A. 大数据的应用领域有哪些
1.了解和定位客户
这是大数据目前最广为人知的应用领域。很多企业热衷于社交媒体数据、浏览器日志、文本挖掘等各类数据集,通过大数据技术创建预测模型,从而更全面地了解客户以及他们的行为、喜好。
利用大数据,美国零售商Target公司甚至能推测出客户何时会有Baby;电信公司可以更好地预测客户流失;沃尔玛可以更准确的预测产品销售情况;汽车保险公司能更真实的了解客户实际驾驶情况。
滑雪场利用大数据来追踪和锁定客户。如果你是一名狂热的滑雪者,想象一下,你会收到最喜欢的度假胜地的邀请;或者收到定制化服务的短信提醒;或者告知你最合适的滑行线路。。。。。。同时提供互动平台(网站、手机APP)记录每天的数据——多少次滑坡,多少次翻越等等,在社交媒体上分享这些信息,与家人和朋友相互评比和竞争。
除此之外,政府竞选活动也引入了大数据分析技术。一些人认为,奥巴马在2012年总统大选中获胜,归功于他们团队的大数据分析能力更加出众。
2.
改善医疗保健和公共卫生
大数据分析的能力可以在几分钟内解码整个DNA序列,有助于我们找到新的治疗方法,更好地理解和预测疾病模式。试想一下,当来自所有智能手表等可穿戴设备的数据,都可以应用于数百万人及其各种疾病时,未来的临床试验将不再局限于小样本,而是包括所有人!
苹果公司的一款健康APP ResearchKit有效将手机变成医学研究设备。通过收集用户的相关数据,可以追踪你一天走了多少步,或者提示你化疗后感觉如何,帕金森病进展如何等问题。研究人员希望这一过程变得更容易、更自动化,吸引更多的参与者,并提高数据的准确度。
大数据技术也开始用于监测早产儿和患病婴儿的身体状况。通过记录和分析每个婴儿的每一次心跳和呼吸模式,提前24小时预测出身体感染的症状,从而及早干预,拯救那些脆弱的随时可能生命危险的婴儿。
更重要的是,大数据分析有助于我们监测和预测流行性或传染性疾病的暴发时期,可以将医疗记录的数据与有些社交媒体的数据结合起来分析。比如,谷歌基于搜索流量预测流感爆发,尽管该预测模型在2014年并未奏效——因为你搜索“流感症状”并不意味着真正生病了,但是这种大数据分析的影响力越来越为人所知。
3.提供个性化服务
大数据不仅适用于公司和政府,也适用于我们每个人,比如从智能手表或智能手环等可穿戴设备采集的数据中获益。Jawbone的智能手环可以分析人们的卡路里消耗、活动量和睡眠质量等。Jawbone公司已经能够收集长达60年的睡眠数据,从中分析出一些独到的见解反馈给每个用户。从中受益的还有网络平台“寻找真爱”,大多数婚恋网站都使用大数据分析工具和算法为用户匹配最合适的对象。
4.
了解和优化业务流程
大数据也越来越多地应用于优化业务流程,比如供应链或配送路径优化。通过定位和识别系统来跟踪货物或运输车辆,并根据实时交通路况数据优化运输路线。
人力资源业务流程也在使用大数据进行优化。Sociometric Solutions公司通过在员工工牌里植入传感器,检测其工作场所及社交活动——员工在哪些工作场所走动,与谁交谈,甚至交流时的语气如何。美国银行在使用中发现呼叫中心表现最好的员工——他们制定了小组轮流休息制度,平均业绩提高了23%。
如果在手机、钥匙、眼镜等随身物品上粘贴RFID标签,万一不小心丢失就能迅速定位它们。假想一下未来可能创造出贴在任何东西上的智能标签。它们能告诉你的不仅是物体在哪里,还可以反馈温度,湿度,运动状态等等。这将打开一个全新的大数据时代,“大数据”领域寻求共性的信息和模式,那么孕育其中的“小数据”着重关注单个产品。
5.
改善城市和国家建设
大数据被用于改善我们城市和国家的方方面面。目前很多大城市致力于构建智慧交通。车辆、行人、道路基础设施、公共服务场所都被整合在智慧交通网络中,以提升资源运用的效率,优化城市管理和服务。
加州长滩市正在使用智能水表实时检测非法用水,帮助一些房主减少80%的用水量。洛杉矶利用磁性道路传感器和交通摄像头的数据来控制交通灯信号,从而优化城市的交通流量。据统计目前已经控制了全市4500个交通灯,将交通拥堵状况减少了约16%。
6.提升科学研究
大数据带来的无限可能性正在改变科学研究。欧洲核子研究中心(CERN)在全球遍布了150个数据中心,有65,000个处理器,能同时分析30pb的数据量,这样的计算能力影响着很多领域的科学研究。比如政府需要的人口普查数据、自然灾害数据等,变的更容易获取和分析,从而为我们的健康和社会发展创造更多的价值。
7.提升机械设备性能
大数据使机械设备更加智能化、自动化。例如,丰田普锐斯配备了摄像头、全球定位系统以及强大的计算机和传感器,在无人干预的条件下实现自动驾驶。Xcel Energy在科罗拉多州启动了“智能电网”的首批测试,在用户家中安装智能电表,然后登录网站就可实时查看用电情况。“智能电网”还能够预测使用情况,以便电力公司为未来的基础设施需求进行规划,并防止出现电力耗尽的情况。在爱尔兰,杂货连锁店Tescos的仓库员工佩戴专用臂带,追踪货架上的商品分配,甚至预测一项任务的完成时间。
8.强化安全和执法能力
大数据在改善安全和执法方面得到了广泛应用。美国国家安全局(NSA)利用大数据技术,检测和防止网络攻击(挫败恐怖分子的阴谋)。警察运用大数据来抓捕罪犯,预测犯罪活动。信用卡公司使用大数据来检测欺诈交易等等。
2014年2月,芝加哥警察局对大数据生成的“名单”——有可能犯罪的人员,进行通告和探访,目的是提前预防犯罪。
9.
提高体育运动技能
如今大多数顶尖的体育赛事都采用了大数据分析技术。用于网球比赛的IBM SlamTracker工具,通过视频分析跟踪足球落点或者棒球比赛中每个球员的表现。许多优秀的运动队也在训练之外跟踪运动员的营养和睡眠情况。NFL开发了专门的应用平台,帮助所有球队根据球场上的草地状况、天气状况、以及学习期间球员的个人表现做出最佳决策,以减少球员不必要的受伤。
还有一件非常酷的事情是智能瑜伽垫:嵌入在瑜伽垫中的传感器能对你的姿势进行反馈,为你的练习打分,甚至指导你在家如何练习。
10.金融交易
大数据在金融交易领域应用也比较广泛。大多数股票交易都是通过一定的算法模型进行决策的,如今这些算法的输入会考虑来自社交媒体、新闻网络的数据,以便更全面的做出买卖决策。同时根据客户的需求和愿望,这些算法模型也会随着市场的变化而变化。
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B. 广州住房公积金办事处在哪里
广州市住房公积金管理中心概况
广州市住房公积金管理中心是直属广州市人民政府的不以营利为目的的独立事业单位,主要职能包括:编制、执行住房公积金的归集、使用计划;记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况;负责住房公积金的核算;审批住房公积金的使用;负责住房公积金的保值和归还;编制住房公积金归集、使用计划执行情况的报告;承办住房公积金管理委员会决定的其他事项。
广州市住房公积金管理中心编制共72人,内设综合部、归集部、贷款部、财务部、信息部;下辖番禺、花都、从化、增城四个办事处,负责辖区内住房公积金的归集、支取、贷款等具体工作。另设广州铁路分中心,管理广州地区铁路系统职工的住房公积金。
广州市住房公积金管理中心地址:广州市豪贤路193号10楼
业务咨询电话:83992049 邮政编码:510030
网址:http://www.gzgjj.gov.cn
广州市住房公积金管理中心部门职能
综合部职责
1.负责住房公积金管理政策及中长期发展规划的调研;
2.负责日常文秘工作,包括起草工作计划和工作总结;对外材料的组织、编写;对办公会议及领导确定的事项进行协调、检查和督办等;
3.通过新闻媒介向社会宣传住房公积金政策;
4.编报有关统计报表;
5.编制及组织实施公积金中心内部管理制度和人员岗位职责;
6.负责组织、人事、劳资、教育、安全保卫、妇女和老干工作;
7.负责人员考勤和日常行政事务;
8.负责固定资产(电脑设备除外)、车辆、办公用品的配购和管理;
9.负责文件收发、文书档案管理和印鉴管理;
10.承办领导交办的其他工作。
归集部职责
1.拟订住房公积金归集工作计划;
2.执行已批准的住房公积金归集计划,检查、分析计划执行情况;
3.组织住房公积金归集政策调研,并负责拟订有关政策及规定;
4.负责住房公积金归集政策的宣传工作,并对单位进行住房公积金政策指导,帮助单位实施住房公积金制度;
5.负责住房公积金催缴、督缴工作,对违反规定的单位按照国家有关法律、法规进行处理;
6.监督受委托银行按规定办理住房公积金归集业务;
7.承办单位住房公积金开户登记工作;
8.承办住房公积金缓缴、降低缴存比例审核工作;
9.承办住房公积金信访工作;
10.建立内部管理制度以及负责归集业务统计、归档工作。
贷款部职责
1.提出年度贷款指标,编制工作计划并组织实施;
2.负责公积金个人住房抵押贷款的审批及发放工作;
3.负责住房公积金个人贷款的统计工作及贷款资料的档案管理;
4.组织住房公积金个人住房抵押贷款政策调研,并负责草拟相关的政策及规定;
5.监督受委托银行按规定办理公积金贷款业务;
6.负责公积金个人住房抵押贷款的宣传指导工作;
7.定期检查、监督贷款使用及回收情况,提出并落实住房公积金贷款的各种防范风险措施。
财务部职责
1.编制住房公积金运作的财务计划(预算)和决算;
2.负责实施经批准的住房公积金财务计划(预算)和决算;
3.承担住房公积金的会计核算工作;
4.负责住房公积金会计报表、各类统计报表的编制和财务分析;
5.负责住房公积金业务的帐户管理工作;
6.保管住房公积金管理中心的财务印鉴;
7.负责核算单位的管理经费、工会经费;
8.负责办理破产、关闭企业单位、职工的住房公积金托管备案及支取、转移;
9.办理住房公积金各项资金的划拨;
10.负责住房公积金管理中心财经纪律的贯彻执行;
11.协调与财政、税务、审计等各部门的业务关系;
12.按时完成上级领导交办的各项临时任务。
信息部职责
1.贯彻落实上级关于信息工作的指示、决定,拟制、执行中心信息工作规划、计划;
2.负责中心计算机信息管理系统的建立、维护、管理和安全防范工作,确保系统正常运行与安全;
3.拟制中心计算机信息管理系统的管理规则和操作规程;负责中心工作人员计算机基础知识和应用软件、硬件设备的使用培训,指导中心工作人员正确使用各种应用软件和硬件设备;
4.协调与各受委托银行的业务关系,督促受委托银行按协议提交受委托业务的业务凭证和相关的数据信息,对受委托银行提交的数据进行处理、复核和纠错;
5.负责住房公积金归集和个人住房抵押贷款信息的录入、统计、查询、咨询和管理工作;
6.根据中心信息工作建设需要,负责计算机及配套设备的选型、购置、安装和调试工作;
7.组织信息技术调研,及时掌握信息技术发展动态,反映信息工作情况,提出改进工作的意见、建议;
8.承办领导交办的其它工作。
C. 广州荔湾区广钢新城壹城广场长租公寓买卖涉嫌诈骗,销售商要购房者不给看到合
这个壹城广场我也是受害者,他现在这个楼盘的骗局并不是说这个公寓是否又产权,现在他们很明确说了,只有29年使用权,没有所有权,真正骗人的地方是他们开出的银行贷款是怎么办不下来,但是你因为相信他们现在销售介绍的方案,又担心现在那个房号被买掉,你肯定是交了定金,等你交了定金,7天后说通知你过去交齐首付的时候,他就说银行放不了贷款,然后逼你拿开发商的内部贷,内部贷的年息达到14分,限3年本息还清,一般人根本负担不起,你就只能跟他吵架,然后他们就会说通过所谓第三方贷款可以办下来,叫你先把3成首付给齐全,我只给了总房价的2成,后面带了第三方贷款居然是要伪造你在广州有房要办理装修贷,伪造装修合同,以此骗取银行的装修贷来给我贷款,而且手续费相当高,贷款15万要收你1万5的手续费,到此为止,我知道自己陷入合同诈骗的陷阱里头了,后面只能报警,在壹城广场像我这样的受害者,不止我一个,都是被所谓3成首付7成银行贷的骗局让你签了合同再约束你。
D. 住房和城乡建设局里面租的营业房房租会不会涨
这个主要取决住房建设局里面怎么去处理,按照目前的情况应该是不会涨,因为目前外面的经济情况都不太好。
E. 广州互联网数据中心的介绍
广州互联网数据中心是广州一家专注于公司形象、品牌宣传的公司,也回是国内知名的企业服务提供商答“广东互联网信息中心”的运营商,广东电信的合作伙伴。广州数据中心专注于公司企业网站建设和公司网上业务推广的大型商业网站。现致力于为企业打开世界网络经济大门,投身信息时代大潮,提供最专业、最便捷、最全面的服务。广州数据中心是以网络平台为基础,通过该平台为客户提供虚拟主机,域名服务、邮局、网站建设、动态域名、服务器托管,出租,出售的信息服务。
F. 数据中心也就是IDC机房将来的业务发展何去何从
(一)信息化成为数据中心机房产业发展的机遇
近年来,各国纷纷推出了新的信息产业发展战略。美国注重各种智能系统和先进通信技术的发展,如“智慧地球”等;日本推出“i-Japan”战略,韩国政府出台韩国未来IT战略,英国提出“数字英国”计划,均将信息技术与传统工业的融合应用作为未来发展的重点。“我国数据中心机房产业在经历了2010年的低开高走后,今后几年对于产业发展而言将是极为重要的一段时期。十二五规划的颁布以及其它一系列政策的实施,将进一步推动数据中心行业的高速成长。
十二五规划使得各个主要行业的信息化建设进一步高速发展,而其中数据中心的应用将持续发展,将从早先的概念普及和实验开始逐步进入市场主流。”邓白氏研究公司刘亮说。
(二)技术的创新和融合特征更加显著
当前,数据中心的技术发展集中表现为技术群的协同发展,例如以虚拟化、云计算等技术为代表的信息技术群带来了产业的革命,已渗透到数据中心各个学科和领域。数据中心的技术创新脚步越来越快,从事数据中心相关研究的专家们加紧研发各种先进的产品和技术,这些新产品和技术或者要解决数据中心面临的实际问题,或者致力于让系统工作得更加稳定。目前,国际上普遍认为未来数据中心应具备如下几个特点:
1. 灵活性
灵活性将成为未来数据中心的重要指标之一,同时也是用户业务变更过程中的必然需求。数据中心用户在扩展、增加业务时,必然要对IT资源做出动态调整。虚拟化技术是实现业务灵活性的重要手段,使用较少的硬件和电力能耗,而能实现更大处理能力。
2. 绿色节能
能耗是数据中心主要的运维成本,建设绿色数据中心,可以达到节省运维成本、提高数据中心容量、提高电源系统的可靠性及可扩展的灵活性等效果。理想状态下,通过虚拟化、刀片服务器、水冷方式等多种降耗方式,在满足同等IT设备供电情况下,绿色数据中心可以降低空调能耗20%-45%。因此,绿色数据中心是数据中心发展的重要方向之一。
3. 模块化
未来数据中心将更多的呈现出模块化的特征。数据中心采用模块化方式构建将更灵活,更适应未来数据中心发展的需要。我们完全没有必要再将数据中心看成一个单一整体,我们可以将数据中心按应用、服务类型和资源耗费率将数据中心分成多个功能区域。各个功能区域在不影响其他区域运行的情况下,可以动态升级和维护。比如:按照密度可以分为高密度区和普通密度区,在高密度区,地板承重、冷却系统及电源供给配置都更高,可以满足更高要求的数据中心服务需求。当然,还有很多其他分类方式。
4. 整合
整合将是数据中心领域需关注的重要管理手段。用户可以通过重新设置服务器,提高服务器利用效率或者采用新型刀片服务器等多种方式提升数据中心的利用效率。用户也可以通过采用虚拟化技术及关闭高能耗、低效率数据中心等手段整合数据中心资源。
5. 自动化
数据中心还应当具备快速服务交付能力,实现可视性、可控性的自动化管理;同时,能够提供更高的效率、更经济的成本和更快的响应速度,使用户能够轻松应对服务变化和发展的需要。减少人工干预,从而有效避免人为错误导致的断电和其他问题的发生。
6. 稳定和安全
早期的机房基础设施无法从中断事故中快速恢复,同时,网络攻击和网络病毒也给安全制造了诸多的麻烦。系统稳定和安全必将成为未来数据中心的基本属性。
7. 虚拟化和云计算
虚拟化是数据中心发展的重要技术之一。虚拟化的优势在于有效地提高了数据中心的利用效率,降低了投资成本,整合、优化了现有
服务器的资源和性能,可以灵活、动态地满足业务发展的需要。虚拟化让数据中心所承载的基础设施资源可以像水、像电一样随意取用。与虚拟化紧密相连的商业模式是云计算,云计算的核心就是虚拟化资源共享。
(三)商业模式创新成为产业发展的新引擎
云计算有可能成为未来数据中心产业新的重要的商业模式之一。北京云计算中心主任曾宇认为,未来的云计算中心将会使用户能够以较低廉的费用,随时随地按需使用其资源,而不需要购买或拥有复杂的软硬件系统。曾主任进一步讲到,中国的云计算发展经过2008和2009年概念普及阶段,已进入落地阶段。云计算的发展已经获得国家层面的关注,未来一定会有更多的企业开始尝试云计算。
近年来,国内意识超前的相关服务企业和国外成熟的数据中心专业服务商将目光投向了国内市场,催生了为数不多的几家商业化数据中心服务提供商,建成或正在建设商业化的数据中心,提供基础设施外包、运维外包等专业化的数据中心服务,使国内数据中心需求单位有了寻求市场化支撑的可能,而且在银行、保险、证券等企业也产生了外包模式的案例,这为数据中心第三方服务市场带来历史性发展机遇。我们对数据中心第三方服务市场进行的调研显示,以北京为核心的华北市场和以上海为核心的华东市场发展较为显著,2009年分别有25.54亿以及28.03亿的规模,合计占2009年市场份额的47.3%。分布行业中,金融和电信是第三方服务的主要市场,2009年两者分别有24.64亿以及29.50亿的市场规模,合计占市场的47.9%。
对于各行业数据中心的建设,选择外包,自建,还是共建,专家们表达了不同的观点。中国华融资产管理公司信息科技部总经理艾军更强调专业化与社会化的保障机制。他认为“社会是分工的”这是工业化社会的的必然,把工作交给合适的人去做,外包是一种理性选择。况且,数据中心也不仅仅是信息技术的应用,还包含供电、温控、消防、安全控制等综合性的,需要24小时无间断的保证。每个银行都去维持这样的高可用性的辅助环节,是低效率的。交给专业机构来做会更有效,从长远来看,有利于持续发展。
民族证券总工程师马光悌总工程师则主张自建,量身定做。因为这样做的优点是,免去维护上的麻烦,升级上的困难,而且可以根据自己的需要,用自己设计的工具来实现,当然也是存在缺点的,就是需要花费大量精力。
中信控股有限责任公司信息技术部副总经理刘永涛认为“自建”还是“外包”,取决于企业自身根据业务应用和信息安全的要求的详细定位,并结合自身对成本、能力、效率方面的要求做各方面的考虑。他认为二者相结合的模式是最理想的选择,这种组合将带来“同类最佳”效果。
(四)各主要公司兼并重组步伐加快
自2009年以来,世界各大IT企业为应对金融危机纷纷通过并购重组战略整合优势资源,开拓新兴市场,实施产品多元化发展策略,从而提升行业地位和自身的竞争力。例如IBM通过战略投资开拓新兴国家市场,高度关注云计算领域,同时收购有助其软件业务增长的知名公司;英特尔成立新的能源系统集团,锁定智能建筑、智能电网等新业务;艾默生电气斥资12亿美元收购网络设备技术提供商AVOCENT,全面补强艾默生电气旗下的数据中心业务部门;更早时期,施耐德电气公司对美国电力转换公司(APC)总金额约达61亿美元的收购案,也给行业带来了强大的冲击,以UPS起家的APC公司也成为了施耐德全球战略与整体架构中不可或缺的一部分;来自法国的罗格朗公司也在最近开始产品的整合,并全面进入国内数据中心市场。可以预见,未来5年随着国内、国际经济形势的不断变化,这种发展态势仍会继续,各大跨国IT企业将继续利用其已有资源积极开展并购,拓展业务领域和市场空间。
(五)绿色IT将成为产业未来发展重点
随着环保意识的不断增强,各国政府也纷纷推出绿色IT的战略。日本政府在“数字日本创新计划”中提出要开发和实施无所不在的绿色ICT,加速推动低碳革命;韩国政府在“绿色IT国家战略”中提出加大研发投入以实现低碳工作环境;欧盟也制定出各种运用ICT实现节能减排的政策框架。
受政策激励和引导,各主要IT公司都在积极设计和改进IT技术。IBM宣布其“绿色创新工程”进入第二阶段,在全球推出模块化、高能
效的数据中心设计,能够削减多达50%的能源消耗;惠普持续研究动态智能散热等各层面的节能技术;艾默生则一直坚持其能效逻辑理念,让用
户对自己的机房能耗进行量化,进而更有针对性的实施数据中心节能增效方案。
三 对数据中心机房产业发展前景的思考
通过上面的分析,并汲取各方看法,我们大致可以判断出目前影响国内数据中心机房产业发展的几个因素:首先是国家投资的带动。中国今天的发展是靠投资拉动的经济模式,国家投资对整个市场的发展是不可小视的,无论是四万亿投资还是两化融合。2009年两化融合的重点实验区广州、上海、深圳都无一例外的提出了如何利用信息化进行改变。这样建设和大规模的投资必将带动整个数据中心的应用和发展。另一方面去年十月份,发改委和工信部联合推出了深圳、无锡、北京、上海这些城市进行云计算应用和产业示范。这些政策导向对市场发展来说是营造了一个非常好的环境。
其次,行业本身的应用。自国家提出关于钢铁、汽车、制造等十一个重点产业的振兴规划,这些行业都提到了保增长手段就包括创新业务模式改变传统IT应用的模式。
业务本身的需求也起到了推动作用。用户业务的快速发展对后台的支撑系统也提出了更高的要求和挑战。
还有就是技术层面的推动。最新的冷却技术、更高效快捷的管理系统、快速发展的节能降耗需求都已逐步深入到国内数据中心机房的设计、建设和使用过程中,这些技术和理念将引领数据中心市场的发展。
面对这些机遇与挑战,我们应该有更加冷静的认识和思考。一、可以看出我国数据中心机房产业的投资热度持续高涨但同时也存在过热的苗头,政府在这方面应加强产业统筹的引导,遏制低水平的重复建设;二、在大型数据中心项目不断上马的情况下,无论是设备还是人员都在极具的膨胀,如何对这些人员和设备进行有效的管理,也是需要业内人员给与高度关注的话题。面对更大更复杂的系统时,显然依靠传统的手段是很难解决的,这需要我们探索出更科学的管理模式。三、数据中心做为一个庞大的系统工程,目前还存在规划设计水平不高,能耗成本居高不下的问题。未来的数据中心应该拥有一个科学合理的空间布局,形成集中化、智能化、模块化的共享基础设施和信息资源的平台,实现绿色节能,高效运营。四、面对新的商业模式和技术需求,数据中心的建设方(包括各IT厂商及服务商)则需要建立完善的服务机制,提高安全保障。
今年是我国“十二五”计划的开局之年,是国民经济各项建设的关键时期。对于数据中心机房产业从业者而言,面对机遇与挑战,应当肩负起更多的责任,坚持科学的发展理念,正视自身的优势和不足,为取得新的突破、获得新增长而共同努力,使数据中心机房产业早日从百舸争流的信息化大潮中脱颖而出。
G. 怎么查广州二手房成交数据
http://g4c.laho.gov.cn/datas/pmHouse2DealDataShow.jsp
房管来局,阳自光家缘,每月存量房交易登记信息。
H. 广州住房公积金怎么提取
提取条件
1、购买、建造、翻建或大修具有所有权的自住住房的;
2、偿还购房贷款本息的;
3、租房自住的;
4、广州市行政区域内既有住宅增设电梯的;
5、离休、退休(或达到法定退休年龄)的;
6、完全丧失劳动能力,并与所在单位终止劳动关系的;
7、出境定居的;
8、下岗、失业人员,男性45岁(含45岁)、女性40岁(含40岁)以上,且连续下岗、失业12个月以上的;
9、职工死亡或被宣告死亡,其继承人、受遗赠人申请提取职工住房公积金账户内缴存余额的。
提取材料
基本资料:
1、本人身份证
2、本人活期存折或储蓄卡
3、职工申请销户提取的,个人账户必须是封存状态,如已领取对账簿的还需提供对账簿原件
具体资料(点击相关选项查看):
1、购买、建造、翻建或大修具有所有权的自住住房的;
2、偿还购房贷款本息的;
3、租房自住的;
4、广州市行政区域内既有住宅增设电梯的;
5、离休、退休(或达到法定退休年龄)的;
6、完全丧失劳动能力,并与所在单位终止劳动关系的;
7、出境定居的;
8、下岗、失业人员,男性45岁(含45岁)、女性40岁(含40岁)以上,且连续下岗、失业12个月以上的;
9、职工死亡或被宣告死亡,其继承人、受遗赠人申请提取职工住房公积金账户内缴存余额的。
提取流程
网上预约:
职工需要办理提取业务的,建议先登录中心网站个人办事大厅或手机APP、微信公众号进行提取预约,已进行提取预约的可在归集业务承办银行网点优先办理。
注:职工如没有网上登陆密码,应先到中心办事处、管理部或归集业务承办银行网点进行密码设置。
现场排队:
没有办理提取预约的,按银行规定排队轮候。
部分提取办理流程:
单位或职工提供要件材料→银行经办网点受理并录入扫描材料→中心审批(不超过3个工作日)→提取转账。
销户提取办理流程:
单位或职工提供要件材料→银行经办网点受理审核材料并办理提取(不超过3个工作日)→提取转账。
如需联系其他相关部门核实提取材料真实性的,审批时间需适当延长。提取申请人对审核意见有异议的,可至受理网点所在行政区域的中心办事处或管理部申请复核,复核申请在5个工作日内给予答复。复核通过(符合提取条件)的职工可持相关材料到银行网点办理提取手续。
注意事项
1、职工以非按揭购买自住住房、偿还购房贷款本息为提取条件,申请该房产办理二次或以上提取且提取材料已扫描录入系统的:
①广州市内住房的可通过个人办事大厅、APP、微信公众号等平台办理网上提取申请(或仅需提供本人身份证即可前往网点办理);
②广州市以外住房的每次提取均需到网点办理,提供所有材料的原件(无需提供复印件和《住房公积金提取申请表》)。
2017年5月27日(含)后,职工以“租房自住且无需提供租赁备案证明及发票”为提取条件成功提取过的,可通过手机APP、微信公众号办理二次及以上提取的。
2、职工提取材料发生变更的(含更换过期的身份证等),需提供变更材料原件到银行网点前台办理变更手续;其中银行转账账号发生变更的,需提供所有申请材料原件重新办理。
3、职工以非按揭购买自住住房、偿还购房贷款本息、租房自住为提取条件的,每半年可提取一次,即职工个人住房公积金账户因提取发生的上次转账时间与下次转账时间间隔必须满6个月或以上。以建造、翻建或大修具有所有权的自住住房或以广州市行政区域内既有住宅增设电梯为提取条件的,只能提取一次。
4、职工及其配偶有多套自住住房符合提取规定的,只能以其中一套自住住房申请提取住房公积金,不能多套同时申请,以另外一套自住住房申请提取时,应停止前一套自住住房的提取资格。
5、若职工办理销户提取后重新开设住房公积金账户,并以原房产再次申请提取的,则需根据现行的提取政策在有效期内再次提交资料申请提取,核定可提取额度时须扣除已提取的金额。
6、职工购买、建造、翻建或大修具有所有权的自住住房提取或以广州市行政区域内既有住宅增设电梯提取住房公积金的,房屋产权人的配偶可申请提取本人住房公积金账户内的存储余额。房屋产权人的配偶(房产证、购房合同等房屋产权证明上没有名字),首次提取时除携带上述材料外,还要求夫妻双方持身份证及结婚证的原件一同前往经办网点办理;房屋产权人的配偶办理二次或以上提取均需提供夫妻双方的身份证及结婚证原件。
7、对违规提取住房公积金的缴存人,公积金中心将记载其失信记录,并随其个人账户一并转移。且5年内不受理其住房公积金提取申请;对已套取资金的,暂停其住房公积金提取资格,直至其将套取金额全额退回5年后,且符合条件时方可申请提取。
8、“集中封存部”中的职工符合提取条件的,除《住房公积金提取申请表》上不需要单位盖章外,其它按现行提取规定提供所需的证明材料。个人信息不完整或者有误的,还需提供曾是原单位职工的证明,证明材料为以下任意一项:劳动手册、劳动合同、劳动部门出具的劳动关系证明、社保部门出具标示单位名称及职工本人姓名的证明、街道或者居委会出具的证明。
9、办理定期自动转账的条件:广州市内购房且纯住房公积金贷款按揭购房。
首次申办定期自动转账提取的,该套房屋下的产权人可各自持申请材料原件到任一银行网点申请办理定期转账手续,无需所有产权人同时到场确认;之后该套房屋的材料如发生信息变更的,则需提供所有材料原件到银行网点办理材料录入扫描,并重新签订《住房公积金定期转账提取协议书》,经中心后台审批通过后,按原约定周期为职工办理自动转账。
10、职工办理租房定期自动转账后,若出现住房公积金中心核查结果与职工实际不符、职工转账账户异常等情况,自动转账将中止。职工若发现提取资金未到账,可前往任一归集业务承办银行网点查询办理。
办理时间
中心各办事处:上午9:00-12:00,下午2:30-5:00;
中心各管理部:上午9:00-12:00,下午2:00-5:00。
归集业务承办银行网点:具体以各网点对外公布营业时间为准
办理地点
建设银行、工商银行、中国银行、广州银行、农业银行、农商银行、光大银行、平安银行、招商银行、中信银行、兴业银行、交通银行、广发银行住房公积金归集业务承办银行网点。
I. 广州 绿地 规划 现状的相关数据
或者看看广州市规划局的回信息吧答
http://www.upo.gov.cn/UPOWeb2003dotNet/HomePage.001.aspx