⑴ 一个建筑施工公司和一个劳务分包公司签订建筑施工合同和劳务分包合同涉及哪些税务，又会存在哪些税务风险
工程施工总承包企业自身没有施工技术劳务员队伍，在市埸上招用施工队伍有两回种选择。第一种答是直招与招用的每一个劳务工种人员签订劳动合同，企业缴纳社保基金自己的哪一部分，员工缴纳员工的哪一部分，企业在应付员工薪酬中代扣代缴社会保险费和个人所得税扣除後剩馀部分按月发给员工，期末应付职工薪酬结转管理费用支出科目在工程期末在企业所得税前作成本扣除。第二种选择，就是与劳务派遣公司合作签订劳务合同，由劳务派遣公司按合同要求派出劳务人员，企业只按合同支付劳务派遣公司劳务费，劳务人员工资社保个税都由劳务派遣公司负责承担，劳务派遣公司应按合同的约定向建筑企业开具劳务费增值税专用发票，这样建筑企业可以取得劳务费的进项抵扣。
⑵ 建筑工程劳务分包方的没有相应资质对发包方有何风险
有风险的。很多一个就是如果除了问题无法进行法院起诉，如果劳务发包商没有相应的资质的话卷钱跑人的风险等等。
⑶ 劳务分包存在的审计风险
施工企业中，应付劳务款与应付分包工程款，按施工企业与合同方的施工合同的条款及合同的性质进行界定。 一般来说，施工企业与其它企业签定了分包合同，则这部分款项进分包工程款。而其它的施工企业直接找个体施工队所支付的款项，则进应付劳务款。 建筑劳务工程款和建筑业企业工资支付管理办法 http://www.fl168.com/Lawyer13633/View/116776/ 如果分包单位不具有相关资质或为挂靠资质，也属于非法分包行为。违法分包行为一旦发现将会受到严惩，包括资质降级和没收违法分包利润，这些都会对企业的生存和发展产生关键性影响。
⑷ 施工单位将劳务分包给个人存在哪些法律风险
民事责任
因分包合同无效，如果发生分包工程质量、安全问题或者造成总包合同工期延误等问题，总包单位应向业主承担全部违约及赔偿责任。
而总包单位却难以从分包人那里得到赔偿。业主依法有权单方面解除总包合同，并追究总包单位的违约、赔偿责任。
总包单位将失去分包工程所提的管理费，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第4条规定，总包单位由此收取的管理费则属于非法所得将被人民法院依法收缴。
行政处罚
根据国务院《建设工程质量管理条例》第62条规定：承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收非法所得，并处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款，可以责令停止整顿，降低资质等级，情节严重的，吊销资质证书。
用工责任
如分包人不具有用工资格的，根据劳动和社会保障部(2005)12号《关于确立劳动关系有关事项的通知》规定，
建筑施工、矿山企业等用人单位将工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。若招用的劳动者发生伤亡事故或分包人未支付劳动报酬，总包方应承担用工主体责任。
(一)分包合同内容、形式不合法的风险。
《建筑法》第29条及《合同法》第270条均规定：“主体结构的施工必须由承包人完成”。从民法原理看，业主将一项工程交于总包单位施工，是基于对总包单位的综合履行能力和水平审查后的信任。
因此，不仅总包单位拟分包的事宜需事先征得业主同意许可，而且对工程主体结构部分必须由自己施工。
尽管在不少工程项目中，业主招标文件及总包合同中均明确规定不许主体分包，但总包单位却仍行分包之实，将工程主体结构分包出去。
由于分包管理失控，给施工质量和安全带来隐患，分包合同内容、形式不合法带给总包单位法律风险。
(二)转包及肢解后分包或分包人再次分包的风险。
转包、肢解分包、分包后再分包都是法律上的禁止性规定，但实际操作中，少数施工企业为赚取几个点的管理费而将所承包的工程转包或肢解后以分包名义转包给他人。
成立项目经理部后实际上仅派一两个人到工地参与管理，完全由转包的一方施工，工程合同工期、质量及安全受制于转包方，总包方存在巨大的法律风险。
(三)挂靠或允许他人借用本企业的营业执照及资质证书承揽工程的风险。
在当前竞争激烈建筑市场中，有些不具备资质而有地方人脉关系的企业和个人，以挂靠总包单位名义进行投标活动，中标后向总包单位交上几个点的“牌子费”后自行组织施工。
由于自身技术和管理不能满足工程建设要求，由挂靠单位造成总包企业重大损失的情况时有发生，风险十分巨大。
(四)分包合同订立不规范，缺漏必备的条款的风险。
依法成立的合法合同是规范和约束合同当事人权利义务的法律依据。
分包合同签订的如何，不仅关系到分包合同的履行和总包合同的履行，还涉及到发生纠纷后如何处理的法律依据的重大问题。
有些施工企业对分包合同的形式、条款及订立审查程序等存有较大的随意性，时常出现分包合同中的工期、质量、安全、验收结算、违约责任等其中一项或几项缺漏或用词模糊不清，造成分包合同难以顺利履行，总包与分包之间相互扯皮，影响总包合同的正常履行。
(五)以包代管的风险。
在分包管理中，不少分包单位总体实力较弱、队伍素质参差不齐且普遍不高、人员构成复杂且流动性较大、管理水平相对较低，如果总包单位忽视分包管理，工程极易出现安全和质量事故，风险巨大。
在此情况下，总包单位难以摆脱由此发生的重大法律责任及风险后果，不仅要依法向业主承担分包工程中所发生的质量、工期、安全等缺陷问题及违约、赔偿的连带责任，还要承担行政处罚。不仅如此，还将严重损害总包单位良好的市场信誉、形象等无形资产。
(六)业主指令分包风险。
对于业主仅对某专业承包商信任的特殊专业或需要特殊技能的分项工程，其指定分包是合理的。但也存在业主考虑自己的关系将不具备资质的企业和个人介绍给总包单位的现象，而总包单位碍于情面被迫接受将部分工程授予他人。
由于这种不具备资质的分包单位是靠业主关系进来地，拒不接受项目经理部的统一管理，是项目的“特殊公民”，当工程质量和进度出现问题时，总包单位往往碍于业主情面不能采取处罚措施，因而对项目经营构成风险。
⑸ 如何解决建筑劳务分包企业施工管理中的问题和措施
建筑工程对劳务分包不做要求，选不选择劳务分包完全取决于企业自回身。但是建筑企业能不能答劳务分包则与企业的资质有关。1.建筑企业要把工程劳务分包出去，首先企业自身要具备总承包或则专业分承包资质，才可以进行劳务分包。2.劳务分包企业本身也要有劳务资质的，才能接劳务工程。3.很多总承包企业都有自己招聘的工人，也就是有自己公司所属的架子队，那么施工的时候就不属于劳务分包了，而是属于自行组织施工了。希望我的回答能帮到你！
⑹ 浅析施工企业如何规避劳务分包风险
摘要：劳务分包风险对于施工企业来说具有不利的影响，在一定程度上决定了施工项目的经营成败，因此，施工企业一定要高度重视并采取可靠的措施来规避和降低风险。本文介绍了施工企业劳务分包中存在的几种风险，同时也提出了规避和降低劳务风险的具体措施。关键词：施工企业；劳务分包；规避风险Abstract: the risk of subcontractor for construction enterprise, has the adverse effect, to a certain extent determine the construction project management success or failure, therefore, the construction enterprise must attach great importance to and take reliable measures to avoid and rece risk. This paper introces the construction enterprises of work subcontractors, there exist several risk, and has also put forward to rece and avoid the risk of service measures.Keywords: construction enterprise; Subcontractor; Avoid risk.中图分类号：F237.23文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）一、劳务分包及其风险（一）劳务分包劳务分包指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。（剩余4729字）