Ⅰ 《建设项目工程总承包合同示范文本》最新版本是哪个
关于项目总承包合同，比较常见的有EPC合同、DB合同、PC合同等，与施工合同范本2017版不同。
住建部和国家工商总局就迄今只颁布了《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216。
关于网传的《建设项目工程总承包合同示范文本》GF-2017-0216，在住建部官网查询不到，在官方报道中也没有，经对比与2011版基本一致，应该是指民间在2011版微调。
Ⅱ 建筑施工总承包合同一定要招标吗
非国有资金数额小的不需要招标。
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定：
第十二条 需要审批的工程建设项目，有下列情形之一的，由本办法第十一条规定的审批部门批准，可以不进行施工招标：
（一）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；
（二）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；
（三）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；
（四）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；
（五）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；
（六）
法律、行政法规规定的其他情形。
不需要审批但依法必须招标的工程建设项目，有前款规定情形之一的，可以不进行施工招标。”
另，在法定招标范围以外（工程预算200万元以下或非国有资金项目等），可以不招标。
Ⅲ 建设工程总承包合同范本
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书 目录：
GB／T50326建没工程项目管理规范
第一篇建设工程项目管理总论
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目
第二章 项目管理
第三章 工程项目
第四章 工程项目管理
第五章 工程项目策划
第六章 工程项目评价
第二篇建设项目范围管理
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目范围管理概述
第二章 工程项目范围的确定
第三章 工程项目的结构分解
第四章 工程项目系统界面分析
第五章 工程项目启动
第六章 工程项目范围计划的编制
第七章 工程项目范围界定及WBS的应用
第八章 工程项目界面管理和系统描述
第九章 工程项目范围核实
第十章 工程项目范围控制
第三篇项目管理规划
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目规划概述
第二章 项目范围规划和项目分解
第三章 项目实施规划
第四章 工程项目管理规划大纲
第四篇工程项目组织规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目组织概述
第二章 项目的组织规划和组织设计
第三章 项目的组织结构
第四章 建设项目的组织及招投标
第五章 工程项目的管理模式
第六章 项目经理部
第七章 项目经理
第八章 项目管理的社会化和专业化
第九章 企业项目组织运作中的几个问题
第五篇项目经理责任制
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目经理的地位和责、权、利
第二章 项目经理的基本素质要求和能力的培养
第三章 项目经理的资格认证和选任
第六篇项目合同管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 合同法律基础
第二章 合同法总则
第三章 建设工程合同概述
第四章 建设工程勘察、设计合同及管理
第芷章 建设工程施工招投标
第六章 建设工程施工合同
第七章 FIDIc土木工程施工合同条件
第八章 项目合同的前期策划管理及评审
第九章 建设合同的实施控制
第十章 工程索赔
第十一章 建设工程合同争议的解决
第七篇项目采购管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 概述
第二章 工程项目采购计划
第三章 项目采购控制
第八篇项目进度管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 进度计划的概念和分类
第二章 进度计划的编制
第三章 项目进度计划的实施
第四章 项目进度计划的检查与调整
第五章 工期计划
第六章 项目进度控制
第九篇工程项目质量管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目质量管理策划
第二章 质量管理体系
第三章 工程项目质量控制
第四章 质量计划
第五章 质量保证
第六章 工程质量验收
第十篇项目职业健康与安全管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 工程项目安全管理技术措施
第二章 工程项目安全管理计划的实施
第三章 工程项目安全隐患与伤亡事故处理
第四章 工程项目环境管理
第五章 工程项目安全文明施工组织设计案例
第十一篇工程项目环境管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 文明施工
第二章 施工现场管理
第十二篇项目成本管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 工程项目成本管理概述
第二章 项目成本预测与成本决策
第三章 项目成本计划
第四章 项目成本控制
第五章 项目成本核算
第六章 项目成本分析与考核
第七章 项目造价管理
第十三篇项目资源管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 概述
第二章 施工项目人力资源的管理
第三章 施工项目材料的管理
第四章 施工项目机械设备的管理
第五章 施工项目的技术管理
第六章 施工项目的资金管理
第十四篇工程项目信息管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 概述
第二章 工程项目报告系统
第三章 工程项目管理信息系统
第四章 工程项目文档管理
第五章 项目管理中的软信息
第十五篇工程项目风险管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 风险管理概述
第二章 风险识别
第三章 风险评估
第四章 风险应对计划
第五章 风险监控
第六章 工程保险
第七章 工程担保
第十六篇项目沟通管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 沟通管理基础知识
第二章 项目沟通计划
第三章 项目沟通控制
第四章 项目跨文化沟通
第五章 项目的组织行为
第六章 项目中几种重要的沟通
第七章 项目沟通障碍和冲突管理
第八章 项目手册
第十七篇项目收尾管理规范
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 项目收尾
第二章 项目竣工验收与项目交接
第三章 项目竣工结算与项目清算
第四章 竣工项目的回访与保修
第五章 建筑施工项目管理的量化
第六章 项目管理评估
第七章 绩效评价与人员激励
第八章 建筑施工项目管理总结
第十八篇建设工程项目管理制度
最新电力建设工程项目管理规范与工程项目招标投标策略技巧及合同管理标准实务全书
第一章 施工项目管理制度
第二章 施工项目岗位职责
第三章 施工项目安全责任制
第四章 主要施工机械操作规程
第五章 施工操作人员岗前须知
Ⅳ 施工企业与建设单位签订了建筑工程总承包合同后能否将合同转让为什么
施工项目承包合同是不能转让的，这个是违法建筑法的；只能将施工承包合同内的非关键工作或一些专业承包工程进行专业分包，这个是不违法的；
同时能够将工程中的劳务进行劳务分包，这个也是不违法的。其他任何做法都是违法的。