住房保障和房地产服务中心分工

A. 常州市房管局的领导分工

戴晓荣：市住房保障和房产管理局党委书记
主持局党委全面工作。分管组织、宣传教育工作。
孙勇：市住房保障和房产管理局局长、党委副书记
主持局行政全面工作。分管人事、监察工作；分管计财处。
吴玲忠：市住房保障和房产管理局副局长
负责物业管理、法规、行政审批、房屋安全管理鉴定工作。分管局物业管理处、法规处（行政服务处）、市物业管理中心、市房屋安全管理鉴定中心、市物业管理协会。
赵建生：市住房保障和房产管理局纪委书记
负责纪检、行风建设和行政效能督察工作；负责工会、共青团、局机关党支部、房管系统妇委会、扶贫帮困和社会治安综合治理委员会成员单位工作。
吴海泳：市住房保障和房产管理局副局长
负责房地产市场管理、“数字房产”及信息化、住房改革与发展工作；负责“三改”（危旧房、城中村、低洼地）工作；参与对住房公积金的监督管理。分管局房地产市场监管处、住房改革与发展处、市房产登记中心、市房产信息中心、市房产中介协会。
赵江兵：市住房保障和房产管理局副局长
负责局机关日常事务管理、信访维稳、应急管理、档案、人武保卫、辖市区局房管业务考评、行业安全生产、计划生育工作；负责公房管理、直属房产经营管理、落实私房政策和房屋白蚁防治工作；负责房屋担保置换工作。分管局办公室、公房管理处、市直属房产管理处、市白蚁防治中心、市房屋担保置换公司。
陈马良：市住房保障和房产管理局副局长
负责住房保障计划、建设、投融资、管理等工作；负责保障性安居工程建设目标任务分解落实和督察工作。分管局住房保障处、市住房保障中心、市保障性住房服务中心、市公共住房建设投资发展有限公司。

B. 宿州市房地产管理局的领导分工

邓晓玲 领导市房地产管理局的全面工作。分管房地产市场监控、信息化版建设、房地产开发管理、招权商引资工作。
王学进 负责房地产产权产籍及交易管理等方面的工作。分管产权处、市场处、乡镇处、开发区办事处、房地产交易中心、房政科。
姚贵飞 负责人事、财务、房地产监察、房地产租赁、计划生育等方面的工作。分管人事教育科、财务审计科、房地产监察大队、房地产租赁管理处。
张体超 负责纪检监察、督察、宣传、信访、社会治安综合治理、维稳、行政审批、政务公开等方面的工作。分管行政审批服务科。
赵德志 负责党务、工会、行政管理、直管公房管理、企业等方面的工作。分管机关党委、办公室、直管公房管理处、修建公司、开发公司、拆迁公司。
谢从兴 负责住房保障、商品房预（销）售、房地产中介、房地产科技、住宅产业化、房协日常工作等方面的工作。分管住宅发展科、置业担保公司、房协秘书处。
房勇 负责房地产开发、协助招商引资工作。

C. 哈尔滨市住房保障和房产管理局的内设机构

（一）办公室（党委办公室）
负责公文处理、文书档案管理；负责综合协调、督办检查工作；负责信息综合、调查研究、重要文件的起草工作；负责重要会议的组织、史志、联络接待、机关计划生育工作；负责机关并指导直属单位保密、档案、电子政务、安全保卫工作；负责全局目标管理和社会治安综合治理综合指导工作；负责局指导十二市（县）的综合协调工作。
（二）产权市场管理处
负责贯彻国家和省、市房屋权属管理和房地产市场管理的各项政策法规；起草全市房屋权属管理和房地产市场管理的地方性法规、规章；负责房屋产权注销登记；负责查处房屋权属登记中的违法行为；负责调解处理全市房屋权属矛盾和纠纷；负责落实房产政策；负责在建房屋的预登记；负责全市房屋交易市场的行政管理；负责全市房地产经纪咨询机构和人员的登记备案、资质核准工作；参与房地产经纪咨询人员的培训工作；负责全市房地产评估机构的资质审核和审批工作；负责房地产价格评估机构估价结果确认。
（三）商品房管理处
负责起草商品房（含经济适用住房）地方性管理法规、规章和规范性文件，并组织实施；负责管理全市商品房市场（含单位自建经济适用住房），会同有关部门监督、规范、查处开发企业经营行为和经济适用住房价格等有关规定的执行情况；负责商品房预（销）售受理、登记、审批，颁发《商品房预售许可证》，核发《单位自建经济适用住房内部销售许可证》；实行商品房买卖合同备案制度管理；负责商品房预（销）售广告的登记、审核和备案；负责商品房面积测量机构登记、备案，指导其对房屋面积进行专业测量，监督测量结果；负责经济适用住房购买资格的审批。
（四）物业管理处（房产管理处）
负责贯彻执行国家和省、市有关物业管理、公房管理法律法规和政策；起草并组织实施本市地方物业管理、公房管理法规和规章；负责物业企业资质管理工作；负责住宅共用部位共用设施设备维修基金的管理和监督使用；负责组织全市物业项目招投标、交接验收；会同物价部门制定物业管理收费项目及标准，并进行监督检查；参与组织全市物业管理从业人员岗位培训；指导建立业主委员会；指导全市物业管理协会工作；负责全市公有房产的行业管理；负责全市涉及改修改建、装饰装修、改变用途的房屋安全使用申报登记、审批工作；协助产权市场处落实房产政策。
（五）住宅项目管理处
负责编制全市住宅及房地产开发中长期发展规划，编制年度住宅及房地产开发建设计划，并组织实施，控制全市住宅建设项目规模。负责全市住宅及房地产综合开发项目的经济测算；会同有关部门组织开发项目公开招标；负责经济适用住房及危棚房改造项目踏察选址、立项申报、项目审批、价格审核等项目管理工作；负责编制危棚房改造专项资金使用计划；负责房地产开发项目的转让审批；参与全市住宅及房地产开发项目建设用地规划的编制；参与土地出让方案编制及招标挂牌和拍卖工作；参与土地利用基准地价、标定地价的制定。
（六）开发前期管理处
负责全市重点工程及住宅建设项目（房地产开发项目、危房棚户区改造、经济适用住房）的前期摸底、复核和测算工作；参与全市住宅建设选址、立项，提供前期测算数据或资料；对拟建设地段提出初步规划意见；负责建立全市住宅建设与发展房屋现状储备库；负责监督、指导开发建设单位承担的开发建设项目前期工作；负责参与重点工程的拆迁工作；参与局属开发建设单位前期部门工作人员岗位培训、资质考核工作。
（七）住宅工程管理处
负责督办指导全市住宅工程进度和质量管理，制定落实开竣工计划；组织住宅建设项目竣工综合验收工作；验核项目手册工作；组织协调成片危房改造工程建设；负责住宅小区庭院配套建设管理，配合有关部门开展城市综合整治工作；负责协调督办提高住宅小区工程质量、功能质量和消除质量通病工作；负责推广住宅建设“四新”成果；负责落实住宅产业现代化工作；参与工程管理人员培训工作；负责局系统的安全生产管理工作。
（八）房改工作处（市房改办公室、市住房公积金管理委员会办公室）
负责住房制度改革委员会和住房公积金委员会的日常工作；制定全市住房制度改革的总体规划、实施方案及有关配套政策、法规、办法，并组织实施；负责各项房改政策的解释工作；负责廉租住房的建购、配租、租金补贴、租金核减工作；负责组织实施住房分配货币化工作，指导市直机关和事业单位职工住房档案的建立、核定和管理，协调、制定市财政拨款单位购房补贴指标资金分配计划，对购房补贴款来源（指标资金、售房款）进行审批，对单位分配职工个人购房补贴资金进行审核和监督，对全市各单位执行住房分配货币化情况进行检查；负责全市公有住房出售的核准工作，对产权单位使用售房款进行核准和检查；负责对购房预定金使用进行审批和清退工作，对回收住房债券的处理工作；负责对全市房改资金管理和使用进行监督和检查；负责对全市集资建房、合作建房、解困住房等有关遗留问题的处理；对违反房改政策法规的行为进行行政处罚。
（九）安全管理处
负责贯彻国家和省关于房屋安全管理的法律、法规规章；负责对本市城区内的危险房屋进行监督管理；负责对本市城区内各类产权房屋的使用安全进行监督管理；负责对房屋装饰装修、改修改建涉及改变房屋主体结构和承重结构的审批，对改变房屋用途的审批。
（十）计划财务处
负责全局综合计划工作；负责局各项经济技术指标计划的编制及完成情况的考核工作；负责行业归口综合统计及信息汇总工作；负责全局的财务管理工作，指导、检查和监督直属单位的财务管理、会计核算、会计基础工作及财务收支计划的执行情况；负责局的年度财务收支计划和财务决算报告的编审及上报；负责直属单位国有资产的管理及清产核资工作；负责财政专项资金及出售市直管公房房改资金的财务管理工作；负责由我局组织实施的市重点工程的相关财务管理工作；负责局机关财务管理工作。
（十一）人事劳资教育处
负责局机关及直属单位的干部人事、机构、编制、劳动工资管理和奖惩、录用、调配、保险、福利、人事劳资统计工作和离退休审核工作；负责局公务员录用、管理和考核、奖惩工作；负责直属单位专业技术职称评定工作；负责全市行业和本系统的职工教育培训工作。
（十二）政策法规处
负责制定全市住宅和房地产业立法的长期规划和年度计划，组织协调起草法规、规章及规范性文件及修改、论证、汇总报批工作；负责法规的宣传、解释、咨询工作及清理、汇编、备案工作；负责组织指导监督行政处罚工作；负责行政复议、行政诉讼、行政赔偿工作；协助司法机关实施生效的判决、裁定的执行工作及接待联络工作；负责行政执法的监督检查工作；负责行政管理执法人员资格证书的审查、申报和管理工作；负责直属事业单位经济合同法律文书的审查登记备案工作；负责指导局直属单位进行诉讼活动；负责房产住宅经济理论研究和改革发展战略的政策调研工作；参与局直属各单位的执法培训工作；负责组织直属单位普法教育。
（十三）议案信访处
负责承办省、市人大代表建议、政协委员提案；负责受理接待群众来信来访，承办局领导批示交办的信访案件；负责处理局长热线电话、政务公开电话反映的问题；负责处理市城管监督指挥中心“12319”服务热线、市政府门户网站“百姓谈”栏目、市新闻网“议论风生哈尔滨”论坛反映的问题；负责承办上级信访部门交办的群众来信来访立案案件；负责督办市政府交办的信访立案案件；负责协调处理有关部门、单位、群众上访问题；负责指导直属单位信访工作。
（十四）党委组织部
负责局机关处级干部和直属单位领导干部的管理、考核、奖惩、任免和后备干部 的推荐、培养、考核、选拔工作；负责直属单位领导班子建设；负责局机关和直属单位科级干部的宏观管理；负责党建工作及所属党的基层组织和党员的管理工作。
（十五）党委宣传部
负责局直属单位的精神文明建设、思想政治工作及宣传和统战工作；负责局中心组学习的组织、安排工作；负责局系统政工人员的职称评定和考核工作；负责局承担的双拥工作。
（十六）离退休干部工作处
负责机关离退休人员的管理和服务工作，指导直属单位的离休干部管理工作。
（十七）机关党委
负责局机关党的组织建设、思想建设和作风建设；负责贯彻落实上级党委有关文件精神和工作部署；负责组织机关党员和干部职工进行政治理论学习；负责机关纪检监察、自身建设目标及文明单位创建工作活动的开展；领导机关工会、共青团、妇联工作；负责局办事服务大厅的组织、监督和检查工作。
（十八）纪检监察审计室
负责检查党和国家的方针、政策、决议、法律、法规、党章及其他重要规章制度的执行情况；负责对检查监察对象进行遵纪守法教育；负责检查处理检查监察对象的违反党纪政纪案件；受理对检查监察对象的检举、控告和申诉；负责对局机关及直属单位履行经济责任、财经法纪及财务收支、经济效益等情况进行审计；负责防范和处理邪教工作。
（十九）工会
领导局基层工会组织；维护职工合法权益；依照规定参与有关事务管理；组织民主管理和教育职工依照规定行使民主权利；组织开展职工技术创新活动，教育职工不断提高自身素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍；受局委托评选先进和市以上劳动模范的管理；负责局系统工会组织建设和工会干部协管工作。
（二十）机关服务中心
负责机关后勤事务管理；负责机关车辆管理；负责机关安全保卫值班值宿工作管理；负责机关对外接待服务；负责机关职工生活福利服务；负责机关帮乡工作。
（二十一）信息处
负责编制全市住宅及房地产开发中长期发展规划，编制年度住宅及房地产开发建设计划；负责全市（县、市）房地产行业归口综合统计及信息汇总工作；负责全市房地产市场运行情况的分析监测工作；负责全局房地产信息化建设及管理工作；负责全局房地产开发企业信用评价综合管理工作。

D. 天津市国土资源和房屋管理局的领导分工

局长、党委书记：刘子利
负责局党政全面工作。分管办公室、综合业务处，党委办公室（窗口办）、组织部、老干部处、人事处。
党委副书记：马根英
负责宣传、工会、团委和机关党委及政务信息公开、保密工作。分管宣传部、机关党委、工会、团委。
副局长：路红
负责科技教育和外事、历史风貌建筑保护和房屋安全使用工作。分管科技教育处、房屋管理处(历史风貌建筑保护处)、天津市公房公用管理处、天津市房产总公司、天津市风貌建筑管理办公室、天津市国土房屋职业学院、天津市房屋安全鉴定检测中心、天津市风貌建筑整理公司、全国房地产行业培训中心。
纪检组长：张庆星
负责纪检监察和纠风工作。分管纪检监察室。
副局长：许 南
负责住房保障、住房制度改革和拆迁安置工作。分管住房保障处、拆迁安置办公室、天津市住房保障办公室(公共租赁房屋中心)、天津市保障住房建设投融资公司、天津市公积金管委员会办公室。联系天津市住房公积金管理中心。
副局长：王莙
负责房地产市场管理、土地测绘和房屋测量工作。分管房地产市场处、天津市房地产市场管理中心、天津市房屋交易资金监管中心、天津市国土资源测绘和房屋测量中心。联系天津市房地产业协会、天津市房地产估价协会。
副局长： 张凤和
负责土地规划管理、土地资源、地籍管理和执法监察工作。分管规划管理处、土地资源管理处、房地权籍管理处、执法监察处(裁决处)、天津市开垦征地事务中心、天津市地籍管理中心、天津市国土资源和房屋管理研究中心、执法监察总队、天津市房地产权登记发证中心。联系天津市土地学会。
总经济师：张志升
负责土地利用管理、土地交易、土地收购整理储备和信息化建设工作。分管土地利用处、天津市土地交易中心、天津市土地整理中心、天津市土地结构收购中心、天津市成本审核中心、信息中心。联系天津市土地估价师协会。
副巡视员：周国忠
负责政策法规、督查、信访、财务、审计及综治、应急管理、防汛抗旱和机关安全保卫、后勤管理等工作。分管政策法规处、督查室、信访处、财务处、审计处、机关服务中心。分管办公室日常工作。
副巡视员：王德铭
负责地质矿产管理工作。分管地质矿产环境管理处、地质勘查管理处、地热资源管理处、天津市地质事务中心、天津市地质资料馆。联系天津华北地质勘查局、天津市地质矿产勘查开发局、天津市矿业协会。
副巡视员：陈恒斌
负责物业管理工作。分管物业管理处、房屋维修资金管理中心、物业事务服务中心、物业管理招投标中心。联系天津市物业管理协会。

E. 房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用

房地产公司的部门职能如下：

1、营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。

2、财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

3、工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。

4、办公室：负责上下沟通，左右协调。

5、人力资源部：负责人力资源的开发、配置和管理。

6、发展部：负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。

7、网络技术部门，负责网站的维护运营，产品视觉的开发等等。

(5)住房保障和房地产服务中心分工扩展阅读

房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。

第一个角度是从经营内容和经营方式的角度划分，房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。

房地产开发公司是以营利为目的，从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设，以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司。

房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。

物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司。这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务，以及其他经营服务等。

第二个角度是从经营范围的广度划分，房地产公司可以划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司。

房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。

房地产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务，以及物业管理等某一方面经营业务的公司。

房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础上设立的，其生命期从项目开始，当项目结束时公司终了，这种组织形式便于进行经营核算，是房地产开发公司常用的一种形式。

F. 郑州市住房保障和房地产管理局的领导分工

李德耀：主持市住房保障和房地产管理局全面工作。分管市房屋交易和登记中心。

宋建伟：分管局组织宣传处、局编制人事处、局产权管理处、局机关党委、局离退休干部工作处、局长效机制办公室、市房产档案馆；联系工会工作、妇女工作；联系金水区、中牟县房管工作。

高胜利：分管局房屋安全管理处、市住房保障和房地产管理局直属分局、郑州住房置业担保有限责任公司；联系郑东新区、经济技术开发区房管工作。


王修安：分管局法规监察处、市房地产监察支队、市房产信息中心（含郑州亿居网络科技有限公司）；联系二七区、登封市房管工作。


杨智威：分管局市场监管处、局大厅管理办公室、局政策调研室、市房屋租赁市场管理处工作；联系惠济区、新郑市房管工作。

雷 鸣：分管局纪委监察室、局行风效能督查室；联系新密市房管工作。


季 朝：分管局房地产开发管理处、局信访处、局行政审批办公室；联系市住宅和房地产业协会、高新技术开发区、荥阳市房管工作。


王 刚：分管局规划和住房保障处、局住房改革办公室、市保障性住房办公室（含棚改办）；联系航空港经济综合实验区、上街区房管工作。


卫长保：分管局办公室、局财务处、局财务中心、局服务中心、市房地产交易中心；联系中原区房管工作。
李全云：分管市物业管理协会、市物业维修资金监督指导委员会；协助宋建伟同志分管妇委会工作。


钟喜正：负责筹建并分管市房地产业书画摄影学会。


贺明理：分管市旧城改造开发公司。


周书臣：分管市房地产抵押管理办公室；负责中国部分城市房地产信息工作协作组织有关工作。


陶作勤：分管建材厂。


李秋歌：协助宋建伟同志分管工会工作。


李家璋：分管局物业管理处、局物业办、市物业维修基金管理中心；联系管城区房管工作。

G. 住房保障中心是干什么的

各地区住房保障中心大体一样，下面以广州市为例：
（一）贯彻执行国家、省、市住房保障和住房制度改革的法律、法规和政策，承担本市城镇中低收入家庭住房保障和推进住房制度改革的任务；拟订和组织实施本市住房保障和住房制度改革的地方性法规、规章和政策，研究和提出本市保障性住房建设发展战略的政策建议；监督、指导、检查区（县级市）开展住房保障和住房制度改革工作。
（二）组织编制和实施本市住房保障和市直机关安居工程中长期发展规划和年度建设、投资计划；拟订和实施保障性住房建设用地储备规划和年度计划；拟订住房货币补贴、住房租赁补贴、廉租住房租金、公共租赁住房租金等年度标准。
（三）负责筹集、管理保障性住房建设资金；管理职工住房货币分配补贴资金、住房租赁补贴资金、单位住房基金及监督检查使用情况。
（四）组织开展居民家庭，特别是中低收入家庭住房及其相关需求情况调查；拟订本市住房保障标准，建立健全多层次住房保障体系。
（五）负责保障性住房建设用地征用、拆迁、储备等工作；负责保障性住房建设用地实物收地、土地整理及前期管理等工作；负责保障性住房建设用地报批工作。
（六）负责全市保障性住房的建设计划管理和统筹协调；负责保障性住房自建项目的组织实施；会同物价等部门确定经济适用住房销售价格，并协助建设单位落实工程项目有关优惠政策。
（七）负责住房保障资格审核、保障性住房的筹集、租售和后续监管工作；指导、监督和考核保障性住房小区物业服务；负责住房保障信访、举报、投诉的调查处理工作。
（八）负责企事业单位住房货币分配方案的审核和备案；负责职工住房货币补贴资格的审核；负责房改历史遗留问题的处理；监督、处理房改工作中违规违纪问题。
（九）负责全市住房保障信息系统建设管理工作，指导、协调和检查市与区、街（镇）住房保障信息网点工作。
（十）负责职工房改档案、住房保障档案的建档和管理，负责保障性住房工程建设档案的管理和利用工作。
（十一）承办市委、市政府和上级有关部门交办的其他事项。

H. 天津市国土资源和房屋管理局的领导分工是怎样的

天津市国土资源和房屋管理局的领导分工方面，由于可能随时会有人员内变动，建议您查看天容津市国土资源和房屋管理局的官方网站来详细了解，以下为步骤：

第一步：打开天津市国土资源和房屋管理局的官方网站：网页链接，点击中间红框里面的“机构设置”。

天津市国土资源和房屋管理局

联系电话：022-23300613

办公地址：天津市和平区曲阜道84号

工作信箱：[email protected]

I. 房地产公司部门分工一般有那些

房地产公司通常由总公司（集团）和项目公司组成，部门包括：
董事长办公室专
财务部
公关部属
企业宣传部
市场部
法务部
业务拓展部
市场调研部
工程部
人事部
行政部
营运部等。。。

很多房地产公司集团一般只保留很小的部门组织，如公关和人事等，大部分部门人员都划到独立的项目公司里面，房地产项目结束，项目公司可以选择关闭，人员会再划分到其他项目公司。

J. （人民政府房地产行政主管部门）和《住房保障和房产管理局》是同一个部门吗两个部门都是干什么的，

人民政府房地产行政主管部门和住房保障和房产管理局应该是一回事。
住房保障和房产管理局系人民政府房地产行政主管部门。
不过，各地对机构命名不一样。有的是“住房和城乡建设委员会”（住建委），有的是“住房保障和房屋管理局”（房管局）。
其主要职责主管当地住房保障和房产管理工作。如组织拟订并实施住房保障、房产管理、房产行业发展规划和年度计划；负责住房制度改革工作，制定并组织实施公房出售、住房分配货币化等住房制度改革政策；负责房产市场调控和房产经营监管工作，拟订并组织落实房产市场调控政策；参与国有土地使用权的出让管理工作；负责房屋租赁管理工作；负责对房产中介服务的管理工作；负责商品房预（销）售管理、合同备案管理以及房产交易资金的监管工作；负责房产市场监测分析、预警预报工作；负责房屋产权产籍管理工作，负责各类房产交易和登记管理、房产测绘管理及房产档案管理工作等。