建筑工程进度计划表

⑴ 高层建筑工程施工总施工进度计划表如何编制

把各单体与分部分项逐层分解，结合合同工期要求，全面分析各种因素后按情况编制施工阶段的横道图，保证计划的合理性与全面性。

⑵ 建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有（ ）。

【答案】B、D、E
【答案解析】工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

⑶ 什么是施工总进度计划其有什么作用

施工总进度计划：

指根据施工部署，通过对各单项工程的分部、分项工程的计算，明确工内程量，进而计容算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量，定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期，建筑与安装衔接时间，用进度表反映出来，作为控制施工进度的指导性文件之一。

作用：

1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。

2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。

3、确定施工现场临时设施的数量，水、电供应数量，能源、交通的需要数量。

4、确定附属生产企业的生产能力大小 。

(3)建筑工程进度计划表扩展阅读：

编制原则：

合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务；采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行；节约施工费用。

编制依据：

工程的初步设计或扩大初步设计；有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额；合同规定的进度要求和施工组织规划设计；施工总方案(施工部署和施工方案)；建设地区调查资料 。

⑷ 建筑工程周计划进度表怎么排

一、如何安排：

没有规定的范例，能表达清楚就行，主要围绕本周或者本周已发生的事件进行总结、对下周工作进行安排等等。

二、参考图示：

⑸ 建筑工程施工进度报表图

谈谈自己怎么做工程计划进度的体会。
当拿到设计图纸后，第一件事就是复核图纸，发现设计错误后反馈到设计单位，争取尽快改正；
第二步是尽快准确无误地对图纸进行复核，提出其中工程数量，归类整理；
第三步是确定施工方案
第四步是就施工场地大小、分布情况，安排好施工工作面；
第五步是根据安排的工作面的平均效率，计算出每天每个工序能完成多少，结合原来的施工经验，就可以排定出大概的工程进度计划了；
第六步，根据设备、人员、材料供应、运输状况，进行第一次调整（有可能效率减小或者增大）；
第七部，根据人员的法定休假、加班及天气情况进行第二次调整；
第八步，根据地域有可能发生误工、阻工现象进行第三次调整；
第九步，根据资金拨款充裕或者欠缺进行第四次调整；
第十部，再全面进行一次自我校核，采取自问自答方式确定无误，就可以公布执行了。
其实，在计划执行中，还可以进行微调的，有人说，“计划不如变化”，这是对无计划的人一种自我解脱，实际上真正在编制计划当中，一些小的变化（非政策性的）也是在考虑当中。

⑹ 帮忙建筑工程进度计划排一下。

屋面的防水与外墙保温粉刷以及一层砌墙同时进行，门窗框比外墙粉刷提前二周进场，内粉与外墙同时进行，内粉做完再做地坪，因为一层要做地坪，所以可先做一层内粉再依次先上做，以利一层地坪尽早插入。一般砖混这些工作量的工期大概会在3-6个月。

⑺ 用什么软件可以画施工进度计划横道图

用excel软件可以画施工进度计划横道图，具体操作步骤如下：

1、首先我们打开施工计划所在的Excel，我们选中下图所示的的三列数据。

⑻ 要做个建筑工程进度计划编制 谁能提供些资料给我 谢谢了!

请问楼主，你是要编制的方法还是范例？方法如下，要范例的话请联系我。我传给你。 1、工程项目进度管理的计划系统 进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此，事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。按管理主体的不同，工程项目进度可区分为业主单位、设计单位及施工承包单位等不同主体所编制的不同种类计划，这些计划既互相区别又互有联系，从而构成了工程项目进度管理的计划系统，其作用是从不同的层次和方面共同保证工程项目进度管理总体目标的顺利实现。 2、工程项目进度计划的表示方法 概括时讲，编制工程项目进度计划一般可借助于两种方式，即文字说明与种种进度计划图表。其中，常用的进度计划因素包括： (1) 横道图 横道图又称甘特图（Gantt），是应用广泛的进度表达方式，横道图通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，而在右边与之紧邻的时间度度表中则对应各项工作逐项绘制道线，从而使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来得以表示。 用横道图编制工程项目进度计划，其特点是： ●直观易懂，易被接受。 ●可形成进度计划与资源资金使用计划和各种组合，使用方便。 ●不能明确表达工程任务各项工作之间的各种逻辑关系。 ●不能表示影响计划工期的关键工作。 ●不便于进行划划的各种时间参数计算。 ●不便于进行计划的优化、调整。 ●鉴于上述特点中的不足之处，横道图一般便适用于简单、粗略的进度计划编制，或作为网络计划分析结果输出形式。 、 （2）斜线图 斜线图，是将横道图中的水平工作进度线改绘为斜线，在图左侧纵向依次排列各项目工作活动所处的不同空间位置，在图右侧时间进度表中斜向画出代表各种不同活动的工作进度直线的一种与横道图含义类似的进度图表。 斜线图一般仅用于表达不同施工种上各项工作连续作业，即流水施工组织方式的进度计划安排。其主要特点包括： ●斜线图一般仅用于表达不同施工程上各项工作连续作业，即流水施工组织方式的进度计划安排。其主要特点包括： ●可明确表达不同施工过程之间分段流水、搭接施工情况。 ●可直观反映相邻两施工过程之间的流水步距。 ●工作进度直线斜率可形象表示活动的进展速率。 ●不足之处与横道图类同。 （3）线型图 线型图，是利用二维直角坐标系中的直线、折线或曲线来表示完成一项工作量所需时间，或在一定时间内所完成工程量的一种进度计划表达方式。一般分为时间-距离图和时间-速度图等不同形式。 用线型图表示工程项目进度计划，其特点是： ●概括性强，效果直观。 ●绘图操作较困难。 ●易产生阅读不便问题。 （4）网络图 网络图，是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式。 用网络图编制工程项目进度计划，其特点是： ●能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系： ●通过网络分析计算能够确定是哪些工作是影响工期的关键工作因而不容延误必须按时完成、哪些工作则被允许有机时间以及有多少机动时间，从而使计划管理者充分掌握工程进度控制的主动权： ●能够进行计划方案的优化和比较，选择是优计方案： ●能够运用计算机手段实施辅助计划管理。

⑼ 建筑工程进度表和施工计划表有什么区别

建筑工程进度表是工程总概况进度；施工计划表是分部分项工程完成的节点时间。