建筑业信息化

① 建筑施工企业如何推进信息化建设

首先：施工企复业要有这个信息制化建设的意识，其次：慢慢的深入了解这个信息化建设能给我们带来的好处和弊端，分析看能不能引进。再次，信息化建设的推动主要源头在于业主方是否强烈要求，如果每个业主方都强烈要求下面的不实行也不没有办法的。

② 为什么未来的建筑企业必须信息化

1、现状调研；2、系统规划；3、实施计划
现状调研：业务现状、专IT现状、行业现状；获取需求和问题；
系统规划属：针对需求和问题，给出解决方案；硬件、网络、安全、软件、组织、标准；
实施计划：一般为3-5年得建设计划，将第2步中的内容按时间排列，给出大致的费用；

③ 如何提升建筑企业的信息化水平 2017

建筑企业的信息化水平其实概念有点太大。
信息化水平提升对于不同的企业来说，理解不同，意义不同，期望值也不同。
对于信息化水平低的企业，如果计算机都没有人手一台，现阶段也确实存在项目经理都没有计算机的情况，那他的信息化水平提升首先要达到计算机办公；又或者公司领导层还存在不使用计算机或者不会使用计算机，那信息化知识的初步普及，基础的计算机能力培训是信息化水平提升的基础工作。
而对于有些企业，管理完备，公司领导层信息化很高，该公司的信息化水平提高仅是如何选用合适的信息系统来提升企业的信息化水平；如何建立适用的信息化管理制度来支撑信息化的深入应用；如何制度良好的绩效制度加快信息化人才的培养……
所以，如何提高，因“企业”而异，不同的企业信息化的提升策略与方法肯定不同，不基于本企业的实际而盲目去做信息化的结果肯定是失败。
有关信息化的问题，可以多多交流，学习。

④ 如何做好建筑行业的信息化建设

降低材料采购价格，加速材料供应，更好的保障项目建设收益。所以需要上集采系统，然后通知几家软件供应商，开始组织信息化选型。这种选型，往往很快能够解决管理问题
要重视企业信息化的前期诊断咨询工作，通过借助“外脑”的专业知识和实践经验来实施企业信息化项目，从而提高企业自身的管理水平和竞争能力。要重视基础数据整理与挖掘，信息技术的软件、硬件可以买，数据是买不来的，“数据挖掘”是从海量数据中开发、利用有效信息和知识的过程

⑤ 如何做好建筑行业的信息化建设

（一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。做好一个项目规划，通常包括以下5个步骤：1、建立完善的领导机构和实施机构；2、做好需求调研，确定明确的需求，以问题和需求为导向，设定总目标和阶段性目标；3、进行信息系统总体设计，确定开发应用标准和规范；4、从技术和功能层面构建基本的支撑和应用体系；5、进行系统评价，确保目标逐步实现。（三）要重视企业信息化的前期诊断咨询工作，通过借助“外脑”的专业知识和实践经验来实施企业信息化项目，从而提高企业自身的管理水平和竞争能力。（四）要抓好企业信息化的项目管理，因为信息化项目与传统的工程项目管理有很大区别：1、信息化项目是“以创造无形的智力产品”为实施目标，项目的实施是一种“知识转移”，而工程建造项目是“以建设有形的建设工程”为实施目标，项目实质是一种“要素资源配置”。2、传统项目的建造质量可以与项目运营相对剥离，而信息化项目的“质量”，则必须与运营有效结合，才能发挥经济效益。（五）要重视基础数据整理与挖掘，信息技术的软件、硬件可以买，数据是买不来的，“数据挖掘”是从海量数据中开发、利用有效信息和知识的过程，它可以帮助企业对数据进行统计、分析、综合、推理，从而辅助企业高层和管理决策者利用现有数据把握市场，赢得竞争优势。

⑥ 建筑企业的信息化建设包括那几个方面

每个企业对信息化的需求不同，但基本的都是要借助信息化产品来对企业管理模式专进行优化，降低管理属成本的投入（人力、财力、时间的节约），进而提高工作效率和管理质量，建筑企业也同样。
可以了解一下群英信息化云计算服务平台，是目前比较出色的一套企业信息化产品，包括即时通讯、协同工作、视频会议、短信平台，其特色是所有的应用都是统一的信息平台，费用也比较低，适合中小企业。

⑦ 建筑信息化发展趋势

我国建筑业体量大,但信息化水平低，存在较大提升空间。

建筑业是我国经济支柱型产业，近年来保持着良好的增长态势，在国内GDP中的比重一直保持在6%以上，2016年我国建筑业总产值达到19.36万亿，其中建筑业增加值达到4.95万亿，超越美国位居全球第一。但与此相对的是，我国建筑业信息化率仅约为0.03%，与国际建筑业信息化率 0.3%的平均水平相比差距高达10倍左右。基于我国建筑业现有的庞大体量测算，信息化率每提升0.1%个百分点就将带来近200 亿的增量市场，未来提升空间巨大。

国内建筑业产值利润率低下，倒逼业主提升信息化水平。我国建筑业产值利润率较低，长期在 3.5%左右，仅相当于工业产值利润率的一半，同时从世界 500 强中的建筑企业利润水平统计来看，国外企业利润率大多在 3%-4%的水平，而国内企业同期仅为 1%-2%，主观上对提升建筑业产值利润率的需求非常迫切。据报告显示，通过应用各种信息技术可使英国建筑业在 5 年内节省 30%的建设项目成本，同时美国招标网和建造网也都指出通过将建筑市场带入互联网可节约 30%-35%的项目成本，国外企业的成功经验表明信息化手段已成为降低建设项目成本的最佳途径，国内企业面对竞争越来越激烈的建筑市场存在通过信息化技术打造自身核心竞争力的动力。

另外，BIM 技术逐步由以设计建模为主的 1.0 阶段进入以施工应用为主的 2.0 。 阶段。目前 BIM 技术在设计建模阶段的应用已经比较成熟，国际上类似于 Revit、ArchiCAD、MagiCAD 等 BIM 软件超过百种，企业在经过早期的市场培育并拥有 BIM 模型后，正逐步进入施工、管理等深度系统性应用的拐点：根据调查显示，有近六成的用户认为从设计阶段向施工阶段延伸是 BIM 发展的特点，并且四成以上的用户认为工程施工是 BIM 应用最具价值的阶段。

⑧ 建筑业如何接招大数据

建筑业如何接招大数据？
今年7月份召开的2015中国建设行业峰会上，破除行业固有的信息孤岛状态成为热门话题。多年来，建筑行业一直被称为信息孤岛，信息垄断引起的行业乱象和腐败问题广受外界质疑，常常使行业陷入窘境。如何打破这种状态，是行业内备受关注的议题，而大数据和信息化的出现为此提了解决方案。
什么是建筑业的大数据？
什么是大数据？大数据本是IT行业的术语，意为巨量数据集合，人们通常用大数据一词来描述信息爆炸时代产生的海量数据。全球知名咨询公司麦肯锡称，数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。随着大数据时代的到来，数据成为一种资产，正所谓“三分技术，七分数据，得数据者得天下。” 那么，传统的建筑业需要大数据吗？
据统计，目前中国每年建筑施工的面积达20亿平方米，将近占全球总建筑量的45%，在此过程中会消耗的钢筋水泥玻璃类建材占全球总消耗的50%。如此庞大的工程量和消耗量表明，建筑业产生的数据是巨大的，建筑业的大数据急需被处理、分析和利用。因为，大数据的意义不在于“大”，而在于其价值，通过处理大数据所获得的信息价值，比数据本身更为重要。对建筑业的大数据进行挖掘、处理和分析，不仅有助于打破行业信息孤岛的局面，改善行业乱象，更能提升行业的资源配置效率，节省人力、物力成本，促进行业健康发展。
大数据与信息化
大数据是信息时代的产物，大数据的挖掘也离不开信息化手段。然而，建筑行业的大数据挖掘有着天然的壁垒，存在数据维度复杂、各省市行业法规不同等阻碍因素。再加上行业对于大数据和信息化认识的不足，使业务规模和数据量极大的建筑业成了缺乏数据的行业。在这种背景下，企业的信息化建设显得尤为重要。目前，许多企业在积极地加大在信息化建设上的投入，但许多企业对于信息化的本质仍是一知半解，认为信息化仅仅是借助网络或者计算机软件完成一些工作，但真正的信息化远不止于此。
信息化的本质可以简单的理解为信息跨时间与空间的交换，从数据层面上讲，信息化的核心是解决数据的获取和流动的问题。建筑业的信息化即培育以计算机和网络技术为主的新的生产力，将建筑全生命周期产生的所有数据资料收集起来，并加以处理，使之成为行业决策的重要参考，提高行业运行效率，推动行业发展。
建筑业该如何接招大数据？
目前，整个建筑行业与互联网和大数据几乎是割裂的，之所以发展艰难，与行业的本质特征分不开。建筑产业的复杂性使大数据的挖掘存在巨大的技术难度，此外，行业的保守也难以承受新技术的冲击。那么面对大数据，建筑业要如何接招？
数据工作包括采集、存储、处理、分析等步骤，数据的挖掘和存储以及处理，都要依靠信息技术，因此从根本上来说，要应对大数据，就要加强信息化建设。从行业目前的信息化建设情况来看，信息化人才缺乏、建设方式不当等问题依然普遍存在，建筑业还需提高对大数据与信息化的认识，继续加大信息化建设投入。
近日，国务院印发了《促进大数据发展行动纲要》，指出要推动大数据的发展和应用，在未来5-10年打造精准治理、多方协作的社会治理新模式。国家的政策支持与企业的重视将推动建筑业大数据持续向前发展。

⑨ 建筑企业信息化，势在必行，为什么

建筑业作为一个具有悠久历史的传统产业，如何在伟大的第四次工业技术革命中实现凤凰涅磐，完成一次质的飞跃，跟上时代的步伐，是摆在我们每个建筑产业从业者面前的重要课题。我们必须抓住千载难逢的战略机遇，勇敢地迎接挑战，转变思想观念，迅速行动起来，奋力突破“建筑业+互联网”困局，尽快实现现代信息互联技术与传统建筑产业的深度融合，降低建筑业的能源消耗，增强建筑企业的素质,提升建筑产品的品质,提高建筑产业的生产力。可以说，“建筑业+互联网”是大势所趋!

⑩ 建筑产业化和信息化哪个发展趋势更好

参考前瞻产业研究院发布的《2016-2021年 中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》
前不久，国家住房和城乡建设部下发《建筑产业现代化国家建筑标准设计专项编制工作计划(第二批)》的通知，计划从技术措施和结构专业两部分分别列出了《全国民用建筑工程设计技术措施装配式建筑专篇—装配式混凝土设计(剪力墙结构住宅 )》、《预制构件选用目录(剪力墙结构住宅)》、《装配式混凝土剪力墙结构住宅施工工艺图解》等项目，并明确在2015年7月由主编单位完成新编工作。随后，又公示了今年第十六批绿色建筑评价标识项目，其中含公共建筑、住宅建筑和工业建筑共87项。在11月30日的国家新型城镇住宅产业化发展产学研高峰论坛会上，国家住宅产业化专家、知名高校学者、建筑行业企业家代表还深入探讨了住宅产业化发展课题及产业的转型升级。这些迹象表明，随着产业基地的扩大及评价标准和相关措施的日趋完善，我国建筑产业现代化进程将逐步加快。
从住宅产业化角度，在建设过程中，80%的建筑构件是在工厂制作，只有20%现场拼装，进度可以极大提高。卓达集团工程总指挥长刘进武认为，盖一栋别墅，传统方式半年以后才能完工，用住宅产业化施工，现场15天就可建成。业内专家认为：这种方式改变了传统的施工程序，由大量人工现场作业变为工厂化构件生产，而工厂化构件设计可以使建筑更为科学精细，现场装配可以最大限度减少环境损害，减少建筑垃圾，实现节能减排。因此，产业化方式可以提高建设效率和品质，减少用工和降低住宅全寿命周期成本。这种产业创新，完全符合中央经济工作会议关于把转方向调结构放到更加重要位置，突出创新驱动的主基调。
从标准化发展角度，建筑产业可以更好地实现以互联网的信息化手段取代传统的设计和管理，可以更好的实现电子数字和智能技术的机械操作，做到精确施工。因此，标准化设计是全产业链整合的基础，也是实现产业化在不同标准下改进建房模式的重要依据，它的推广和应用将给整个行业带来变化。近年来，已有不少企业先后进行了不同的产业化尝试，并取得了更高效、更环保、更精细的效果。产业化的推进需要通过整合诸多个性而实现共性标准。因而有分析说，住宅产业化，就是用简单的方式把复杂工作做得更好。

从专业设计角度，标准化的第一步就是设计。深圳万科设计管理中心专家认为，对于设计来说，以前设计的图纸会有很多二次设计，而现在我们希望，设计师把所有的事情都在图纸上说清楚。住宅产业化图纸的标准化部分，是不允许变更的。因此，设计作为标准化的第一步，必须确定必要的规则。由于产业化要求现代设计的许多数据必须精准定位，进而可以迫使传统建设中的粗放体系得到本质改变，并可避免生产中的人工失误。