放心楼。

3. 装配式建筑行业人员需要考什么证书

前装配式建筑师行业人员可能需要的证书有:
注册建筑师,注册结构师,注册建造师,评估师等
其他的有建筑几大员:施工员、 安全员、 预算员 、材料员 、监理员、 质检员等 。
另外:专职安全员,建筑电工,建安架子工,信号工司索工,塔式起重机司机,普通电焊工,造价员。1、省级:建筑工程五大员:施工员、安全员、技术员、资料员、质量员。
另外有:安装预算员、土建预算员、水电预算员等。
监理员、助理工程师。

4. 施工八大员和装配式工程师比怎么样

施工八大员与装配式工程师都属于施工管理人员,但是装配式工程师的职业资格更为专业,专业性也更强,根据现在的趋势,装配式建筑以后将是建筑业的主要发展趋势,所以装配式工程师也显得更加的重要!

5. 装配式建筑施工时应注意哪些

1.轴线、高程控制。
2.临时固定。
3.平面布置: 如 构件摆放位置、数量,构件运输车辆道路、吊内车位置和移动路线容、安全通道、安全距离。
4.安装人员的登高作业(攀登梯、作业平台)。
5.指挥人员与运输、吊装人员的信号统一、信号制定。
6.各工种之间的信号传递、通讯联系。
7.突发事件的应急预案!

6. 装配式建筑对于施工人员会不会很累

正常来说不会比一般施工累太多,毕竟专配建筑都是集成化和标准化管理建设内,都所有工序都如生产线一样容,基本都是相同的,工作大多都是重复性的,所以脑力不会太过劳累。但是装配式建筑由于太系统化,所以需要的人手属于少而精,熟练工,自然工作压力会大,也就是体力和精力会累

7. 上海装配式建筑pC安装工需要什么证书

装配式pc安装管理人员:【装配式建筑管理师】【装配式建筑设计师】
装配式施工人员:【装配式建筑吊装工】【装配式建筑灌浆工】

8. 装配式建筑施工作法

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3.构件吊装标识简单易懂。
4.吊装人员在作业时必须分工明确,协调合作意识强。 5.指挥人员指令清晰,不得含糊不清。
6.工序检验到位,工序质量控制必须做到有可追溯性。
8.安全措施
8.0.1 进入施工现场必须戴安全帽,操作人员要持证上岗,严格遵守国家行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001(2002年版)及广东省建筑施工安全管理标准和企业的有关安全操作规程。
8.0.2 吊装前必须检查吊具、钢梁、葫芦、钢丝绳等起重用品的性能是否完好。
8.0.3 严格遵守现场的安全规章制度;所有人员必须参加大型安全活动。
8.0.4 正确使用安全带、安全帽等安全工具。 8.0.5 特种施工人员持证上岗。
8.0.6 对于安全负责人的指令,要自上而下贯彻到最末端,确保对程序、要点进行完整的传达和指示。
8.0.7 在吊装区域、安装区域设置临时围栏、警示标志,临时拆除安全设施(洞口保护网、洞口水平防护)时也一定要取得安全负责人的许可,离开操作场所时需要对安全设施进行复位。工人不得禁止在吊装范围下方穿越。
8.0.8 梁板吊装前在梁、板上提前将安全立杆和安全维护绳安装到位,为吊装时工人佩戴安全带提供连接点。
8.0.9 所有人员吊装期间进入操作层必须佩戴安全带
8.0.10 操作结束时一定要收拾现场、整理整顿、特别在结束后要

对工具进行清点。
8.0.11 需要进行动火作业时,首先要拿到动火许可证,作业时要充分注意防火,准备灭火器等灭火设备。
8.0.12 高空作业必须保持身体状况良好。
8.0.13 构件起重作业时,必须由起重工进行操作,吊装工进行安装。绝对禁止无证人员进行起重操作。
9.环保措施
9.0.1 施工现场实行地面硬化处理,工地内外道路及料具堆放场地均采用混凝土硬地面处理,避免扬尘污染。
9.0.2 施工现场各类材料分别集中堆放,不得占用便道,并做好隔离措施。
9.0.3合理安排施工顺序,均衡施工,避免同时操作,集中产生噪声,增加噪声排放量。
9.0.4对起重设备清洗时,注意设置容器接油,防止油对地面污染。废弃的棉纱应按有毒有害废弃物进行收集和管理。
9.0.5教育全体人员防噪扰民意识。禁止构件运输车辆高速运行,并禁止鸣笛,材料运输车辆停车卸料时应熄火。
9.0.6构件运输、装卸应防止不必要的噪声产生,施工严禁敲打构件、钢管等。
10.效益分析 10.1 经济效益:
该施工方法由于建造速度快,缩短了现金流使用时间,提高资金的周转率,这对于投资周转是极其重要的。虽然目前只是小批量的建造,住宅的建造成本也有提高,但在规模化生产后其成本的增加能够控制在 15~20%左右,在未来面临劳动力资源短缺,劳动力成本大幅

提升的情况下,装配式房屋的优势将更加明显。
10.2 工期方面
外墙板的外墙面砖、窗框等已在工厂里做好,局部打胶、涂料等工序仅用吊篮就可以进行,外装修不占用总工期。就一座 20 层左右的楼而言,仅此一点就可节约工期 3—4 个月。全面实行结构、安装、装修等设计与加工的标准化后,施工速度将会更快。
10.3 质量方面
由于瓷砖在工厂里就和混凝土牢固地粘结在了一起,基本上杜绝了脱落现象。根治了外墙常有渗漏、裂缝的通病。比传统住宅建造工艺更易于控制施工质量,大部分构件实现了工厂化制作,减少了因手工现场操作而产的质量通病。
10.4 安全方面
传统住宅的施工方式是大量的工人聚集在现场,交叉作业多,容易对工人造成高空坠落、物体打击、触电等伤害。而装配式住宅楼通过把大量的作业转移到了工厂,现场工人数目大大减少(最多可减少 80%以上),减小了现场安全事故的发生频率。
10.5 社会效益
该项技术操作简便、安全可靠,可确保工程质量,安装时间显著缩短,较之传统施工方法节约常规周转材料约5%~8%;节约人工20%~30%;内外装饰工期短,竣工时间可缩短约15%~25%;基本避免现场湿作业,减少建筑垃圾约 70%,节约施工用水约 50%,大量减少了噪音污染,在节能环保方面甚优。

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