A. 建筑公司各岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
二、项目副经理岗位职责
1、受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
三、项目总工岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
四、安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。
五、质量检查员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。
2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
六、材料员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。
2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
七、项目部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。
(1)建筑业岗位扩展阅读:
建筑公司在社会中的作用:
1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务,为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。
2、为社会创造比较永久性的文明和财富,提供相当的国民收入。
3、为国家提供税利,是为国家赚钱的一支重要力量。
4、建筑企业大多属于劳动密集型企业,能容纳大量劳动力,是重要的劳动就业场所。
参考资料来源:网络—建筑企业
B. 建筑企业经营部门的岗位职责是什么
经营部门
是什么部门。我就是生产建材的企业,我所属的部门就是营销部,属于销售,不知道你所说的经营部是不是就是所谓的销售
C. 建筑施工企业有哪些岗位
1、结构工程师
是指合理的将建筑物的结构承重体系(包括水平承重体系的楼、屋盖等和竖向承重体系的砌体、柱子、剪力墙等)建立和布置起来,以满足房屋的承载力、安全、稳定和使用等方面的职务和工作。
2、安装工程师
现在职场上的安装工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表。
3、土建工程师
土建工程师,是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表,级别分为一级,二级。
4、监理工程师
“监理工程师”,是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。
5、建筑施工员
建筑施工员是具备建筑专业知识,深入施工现场,为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。
D. 建筑行业有哪些主要职位具体的工作是什么
建筑行业从开发商(甲方)来说:主要负责商业开发 主要职位经营市场部,管理部门,财务部门这是任何公司都具有的 还有技术部:技术部(工程部)包括水暖电技术员,土建技术员,工程概预算技术员
水暖电主要负责项目水暖电相关技术工作
土建技术员主要负责项目土建相关技术把关
工程概预算主要工程概算 成本控制 招投标控制价
施工方(乙方):经营部门 管理部门 财务部门 工程部门 预算部门
工程部门有水暖电技术员,土建技术员
预算部门:预算技术员(负责投标概预算,决算)
设计方:经营部门 管理部门 技术部门 财务部门
主要是技术部门:机电专业包括给水排水设计职位,电气设计职位,暖通设计职位(能源动力)
建筑专业:建筑学方案职位 建筑设计职位
结构专业:结构专业职位
规划专业:城市规划专业职
室内专业:室内设计职位
监理方:经营部门 管理部门 技术部门
技术部门包括:水暖段技术监理职位
土建技术监理部门
审计方:经营部门 管理部门 技术部门
技术部门:安装预算职位 土建预算部门
环境影响评价方:
技术部门:环境影响评价职位
E. 建筑施工企业有哪些岗位
从事施工行业的岗位有很多,工程师种类繁多,具体的工程师岗位职责都有哪些?
结构工程师
(1)负责勘察成果评审与确认。
(2)负责结构专业设计与前期技术调研。
(3)负责编写各阶段结构设计任务书。
(4)负责结构设计成果评审与确认。
(5)参与施工图设计审核,提出优化意见。
(6)参加图纸会审,跟踪检查施工质量,参与解决施工中遇到的技术难题。
(7)负责解决施工中面临的结构技术问题。
安装工程师
(1)负责水电工程质量,协调处理与土建工种的工序。
(2)考虑水电季节性施工措施,并制订项目进度总计划。
(3)负责检查验收水电施工过程中重要部位及隐蔽工程。
(4)负责解决处理水暖、强弱电施工中遇到的技术问题。
(5)负责收集水电施工过程原始记录并及时交资料员存档。
(6)负责隐蔽工程及设计变更签证。
(7)负责水电施工报建、报装、验收等工程。
土建工程师
(1)考察和推荐施工队伍、监理队伍,出具考察报告。
(2)审核建筑总平面设计任务书及拟定综合管线图。
(3)参加工程项目图纸会审。
(4)研究、解决处理施工中的技术问题。
(5)负责土建部分的工程设计变更、签证审查。
(6)协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间关系。
(7)参加工程竣工验收,对存在的问题及时督促整改落实。
监理工程师
(1)负责编制本专业监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作具体实施。
(3)负责审查承包单位提交的涉及本专业计划方案、申请变更。
(4)负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
(5)按监理工作实施情况做好监理日记、监理资料收集汇总。
(6)核查进场材料、设备等质量证明文件。
(7)负责本专业工程计量、审核。
安全工程师
(1)负责制订安全生产、职业健康安全、环境保护方案。
(2)参加施工组织设计、施工方案等安全技术措施方案。
(3)编制重大危险源和重大环境影响因素清单,并实时监控,编制应急预案。
(4)进行日常检查、定期检查、季节性检查。
(5)参与安全事故调查分析及处理。
(6)参加安全例会并做好相应记录,以及资料整理。
F. 建筑企业一般有什么岗位
施工、预算、资料、安全、测量、这些岗位,如果说到职务就有,项目经理、技术负责、执行经理、生产负责、施工现场负责;以及各专业负责人等
G. 与土木工程相关的职业岗位有哪些
一、前期咨询服务单位
包含单位:规划院、规划委、规划局等规划部门,国土局(目前与规划局合并),发改委等国家职能部门;测绘院、勘察院、设计院和各种以前期方案(包括水评、地灾、立项实施方案等)编制和咨询服务为主的各类公司。
前者主要从事各种前期手续的审批工作。目前一般需通过国家公开考试或其他硬性途径方可入职。这些职位优点是工作不太忙,可借机学习充电提高自己,缺点是把握不住容易迷失自己;后者主要从事各种前期手续的编制、咨询和服务工作。就业也有一定难度,特别是在一线大中城市。但只要自己证件够多能力够大,也是例外。这些职业优点是能学到某个前期手续节点的专业知识,缺点是相对前者会经常加班,比较忙和累。
七、创业单干
这种职位就没规则了,冷暖自知。从事这类职业的人需要勇气、魄力和九死一生打不死的小强精神。工程建筑行业天然具有一定国家基因性,决定了你若想在这个行业创业成功,必须先踏踏实实的浸淫其中,掌握好实际本领,积累好各方面资源,天时地利人和都占据了,成功的可能性才能足够大。
拓展资料:
土木工程(英文:Civil Engineering)是建造各类土地工程设施的科学技术的统称。它既指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动,也指工程建设的对象。即建造在地上或地下、陆上,直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施,例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。土木工程是指除房屋建筑以外,为新建、改建或扩建各类工程的建筑物、构筑物和相关配套设施等所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作及其完成的工程实体。
H. 二级建造师从事建设工程施工管理工具体指的是什么职业岗位
从事建设工程施工管理工满2年可报考。担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。
取得建造师执业资格证书经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书,注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师考试科目有三门。二级建造师执业资格考试,实行全国统一大纲,全国统一命题,统一考试的制度。
实行建造师执业资格制度后,大中型项目的建筑业企业项目经理须逐步由取得注册建造师资格的人员担任。一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度,由人力资源与社会保障部、建设部共同组织实施,原则上每年举行一次考试;
二级建造师执业资格实行全国统一命题,统一考试。考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。报考人员要符合有关文件规定的相应条件。
一级、二级建造师执业资格考试合格人员,分别获得《中华人民共和国一级建造师执业资格证书》、《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。
I. 建筑企业的管理岗位包括哪些
大致有项目经理、安全员、计划员、预算员、施工员、保管员、质检员、合同员、资料员等管理岗位,我知道的大概就这些了!
J. 建筑公司岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。