❶ 求一套建筑设计院实习周志 内容越多越好
自己调整。
周记一
实习第一天，心情总是忐忑的，不知道去了设计院该干点什么还是能干点什么，去了之后见了所里的一些主要设计师，做了一下自我介绍等等事，然后所长给我找来了陈小雷陈工来带我。
陈工现实给我说了一下设计院和所里的一些基本情况，然后细心的给我讲了一些关于设计的东西，如我们常用的绘图软件，基本就是天正cad，这是我们设计最重要的，还有建模工具草图大师，还有方案处理的ps，都是我们设计院的必备技能，幸好我们都学过这些，不然就傻眼了。我就问了，我们用不用做3dmax，陈工告诉我说，我们不用那个，就找效果图公司做就行了，他们比较专业，也做得快，我们建模只需要用sktchup来粗略的做一下就行了。
陈工是我们设计院机电所主要的创作设计师之一，他给我找来了一些他们做过的项目让我看，说我来第一天，什么还都没准备就让我看图纸了，让我对图纸先认识一下，虽然我们在学校学了一些关于建筑施工图的识别和画法，当我拿到他们给我的图以后，立刻傻了眼。我们学的和平时画的图和他们设计院的图截然不同。我们基本上就是初步构的方案，而他们的图上密密麻麻的，好多内容。接下来的两天时间里就是识别图纸了。
我看了图纸以后就很有体会，我们在学校的东西就是学的很浅，熟话说实践出真知，我们是实践才能感到我们的不足。
对于光看图纸我觉得很烦感，既看不下去又不得不看，因为这是我们设计工作者必经的阶段，很是痛苦，我看不懂的地方我就去问别的设计师，他们都会认真的对待我的问题，也都显得很谦虚，这就是我们建筑设计者的素质。我开始以为他们都很烦的，问了才知道，他们很好，很热心。
就这样我度过了一个痛苦乏味的一周，也让我明白了一些道理，人生的阶段里，有很多的事是你必须去做二不愿去做的，当当看图识图是我们必须面对的，也是我们的基础，不管多么的困难都要完成它，都要认真的对待，在设计院的每一项工序都是很有道理的，没有什么是可有可无的，因为我们担负着建设祖国城市的重任，我们都得努力。
对于我实习的第一周，我了解到很多关于我们院的情况，我觉得我得在设计院好好表现一下了，认认真真对待我得每一项任务。争取不给我们学校的建筑系丢脸，不给我的老师丢脸。争取做得事让学校满意，设计院满意。
周记二
不知不觉第一周的实习完了，对于上周来说，也许是最难熬的一周，枯燥的很，不过我的收获也是不小的，对于设计图，施工图我基本已经掌握了他们的要素了。不过还没有在实践中用到呢，我知道这些东西，如果不使用的话，会忘记的。我很期待用到实践当中去。
第二周则是在熟悉了设计图和施工图之后，师傅陈工拿个我一本图集<<建筑设计防火规范图示>>和一本《建筑设计法规》，让我熟悉设计可能和必须注意的要点，而不是只要建筑外形做得很酷，其它的都不重要，规范为什么是这样的，背后的出发点和理论、方法等方面的支撑。规范是很重要，但是规范是死的，是很容易获得的知识，我认为大学的培养不能以规范为重头戏，即便是规范要进入教学，也不应是简单的应用层面。
而应深入到更深层次的变动，我喜欢变动的教学和学习奥，所以我在做设计时总会反向思考，个性就是不要来一个很粗糙的老东西，一点新鲜感都没有，那就失去了设计的生命力，那对设计界是很可怕的设计状态。
规范是死的，那你是活的，新规范，新法则那就是人在变化。把握，观察才是最好的设计法则。
周记三
新的一周又开始了，这是我实习以来的第三周了，我期望会有好的表现与新的收获。 经过前两个星期对建筑设计图、施工图以及建筑法规的学习和理解，这周终于有任务让我做，虽然只是简单的让我将已经完成的设计进行抄绘到电脑里，一个只有面积和大概的设计样式的设计方案，让我抄绘是我在设计院的第一个任务，也是让我忙活的很久，让我更加重视到柱网和轴网的重要，因为从轴网和柱网中我明白了尺寸的重要，没有尺寸的让人如此的难过，轴网的模数和住宅户型中居室、卫生间、厨房等大概的进深和开间，对住宅户型设计有了大概的理解和常识上的知识，不在是停留在建筑设计理论上的知识。大概的知道了建筑的开窗开门的类型等。
这让我明白我们为什么要实习了，事实上是来学习的。经过这次小小的训练，是我初步认识到建筑设计的复杂性，实践性，没有真真接触就不知道设计有多么的苦。让我知道建筑设计是建立在“人”的理解上，建筑之中处处都有着人的意义。
周记四
通过上个星期对住宅户型的抄绘，我进一步理解到学校的学的和实际的脱节的，好多东西和你们的学校的设计是不一样的。
给我了一个组织地下室的楼梯的任务这是一个改造，底下听成长的项目，就是把楼梯的大样图画出来，我根据我学过了就大概设计了一下，首先用到了我们学的建筑构造学的楼梯的排放，和一些规范都要在里面呢，就随随便遍画了一下。
我自认为还挺快的大概画出来让他看了一下，李工看完之后说，虽然合理但好多地方都画错了，给我了一份参考图，我就照着画了，有的地方我不是很理解，但我那时没有去问其他设计师，我觉得这么小的事不需要问他们吧，我就一知半解的，半信半疑的画完了。都是根据我的理解制的图。
但我画完交给他的时候，他看了似乎有点生气，但还是给我说了又是好多错误，对此，我都有点失去信心了，一部楼梯的画法有那么难吗。然后他让我把踏步抬高了2公分，从原来的150变成170，他说如果觉得空间小的话可以将每步可稍微小一点，只要在规范之内就行了。我就认认真真的再按他说的改了一遍图，觉得看起来就是觉得其他的地方就空间宽敞起来了，平台就符合规范了，开始平台的宽度太小了。由于这是改造的底下停车场，所以条件很限制，梯井的大小不能改变，只能改变楼梯的形式等，是楼梯能为人所用，这就给我上了个难题，当然困难不怕让你解决的，只要你用心去做什么都可以解决的。
这个周里，我没有白费我的时间，确实学到了不少的东西了。我期待下来的挑战。
❷ 周计划怎么写，大家帮帮忙
一周工作计划表
部门：办公室 2010年 第53周
上周工作总结：
已经完成的工作：
1、员工工作服装发放完成，回收服装进行中
2、协调接送员工车辆
3、各部门制度整理交企划部-- 钟金发
4、协调配合工程绿化移栽（假植）主园路绿化苗木
5、园区主园路所绿化苗木统计（预算）出定
未完成的工作：
1、 30号杆用电注销（次年年初才可办理）
2、兰国文（租地金）还剩2000元（70亩地）未到帐。
3、更改景石字体颜色（红色加打蜡修边）
4、协调工程部电工组完成电费收缴（园区工程施工用电）
本周日常工作
1..公司日常接待（时间地点 需接待人数需配合部门 谁负责安排是否赠送礼物或者花束等 ）
2.协调各部门的工作
3. 公司用车安排（合作社用车、采购、员工接送、往返银行）
4、后勤衔接完成好食堂采购、采购运输、液化气补给、切花运输、机场航班等
5、安排每周的工作例会（结合实际情况及产生的问题召开）
本周重点工作：
5、田独绿化所与我公司订购的丰花绿化苗木（2000株），作为田独转盘绿化设计用。
绿化所要求为：
（1）袋装苗
（2）黄色、粉色系苗木
（3）价格初报
（4）栽种时技术配合
2、统计园区本月用电情况及安排（电工）收缴本月施工队使用的电费
3、2011年1月8日三亚兰博展参展事宜（协助部门、人员、车辆、布展部门）
（1）安排公司员工参观（按时间及批次进行）
（2）车辆安排
4、2011年各部门采购计划表（要求各部门提交）
5、协调、整理各部门提交的年终总结报告
6、春节放假（可行性方案---值班安排休假安排等）
7、年终晚会（公司员工人数统计、就餐地址、订餐、主持、发言时间、邀请、车辆接送安排）
8、林业局及统计局相关文件报送
9、公司接待日前逐渐增多的情况下，准备相关材料（名片、宣传册（新版）、设计总规划、花品资料、切花（花束）、饮水、安保、引路）
10、与相关酒店、旅行社的合作事宜（报价、合作具体操作流程）
其要求：
报价合理、操作快速、运转有序、信息及沟通无障碍
备注：
1、车辆停放按照要求合理停放（包装车间、生活住宿、办公区域内不允许停放车辆），已发出通知。
2、后勤与财务部采购相关物品完成后希望能告知提交采购申请的相关部门，使之不脱节衔接到位。
3、就餐人数统计报食堂事宜要求每日必报
4、切花发货时间提前联系航班（销售与后勤及时沟通）
工作计划 持笔：
年 月 日
❸ 建筑工程设计单位在整个工程中 有哪些职责
本人施工出身！建设单位，接触中感觉督促进度，做好进度计划！专自我感觉专业性不强！大属多是领导亲属！施工嘛，主要项目经理，负责所管辖工程项目的所有事物，当然主要是协调与甲方的一些事物，没具体工作，相当部门经理！
施工员，主要负责本工程的测量、放线，控制按图施工不出纰漏和差错！
质检员，我们那都是名义的，本质是负责监督工程质量（自检性）
资料员，一般女的具多，负责本工程一切资料手续，例如去甲方监理等签字，去实验室测试压块！打一些资料表格的！
安全员，负责安全用电，安全培训和指导（目前没见有多大作用）！
材料员，负责材料收取，例如沙子质量和签收，砖、水泥、钢筋等，一般为老板亲属担任（外人老板不放心啊！）
公司大的话需要预算员，负责工程造价和成本的计算，招投标五算书的制作！
❹ 工程建设中的设计任务书的具体内容有哪些
设计任务书制作
设计任务书 设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求，是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目，可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容：
1．设计项目名称、建设地点。
2．批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。
3．设计项目的用地情况，包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。
4．工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。
5．水、电、气、燃料等能源供应情况，公共设施和交通运输条件。
6．用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。
7．材料供应及施工条件情况。
8．工程设计的规模和项目组成。
9．项目的使用要求或生产工艺要求。
10．项目的设计标准及总投资。
11．建筑造型及建筑室内外装修方面要求。
二、设计任务书的形成
设计任务书是对策划工作要点，通过系统的分析，得出决策性的文件。作为开发建设目标与规划设计工作方向的主要信息传递手段，设计任务书应较全面准确地反映策划结论的主要信息点，使设计成果同样体现系统性、超前性、可行性和应变性的要求。
设计任务书中应包括如下的设计要求 (不含设计依据基础资料、设计周期等程式内容)：
设计成果的定性要求。包括设计内容应满足相关专业规范要求，材料设备选择，建筑类型要求，建筑风格要求，设计成果应满足目标市场的生活方式要求、市场定位要求等。
设计成果和定量要求。设计成果应符合上级对设计的要求及满足任务书所提供的主要技术经济指标。如容积率指标、户型面积指标、比例指标、公建面积指标、绿化率等。
对未来项目的管理要求。设计成果应充分考虑未来项目建成后的管理需求。如建材选择及构造设计应便于维修的要求；智能化管理的要求；垃圾收集方式的要求。管理便利性的要求等等。
适应操作弹性的要求。设计工作应考虑建设项目分期开发的要求，设计过程中对未来市场的变化可能引起的建筑种类、户型等的调整预先考虑。
适当超前的设计要求。鼓励设计单位在满足设计要求的前提下，发挥能动性，力争做到设计创新，技术创新，赋予目标产品高技术含量，提升市场附加值，营造市场卖点。
以上诸点设计要求演化为住宅项目各组成部分的具体要求，即构成相对全面的设计任务书的具体内容，一份好的设计任务书，既可使设计单位得到明确的总体概念，又给设计单位留有充分的发挥空间
❺ 建筑工程总体施工进度计划管理措施有哪些
建筑工程总体施工进度计划管理措施包括以下八个方面：
1、审核批准分包商的具体施工进度计划为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据合同和施工总控计划的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总承包商的审批同意付诸实施。
2、计划协调管理工作协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。
3、建立定期巡查制度每周一组织各分包商到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。检查进度计划的计划情况及实际完成情况，分析进度滞后的根本原因，指定确实可行的措施并督促各专业分包单位落实。
4、建立每周工程例会制度每周召开工程协调会。
在协调会上，由各分包商汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和总承包商将各分包商在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各分包商的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各分包商予以确认。
5、召开进度协调专题会议对一些施工中影响进度滞后存在的棘手问题，业主、监理和总承包商，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。
6、进度计划的调整进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。
调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。
当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。
非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。
如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，总承包商将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，总承包商将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。
当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包商将即时作出延误预期评估，发出延误通知业主，监理。同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。
7、实施奖惩制度每月初，总承单位根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对进度滞后的分包单位起到惩戒的作用。若是由于分包单位自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产生的损失，同时总承包商有权保留对分包商的工期索赔权。
8、施工进度报告每月20日由总承包单位编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括以下内容：
本月完成实物工程量及形象进度说明；相应于计划的实物工程量完成比例；各分包商劳动力投入情况；材料、设备供应情况；工程质量状况；施工安全状况；工程款支付情况；合同工期执行情况；存在问题及处理措施；下月计划安排；反映工程主要形象进度的工程照片。
❻ 设计合同中（设计单位）的工作内容 问题
依照设计合同!!
做好是第一个版本比较好!!
毕竟合同越清楚越好!
如果用第二种过于简单!!
反而有争议!就容易讲不清楚!!
另外!!给各建议!!
可以再加上无障碍空间!!对于身障人士会比较好进出!!
❼ 建设工程设计方案应当包括哪些内容，依据是什么
不知道你想具体了解哪类工程的，摘其中一种简单说了。
通常包含：总平面图，设计说明，施工图纸（土建专业、水暖专业、设备专业、通风专业、电气专业、消防专业、室外管线等）
1.1 一般工程在方案设计阶段的设计文件包括设计说明书（含各专业设计说明及投资估算的内容）和总平面、建筑设计图纸。但是在北方寒冷地区有大型区
域锅炉集中供热工程，也属于民用建筑的配套工程。有的一个锅炉房供热面积达700多万平方米。因此对这样规模大的工程，就应该作多方案比较，绘制必要的图纸，甚至在建设方的要求下要作投资估算（由热能动力本专业作一个简单的报价即可）。对于大型区域集中供热锅炉房（两台14MW或单台29MIV以上的热水锅炉房）主要图纸应有主要设备平面布置图及主要设备表、工艺系统图、工艺管网平面布置图等。
2.2、在已颁发的《城市规划基本术语标准》（GB／T50280－98）、《城市用地分类及建设用地标准》（G研137-9）、《城市居住区规划设计规范》（CIB50180-93）及《民用建筑设计通则》（JGJ37－87）、《总图制图标准》（GB／T50103-2001）等规范中，有关技术经济指标名称和其他术语并不统一。 本规定依据下述原则选用：凡《城市规划基本术语标准》中已规定者，均按其执行（下列术语后所引条款号均为该标准的条款号）；该标准未规定者，尽量与近年编制的规范相一致，并力求准确。例如：
1 容积率（第5.0.9条）
一定地块内总建筑面积与建筑用地面积的比值。计算建筑物的总建筑面积时，通常不包括±000以下地下建筑面积。
2 建筑密度（第5.0.10条）
一定地块内所有建筑物的基底总面积占总用地面积的比例（%）。
3公共绿地（第4.13.3条，参照第4.3.9条）
向公众开放，有一定游想设施的绿化用地，包括其范围内的水域。
4 绿地总面积
一定地块内各类绿地面积的总和，包括公共绿地、建筑物所属绿地、道路绿地、水域等。不包括屋顶、晒台、墙面及室内的绿化。
5 绿地率（第5.0.18条）
一定地块内绿地总面积占总用地面积的比例（%）。
6 形码道路广场总面积（参照第4.3.7条）
设计范围内道路、公共广场、停车场用地面积的总和。
7 建筑红线（第5.0.12条）
城市道路两侧控制沿街建筑物或构筑物（如外墙、台阶等）靠临街面的界线。用建筑物后退道路红线的距离标注。也称建筑控制线。
8 建筑坐标
原称施工坐标。
2.3 建筑电气包括了以往常称的"强电"、"弱电"两项内容。"强电"、"弱电"对于现代建筑电气设计，已很难将其完全分开。我国将实行的"建筑电气注册工程师"制度，也无"强电"、"弱电"之分，故现统称为建筑电气。
方案设计阶段，一般只提供设计说明书，说明书应表述本建筑物对城市公用事业的要求、拟设置的建筑电气系统情况及对环境的影响等。
3 初步设计
3.1. 关于初步设计文件是否单列消防、环保等内容的专篇的问题，在修编时进行了专门的研究。为了确保设计文件中各专业内容的完整性，或避免设计文件中有关内容的重复，本规定不要求初步设计文件单列消防、环保等内容的专篇。
3.2 在初步设计阶段，对高层建筑和大型公共建筑（尤其需进行抗震设计的情况下）必须进行多方案结构的整体计算，得出一个较合理的结构型式。在设计说明中要求提供的的"主要结构特征参娄数"指结构的自派周期、顶点位移、层间位移及扭转角度等。
3.3在初步设计阶段，结构专业的设计文件主要是以文字为主的设计说明书。但当用文字难以说清楚结构的状况和构件布置时，如空间结构体系、框支结构转位层部位的上下层关系、新型结构体系、复杂的构件布置关系等或按合同要求，应提供相应的图纸。
3.4 过去设计文件所要求列出的"主要电气设备及材料表"，其中"材料"的统计繁锁旦复杂，而其指导意义也不大，故按照当前实际情况，现设计文件只要求列出主要电气设备表。主要电气设备一般包括变压器、开关柜、发电机及应急电源设备、落地安装的配电箱，插接式母线等，以及其它系统主要设备。
3.5建筑电气现所涉及的系统，初步统计有32种之多，根据各建筑物的功能要求，所设置的系统应分别说明。
3.6 当电话系统不含电话站设计时，仅有线路交接及配线相关内容。
3.7接地系统以往与防雷系统合并。而在建筑电气各系统中，很多系统均涉及不同的接地要求。对于某单体建筑物而言尽管有多种系统的接地要求，但
应采用共用接地系统，故需将接地系统作单独说明。
3.8计算书主要为负荷计算和变压器选型计算，在实际工作中采用的计算方法不尽相同，故在此不作硬性要求。计算方法、方式由设计人员自定。
4 施工图设计
4.1.1 工程预算书不是施工图设计文件必须包括的内容。但当合同明确要求编制工程预算书，且合同规定的设计费中包括单独收取的工程预算书编制费时，设计方应按本规定的要求向建设方提供工程预算书。
4.1.2 "设计图纸应有总封面"是的新增要求。总封面的格式可由设计单位自行设计，标识的内容应包括（可不限于）本规定所列的内容。
4.2 建筑幕墙的结构设计图可由具有幕墙设计资质的单位单独或与主体结构设计单位合作完成，因此常是单另成册的。在此情况下，幕墙与主体结构连接位置的安全性和合理性应由双方协调解决。连接预埋件应在主体结构设计图上表达。
4.3 根据调查，工程进入施工图阶段时，对初步设计文件的变更是较多的，为保证设计文件的完整性，需将初步设计说明书修改后的主要指标录入施工设计说明。
4.5.4-9 以往"弱电"系统施工图设计文件的内容，各地情况差异较大，有的设计文件包含大量图纸；有的设计文件几乎没有图纸。而根据国际惯例，设计院在施工图设计阶段的设计文件深度，以能满足编制投标书和审核承包商深化设计文件为原则。按照当前工程建设现状，设计院"弱电"系统施工图设计文件的内容，应在满足结构施工预留、预埋的前提下，尽量减少图纸工作量。