建筑施工进度计划表

㈠ 建筑工程进度计划应该包括哪些内容

施工进度计划应采取日检查或定期检查的方式进行，检查内容如下：
1 检查期内实际完成和累计完成工程量；
2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；
3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；
4 进度偏差情况；
5 进度管理情况；
6 影响进度的特殊原因及分析。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。

㈡ 建筑工程施工进度报表图

谈谈自己怎么做工程计划进度的体会。
当拿到设计图纸后，第一件事就是复核图纸，发现设计错误后反馈到设计单位，争取尽快改正；
第二步是尽快准确无误地对图纸进行复核，提出其中工程数量，归类整理；
第三步是确定施工方案
第四步是就施工场地大小、分布情况，安排好施工工作面；
第五步是根据安排的工作面的平均效率，计算出每天每个工序能完成多少，结合原来的施工经验，就可以排定出大概的工程进度计划了；
第六步，根据设备、人员、材料供应、运输状况，进行第一次调整（有可能效率减小或者增大）；
第七部，根据人员的法定休假、加班及天气情况进行第二次调整；
第八步，根据地域有可能发生误工、阻工现象进行第三次调整；
第九步，根据资金拨款充裕或者欠缺进行第四次调整；
第十部，再全面进行一次自我校核，采取自问自答方式确定无误，就可以公布执行了。
其实，在计划执行中，还可以进行微调的，有人说，“计划不如变化”，这是对无计划的人一种自我解脱，实际上真正在编制计划当中，一些小的变化（非政策性的）也是在考虑当中。

㈢ 用EXCEL怎么画施工进度横道图

1、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；

㈣ 用Excel做施工进度计划表

1.首先，打开excel软件，按照自己的需要把表格先填充好；

2.然后，根据数据内专容把表格的数量勾属勒出来，合并单元格，并用不同的色块填充。

3.这样就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了，但是，这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用，后面跟进进度的时候就不实用了。

4.下面就把进度条设计成实时跟进工程进度的进度条。

按住ctrl键，把所有进度框选择起来，右键，设置单元格格式，将单元格属性调成百分比格式；然后，保持所有进度框选择情况下，在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。

5.接下来，在所有进度框内根据工作量的进度，输入进展程度的数值；数值输入后，框内就出现对应的进度比例条，颜色和样式可以随便调整，这样就得到比较实用的工程进度表了。

㈤ 工地开工是不是要报给监理一个施工进度计划表

当然，开工时应该根据合同约定工期和施工组织设计编制整体进度计划，必要时还要编制分阶段的进度计划，用于项目进度控制。进度计划应该报送监理审核，检查是否符合合同约定，是否合理可行。在后续施工过程中，监理将依据这个整体进度计划对各个阶段的实际进度进行控制、检查、指令整改等等。

㈥ 高层建筑工程施工总施工进度计划表如何编制

把各单体与分部分项逐层分解，结合合同工期要求，全面分析各种因素后按情况编制施工阶段的横道图，保证计划的合理性与全面性。

㈦ 建筑工程周计划进度表怎么排

一、如何安排：

没有规定的范例，能表达清楚就行，主要围绕本周或者本周已发生的事件进行总结、对下周工作进行安排等等。

二、参考图示：

㈧ 用什么软件可以画施工进度计划横道图

用excel软件可以画施工进度计划横道图，具体操作步骤如下：

1、首先我们打开施工计划所在的Excel，我们选中下图所示的的三列数据。

㈨ 建筑工程施工进度管理计划的内容有哪些

建筑工程施工进度管理计划 是对进度计划的执行及偏差进行测量、分析，采取必要的控制手段和管理措施，保证实现工程进度目标的管理计划。包括：
对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； 明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度： 针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等； 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
项目工程建设涉及专业面广，交叉施工复杂，不可预见因素较多，为了让工程施工有序开展，保质保量按期完成施工任务，特制定《施工进度计划管理制度》。
施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的施工进度计划；施工进度计划要详细、切实可行，应包括单位工程（标段）分部工程的开工时间、完成时间、劳动力及机具安排和材料设备的准备情况。